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1、投標方案2022 年目錄一、項目技術方案2（一）整體設計方案2（*） 51 目 3（三）項目實施計劃及時間進度安排5（四）驗收方案9（五）培訓方案12一、項目技術方案（-）整體設計方案1、城市生活垃圾轉運站是生活垃圾收運物流系統的樞紐，合理的垃圾經轉 運站規劃不僅能2、有效降低城市垃圾污染，而旦可以提高長途運輸的經濟性，減小城市交 通擁擠程度。3、從垃圾分類的角度，可以將小區產生的生活垃圾分為廚余垃圾、可回收 垃圾、有害垃圾4、和其他不可回收垃圾。其中，前兩種垃圾可以同過機器和人工處理進行 回收利用，從而產生5、經濟效益；后兩種垃圾需要送往填埋、焚燒中心進行處理，不能再產生 經濟收入。6、從運2、輸的角度分析，小區產生的所有垃圾都需要由運輸車輛運運往附近 的轉運站（這里的運輸工具為收集車輛），在轉運站集中后，對所有垃圾進行分 類處理，再運往最終的處理地點，廚余垃圾和可回收垃圾運往設有廚余垃圾處 理設備的垃圾處理中心進行回收利用，剩下的有害垃圾和不可回收垃圾運往填 埋焚燒中心。7、在運輸過程中會產生運輸費用，并且，設置處理設備也會因為設備選擇 的不同造成不同的建設成本。8、同時，在實際情況中，每個小區或轉運站的垃圾量是不同的，有些地方 的垃圾量會小于一輛運輸車輛的運輸能力，進行合理的車輛清運方案安排，可 以減少冗余的運輸路線，進一步減小整體成本。根據題目中要求的“以期達到 最佳經濟效益和3、環保效果”這一總體目標，需要解決的主要問題是：（1）在現有垃圾轉運站規模與位置不變條件下，考慮建立適當的數學模 型，確定大、小型設備的分布設計（即廚余垃圾與可回收垃圾的處理中心的分 布），同時在目前的運輸裝備條件下給出清運路線的具體方案。（2）在增添“可以對轉運站布局進行設計”的條件下，再次確定重新布局 后的處理中心分布與清運路線方案，以實現最佳經濟效益和環保效果。（二）項目施工步驟一、工作流程符合：嚴密的工作流程（1）道路保潔人員按照道路保潔要求、環衛設施的保潔要求、公共設施保 潔要求，按步驟、分項目的認真作業，所有作業時的操作流程必須規范、到 位。（2）垃圾收集運輸保潔人員按照垃圾收集運輸4、保潔要求必須作到日產日 清，密閉運輸并按照指定地點、時間、運輸線路清運垃圾，同時做好沿線居民 生活垃圾的收集工作。（3）果皮箱等垃圾存放容器的清理作業人員必須嚴格按照要求傾倒、收集 垃圾并做好擦洗清潔工作。（4）管理員必須根據作業要求和考核辦法進行經常性不間斷的巡視并做好 巡查記錄，嚴格做好整改工作的流程，即：發現問題一告知當班人員一整改到 位一記錄復查。（5）嚴格執行匯報請示制度，做好一級對一級負責、分段分塊總負責制的 工作。（6）每月將所有的報表、考查記錄、考核結果等情況匯總后有項目經理上 報主要負責人，主要負責人根據當月的綜合考核結果并參照相關的獎懲激勵機 制分配員工的收入，即：匯總資料5、一報站一審核評定一造冊發放。（7）嚴格認真做好管理工作流程，每月向主管部門提交次月的保潔計劃和 重大活動、災害天氣、主要節假日之前的保潔預案，對檢查反饋的信息及時復 核、修正并匯報整改情況。