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1、紀檢監察工作項目化管理年活動方案為全面落實今年全縣紀檢監察工作思路和目標,進一步動員和組織廣大紀檢監察干部圍繞中心、服務大局,改革重點、大膽探索,牢固樹立勇爭一流的工作理念,以創新的思路和方法狠抓工作的落實,推動全縣黨風廉政建設和反腐敗工作不斷邁上新臺階,經研究,決定在全縣紀檢監察組織開展“工作項目化管理年”活動,現制定如下實施方案。一、總體要求按照“全年工作具體化、工作管理項目化”思路,圍繞“培育紀檢品牌、展示特色亮點、服務科學發展”這一主題,運用現代經濟管理中項目化管理的理念,積極探索紀檢監察工作項目化、項目成果品牌化的新途徑,推動紀檢監察工作在探索中前進、在改革中發展、在改革中提高,努力2、形成全縣反腐倡廉工作“重點突出、特色鮮明、協調發展、整體推進”的良好局面。二、工作目標在全縣紀檢監察組織中開展以“目標化管理、項目化推進、品牌化經營”為主要內容的“工作項目化管理年”活動,就是將全縣反腐倡廉各項重點工作部署轉化為具體、有形、可操作的項目,以項目化建設推動各項工作任務的落實,力爭全縣反腐倡廉建設基本形成“縣域有特色、基層有亮點、各室有精品”的工作布局,初步達到“特色鮮明、亮點紛呈、品牌倍出、整體推進”的工作效果,努力打造具有縣域特色的紀檢監察工作品牌,提升全縣反腐倡廉工作整體水平。三、實施范圍全縣各鎮(街道)、開發區紀（工）委,縣機關部門紀（工）委、紀檢組,縣紀委（監察局）機關各3、室。四、實施步驟1、篩選確定重點項目。按照上級反腐倡廉建設工作要求,緊密結合我縣工作實際,在深入調研的基礎上,研究確定今年全縣紀檢監察重點工作項目,經整理匯總后,形成2012年度全縣紀檢監察重點工作項目計劃,報縣紀委常委會研究,對工作項目進行審核和綜合平衡,確認具有實施價值的項目,由辦公室編制2012年縣紀檢監察20項重點工作項目目標任務表(見附表)公布立項,并以正式文件形式下發執行。2、組織實施重點項目。對確定的重點項目采取“一個重點項目、一套實施方案、一名責任領導”的辦法進行管理,全縣各鎮（街）、開發區紀（工）委縣級機關各部門紀（工）委（紀檢組）及委(局)機關各室要高度重視,積極行動,善于4、把全縣的工作重點與本單位的工作職責有機結合起來,尋找工作的切入點和著力點,有針對性的開展工作,切實抓好落實,確保重點項目推進有力,實施有效。縣紀委將定期組織開展項目督查,加大工作指導和推進力度。3、重點項目成果運用。重點工作項目完成后,各單位和委(局)機關各室要及時上報項目實施報告,對項目完成情況、工作重點做法、取得工作效果進行總結提煉。縣紀委將按照“成熟一個、驗收一個、推開一個”的原則,通過信息刊登、項目觀摩會、經驗交流會、成果匯編等形式,及時總結推廣重點項目和成功經驗,以“點”上的突破帶動“面”上的推進。年終將在全縣開展紀檢監察工作“創新獎”評比活動（“創新獎”評比活動通知另行下發）,強化5、獎懲激勵機制,把重點項目完成情況納入紀檢監察崗位目標責任制考核,年終評選出若干優秀重點項目進行通報表彰,并作為紀檢監察干部評先評優、推薦干部的重要依據。五、工作要求1、提高認識,加強領導。全縣各紀檢監察組織要從加強反腐倡廉建設和執行力體系建設的高度來認識,切實把實施工作項目化管理活動列入單位的重要議事日程,加強領導,精心組織,明確分管領導,落實相關科室和相關人員。2、明確責任,強化督查。紀檢監察工作項目化管理活動由委局副主任以上領導、鎮（街、開發區）紀（工）委書記縣機關部門紀檢監察組織負責人具體負責實施。縣紀委平時將加強對項目推進情況進行指導和督查,并定期通報。對工作不力、敷衍應對的單位,予以通報批評。3、總結經驗,加大宣傳。全縣各紀檢監察組織在開展工作項目化管理活動中,要注重加強宣傳,及時上報工作信息、反饋工作動態,要采取現場觀摩會、理論研討、經驗交流會等多種形式,大力宣傳創新經驗,交流創新成果,為項目的扎實推進創造良好氛圍,確保項目化管理工作優質高效落實。