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1、辦公樓裝飾裝修項目施工方案與技術措施方案1、技術準備（1）現(xiàn)場項目經(jīng)理部，負責了解施工任務特點，摸清內(nèi)部外部 條件存在的問題，制定切實的解決問題的方案，組織現(xiàn)場勘查，了解 結(jié)構(gòu)對施工工藝的要求和影響。組織學習施工合同，掌握施工合同條 件，編制施工組織設計方案，全面規(guī)劃，為組織施工選擇制定合適的 經(jīng)濟指標和綜合組織方案。在熟悉施工圖等設計文件基礎上進行主要 資源的市場調(diào)查和研究分析。按合同要求方式組織預算報價，同時提 出材料、設備、勞動力等資源的需用計劃。根據(jù)施工期限，提出分階 段進度計劃和相應的資金需用量計劃，并組織部門研討保證進度實現(xiàn)、 降低工程成本、合理使用資金的措施。（2）施工技術準備：2、1）建立圖紙會審施工管理人員必須熟悉設計方案、圖紙 的意圖，結(jié)合現(xiàn)場實際提出寧夏中醫(yī)醫(yī)院擴建項目綜合病房樓裝飾裝 修工程裝飾設計圖紙中存在的疑點，重點在陰角交接、陽角交接、女 兒墻壓頂、墻體下部收、鋁扣板單元幕墻、隱框玻璃幕墻等處節(jié)點 處理方案，應會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位等進行 圖紙會審，做出圖紙會審記錄，納入施工技術資料歸檔并貫徹執(zhí)行。2）對各細部處理應用詳盡的大樣圖表示出來，標明結(jié)構(gòu)尺寸、細 部處理方法，取得業(yè)主同意后進行樣板施工，樣板施工達到完美后方 可進入大面積施工。3）編制施工組織設計（按公司ISO91質(zhì)量手冊和程序文件要求，制定出具體可行的技術、質(zhì)量、安全措施）和3、施工預算（做出詳 細材料分析），指導施工正常進行。4）針對本工程特點，編制鐵件、龍骨安裝、玻幕組安裝、鋁幕 組安裝、石幕組安裝、園林綠化、外立面改造、市政等詳細施工作業(yè) 指導書，用指導施工正常進行。5）技術交底項目開工前，由項目經(jīng)理、項目技術負責人 向工長和有關管理人員進行技術交底。項目施工過程中，由工長向各 班組進行技術交底。班組施工時應首先做出樣板，明確操作要求和質(zhì) 量目標（合格），經(jīng)建設方、設計單位共同認可后，才能大面積施工。6）建立技術核定簽證施工中凡涉及圖紙修改、材料代換、 設計方案變動等都必須及時辦理“技術核定單”，歸入項目施工技術 檔案資料，并貫徹執(zhí)行。7）安全交底實行三級安全技4、術交底制度，主要分為：公司 工程部對項目經(jīng)理、項目技術負責人進行安全交底為一級；項目經(jīng)理 對工長及管理人員進行安全交底為二級；工長對工人進行安全交底為 三級。工長對作業(yè)班組進行安全交底時，必須填寫“安全教育”單。 工人進場時質(zhì)安員進行安全教育，著重在應知、應會教育及安全技術 規(guī)范、施工現(xiàn)場注意事項教育，并填寫“三級安全教育答卷”。8）實行持證上崗制度，項目施工的所有管理人員及技術人員， 應經(jīng)過業(yè)務考核和技能培訓，持相應上崗證（項目經(jīng)理證、職稱證、 施工員證、質(zhì)量員證、安全員證、幕墻安裝上崗證等）上崗。9）進入項目施工的所有管理人員和操作工人應實行掛牌制，注明操作者姓名，工作崗位，以便施工過程中5、隨時發(fā)現(xiàn)問題能對號到人頭,及時糾正和改進。2、施工條件準備為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工 等現(xiàn)象，應具備以下條件：1. 根據(jù)中標通知書和工程施工合同的有關條款施工；2. 由我公司供應的材料及時定貨并有條件按進度要求陸續(xù)進場;3 .材料需加工訂貨的成品、半成品根據(jù)施工進度計劃逐項落實；4.建安工程基本完成各類管件調(diào)試。如：消防、給排水空調(diào)、 強弱電系統(tǒng)均調(diào)試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工 程可滿足封閉施工。