二、保潔管理（D組建以站領導為主要負責人下設項目經理（現場負責人）、段塊管理 員為保潔作業質量的考核督查組。實行日巡查、周檢查、月考查和不定期抽査 的檢查管理方式。從建立規章著手，嚴格制度發力，實行“定人、定位、定 量、定質”的作業考核機制，把所有保潔工作與要求一一量化后落實到每一個 保潔員工，做到不留一處空白，不存一片死角，把質量與利益掛鉤，用“獎勤、罰懶”、“獎優、罰劣”的經濟調節杠桿，調動保潔員工的積6、極性、增強其 責任心。三、保持道路和公共設施清潔、垃圾運輸的措施（1）道路保潔措施：每日完成徹底清掃一次，要求做到每日上午7： 00前 完成該項工作，標準是必須符合保潔作業要求的每一條規定。（2）日巡管理員必須每天在徹底清掃后進行全方位的考査，發現問題必須 在7： 30前整改完畢并做好記錄。對經常重復出現的問題要重點査處、杜絕類 似的差錯重復出現。（3）公共設施清潔的措施：嚴格按照“環衛設施保潔要求”和“公共設施 保潔要求”的每一條款去做好此項工作。（4）日巡管理員必須每天在巡查時對照相關標準嚴格督查，要做到不留空 白、不存死角，發現問題及時消除。（5）垃圾運輸的措施：專職垃圾收集運輸保潔人員7、必須按照“垃圾收集運 輸保潔要求”去做好垃圾運輸工作，具體措施：（6）日產日清無積存垃圾，果皮箱箱內垃圾收集后應放置一次性統一規格 和顏色的垃圾袋。（7）為防止殘湯剩菜等流質物的滴漏，垃圾運輸人員必須將這些流質物袋 裝后運輸。（8）做到文明作業，規范操作。嚴格執行保潔作業要求中“垃圾收 集、運輸保潔要求”的所有規定條款。（9）日巡管理員要經常督查，監管垃圾的收集清運情況，密封運輸情況以 及是否按指定地點、時間、運輸線路運送垃圾。發現積存垃圾，路面污染和拒 絕沿線居民向垃圾車傾倒生活垃圾的情況要做好整改、協調、處理等工作。（10）在以上幾項措施實施過程中，對經常重復出現問題且整改不力、未 能及時8、消除影響的人和事將嚴格按考核扣分標準執行。（11）節假日、灑水降塵沖洗路面保潔預案：凡遇節假日管理員一律停休 并全天候督查，所有保潔人員必須全天候不間斷地巡回保潔并增加果皮箱、垃 圾房、垃圾桶等垃圾存放容器的收集清理次數。早晨徹底清掃時間要提前半小 時完成，各交接班時間要做好延長和提前的準備，節假日期間原則上在重點區 域增派保潔人員協助所在路段保潔人員搞好衛生保潔工作。（三）項目實施計劃及時間進度安排良好的交通環境不僅體現了公路的價值，也代表著城市整體形象，為使來 往車輛有良好的交通環境，所以路面保潔首當其次列為工作中的重點。結合我 市公路的實際情況，提出擬定以下實施計劃：我們將嚴格按照城市市9、容和環境衛生管理條例、建設部城鎮市容環境 衛生勞動定額、城市生活垃圾管理辦法以及城市容貌標準的要求和標 準對道路進行保潔。一、道路保潔（1）為保證道路無泥沙、磚頭雜物、和落葉，每10000平方米配備一名保 潔員，保潔人員每天會對所保潔范圍進行2次全面人工清掃，每次清掃都會在 行人出行、道路擁堵之前完成（第一次8:00前，第二次14:00前）。（2）對于范圍內路面無垃圾堆放，無明顯的污跡。（3）保潔要求會按照“五無一暢通”的標準執行：即無垃圾、無沙泥、無 磚頭雜物、無積水、垃圾桶果皮箱無污垢。（4）為防止交通事故發生，工作人員在工作期間須穿著帶有反光標志的統 一服裝，安全服背后統一標識“四環環衛10、”字樣。