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1、如何做好項目質量檢查工作方案 常常制訂工作方案，可以使人的生活、工作和學習比較有規律性，養成良好的習慣，下面是我為大家整理有關項目質量檢查工作方案的文章，盼望對您有所關心，歡迎大家閱讀參考學習! 項目質量檢查工作方案1 貴陽市新天藍波灣綜合辦公樓是烏當區政府的重點工程。現今正進入裙樓的外裝飾裝修預備階段，玻璃幕墻、干掛石材分包隊組應以仔細負責的工作態度，搞好專項施工工程質量、安全作業環境。為此結合本工地現場實際狀況、工程特點、工藝要求，特制定質量、安全檢查方案。 一、 材料進場和工序檢查方案 (1) 無論是玻璃幕墻還是干掛石材隊組，進入施工現場的材料在 8小時內通知項目監理組，連同有效合格證、2、材料質保書、檢驗報告等一同報審，同意后方可用于工程擬建部位; (2) 施工開頭時，總承包單位(貴州建工集團第七建筑工程公司工地項目部)應向玻璃幕墻、干掛石材隊組進行質量、技術要求交底; (3) 工序質量的報驗：完成該道工序后，應準時通知建設方現場管理人員、監理方監理人員、總承包單位現場管理人員進行現場驗收; (4) 在驗收前，分包隊組應先進行自檢，合格后由總承包單位檢查，無質量問題后，再最終由四方(建設方、監理方、總承包方、分包隊組方)作最終驗收，驗收過程中若查出質量問題，必需馬上整改，合格后方可同意下道工序施工; (5) 檢查依據：按由重慶西南鋁設計院設計的“烏當區行政綜合辦公大樓石材、玻璃3、幕墻及外裝飾裝修工程設計施工圖”的規定和要求; (6) 驗收標準：專項施工方案(施工組織設計)、玻璃幕墻工程質量檢驗標準(J 2 ，竣工工程 34 項，面積 71 萬 m 2 ，工程監督掩蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗收合格率 100% 。共處理工程質量、安全投訴 25 起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率 100% 。 一、 深化制度建設，完善內部監督體系。 為實現科學化、規范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探究和完善，清理并規范了一系列行之有效的管理制度。 1 、明確了質監站各崗位職責及建設工程有關監督程序。 制定了站長、副站長、監督科、綜合科4、等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監督程序，各工程實行監督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規定，安全生產等級核定實行施工企業申報，站統一支配交 叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。 2 、完善內部監督 為加強內部監督，我們推出了 政務督辦制度、站務巡查制度、 安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成狀況進行督查;對各監督科、檢測中心、西部分站。 根據聚精會神搞建設，一心一意謀進展，進展要有新思路，各項工作要有新舉措的要 求，結合我市質量監督工作的現狀，初步提出工作思路 1、進一步加大宣揚力度，提高熟悉，堅固5、樹立質量第一的意識。方案于20_年1月份編制水利工程質量監督管理文件匯編，印制500份， 以供全市水利工程建設者學習、宣揚、貫徹。 2、進一步完善質監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。方案將以平常用的質監紀要制度改為質監看法制度，將每次質檢狀況以 我站看法的形式下發給各有關參建單位，以樹立質量監督的權威性。同時將質量監督活動的工作流程上墻，以便利辦事。 3、進一步加強質量監督管理力度，建立完善質量監督管理網絡。 4、進一步加強培訓，努力提高質監人員的綜合素養。 5、進一步加大質量檢查、質量監督工作的頻度和力度，加強過程掌握，提高質監工作的水平。 發揚成果，克服不足，與時俱進，依法質6、監，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監中心站的業務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利 工程質量監督管理工作定會更上一層樓。 項目質量檢查工作方案3 產品質量改進方案是指企業為了向本企業及其顧客供應更多的利益，而依據其質量進展的規劃和方案質量指標的要求，針對某項工藝編制的質量改進措施項目方案或者某個質量問題，進行有目的、有方案的持續不斷的質量改進。 產品質量改進方案包含了以下內容： (1)生產流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序 (2)生產設備：要求標明各工序所使用的生產設備。 (3)作業指引：要求標明各工序的作業指導文件。 (4)掌握項目：要求標明各工序應當掌握的項目。 (5)7、接收標準：要求標明各工序作業、測試的接收標淮。 (6)責任者：要求標明檢測責任者。 (7)其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。 編制產品質量改進方案的步驟： (1)依據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題，確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門; (2)各負責部門定出每一項目的改進措施方案，經質量管理部門綜合平衡，匯編成企業的季度、年度方案草案，交由方案部門納入企業的綜合方案，按程序審批后執行; (3)質量管理部門依據季度方案和臨時出現且急待解決的質量問題，編制月度方案草案，經審批后，同生產作業方案一起下達執行。質量管理部門負責檢查執行狀況。 實施產品質量改進方案的步驟8、 1、確定產品質量改進的項目并做好活動的預備工作 組織全體成員參加產品質量改進及活動的預備。對質量改進項目及活動的范圍、方案、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關的背景和歷史狀況，相關的質量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量詳細。應將項目及活動安排到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充分的資源。也應對產品質量改進活動的進展狀況的定期評審做出規定。 項目的方案也應在這一階段預備好。