3、施工用水用電（一）施工用水本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找 平、鋪貼地磚、磁磚、大理石、墻面天花批灰工程分項。要求總包 方將6、施工用水水源提供至各樓層。每層臨時用水管管徑為DN25。（二）施工用電考慮工程的總體工期現(xiàn)場施工條件和現(xiàn)場工程工期緊迫的特殊 情況，我公司將木制品和大理石加工都安排在工廠加工完成后再運到 工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電。要求由總包方將施工 用臨時用電接至各樓層，從樓層配電箱住下接的臨時照明及施工用電 電源由我司提供和接駁。每層提供的施工用電量為不少于15kW。現(xiàn)場施工用地拖、行燈配制數(shù)量為行燈：50條；地拖：50條。4、施工現(xiàn)場準備（1）裝飾施工前，應摸清現(xiàn)場施工條件，并測量放線、清理障 礙等，為裝飾施工作好準備工作。（2）“三通”安排1）在進場前，指定專人組織解決施工用水、電和場內(nèi)7、交通問題。 根據(jù)建設單位所提供的水源、電源接位置，按照規(guī)范要求和施工用 水用電的設計，搭設施工臨時用水、用電管路線路，確定用水點和配 電箱盤設置的位置。安裝水表、電表方便計量工作。2）指派專人現(xiàn)場負責水電管理的工作。實施日常的檢查、監(jiān)督、 保養(yǎng)和維修，按照“一標三規(guī)范”創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場規(guī)定，加強對施 工現(xiàn)場臨時用電、用水的規(guī)范化管理，制止使用過程中的損壞、破壞、 違章施工操作行為，為有效保證現(xiàn)場安全無事故的施工生產(chǎn)活動創(chuàng)造 有利條件。3）現(xiàn)場施工人員、材料設備的進出場都必須無條件服從項目部 門衛(wèi)制度規(guī)定，嚴格規(guī)范管理行為。若因私人行為造成的影響和責任 由自身承擔經(jīng)濟和法律責任。（3）現(xiàn)場臨設規(guī)8、劃施工現(xiàn)場場地由各施工單位共同使用，考慮裝飾施工正式開展時， 土建主體結(jié)構(gòu)已竣工，可與建設單位協(xié)商利用室外區(qū)域作為施工現(xiàn)場 石材、鋼材堆放場地，其他材料庫房、材料加工用房、工具房、項目 部辦公室、會議室、在現(xiàn)場空地內(nèi)或租用現(xiàn)場外適當?shù)胤健＃?）生活后勤保障措施1）宿舍：對宿舍安排實行統(tǒng)一分配和管理。按照施工進度的安 排，確定各專業(yè)工種施工操作工人分期進場施工的時間和各工種工人 數(shù)量。統(tǒng)一計劃生活住宿用房。工人住房采用通鋪每間面積12 15m2 左右八人居住。需盡量提高住房使用頻率，減少開支。管理人員的住 房要解決夜間伏案辦公的要求，房間面積在12 15m2左右，每間居 住不超過三人。2）后勤部門要周密計劃安排，本著一切為施工生產(chǎn)服務的思想 宗旨為項目施工提供現(xiàn)實可行的生活后勤保障。減輕生產(chǎn)第一線的后 顧之憂，以后勤部門牽頭組成綜合治理小組，抓好環(huán)境、膳食、居室 和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，消滅“六害”，減少疾病。配備消毒殺菌器具和 用品，配小藥箱準備常見輕傷小病藥品，解決急時所需。后勤部門還 要組織有關人員對生活后勤工作、設施、生活用品用具衛(wèi)生、防火、 防盜、用電安全等基礎工作進行經(jīng)常性大檢查，并按項目衛(wèi)生管理條 例的要求實施獎罰，檢查存在的問題要如實上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理 要給予充分的人財物支持。3）要及時解決行政備品、辦公用品的需要。行政辦公用品按項 目經(jīng)理批準的采購計劃購買。