二、果皮箱保潔（D果皮箱位置要整齊、安全、恰當、完好率不低于98%。（2）果皮箱的垃圾要及時清理，每月沖洗不少于二次。（3）果皮箱要定期消毒殺菌。（4）保證果皮箱內垃圾日常日清，周邊無垃圾，并要對其進行清洗保證表 面無污垢。（5）做好果皮箱的維護，如有損壞及時上報。三、中轉箱保潔（1）中轉箱車不能停留在道路中間，有必要時要靠邊停留，停留時間不能過長。（2）中轉箱內不能存放垃圾，必須及時清理。（3）中轉箱應及時清洗消毒殺菌。（4）做好中轉箱的維護，如果漏水現象及時制止。四、垃圾中轉站保潔（1）按照垃圾管理的相關規定，道路清掃收集的垃圾集中運輸、統一處 理，不得自行分揀或隨處傾倒。（2）工11、作時的工具及推手車必須擺放在規定的地方，不能占用人行道或影 響交通。（3）中轉站應清理及時，按時消毒，保證城市衛生。（二）項目管理方案一、保潔作業方案（1）激勵機制：實施固定工資與獎金相結合的分配方式將包括項目經理、 管理員、保潔人員在內的所有員工收入與考核結果，作業質量掛鉤，根據月考 核綜合得分情況和日巡檢查情況決定所有員工的收入分配數。月綜合平定分數 達到95 （含95分）發給基本工資（固定工資）；達95分以上98分（包括98分）以 下則每分發給獎金總額的33%； 98分以上則每分嘉獎獎金總額的50%。以此充 分調動所有員工的工作積極性和作業責任心，以工作業績最大化獲取收入的最 大化，連續12、月綜合得分在98分以上三次則發給季度嘉獎300元一500元；月綜 合得分低于95分則扣罰基本工資，每低1分扣工資總額5%；月綜合得分低于 95分則扣罰基本工資總額20%（每低1分扣罰標準）0連續三次綜合得分低于90 分則作辭退處理。（2）監督機制：建立切實可行、適合有效的監督機制以確保作業保潔質量 的長效久潔。保證每個員工在各自的崗位上發揮其應有的作用，保證每項工作 的環節、作業的流程都達到緊密相扣和規范到位。從而最大程度的保證作業保 潔的工作狀態處于良性循環的態勢。為此特制定以下監督管理機制。（3）作業質量考核監督機制：實行由上而下的監督機制。即:項目經理一管 理員一保潔員，一級對一級的逐級13、負責制，一級對一級的逐級考核辦法，使整 個監督管理機制環環相扣，周密嚴謹。（4）勞動紀律監督機制:每個員工必須遵守上下班作息制度，交接班銜接 制度，上崗著裝保持儀容整潔制度，分工明確職責分明制度，請假匯報制度， 作業規范制度，通過崗位監督保證勞動紀律的嚴格執行。（5）作業動態、安全監督機制：每個管理員必須在各自負責的管轄區域內 進行巡視，及時充分的掌握區域內的作業動態，處理突發性事件，監督每個保 潔員的工作情況，及時修正工作中出現的差錯，力求達到出現問題隨時整改的 效果。經常性組織作業人員開展以安全保障和事故防范為內容的檢査與整改活 動。（6）自我約束機制:嚴格遵照保潔作業要求進行作業，嚴格執14、行保 潔作業考核辦法進行督查，不徇私情袒護員工，不擅自隨意降低考核標準， 每個員工必須嚴格按照工作的流程、作業的要求、操作的標準去做。自我約束 機制能夠促進工作的不斷完善。（7）信息反饋及處理機制：信息反饋及處理機制的建立能夠更加有效地糾 正和預防工作中出現和可能出現的差錯，及時調整工作標準，彌補工作缺位， 預防出現重大差錯。