基本公共衛生服務項目績效考核方案(7頁).doc
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2024-01-05
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1、金山社區衛生服務中心金社201505號關于印發2015年度基本公共衛生服務項目績效考核方案的通知中心各內設科室、計生服務站、村衛生室: 根據國家基本公共衛生服務規范(2011年版)和關于印發貴州省基本公共衛生服務項目績效考核辦法的通知(黔衛發2012103號)、關于印發的通知(黔財社2011159號)、關于做好2015年基本公共衛生服務服務工作的通知(黔衛計發201569號)以及關于印發黔南州基本公共衛生服務項目績效考核實施辦法的通知(黔南衛計發201595號)等文件精神要求,結合中心實際,特制訂金山社區衛生服務中心2015年基本公共衛生服務項目考核方案,現予以印發,請遵照執行。 金山社區衛生2、服務中心 2015年1月22日抄報:市衛計局 金山街道辦事處金山社區衛生服務中心 2015年1月22日金山社區衛生服務中心基本公共衛生服務項目績效考核實施辦法 為進一步深化醫藥衛生體制改革,加強對轄區基本公共衛生服務的管理,保證基本公共衛生服務的公平性及可及性。根據國家基本公共衛生服務規范(2011年版)和貴州省衛生廳、貴州省財政廳關于印發貴州省基本公共衛生服務項目績效考核辦法的通知(黔衛發2012103號)以及關于印發的通知(黔南衛計辦201595號)文件精神,結合中心實際,特制定本實施辦法。一、 加強領導,明確職責,成立績效考核工作領導小組組 長:蒙 慧副組長:陳 耕 劉忠鴻成 員:劉 萍3、 宋正碧 高 翔 陳 榮 王美艷 付繼勇領導小組負責統一領導、協調轄區基本公共衛生服務項目工作。主要行使基本公共衛生服務項目的領導和管理,項目績效考核,負責項目資金管理。各內設職能科室在領導小組領導下,行使以下職能:(一) 慢病科:主要負責居民健康檔案、健康教育、慢病管理、重性精神病管理、老年人保健管理項目工作的培訓、指導、督導、檢查、考核和評價工作。(二)流病科:主要負責免疫規劃、傳染病報告與突發公共衛生事件報告和處置、結核?。投嗨幓颊撸┙】倒芾矸展ぷ鞯呐嘤?、指導、督導、檢查、考核和評價工作。 (三)婦幼保健科:主要負責兒童保健、孕產婦保健項目工作的培訓、指導、督導、檢查、考核和評價工作4、。(四)防保科:負責對村級衛生室基本公共衛生工作的安排、部署、培訓、指導、督導、檢查、考核和評價工作。(五)衛生監督協管協管工作站:主要負責對公共衛生協管包括食品安全及餐飲服務、飲用水安全、職業衛生、非法行醫的監督和對鄉、村公共衛生協管工作進行培訓指導、督導、檢查、考核和評價工作。協助開展應急事件風險評估調查。(六)財務科:負責基本公共衛生服務項目資金管理、后勤保障。(七)社區衛生服務中心辦公室:主要負責健康教育、慢病示范區工作,掌握各項公共衛生服務項目的貫徹和實施,協助對村衛生室的公共衛生服務工作進行培訓指導、督導、檢查、考核和評價工作。(八)村衛生室:在社區衛生服務中心和專業公共衛生服務機5、構的領導和指導下,負責本轄區各項公共衛生服務項目的貫徹和實施。二、 考核依據 (一)國家基本公共衛生服務規范(2011年版)。 (二)貴州省基本公共衛生服務項目績效考核辦法 (三)貴州州基本公共衛生服務項目考核評估手冊 (四)福泉市基本公共衛生服務項目實施方案 (五)金山社區衛生服務中心基本公共衛生服務項目實施方案 三、考核原則 (一)分級負責、逐級考核和績效優先的原則; (二)客觀、真實、公正、公平、合理和量化的原則; (三)全面考核、重點檢查與日常管理相結合的原則; (四)建立激勵機制,調動積極性的原則; (五)考核評分結果與資金補助撥付掛鉤的原則,強化績效考核結果的應用。 四、考核對象 6、社區衛生服務中心內設科室、村衛生室。 五、考核內容和形式考核總分為100分,分四項進行考核 (一)日常工作考核(20分)??己烁鲀仍O科室、村衛生室日常工作情況。 (二)日常監督指導和監測數據(10分)。各內設科室對本轄區和村衛生室監督指導和考核情況。 (三)工作進展情況報告(10分)。醫改監測數據、基本公共衛生服務月報表、村醫待遇兌現情況月報表及有關資料上報的及時性、準確性和完整性。 (四)現場考核(60分)。按照國家基本公共衛生服務規范(2011年版)的內容和有關組織管理、資金管理、項目執行和及其社會滿意度,現場考核評分確定。 (五)將預防接種內容作為基本公共衛生服務項目考核一票否決指標,結7、合日常工作和現場考核情況進行判定。如預防接種工作考核不合格,則視為基本公共衛生服務項目工作不合格。六、考核結果應用 考核結果作為核定和次年撥付基本公共衛生服務補助經費的重要依據。(一) 綜合考核得分在90分(含90分)以上的為優秀;80-89分為合格;79分一下為不合格??己朔种蹬c經費發放掛鉤。 (二)基本公共衛生經費績效考核補助分值計算方式: 1、以考核分值80分為計算基準按100%計發;2、以5分為一個積分單位;3、考核成績每增減5分發放系數增減5個百分點;4、60分以下按70%計發。 七、其它: (一)提高認識、健全考核管理體系。各科室、衛生室要高度重視基本公共衛生服務項目工作,切實將基本公共衛生服務項目落到實處,做好用好國家這項惠民利民的民生工程,落實各項工作目標責任,建立對公共衛生服務工作量化統計臺帳,建立以工作數量、工作質量、效率和社會滿意度為考核指標的績效考核方案,并認真組織實施。 (二)考核時間。原則上一年考核一次,結合平時考核進行評分,在當年12月和/或次年1月前完成。 (三)本辦法自印發之日起開始執行,未明確的事宜參照金山社區衛生服務中心基本公共衛生服務項目實施方案(試行)執行。 金山社區衛生服務中心 2015年1月22日