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海南農產品加工產業園前期策劃報告（66頁）.ppt

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上傳人：ven****re 編號：87429 2021-04-09 66頁 4.49MB

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1、廣州匯峻商業經營管理有限公司 1 以才智匯中國海南農產品加工產業園前期策劃報告目錄目錄一、關于匯峻二、開發戰略思考（一）市場審視：直擊桂林洋商業市場（二）項目審視：發展與曲折并存（三）項目開發三大困難（四）戰略抉擇方法論三、執行策略思考（一）項目定位的思考（二）項目功能定位的思考（三）物業產品定位的思考（四）匯峻的價值所在以才以才智匯中國智匯中國 2 前言前言以才以才智匯中國智匯中國 3 綜合海口市桂林洋開發區的商業市場、區域價值、項目條件及開發商期望等，匯峻認為，項目實現最大價值的路徑是“三個必須”：項目成功的關鍵，必須制定切實可行的定位與清晰的贏2、利模式！要在市場競爭中突圍，項目必須打造經營主題個性化商業項目！項目有好的戰略與規劃，在開發過程的各個環節還必須進行超前的、到位的執行！價值最大化，關鍵在定位與執行！匯峻認為，羅牛山農產品加工產業園商務板塊的優點與困難并存，“發展與曲折并存”：羅牛山公司的產業優勢非常明顯，擁有堅實的農產品精加工產業資源，然而潛藏風險的缺點也顯露無遺，在例如，項目的商業規模較大、海口桂林洋開發區的整體商業市場極不成熟、項目背靠農產品加工產業園進行開發與傳統商業操作模式與消費模式大不相同等等。在項目開發之前，一定要預先把項目開發的危險和困難進行充分考量。以才以才智匯中國智匯中國 4 提前3、充分預估困難，提前充分預估困難，才能充分化解風險才能充分化解風險戰略決定成敗，戰略決定成敗，執行決定競爭力執行決定競爭力以才以才智匯中國智匯中國 5 開發戰略方向的抉擇是否正確和準確：開發戰略方向的抉擇是否正確和準確：項目贏利模式定位，選擇開發什么產品，特別是開發什么類型的商業物業，直接決定了羅牛山公司的資金運作，更制約著物業的銷售或招商效果，乃至項目整體開發效益水平！操作團隊的執行能力是否夠強：操作團隊的執行能力是否夠強：創新的產品和概念一定要有，操作團隊更要有戰略執行和概念深化的超強能力！執行團隊要擁有眾多知名品牌商戶資源，更要對產業園商業有深刻的理解，并有豐富的商業物業經營管理經驗與實操的成功案例。只有“正確的戰略+超強的執行”，才能實現項目的最大價值！匯峻廣州匯峻商業經營管理有限公司成立于廣州，是一家針對中國商業地產市場，實施全程、系統化整合服務的

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