要依據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題，確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施方案后，經質量管理部門綜合平衡，匯編成企業的季度、年度方案草案。同時，9、質量管理部門要依據季度方案和臨時出現且亟待解決的質量問題，編制月度方案草案。 2、調查可能的因果關系 通過數據的搜集、分析和確認，進而提高對改進過程的性質的熟悉。應仔細根據制定的方案采集數據;以事實為依據，通過對數據進行分析，把握待改進過程的性質，并確定可能的因果關系。 3、實行預防和訂正措施 在確定因果關系后，應針對相應的緣由制定不同的預防或訂正措施的方案，組織參加該措施實施的成員討論各方案的優缺點。 4、確認改進措施的實行 在實行了預防和訂正措施后，必需搜集有關的數據加以分析，以確認預防和訂正措施取得的結果。要留意的是，搜集數據的環境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環境相同。 假如在10、實行預防或訂正措施之后，那些不盼望的結果仍連續發生，且發生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業的產品質量和進展方案，那就需要重新確立質量改進項目及活動。 5、保持改進成果 質量改進結果經確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以掌握。 6.連續完善及改進 假如所期望的改進已經實現，則應依據企業自身的狀況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的，要擅長發覺需要改進的地方。 產品質量改進方案可以確定特別項目或合同的特別質量要求，并將其列入方案表中。產品質量改進方案還可以制定實現質量要求的詳細措施和作為監督和評定質量的依據。在整個企業內所實行的旨在提高11、活動和過程的效益和效率的各項措施中，企業主管所進行的質量改進必需是持續不斷的。 項目質量檢查工作方案4 1.加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和掌握力量，削減錯檢漏檢大事的發生，降低質量損失。 2.重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。 3.重新整理檢驗標準和操作方法，將已發生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照掌握的資料，提高檢驗員快速識別產品不良現象和掌握不良現象發生的力量。 4.開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩定性檢查工作。 5.連續完善規范質量統計術語和格式設計，提高統計的預備性和數據的真實性，為質量持續改進對策供應事實數據。 6.多做簡易量檢具，12、提高檢驗員的工作效率。 7.制定20_年度量檢具周期檢定方案并實施。 8.制定20_年度體系審核方案，整理TS體系審核資料。 9.協作選購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響，提高供應產品質量。 10.加強過程掌握，對工序廢品率高的過程進行分析，關心員工提高自控力量，降低不良率和制造成本。 項目質量檢查工作方案5 各科、稅務分局、稽查局： ISO質量管理體系運行幾年來，對我局的稅收征收管理服務過程走上規范化和制度化起到了指導性的作用，質量管理工作是我局確定的一項長期工作，是地稅征管工作的生命線，為了確保質量管理工作的持續、相宜和有效運行，依據上級要求，結合我局工作實際，現將20_年度的質量管13、理主要工作支配如下: 一、業務培訓和體系文件的學習 縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素養提升培訓。參與人員：1、全體內審員(質量管理員);2、各部門需要增加的人員，特殊是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20_年9月份，各單位要統籌支配工作，做到人員落實和培訓時間的保證，并將需要增加的人員在20_年8月底前書面報告質管辦。各部門要依據本部門工作特點組織內部人員對B版體系文件進行系統學習、做好學習記錄，提高崗位人員素養，以確保質量管理體系的有效運行。 二、內部審核 縣局支配一次內部審核，時間暫定為20_年10-11月份，審核目的：評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準14、要求及質量管理體系文件的要求;審核面：局領導、全部科室、稅務分局和稽查局;審核范圍：稅收征管服務全過程，具體方案和詳細時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄，整理好內部審核資料和其他各種資料。 三、管理評審 12月份支配管理評審會議，主要評價質量管理體系的有效性、充分性和相宜性，質量方針和質量目標的相宜性，進行年終總結和確定新年度的工作準備，詳細要求： 1、各部門負責人匯報一年來的工作狀況，質量目標落實狀況，存在的問題，改進措施，新年度的工作準備以及至少一條合理化建議; 2、監察科在這之前做好納稅人滿足度調查，匯報納稅人滿足度調查狀況; 3、征管科評價征管質量目標執行狀況。 15、四、修改文件 依據稅收政策的變化及日常征管業務需求，對平常內審和日常征管工作中發覺與實際工作或有關政策不符的體系文件，由辦公室牽頭組織相關科室、稅務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改，時間暫定為8-9月份，各部門將需要修改的內容仔細進行梳理，并在8月底前將相關資料報送辦公室，由辦公室負責頒布。 五、質量目標的分解 依據省局下達的質量目標內容準時進行分解，各部門依據本單位的質量目標仔細抓好落實，按時進行分析，不斷改進工作，保質保量完成各項工作。 六、考核和評比 在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定，具體要求請參閱新昌縣地方稅務局關于開展質量管理員考核和優秀質量管理員評比活動的通知(新地稅發20_18號)，此項工作在20_年12月份進行。 七、工作總結 依據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上，縣局質管辦在20_年1月底前對質量管理工作進行總結和考核，按時向市局報送考核資料，接受上級部門的考核驗收。 如何做好項目質量檢查工作方案