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1、編號：項目部人員核查管理制度中鐵六局公司建筑安裝工程有限公司第八項目部2015年1月6日一、績效核查人員及計分方法項目部職工實行月度績效核查，核查人員由項目經理組織，核查成員不低于5人，最后取核查小組全體人員打分的平均值。二、核查內容核查內容包括：工作態度、業務能力、工作收效等三項內容;其中工作態度 40分，業務能力30分，工作收效30分，滿分共計100分。每項核查指標分為優、良、中、差四項，對應分值為5、4、3、2分。三、核查評定評定等級共分為4級，分別為A、B、C、D；所有核查人員評定完成后，最后確定該職工的評定等級，四、評定結果與季度獎金進行掛鉤，連續3次評定為D級，經項目經理審察后，取2、消該職工本季度獎金；五、項目經理在確認晉升與提薪資格時，必定依據基于核查標準表的考評結果。六、附件1、職工績效核查表職工績效核查表2015年月核查項目工作議論要點核查得分優良中差遵守工作制度，有效利用工作時間5432能夠配合各個部門展工作5432有不滿足于現狀、積極學習的精神54321工作態度改進和改進工作的熱情5432手下的失誤可否能夠從中找出自己應負的責任；5432可否能夠自始自終地完成本職工作；5432遇到工作中的失誤時，可否向其他部門推卻責任5432在接受委托交辦的工作任務時可否順利完成5432正確理解工作內容，擬定工作計劃5432能熟練運用各種工作軟件54322業務能力專業基礎知識的運用程度5432工作不延期，工作效率高5432能及時與同事進行溝通，工作正常進行5432能迅速的辦理臨時追加工作5432工作方法合理，不延緩工作5432工作收效達到計劃的預期目的54323工作收效及時總結工作情況，為下步工作創立條件5432基礎數據可靠真實5432工作創新意識5432廉潔自律情況5432經過以上各項的評分，該職工的綜合得分是：分該職工應處于的等級是：【A】【B】【C】【D】A80分以上；B70-80分；C60-70分；D60分以下。負責人簽字：日期：