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1、有關項目招商引資工作方案 本年度成立區招商引資工作領導小組，項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。下面就是我給大家帶來的招商引資工作方案，盼望能關心到大家! 招商引資工作方案1 今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推動調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推動制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業服務幫辦等多項制度。連續推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對2、項目洽談、簽約和建設過程中消失的困難和問題，準時協調有關部門賜予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。 二、全年招商工作困難和問題 一是金融危機爆發帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟擴散并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業轉移的項目步伐放緩。 二是戰略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續建和在建(擴建)項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總3、的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。 三是招商項目規模、質量進展不平衡。有的分局因由較好的區位優勢、較豐富資源的鄉鎮及實力強的成員單位組成，招商項目規模、質量偏好;有的分局由于由位置偏遠、資源優勢不明顯的鄉鎮組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區招商的主要載體作用還遠沒充分顯現出來。 四是招商投資要素不夠協調。部分項目雖然已經開工，但因土地方案沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，格外是已經簽約預備開工的項目，由于手續不全，建設要素會辦不準時，影響項目的推動進程。部分建設項目與周邊環境4、協調難度越來越大(如農民群眾對征地價格和就業的期望值較高)，嚴峻影響了工程進度。 五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱忱，看法比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透亮，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴峻影響了我縣招商投資環境。 三、2021年招商引資工作方案 由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩回暖，2021年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此： (一)強化措施聚合力，連續扎實推動產業5、招商、專業招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要扎實開展好產業招商、專業招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發覺、培育和打造出一支能招會引的招商引資隊伍;縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導連續堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮黨政一把手要長久做好輪番帶隊外出招商工作，開發區與縣督察室要做好日常化、常態化督查工作;各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產業資源，分析比較產業優勢，增加招商項目的目的性、針對性和實效性;要強化專業招商人員的信息搜集、產業規劃、分析對比力量，重點摸查遴選出與我縣產業對接性強的“三五”牌企業，咬住6、不放，緊盯跟蹤;我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要連續調動各方力氣，主動主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進x現代化事業建設”的宗旨，加快促使各產業之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。 (二)把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優勢和國家、省的產業政策特點，把握好鄉友“回來興業”的轉折點，把握好承接產業轉移、對接產業轉移的重點，圍繞資源開展產業鏈項目招商，破解制約資源招商、產業招商的難點。縣有關部門要盡快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的x招商引資的系列優待政策和促進招商引資工作的方法;縣有關單位和部門要抓緊制定并連續完善與招7、商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商主動性，做到優待政策和考核獎懲措施上執行有力、落實上有據、實施上連續，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作快速高效開展和縣域經濟快速進展。 (三)理順程序抓落實，完善招商項目快速推動機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必需盡快理順項目程序，建立完善的項目推動機制。一是實行“五個一”工作制度，根據“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定特地責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映狀況、幫助解決困難;二是制定項目推動制度，縣有8、關部門要制定重大項目現場協調工作制度、重大項目調度例會制度、項目建設動態通報制度等推動項目工作的系列規范性制度，將項目進展、完成狀況與各推動單位、負責人和包抓領導掛鉤，準時精準把握項目最新進展，切實提高項目推動速度;三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推動項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推動體系。 招商引資工作方案2 一、會議名稱：杭州招商引資大會 二、會議目的：招商引資 三、參會人員：數十家外國公司代表以及杭州天地文化有限公司代表，杭州市政府代表，杭州市經貿局代表，杭州市外事辦代表。 四、會議信息： 天地文化9、進展有限公司承辦杭州市招商引資大會會務工作，此次會議由杭州市政府主辦，杭州市經貿局、外事辦參加，下沙經濟開發區全程接待。會議還有以下活動迎送來賓，開幕式、閉幕式、晚宴、組織參_樂或地方戲劇，組織來賓參觀地方名勝景區，參觀經濟開發區。 五、機構分工： 1、秘書組：負責會議文字工作及領導在會議組織期間交辦的各項工作。 2、材料組：負責會議材料的印制、保管、分發、回收等工作，也包括各類會議材料在會議結束后的立卷歸檔工作。 3、會務組：負責與會人員的確認、編組、簽到、資格審查工作，會場布置工作及相關指示牌、條幅、席簽、代表證件的設計、印制工作，會議協調，會議進程，會議進程掌握等任務。 4、技術組：負責10、會議期間所需要的各種設備的安裝、調試與維護工作。 5、后勤組：負責會議期間與會人員的食宿、交通、消遣、衛生保障、返程車船票的預定。 6、宣揚組：負責對外宣揚報道、聯絡溝通，會內攝影、攝像工作。 7、保衛組：負責會議的平安保衛工作。有關平安保衛、警衛等執勤任務。 