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1、項目培訓方案 項目培訓方案1 一、分析發展條件1、現在的我們我們現在在寧波東錢湖旅游學校就讀，已是高二的學生，我們的專業是涉外行政事務，屬于“文秘”專業。在學校里，我們經常開展一些有意義的活動，鍛煉了我們的能力，提高了素質，如上學期的“創業營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學姐開辦的，是我們東錢湖當地的一個比較大的企業，去年的產值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒有專業的文秘人員和相關的部門。我們在明年5月份就要去實習了，但我們中有一部分同學不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發了成立一家文秘服務公司的念頭。2、將來的我們寧波外貿業十分發達，有許多的外貿公司2、，其中的中小型企業為數眾多。正因為這些企業缺少專業的文秘人員，因此我們的文秘服務公司就會有很大的發展空間。在明年5月份我們踏上實習崗位之前，我們的企業文秘服務公司也即將成立。我們預計，在經過幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務的能力，編織起良好的客戶網絡，能很好地建立與客戶之間的關系，完成客戶的要求。我們創立的“企業文秘服務公司”也會步入正軌，并逐漸成熟。3、市場前景分析我們的企業文秘服務公司是面向無正規文秘人員的中小型企業開展的，而這類企業在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經學習了秘書基礎、公共關系基礎、文書與檔案管理基礎應用文寫作基礎等文秘專業課程。同時，還學習了與外貿企業3、有關的國際貿易、進出口實務、市場營銷基礎、外貿單證等課程，對外貿企業的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會在具有基本的文秘素養基礎上，結合外貿知識，能很好地處理一般公司中的各類文秘事務，幫助公司之間進行交流與溝通，并且還會為代理的公司保證商業機密不外傳。與此同時，我們還將建立公司對外開放的網站，不僅可以滿足中小型企業切實需要，也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。4、主要工作完成情況調查了解到各中小型企業的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大4、量的關于網站服務方面的文獻，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案5、資金管理資金來源：每個人自己出資5萬，4個人一共20萬元，作為啟動資金。資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費。資金收入：成員到企業上門服務，服務完畢收取費用（收費視情況而定）。6、不足與困難之處由于我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實、完善。在網站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多，致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作5、，并且憑著我們獨一無二的服務。我相信我們的文秘服務公司終會步入正軌，成為正規的、專業的文秘公司。二、確定發展目標1、我們對文秘專業產生了濃厚的興趣，興趣激勵我們的行動。2、我們共同的缺點便是缺少實踐，因此我們應互相督促，互相進步，共同實現目標，共同創業。3、通過自我分析，市場調研，結合專業所學，我們大家最終確定了自己的目標開一家文秘服務公司，積累經驗，多與人交流。運用所學的公關實務知識來確定我們的發展目標。4、上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級安排的任務。5、協調領導與員工之間的關系、公司與顧客之間的關系，使公司內有活躍的工作氛圍，使公司內員工有和諧的氣氛，能夠團結6、一心為公司的蓬勃發展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價，提高公司的知名度與美譽度。6、對所有的客戶公平對待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發揮才干。三、構建發展將階段四、制定措施我們在這個學校學習的時間僅剩半年了，在這半年中我們要學好專業知識，為今后實習與建立公司打下扎實的基礎：學好專業知識（公關實務、秘書基礎等）：積極參加班內、校內活動鍛煉口才與能力第二階段畢業實習1年已在實習中的我們，要運用所學知識并在實踐中不斷充實自己，讓所學的文秘知識得到充分的發展，并不斷學習成為一個優秀的文秘人員，進行充分的市場調研。：充分發揮校內所學：不斷充實自己：市場調研第三階段成立文秘服務公司2年7、經過實習中的經驗累積與市場調研，我們的文秘服務公司也正式成立。現在需要將公司推向市場，并做到最好。：成立公司：繼續市場調查，不斷改進不足：推薦公司，將公司推向市場：工作努力做得最好第四階段充分發展公司2年+在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽度，充分的發展公司，將公司推向更廣的市場：提高公司美譽度：將公司推向更廣的市場：充分發展公司五、總結我們的職業計劃，是我們的奮斗目標，確定了目標，我們將更加努力，不斷在知識上充實自己，努力學好秘書的基本課程。在實習時要充分接觸實際業務，充分做好市場調研，每個月大家要對調研結果進行匯總分析。做好成立公司的充分準備。“吃得苦中苦，方為人上人。”我們會謹8、記這句古訓，學以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。 項目培訓方案2 一、各科室管理人員的培訓1、各科室全體管理人員（包括企業主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。2、學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。3、學習的內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。4、安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術，有關行業安全生產管理知識。5、國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。企業安全教育培訓計劃工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。二、施工項目部培訓1、施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公9、司安全質檢科負責。2、培訓內容：有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和政策。3、對新知識、新技術、新本領，安全生產管理經驗。4、掌握施工現場重大事故應急管理措施，急救方案。三、新工人培訓1、公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內容主要是安全生產基本知識，本單位安全生產規章制度勞動紀律。2、項目部培訓施工現場安全生產狀況和規章制度，作業場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。3、班組培訓崗位安全操作規程，生產設備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。四、施工班組培訓1、施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。2、利用進場性安全生產培訓教育形式，每天的班10、前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規程，當日工作現場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。五、公司全體職工考核辦法公司的全體管理人員每月進行一次考試，內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及本行業的規章、規程、規范標準，安全生產管理知識，安全生產技術，勞動衛生知識等。六、特殊職工考核辦法按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規程，機械設備使用安全制度。 項目培訓方案3 依據國家中長期教育改革和發展規劃綱要精神，國家教育部，財政部聯合下發了“教師20*4號文件，關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃11、湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區落實“國培計劃”的實施通知精神，和我區落實“國培計劃”的實施方案，結合我校實際，特制定我校實施方案。一、培訓目標1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識，了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。2、提高教師終身學習的意識，加強職業學習和崗位培訓的能力和水平，了解掌握最新的遠程培訓模式，為長期研修做好準備。3、提高教師的教育理論素養，不斷更新教育觀念，提升專業技術水平和教育教學研究能力，為全面提高教育教學質量，發展素質教育打好基礎。二、組織機構：組長：心理健康班副組長：成員：學生安全班副組長:成員12、：三、具體要求1、從思想上要高度重視遠程培訓工作，把培訓時間安排好，學校盡最大努力提供一切方便條件。2、學校“國培”領導小組要定期向教師了解任務完成情況，提醒教師按時完成作業，和班級成員一起互相交流。3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作，對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導，并及時上傳學學習簡報。4、無網絡教師要積極利用校內時間，克服一切困難，想盡一切辦法學滿學時，按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。5、在培訓學習過程中，發現不認真學習的教師，學校要進行通報批評，并責令其按時整改與完善。6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現問題后果自負。7、教師全員遠程培訓成績，作為考核教師的重要依據。四、學習方式及時間遠程培訓網絡研修，集中在線學習1個月，起止時間：20XX年2月25日20XX年3月25日。