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1、街道年度重點工程實施方案 街道年度重點工程實施方案為貫徹落實晉江市委、市政府決策部署，充分發揮重點工程對投資增長的支持帶動作用，促進經濟持續健康開展，按照晉江市委、市政府關于落實XX年度重點工程“五個一工作機制的通知晉委XX6號文件精神，結合我街道實際，特制定本實施方案。一、組織機構為切實加強重點工程組織管理，扎實推進重點工程建設，經研究決定成立羅山街道XX年度重點工程建設工作領導小組。成員名單如下：略領導小組下設辦公室， 掛靠黨政辦，由秘書負責，具體統籌推進、協調指揮全街道XX年度重點工程建設。二、總體目標進一步深化、拓展重點工程實施成效，確保一批大工程、好工程早日投建投產、發揮效益，以工程2、帶動促職能轉變、促要素集聚、促機制創新、促環境創優，確保投資增長、后勁增強。三、工作機制要建立統籌、統一的工程責任機制、統計機制、調度機制、督查機制和考核機制。一責任機制。實行“四級、七定、三可工程責任落實機制。每個工程均要建立“市掛鉤領導、“主管單位、“業主單位和“工程責任人四級責任制度，做到責任內容 “定目標、定任務、定措施、定人員、定責任、定時間、定進度，確保工程任務“可跟蹤、可量化、可評價。二統計機制。主管單位和業主單位均要指定1名業務人員作為工程進度報送專報員，具體負責工程動態信息和存在問題的收集、整理、匯總工作，并定期、不定期向工程主管單位反響進度信息和問題信息。三調度機制。實行調3、度例會制度、快速響應制度和一線推進制度。及時研究分析工程實施進展情況，協調排除工程實施障礙，做到“領導在一線指揮、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實。四督查機制。實行定期反響、通報制度。各工程業主單位定期向黨政辦報送工程進展情況，街道黨政辦對工程進展情況進行通報，對存在問題較多、未按時序進度落實的工程進行責任分解，并跟蹤催促責任單位落實。四、工作要求一高度重視，落實責任。各工程責任領導要加強組織領導，精心組織實施，進一步落實工程法人責任制、工程監理制、合同管理制、招投標制、建設目標管理和廉政建設制度，確保工程依法依規建設。工程業主單位要主動作為、通力協作、明確責任、嚴肅紀律，按照既4、定分工加快進度，確保工程的順利推進。二科學組織，協調配合。各工程要科學安排、合理制定工程進度工期表，做到定人員、定任務、定時間、定要求；各部門要加強溝通協調，主動靠前效勞，為工程建設創造良好環境。三加強督查，強化考核。街道黨政辦要加強對各工程進展情況進行督查，及時協調解決工程建設中遇到的困難和問題，并負責把各工程目標完成情況、各工程信息報送情況納入年度績效考評中，作為年度考核的重要依據。為貫徹落實晉江市委、市政府決策部署，充分發揮重點工程對投資增長的支持帶動作用，促進經濟持續健康開展，按照晉江市委、市政府關于落實XX年度重點工程“五個一工作機制的通知晉委XX6號文件精神，結合我街道實際，特制定5、本實施方案。一、組織機構為切實加強重點工程組織管理，扎實推進重點工程建設，經研究決定成立羅山街道XX年度重點工程建設工作領導小組。成員名單如下：略領導小組下設辦公室， 掛靠黨政辦，由秘書負責，具體統籌推進、協調指揮全街道XX年度重點工程建設。二、總體目標進一步深化、拓展重點工程實施成效，確保一批大工程、好工程早日投建投產、發揮效益，以工程帶動促職能轉變、促要素集聚、促機制創新、促環境創優，確保投資增長、后勁增強。三、工作機制要建立統籌、統一的工程責任機制、統計機制、調度機制、督查機制和考核機制。一責任機制。實行“四級、七定、三可工程責任落實機制。每個工程均要建立“市掛鉤領導、“主管單位、“業主6、單位和“工程責任人四級責任制度，做到責任內容 “定目標、定任務、定措施、定人員、定責任、定時間、定進度，確保工程任務“可跟蹤、可量化、可評價。二統計機制。