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1、一、技術方案、人員裝備方案我公司將成立強有力的領導班子，成立健全安全保證系統，領導掛帥，全員參加，安全員詳細負責，組織實行對各項的安全管理，把對生產安全和人員健康作為承包人的重要職責，依據崗位分派，成立安全崗位責任制，明確分工，責任到人。1、成立健全安全管理網絡安全管理網絡由項目經理牽頭負責，項目副經理分管安全工程師和各科室，詳細進行安全舉措的制定落實；總工程師分管工程部、質檢部，從技術方案角度來落實安全生產舉措；主任經濟師分管財務部，主要考慮安全生產舉措的預結算和資本。項目經理經過安全生產還要成立專職安全員和分包安全員責任制度，并由他們去抓好班組長和兼職安全員，將安全生產落實到人，保證生產的2、順利實行。2、安全生產的技術舉措生產中保障工作人員的人身安全、生產的安全，以及防止生產中對周圍環境的擾亂，增強環境保護，是我們服務的又一主旨，在生產中，我們嚴格恪守國家的安全生產法例和環境保護法律，自覺保護勞動者生命安全，保護自然生態環境，力求顯現出一個工程優秀的公司形象，顯現我們生產管理的綜合現代化水平。3、增強安全生產教育和預防舉措，為員工辦理保險，并制定各樣預防舉措，以保證員工的安全健康。4、對資料和設施儲藏的庫房或堆放點，公司員工的生活區，特別注意防火安全，設施足足數目的消滅器具、消防水管和消防栓等，以備急需。5、項目經理親身抓安全生產和安全教育，按期召開安全生產會議，檢查安全生產規章3、履行落真相況，成立安全生產獎罰制度促進人人重視安全，安全生產有獎，使安全生產教育落到實處，獲得好了的收效。二、項目實行方案成都海沛家擁有限公司在為本項目施工中把辦公室設于貴單位暫時供給的場所,全部施工安裝人員均系本公司直接聘任的合同員工,并有至少一年以上的工程安裝經驗。我公司將在合同簽署后30日內全面達成供貨工作，并安裝調試完成，交托使用。全部產品將分層運輸,分層搬運,分層安裝,做到條理清楚.全部人員均裝備原裝電動工具及其余協助工具,以保證工作效率。產品入場后,我公司嚴格依照設計圖紙進行施工,按產品的構造及復雜程度進行施工.每個工地現場工程人員分為2個組,每個小組由一個組長率領,合理安排人員分4、工,分批將產品的包裝資料進行清理,使整個工程順利達成。安裝過程中,工程監理現場監察,負責指導安裝人員的安裝技巧,安裝質量.指導裝飾.強弱電公司安設計圖紙走線,配合整個工程進度.全部工程人員一定配戴安全帽，衣著上裝和長褲。在擁有危險性工作的。一定配戴安裝眼鏡，安裝眼鏡需切合工業安全標準。全部工具一定能在正常的操作的狀況下使用，同時必要具備安全使用說明。離地2米以上的高空作業時，必要配戴安全腰帶，在高空作業的狀況下，除指定工作人員外，全部其余人員嚴禁進入施工點3米范圍內。在使用擁有危險性的化學物件時，必要經過建筑部門的同意，相關物品的擱置一定依照當地政府的在關規定。內容總結（1）一、技術方案、人員裝備方案我公司將成立強有力的領導班子，成立健全安全保證系統，領導掛帥，全員參加，安全員詳細負責，組織實行對各項的安全管理，把對生產安全和人員健康作為承包人的重要職責，依據崗位分派，成立安全崗位責任制，明確分工，責任到人（2）主任經濟師分管財務部，主要考慮安全生產舉措的預結算和資本（3）二、項目實行方案