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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來，若有侵權(quán)請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達知識。下半年工程部安全工作方案一、安全工作指導(dǎo)思想連續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目標(biāo)，以落實安全責(zé)任制為主線，以連續(xù)提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，增強安全管理系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)，增強風(fēng)險管理，修建健康安全環(huán)境，打造和睦安全文化，成立健全安全工作長效機制，實現(xiàn)重要人身、設(shè)施事故為零的目標(biāo)。二、主要工作及舉措(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強安全工作責(zé)任系統(tǒng)。1、工程部仔細總結(jié)前兩年安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，一定堅持“管生產(chǎn)一定管安全和“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原2、那么，仔細落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的根基上，推行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，成立起橫向到邊、縱向究竟，全員、全方向、全過程的安全責(zé)任系統(tǒng)，保證全面達成年度安全目標(biāo);3、連續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)察系統(tǒng)，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使工程部的安全檢查、隱患整頓、事故檢查等工作更為科學(xué)標(biāo)準(zhǔn);4、堅持安全生產(chǎn)“一票反對的原那么。(二)有效運轉(zhuǎn)安全管理系統(tǒng)，連續(xù)改進工作績效。在新的一年，工程部仍要緊緊掌握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，連續(xù)改進，安全管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)要依照“標(biāo)準(zhǔn)量化要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為根基，完美項目部系統(tǒng)文件，連續(xù)改進系統(tǒng)運轉(zhuǎn)績效。在運轉(zhuǎn)過程中，要要點3、做好以下幾方面工作：1、仔細學(xué)習(xí)研究企業(yè)系統(tǒng)文件，依照企業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，參照工程部不一樣層面、不同崗位的職責(zé)(職能)，聯(lián)合實質(zhì)，明確細化工程部各單位安全管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)要點施控因素與詳細運轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)工作落到實處;2、仔細學(xué)習(xí)、試試各樣卓有成效的安全管理方法，作為系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容，此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來，若有侵權(quán)請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達知識。不停探索經(jīng)驗，完美工程部的安全管理運轉(zhuǎn)系統(tǒng);3、依據(jù)工程部實質(zhì)，仔細展開危險源動向辯識評論，管理方案擬訂與實行、運行控制，事故應(yīng)搶營救方案的完美工作;4、依照企業(yè)安全管理系統(tǒng)文件要求，對職工的教育培訓(xùn)、危險源辨別、隱患整改、事故檢查辦4、理等各環(huán)節(jié)歸入系統(tǒng)運轉(zhuǎn)，推行標(biāo)準(zhǔn)管理;5、總結(jié)安全管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)經(jīng)驗與缺少，踴躍學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不停完美安全管理系統(tǒng)。(三)增強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強意識，提高技術(shù)，形成工程部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。1、連續(xù)采納各樣卓有成效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、周報等各樣媒介，在耳濡目染中提高工人的安全意識，讓工程部形成一個優(yōu)秀的安全氛圍;2、仔細做好三級安全教育、全員安全教育和特別工種安全教育培訓(xùn)工作。新進場職工的安全培訓(xùn)要所有達標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作，保證特種人員100%持證上崗。分層次展開形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進一步提高安全監(jiān)管水平;3、采納多種形式，做好安全宣傳工5、作，仔細展開2021年“安全生產(chǎn)月、“11.9消防安全日等宣傳活動。此外，依據(jù)工程部實質(zhì)狀況，是要做好對于“支鉸大梁、“雨季施工等各樣安全專題宣傳活動;4、采納相應(yīng)舉措，加大外協(xié)隊民技工安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)察管理力度。(四)增強現(xiàn)場安全管理，增強安全監(jiān)察檢查，做好事故應(yīng)急方案。1、今年度要自始自終地做好現(xiàn)場的安全管理。大壩不停高升，危險性也在加大，特別是設(shè)施的老化、人員的麻木等因素都是今年度安全工作的挑戰(zhàn)。工程部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員一定每日對現(xiàn)場進行檢查，要點要根絕工人的“三違作業(yè)。2、增強管理，確實做好危險源、要點崗(部)位、要點設(shè)施的平時監(jiān)控管理工作，保證要點要害部位、要點設(shè)施的平平穩(wěn)固6、運轉(zhuǎn)。特別是對多卡模板、澆筑機械、吊運設(shè)施等要點控制局部，要保證每日有例檢，每周有專項檢查。3、加大安全生產(chǎn)看管檢查與監(jiān)察檢查力度。各單位、各部門要仔細執(zhí)行直接安此資料由網(wǎng)絡(luò)采集而來，若有侵權(quán)請見告上傳者立刻刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳達知識。全看管職責(zé)，依照有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入仔細的平時檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，增強班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，實時查找、整頓、除去事故隱患，依據(jù)隱患排查、整頓報告制度，有效控制風(fēng)險。5、增強外協(xié)隊的管理，依據(jù)兩方安全生產(chǎn)責(zé)任，仔細執(zhí)行責(zé)任與義務(wù)。工程部要對外協(xié)隊加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)察部門，要在管理的有效性上7、下功夫，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)察施工單位恪守安全法例，恪守企業(yè)安全規(guī)定。6、工程部要依據(jù)實質(zhì)狀況，展開重要事故應(yīng)搶營救系統(tǒng)建設(shè)工作，經(jīng)過成立有效的事故應(yīng)急方案、預(yù)警和營救體制，以最大限度地降低事故給職工健康和安全帶來的危害。(五)做好與聯(lián)營體、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣慕涣鳎瑘?zhí)行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的義務(wù)，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗。2021年聯(lián)營體在本來月檢查的根基上，又增添了周檢查，每周由聯(lián)營體安全辦、監(jiān)理工程師及我們工程部的負(fù)責(zé)人對大壩所有部位逐項進行檢查。我們在踴躍配合聯(lián)營體檢查工作的同時，要學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗，做好與他們的交流。為此，我們要提高交流的有效性、正規(guī)性，增強有文件存案的正式信函交流。(六)增強治安捍衛(wèi)、陣營職工紀(jì)律的管理工作。工程部要自始自終地堅持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，保證機電設(shè)施完滿運行，物質(zhì)完好無缺，職工人身安全。應(yīng)當(dāng)特別注意陣營生活的紀(jì)律，教育職工尊敬當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，不做有損國格、有損民族友情的事情。(七)增強統(tǒng)計剖析，嚴(yán)格事故管理。仔細做好安全統(tǒng)計、剖析工作，要點做好安全統(tǒng)計、剖析工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實時性。嚴(yán)格事故管理，著重對稍微傷、未遂事故、違章、不測事故等的統(tǒng)計。經(jīng)過剖析，指導(dǎo)采納相應(yīng)舉措，根絕近似事故的重復(fù)發(fā)生。