主管單位和業主單位均要指定1名業務人員作為工程進度報送專報員，具體負責工程動態信息和存在問題的收集、整理、匯總工作，并定期、不定期向工程主管單位反響進度信息和問題信息。三調度機制。實行調度例會制度、快速響應制度和一線推進制度。及時研究分析工程實施進展情況，協調排除工程實施障礙，做到“領導在一線指揮、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實。四督查機制。實行定期反響、通報制度。各工程業主單位定期向黨政辦報送工程進展情況，街道黨政辦對工程進7、展情況進行通報，對存在問題較多、未按時序進度落實的工程進行責任分解，并跟蹤催促責任單位落實。四、工作要求一高度重視，落實責任。各工程責任領導要加強組織領導，精心組織實施，進一步落實工程法人責任制、工程監理制、合同管理制、招投標制、建設目標管理和廉政建設制度，確保工程依法依規建設。工程業主單位要主動作為、通力協作、明確責任、嚴肅紀律，按照既定分工加快進度，確保工程的順利推進。二科學組織，協調配合。各工程要科學安排、合理制定工程進度工期表，做到定人員、定任務、定時間、定要求；各部門要加強溝通協調，主動靠前效勞，為工程建設創造良好環境。三加強督查，強化考核。街道黨政辦要加強對各工程進展情況進行督查，8、及時協調解決工程建設中遇到的困難和問題，并負責把各工程目標完成情況、各工程信息報送情況納入年度績效考評中，作為年度考核的重要依據。為貫徹落實晉江市委、市政府決策部署，充分發揮重點工程對投資增長的支持帶動作用，促進經濟持續健康開展，按照晉江市委、市政府關于落實XX年度重點工程“五個一工作機制的通知晉委XX6號文件精神，結合我街道實際，特制定本實施方案。一、組織機構為切實加強重點工程組織管理，扎實推進重點工程建設，經研究決定成立羅山街道XX年度重點工程建設工作領導小組。成員名單如下：略領導小組下設辦公室， 掛靠黨政辦，由秘書負責，具體統籌推進、協調指揮全街道XX年度重點工程建設。二、總體目標進一步9、深化、拓展重點工程實施成效，確保一批大工程、好工程早日投建投產、發揮效益，以工程帶動促職能轉變、促要素集聚、促機制創新、促環境創優，確保投資增長、后勁增強。三、工作機制要建立統籌、統一的工程責任機制、統計機制、調度機制、督查機制和考核機制。一責任機制。實行“四級、七定、三可工程責任落實機制。每個工程均要建立“市掛鉤領導、“主管單位、“業主單位和“工程責任人四級責任制度，做到責任內容 “定目標、定任務、定措施、定人員、定責任、定時間、定進度，確保工程任務“可跟蹤、可量化、可評價。二統計機制。主管單位和業主單位均要指定1名業務人員作為工程進度報送專報員，具體負責工程動態信息和存在問題的收集、整理、10、匯總工作，并定期、不定期向工程主管單位反響進度信息和問題信息。三調度機制。實行調度例會制度、快速響應制度和一線推進制度。及時研究分析工程實施進展情況，協調排除工程實施障礙，做到“領導在一線指揮、情況在一線了解、問題在一線解決、工作在一線落實。四督查機制。實行定期反響、通報制度。各工程業主單位定期向黨政辦報送工程進展情況，街道黨政辦對工程進展情況進行通報，對存在問題較多、未按時序進度落實的工程進行責任分解，并跟蹤催促責任單位落實。四、工作要求一高度重視，落實責任。各工程責任領導要加強組織領導，精心組織實施，進一步落實工程法人責任制、工程監理制、合同管理制、招投標制、建設目標管理和廉政建設制度，確保工程依法依規建設。工程業主單位要主動作為、通力協作、明確責任、嚴肅紀律，按照既定分工加快進度，確保工程的順利推進。二科學組織，協調配合。各工程要科學安排、合理制定工程進度工期表，做到定人員、定任務、定時間、定要求；各部門要加強溝通協調，主動靠前效勞，為工程建設創造良好環境。三加強督查，強化考核。街道黨政辦要加強對各工程進展情況進行督查，及時協調解決工程建設中遇到的困難和問題，并負責把各工程目標完成情況、各工程信息報送情況納入年度績效考評中，作為年度考核的重要依據。