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1、工程部關(guān)于勞動競賽的實施方案 關(guān)于開展“大干100天，掀起勞動競賽新高潮 勞動競賽活動的實施方案 尊敬的各位領(lǐng)導、 同志們： 上午好。 為了加快攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會棚戶區(qū)改造金江安置工程工程的建設(shè)，充分發(fā)揮員工“主人翁的作用，調(diào)發(fā)開工工作的主動性和積極性，以平安、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿完成工程工程任務(wù)。工程部決定開展“大干100天，掀起勞動競賽新高潮的勞動競賽活動，根據(jù)勞動競賽領(lǐng)導小組的有關(guān)要求，結(jié)合工程部的實際情況，現(xiàn)制定如下實施方案： 一、工程概況及節(jié)點工作： 本工程為攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會棚戶區(qū)改造金江安置工程，建設(shè)地點位于攀枝花釩鈦園區(qū)釩鈦東路。其建設(shè)內(nèi)容包含：總建筑面積為47600，安2、置戶數(shù)：462戶，同時配套建設(shè)景觀綠化、道路及地面鋪裝等配套根底設(shè)施；工程由1X樓住宅、2X樓住宅、3X樓住宅、4X樓住宅、1X-4X樓公建局部、5X樓、6X樓、7X樓、總平工程組成。 節(jié)點： 5、 6、7X樓主體工程完成。 二、勞動競賽的組織機構(gòu) 成立工程部勞動競賽領(lǐng)導小組，做好對工程部開展勞動競賽活動的規(guī)劃、檢查、指導和催促工作，加強對勞動競賽工作的組織與領(lǐng)導。 組長：鄧天山 副組長：雷云、茍紋暉、毛世果、謝遠林、鄭勇軍組員：余春、游顯榮、朱安良、莊紅、茍連明、潘其軍 1參賽隊伍如下：、 5、 6、7樓木工組、 5、 6、7樓鋼筋組、 5、 6、7樓泥工組、 5、 6、7樓水電組、 5、 3、6、7樓架工組 三、競賽的目的、要求： 開展勞動競賽，有利于營造“比、學、趕、幫、超的良好氣氛，激發(fā)工程部勞務(wù)隊伍的活力，為推進工程開展做出奉獻。為此，提出如下要求： 1、統(tǒng)一思想，提高認識，增強完成工程建設(shè)的緊迫感和責任感。要充分認識到我們的目的在于提高工程進度、平安、質(zhì)量和效益，提升企業(yè)形象、增強企業(yè)核心競爭力。 2、明確任務(wù)，狠抓落實，迅速投身到勞動競賽活動中去。把勞動競賽的任務(wù)分解、落實，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動的競賽機制。 3、建立鼓勵機制，工程部每月將定期進行考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤。 4、選樹典型，發(fā)揮示范和輻射作用。要及時表彰在勞動競賽涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體，4、進一步掀起勞動競賽的新高潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。 四、競賽的目標 1、工程質(zhì)量。工程驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)省優(yōu)工程和國家優(yōu)質(zhì)工程。 2、工程進度：按合同工期完成任務(wù)，不延誤每一階段目標，合同履行率100%，確保實現(xiàn)6月底完成工程工程各節(jié)點段工程 2任務(wù)。 3、本錢控制。不突破目標本錢，嚴格控制工程本錢。 4、平安生產(chǎn)。爭創(chuàng)零事故，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責任制與平安生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例平安責任事故。 五、競賽時間： 本次競賽從2023年3月20日開始至6月28日結(jié)束，時間100天。 六、競賽的措施： 工程部競賽領(lǐng)導小組，依據(jù)“六比六賽內(nèi)容，對參賽隊5、伍統(tǒng)一發(fā)動、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一獎罰。各參賽隊應(yīng)就競賽領(lǐng)導小組依據(jù)工程部的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合各自實際承擔的節(jié)點任務(wù)，組織好目標具體、指標明確、形式多樣、務(wù)實實效的勞動競賽活動。 1、比進度賽產(chǎn)值完成（25分）（由工程部（施工組）負責考核） 2、比質(zhì)量賽平安生產(chǎn)（25分）（由安質(zhì)部負責考核） 3、比創(chuàng)新賽技術(shù)成果（15分）（由工程部（技術(shù)組）負責考核） 4、比本錢賽節(jié)約降耗（15分）（由經(jīng)營部負責考核） 5、比精神賽文明施工（10分）（由工程部（施工組）負責考核） 6、比管理賽制度落實（10分）（由綜合辦公室負責考核） 七、評比與表彰： 工程部根據(jù)“六比六賽的考核標準，結(jié)合工6、程部100天的節(jié)點目標完成情況，采取每周一評，每月小評，100天進行總評。工程部對參賽隊伍的考核結(jié)果與施工隊伍經(jīng)濟掛鉤，并對于在勞動競賽中表現(xiàn)突出的部門、施工隊（班組）及個人，工程部將給 3予表彰獎勵，對參賽不力，組織不到位的給予相應(yīng)處分。 1、評比。工程部競賽100天后組織評比活動，綜合考核分值95分以上為一等獎；綜合考核分值85分以上為二等獎；綜合考核分值75分以上為優(yōu)勝獎；綜合考核分值低于75分以下，屬于參賽不力。 2、表彰。參賽隊在11月18日前上報100天參賽情況自評表、推薦先進個人，工程部競賽領(lǐng)導小組在11月20日進行審評。對參賽中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人給予物資獎勵和表彰；授予一等獎獲得者“勞動競賽先進單位流動紅旗，對參加競賽活動表現(xiàn)特別突出的施工隊（班組）與個人推選參評公司工會組織評選的相關(guān)表彰。 攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)棚戶區(qū)改造 金江安置工程 4 內(nèi)容總結(jié)（1）工程部關(guān)于勞動競賽的實施方案 關(guān)于開展“大干100天，掀起勞動競賽新高潮 勞動競賽活動的實施方案 尊敬的各位領(lǐng)導、 同志們： 上午好（2）3、建立鼓勵機制，工程部每月將定期進行考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤（3）五、競賽時間： 本次競賽從2023年3月20日開始至6月28日結(jié)束，時間100天