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1、項目質(zhì)量檢查工作方案方案 寫工作方案要求簡明扼要、詳細明確，用詞造句必需精確，不能模糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面是我為大家整理有關(guān)項目質(zhì)量檢查工作方案的文章，盼望對您有所關(guān)心，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)! 項目質(zhì)量檢查工作方案1 一、20_年工作目標 為了貫徹“科學(xué)管理，誠信守法、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，加強施工質(zhì)量管理，提高我項目部擔(dān)當(dāng)?shù)腳工程質(zhì)量水平，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)，實現(xiàn)“工程合格率100%，_、讓業(yè)主滿足。”的質(zhì)量目標。 二、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善 為保2、證20_年對施工質(zhì)量的掌握達到規(guī)范管理和嚴格驗收的目的，并且做到有章可依的工作要求，方案制定和健全以下規(guī)章制度： (1)質(zhì)量保證體系 (2)質(zhì)量管理制度 (3)質(zhì)量管理措施 (4)質(zhì)量管理獎懲方法 (5)質(zhì)量管理工藝策劃 (6)質(zhì)量管理實施細則 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) 1、項目經(jīng)理崗位職責(zé) (1)領(lǐng)導(dǎo)項目部的一切工作，對項目部所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕べ|(zhì)量活動全權(quán)負責(zé)，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人，負責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。 (2)負責(zé)貫徹質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (3)負責(zé)質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計的審批，并組織實施。 (4)負責(zé)配置資源，確保合同順當(dāng)實施。 2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé) (1)幫助內(nèi)3、部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行，使質(zhì)量方針順當(dāng)貫徹執(zhí)行。 (2)對實施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (3)負責(zé)施工組織設(shè)計的審核，負責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。 (4)負責(zé)選用項目適用的標準、規(guī)范，組織對設(shè)計圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (5)對施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進場物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的掌握、竣工交付、內(nèi)部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (6)負責(zé)項目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 (7)幫助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓(xùn)工作。 3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標，負責(zé)工程項目的總進度方案掌握和技術(shù)工作，就工程技4、術(shù)問題，負責(zé)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理工程師進行聯(lián)系。 (2)負責(zé)編制施工組織設(shè)計，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順當(dāng)進行。 (3)負責(zé)對設(shè)計文件，圖紙進行審核和技術(shù)交底，準時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行工作聯(lián)系，負責(zé)技術(shù)記錄的掌握、監(jiān)督和整理保管。 (4)是實施質(zhì)量掌握的關(guān)鍵部門，是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)。負責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格工序在訂正前不能進行下一工序的施工。 (5)參加進場設(shè)備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負直接責(zé)任。負責(zé)對質(zhì)量記錄的掌握、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。 (6)負責(zé)對施工過程中工序和單元工程進行5、監(jiān)督檢查和驗收，負責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置，以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作，負責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標識和可追溯性的實施，以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的掌握，負責(zé)不合格品的訂正、預(yù)防，搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。 (7)負責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責(zé)項目質(zhì)量方案的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。 (8)嚴格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標，落實“三檢制”的過程和各級檢查負責(zé)人，建立健全質(zhì)量保證體系。 (9)ISO9000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎懲方法等規(guī)章制度，帶動質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)。負責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的詳細工作。 (106、)對質(zhì)量事故進行取證分析，明確責(zé)任，在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過”原則處理。 4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針、目標，負責(zé)工程項目主要物資的選購、物料管理等工作，就顧客(業(yè)主)供應(yīng)產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。 (2)負責(zé)編制工程項目選購方案、設(shè)備配件方案，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負責(zé)選購記錄的整理和保管。 (3)負責(zé)對顧客(業(yè)主)供應(yīng)產(chǎn)品的掌握及對工程項目采納的物資進行管理，負責(zé)監(jiān)督實施搬運、貯存、包裝防護和交付工作，確保工程項目使用合格物資; (4)幫助搞好設(shè)備選購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)7、備掌握、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的掌握、訂正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。 5、施工隊質(zhì)量職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標，對所施工項目的質(zhì)量詳細負責(zé)。 (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量滿意合同要求。 (3)對文件和資料進行管理并使用有效版本。 (4)對產(chǎn)品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。 (5)嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工，加強自檢和復(fù)檢，未經(jīng)檢驗合格和未閱歷收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱藏工程未閱歷收不得隱藏。 (6)機械設(shè)備操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，對設(shè)備進行日常8、維護和保養(yǎng)，使其滿意施工需要。 (7)細心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)馬上上報項目部質(zhì)安環(huán)保部，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實施訂正和預(yù)防措施，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。 (8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)等工作。 (9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。 6、質(zhì)量員崗位職責(zé) (1)依據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對選購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付，獨立行使檢查驗收職權(quán); (2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后，進行項目部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)覺不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格，有權(quán)停止施工，進行平處理。發(fā)覺9、較大以上不合格品準時上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。 (3)質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。 (4)質(zhì)量檢驗員依據(jù)試驗報告填寫檢驗報告，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。 (5)質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后，負責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進行檢查驗收簽證，并做好檢驗記錄。 (6)檢驗員負責(zé)竣工資料的收集、整理和交付。 四、質(zhì)量培訓(xùn)方案 (1)一個月開一次質(zhì)量總結(jié)會; (2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習(xí)會; (3)3月針對部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會; (4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規(guī).件進行學(xué)習(xí); (5)9月針對施工過程中需整改的問題匯總進行溝通學(xué)習(xí); (6)12月項目部管理人員、技10、術(shù)人員、班組長對20_年質(zhì)量工作進行總結(jié)學(xué)習(xí)。 五、QC小組活動方案 樂觀推動和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定討論課題，開展小組活動。 (1)_ (2)_ 六、質(zhì)量風(fēng)險識別 質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、削減損失為工作目標。我部為此制定了相應(yīng)的方案措施： (1)加強設(shè)計風(fēng)險的識別與風(fēng)險掌握。 (2)建立風(fēng)險掌握臺賬，實行風(fēng)險動態(tài)管理。 (3)強化安全訓(xùn)練和施工方案審核，完善安全監(jiān)管體系。 (4)強化重大危急源的跟蹤掌握和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進行過程掌握，有利于風(fēng)險事故 的削減。 七、量器具檢定及自查自糾方案 計量器具的檢定直接關(guān)系到工11、程質(zhì)量標準的精確性，我部將把計量器具的定期檢驗做好相應(yīng)臺賬，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進行鑒定。 自查自糾方案表 八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)良工程必需要做到“三高”、“三嚴”。“三高”是高質(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格掌握、嚴格檢驗。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必需要求我單位每個員工具備“三高”、“三嚴”標準，特殊是項目部管理層，在整個施工過程中，要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司_品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。 九、顧客滿足調(diào)查 為增加顧客滿足度：今年將組織對重點建設(shè)單位進行回訪，組織回訪小組，了解、征詢建設(shè)單位對我部門建設(shè)的工程及后期服12、務(wù)的看法，對建設(shè)單位的看法和反饋，進行仔細記錄，提出對自身的改進措施。 項目質(zhì)量檢查工作方案2 201_轉(zhuǎn)瞬就要過去了，在2022年度工作中，我為自己制定如下目標： 一、連續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作 通過以往一段時間的工作，熟悉到當(dāng)前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在肯定偏差，一些是由于標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是由于沒有仔細落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到全都。 二、規(guī)范進料檢驗工作 在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，間或會出現(xiàn)進料13、品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開頭，對外購大宗物料，全部采納aql抽樣檢驗;對珍貴物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應(yīng)商供應(yīng)品質(zhì)保證函。全部進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質(zhì)特別的，準時發(fā)出car(品質(zhì)特別通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。 三、加強過程質(zhì)量掌握 近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量掌握主要由各車間主管擔(dān)當(dāng)。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，方案自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的掌握。 制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題一再復(fù)發(fā)，主要是由于沒有準時對出現(xiàn)14、的問題賜予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)覺的批量質(zhì)量事故，必需做到發(fā)覺事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)特別通知單)，發(fā)覺事故4小時內(nèi)拿出臨時訂正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理看法。 四、開頭進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作 早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分熟悉到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導(dǎo)致，常常到客戶驗貨時發(fā)覺產(chǎn)品不良。自9月上旬開頭，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)覺與標準、合約要求存在偏差的，準時通知生產(chǎn)部門修正。 五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作 仔細做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，準時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門供應(yīng)牢靠的質(zhì)15、量信息。進料、過程、成品檢驗相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。 六、定期召集質(zhì)量例會 每月召集質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善訂正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施狀況進行跟蹤監(jiān)督。 項目質(zhì)量檢查工作方案3 一、總體目標 總的工作目標是：消退監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)全部符合條件的監(jiān)管工程均樂觀創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。 二、工作措施 (一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)力量 一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進16、一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的準時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際狀況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)覺的不仔細履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。 (二)大力推動“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，仔細開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作 明確目標，仔細執(zhí)行湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收方法規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標17、驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。 (三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè) 一是連續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入準時、精確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，準時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是連續(xù)推動在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程樂觀推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全掌握，提高對項目的掌握力量和管理水平。三是樂觀推動關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)全部在建工程施工、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上18、解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。 (四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平 (一)強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量掌握。嚴格落實關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量掌握的通知要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。 (二)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴格貫徹執(zhí)行關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知(湘建建211274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實狀況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量掌握，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量掌握，仔細落實分戶驗收、竣工備案、19、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 (三)強化建筑節(jié)能質(zhì)量掌握。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和掌握、竣工驗收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。 (四)強化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消退市政工程質(zhì)量通病。 (五)強化工程質(zhì)量檢測試20、驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理方法，加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質(zhì)量檢測試驗機構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施狀況的監(jiān)管。 (六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。 (五)深化專項整治，強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作 (一)細化重大危急源防控管理。逐步完善重大危急源識別掌握、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;連續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危急性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;嚴格21、執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。 (二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設(shè)備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。 (三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位準時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確22、重點防火部位，設(shè)置警示標識和消防通道。 (四)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項行動的深化開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來，同步推動，嚴峻查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，準時消退施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。 (六)深化開展文明施工專項治理，強力推動“創(chuàng)建”工作 為實現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推動，通過嚴把開工前條件審查關(guān)、強化日常巡查力度，深化開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位23、。 (七)落實安全生產(chǎn)訓(xùn)練，打造高素養(yǎng)從業(yè)隊伍 2_年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的閱歷應(yīng)當(dāng)連續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大訓(xùn)練面，讓安全生產(chǎn)訓(xùn)練不僅僅局限于管理層面，要實行多種形式的訓(xùn)練培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的訓(xùn)練。同時，今年連續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學(xué)習(xí)他人的特長，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。 (八)加強政治思想和隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象 一是加強思想道德24、訓(xùn)練。加強“.”等重要理論學(xué)習(xí)，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。 二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)工作人員廉潔自律準則規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。 三是加強效能建設(shè)。嚴格依照建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核方法的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。 通過實行上述措施，確保隊伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。 項目質(zhì)量25、檢查工作方案4 質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)作下，八月份順當(dāng)?shù)娜〉昧怂幤方?jīng)營許可證，并于十二月份又順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。 工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長1.9km;其中隧道長約1.6km，雙向四車道規(guī)模。工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采納單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采納分別式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑700m。起點K0+000位于湖東路，距金泉路約90m，在K0+524.6進入隧道暗挖段，下穿學(xué)校26、及鶴林村民房，在K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環(huán)約200m。隧道暗挖段凈距5m24m。沿線設(shè)置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房。線路縱坡呈W型布置，縱坡5.5%，最小縱坡0.3%。 二、質(zhì)量管理重點 依據(jù)福州項目20_年施工方案支配。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 1、鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。 2、鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造27、成漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹。 3、混凝土施工：模板加固不堅固，倉內(nèi)清理不潔凈，混凝土供應(yīng)不準時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。 4、明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不堅固、孔洞未修補。 5、隧道開挖： (1)超欠挖嚴峻。 (2)注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量掌握的難點，常常出現(xiàn)注漿壓力達不到要求，擔(dān)心協(xié)作比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。 (3)鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計鋼板厚度，螺栓強度不夠(用非國標螺栓)，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設(shè)計值。 (4)噴射混凝土：不按設(shè)計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。 (5)錨桿施工28、：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 (6)防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密，孔洞未準時處理。 依據(jù)以上問題，將實行以下措施防止事故發(fā)生： 1、鉆孔樁施工前進行具體技術(shù)交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器，達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中，要依據(jù)料斗大小計算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm。依據(jù)方量計算灌注長度，由現(xiàn)場技術(shù)員掌握拆管長度。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。 2、鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤掌握，嚴29、格根據(jù)圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)嫻熟的電焊工進行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。 3、混凝土施工前進行技術(shù)交底，嚴格根據(jù)工程技術(shù)部門制定的方案進行模板加固。我項目采納商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面，脫模后進行灑水養(yǎng)護，保證混凝土平整美觀。 三、質(zhì)量管理目標 1、工程質(zhì)量目標 (1)工程一次交驗合格率100%。 (2)重大質(zhì)量事故為零。 總述：貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要仔細履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。我項目經(jīng)理部，在20_年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把工程的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。努力把福州項目做好。 項目質(zhì)量檢查工作方案方案