建立每日匯報制度，即：每個管理員每天必須將當天的工 作情況在日巡記錄上向項目經理匯報；項目經理每天必須將當天各管理員的日 巡記錄匯總后向主要負責人匯報。二、工作計劃進退場交接措施（1）準備工作：一旦中標，我們將制定周密仔細的交接措施。做好中標 后、進場前的一切準備工作。首15、先，根據內部管理架構，將道路分成四個管理 片段，按照原配置人員的分布情況結合實際需要合理分塊劃段將各工種人員配 置齊全。其次，按照投標函的承諾全部接受現有的保潔人員并對他們進行必要 的培訓。再次，滿足招標要求，準備好各類車輛、工具，安排好保潔人員用 房、工具和廢品堆放用房。配置必要的聯絡工具（擬配備對講機、小靈通、數 碼照相機等器具），將需要的機械設備一應準備齊全。（2）作業時間：根據保潔作業要求，實行5： 00- 23： 00時18小時的保 我們將保潔人員分為三個班次，即：5： 00-11： 00； 11： 00-17： 00；17： 00-23： 00o管理人員分兩個班次，即：白天晚上各一16、班。（3）進退場交接班制度：進場交班人員必須每天提前5分鐘到崗接班，進 場接班時退場交班人員必須向接班人員進行工具、車輛移交，并交待當班時的 未盡事宜。（4）管理人員接班必須每天提前15分鐘，交班管理人員必須向其交待當 班時的未盡事宜，并通報當班巡查情況。（5）每個崗位、每個工種交接班必須做好規范的交接班銜接手續，因接班 人員未及時到位，交班人員必須在崗位上繼續工作等候接班人員到位方能退場，做到有接才能交，無接繼續作業的退場交接原則，決不出現崗位空缺現 象，保持各路段的衛生保潔水平在正常狀態。（6）遇重大突擊活動、重大檢查期間需要調整作息時間根據臨時保潔預案 執行。（四）驗收方案一、保潔質量標17、準道路保潔質量標準（1）主干道按要求實現全天候循環保潔，保潔人員按規定時間進行保潔。（2）每日道路保潔必須做到二普掃、二回掃，早晨頭遍道路普掃必須在 7： 00之前結束。（3）每天必須對道路兩側果皮箱進行上、下午兩次清洗，出清垃圾，保持 外觀干凈，無積灰，內無積存垃圾，周邊無亂扔袋裝垃圾或雜物，如發現果皮 箱損壞、傾斜，作業人員應立即向管理部門匯報，管理部門向環衛部門反映， 以爭取盡快修復。（4）作業人員必須按時到崗，加強道路的循環保潔，做到主次干道、人行 道、綠化帶外側、行道樹周邊無零星垃圾、雜物。（5）道路保潔做到：側石邊無淤泥、灰砂；容井溝牙暢通不堵塞；交通隔 離墩下側石邊無淤泥、灰砂；18、無地攤、死角、暴露垃圾；縮檔交界處、喇叭口 三公尺內每日進行普掃保潔；按時收集沿街店面的袋裝垃圾。（6）保潔所產生的垃圾必須按指定地點運送，不得隨意亂倒垃圾。（7）作業人員應統一服裝，佩帶工號卡、安全背帶上崗。（8）在作業時，要做到文明、安全操作，規范作業，垃圾車輛不準隨意亂 停亂放，影響行人交通安全。（9）要每周一至二次對垃圾車輛進行清洗，如垃圾車輛外觀破損要及時修 理，保持車輛潔凈完好。垃圾收集運輸保潔標準（1）作業人員必須嚴格執行“四定”制度，即：定人、定車、定時、定 點。垃圾清運作業時做到現扒、現抄（吊）、現清，做到作業區內整潔，無第二 次污染。（2）垃圾清運作業后垃圾容器及時恢復做好一手清工作。（3）垃圾車裝載適量，加蓋、密閉、運輸途中無拖掛、灑落，以免影響市