六、會場布置： 鑒于此次會議規模屬于中型會議，會議場地選在酒店供應的的中型會議室，_臺布置：_臺背景用幕布來裝飾，已顯示出此次會議的重要性及意義，會場布置為教室式，_臺的座次：因此次會議涉及國際慣例采納以右為上的原則主要領導居前，居中排列，主辦方居中，其余與會人員根據以右為上的原則入座主要包括杭州市經貿局領導，外事辦領導以及數十家外國公11、司領導。_臺上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。 演講臺布置：設在_臺右前方，設置好話筒及鮮花，鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置：第一排坐著相對比較重要的人員，其余的位置沒有支配，座椅的顏色主要是藍色，第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒有。 調試好會場的投影儀，調音臺，幕布和麥克風等儀器。調整好燈光。 七、日程支配： 八、留意事項： 1.留意中西方文化的差異 2.會前預備工作要充分 3.與會人員要準時 4.會議進行時手機要調成靜音，不能影響會議的進程 招商引資工作方案3 20x年，面對宏觀經濟下行壓力，在州委、州政府的頑強領導和州招商局的關懷關心下，彌勒市進一步加大招商引資工作12、力度，嚴守進展和生態“兩條底線”，著眼于增加招商引資實效性，進一步實行有力措施，連續營造良好的投資環境，全面提升招商引資工作水平，現將20x年招商引資工作總結及20x年工作方案匯報如下： 一、招商工作基本狀況 (一)目標任務完成狀況 1.目標任務完成狀況 20x年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數：年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。 內資完成狀況：截止11月，我市共申報招商引資國內經濟合作項目86個(一個屬省內市外資金)，同比增長24.64%。其中，結轉及在建13、項目21個，同比增長5%;新增上報項目65個，同比增長32.65%。省外協議總投資278.04億元，同比增長22.71%，111月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務數的80.01%。 外資完成狀況：截止11月，我市實際利用外資暫無統計數據。 新開工5000萬元以上項目完成狀況: 截止11月，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目，分別是彌勒中龍時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫院和溫泉水世界項目，14、項目協議總投資363700萬元。 年內工業項目到位資金完成狀況：1-11月，工業項目省外實際到位資金30.8億元，完成州級目標任務數30億元的102.67%。 投資3000萬元以上新簽項目完成狀況 截止11月份，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入_資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市_項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協議資金達561000萬元。 2.全年估計完成狀況 估計內資完成狀況 11月報表統計結果顯示，15、國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業產業園、西山路片區_、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展，保守估計年內還可統計省外到位資金18.9億元，估計20x年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。 外資估計完成狀況 由于20x年外資企業人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入，外資完成狀況為零。目前我市農投公司引進_明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地7016、0多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目，目前正在辦理外資公司手續。 新開工5000萬元以上項目估計完成狀況 現新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市_項目、彌勒市紅河水鄉旅游建設項目(1期)-錢王街A區項目，待州局賜予認定，估計年內能夠順當開工10個5000萬元以上投資的新項目。 3000萬元以上新簽約項目估計完成狀況 現新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優質水果種植綜合開發項目、彌勒市彌陽鎮蔬17、菜示范基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發項目，待州局賜予認定，估計年內能夠順當完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。 (二)重大項目推動狀況 1.在建項目狀況 在建巡檢石洞山風電場投資開發項目、彌勒市國惠農業產業園建設項目、彌勒市民主街片區_項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅游綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發電廠環保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、圣潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人湖泉御府建設項目、彌勒中龍時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示范項目、18、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入_資本建設高效節水項目等20余個重點項目均順當推動中。 2.前期項目狀況 60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推動。 3.在談項目狀況 我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代19、種雞養殖項目、蜂產品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧便利面生產項目、泡菜泡椒生產銷售項目、碧桂園房地產項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產項目等10余個重點項目。 二、存在的主要問題及困難 (一)經濟下行壓力大，招商引資難度加大 自去年以來，受經濟下行的影響，投資企業資產嚴峻縮水，流淌資金緊急，投資者投資愿望和力量下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。 (二)外資招商項目審批程序簡單，手續繁瑣 在產業政策方面，外資招商必需符合國家的外商投資產業指導名目，且出臺的政策與周邊國家、地區相比，比較優勢不明顯，對外商投資政策吸引20、力不足。在項目審批環節，對于不同的投資規模，需報經國家商務部或省商務廳等相關部門審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶，需要半年以上，甚至是更長的時間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時阻礙了項目的快速推動(彌勒市善文化中心項目就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺缺乏，很難獵取外商信息，因此在項目包裝時，缺乏針對性。 (三)工業項目招商難度大 一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，許多制造業企業投資意愿和力量明顯下降;二是彌勒以進展旅游業為主，對環保的要求比較高，導致部分工業項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛21、剛起步， 企業入駐需要時間。 (四)州局調控大，目標任務指標難以完成 由于州局調控目標任務指標，導致我市目標任務完成進度大幅低于時間進度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領導批判;同時，20x年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成，導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批判。 三、20x年工作方案 20x年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統一思想，轉變觀念，查找差距，不斷完善和優化投資環境，連續堅持“走出去”，“引進來”戰略，進一步做好招商引資工作，推動我市經濟_平穩較快進展。 (一)創新思維，科學理性抓招商 一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制，加快儲22、備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目，改善招商項目庫。二是高質量對外宣揚。進一步要完善宣揚片、宣揚冊等宣揚材料，有針對性地制作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展現彌勒進展的招商宣揚片和宣揚冊，通過網絡、報刊、廣告等宣揚媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣揚力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推動項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓究竟”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務數量化、責任目標明確化、23、完成時限具體化。 (二)創新理念，精準措施抓招商 一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、項目有方案、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營，主動吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推動與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協會和企業洽談有償托付招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強的招商引資方法，同時結合資源、市場、品牌深化大企業、大集團，實行點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業入駐園區，培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延長招商。圍繞24、廣東溫氏養殖、云南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陜西海升莓類全產業鏈等農業類綜合項目，突出產業配套和產業鏈上下游延長招商，連續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業，關心企業策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領導進行全面掛鉤聯系，關心企業理清思路，招商引資，爭取企業早日動工。 (三)提質增效，優化產業抓招商 一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業，分批次由市級領導帶頭，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域25、，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目，建立PPP項目庫，利用各種媒介發布、集中重點招商。主動引進_資本參加“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅游招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態資源，開發特色旅游產品和休閑項目，主動培育休閑、養老、健康產業，促進旅游產業鏈不斷延長。 招商引資工作方案4 為了全面實行黨的“十六”大精神，促進我區經濟進展，加快實現全面建設小康_的步伐，年，我局應仔細圍繞區委、區政府連續以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大進展為中心工26、作重點，切實抓好年全局招商引資工作。全面實現年招商引資工作目標。特提出以下工作看法。 一、指導思想 以x大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟進展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進進展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。 二、目標任務 全年全局招商引資任務目標值為萬元，確保實際進資萬地。其中工業項目進資必需達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分降落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表) 三、主要措施 1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔當，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔當。 2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人27、，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要擔當領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，常常檢查，責無旁貸地擔當起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順當完成。 3、按區招商_對口，抽調有肯定工作力量和外交力量的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯系客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個28、招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。 四、優化環境 1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員仔細負責辦理。 2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公正公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查究竟，嚴厲?追究。 3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事準時辦。供應無償詢問服務，使客商進得來，留得祝 五、獎懲兌現 有關招商引資考評和獎懲方法，原則上按臨發x17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除賜予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職用法。 局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。 六、考評時間 考評時間為x年12月1日年11月30日。 有關項目招商引資工作方案