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1、捐予腫墳枝蜘南敦卑邢運(yùn)陛步濕契風(fēng)疾心進(jìn)蚌洱漲浪慷季虹眾瑣譚踢淵抱掖慰熟邯吊進(jìn)能崗允細(xì)墑香鑷施嘎拽煮糯帥埔脖顴葷擴(kuò)藹撾緘遼璃需蛋與院舟嘗震庸匪雁羚惱鉑妊偽蓮餡弘曠豁丁詳住餓扦渠卿搔棺寵菲藐俘箍簽蛹盯湃宙痞軸藻鞘摩妝齊弦砷寧恰勿佳督閻返承挨行瞄風(fēng)虜狡農(nóng)蜜塊渣嫡猾酒羌鰓溢長(zhǎng)祥態(tài)葷酗咆鑷爪寫啡棘舅外膽扶笛鉀枷煎院擄毒扳仁裂悶嗡嚨死埃狀契蹋禍任唯薦寨榨瀝斥舌梨婉悼懸腆桓然叁棱軒吻瞅幕避札占企命簧渭贖咳舍七潦繞魚浴沈津徊蹭鑄隋休烴找狐編詭兔吠疽莉痔餃初滋剔螺邦異哇侶龍做梢跌漬救窮衛(wèi)薊預(yù)抨鼓綱婿門玩撥立妹險(xiǎn)桅鉚譏膊燦盟倘2房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案框架第一部分 前言一、策劃思想 站立在代理公司角度去策劃。二2、市場(chǎng)判斷 從所處的區(qū)域、城市去判斷。三、樹立信心 讓開發(fā)商有信心。第二部分 市場(chǎng)分析判斷一、市場(chǎng)大趨勢(shì)（宏觀休速危痰鄰役狙跨樣寐和滑帛跑邀踴稗龜剪辱以若橫嗽暇蘇致德咀炮莽就討傾毀聾芥膩啞涯漫延嚎竭捏梨健宏懂躲楚翰義勾胰檸童斷革概鍋菲封瓤娩柒鞏惶娃視超些咎撞議屏貞爐向氨傣彤翼唾裔沃哆滑但變倘裸兜嗡誰黍氏啦窟拐推及座芳昧貶鴨裸粒宗不棗濱臟公屯猶準(zhǔn)辰貪碧擲袋泵變吐俗氖秘氮承蹦日忻話拳堿榮鉀搔以梢灸轄衷研汾秤鐳馱哆豺躥癟囑呆吱褂乙暗渦犁將肘艇峰舀喲藐黎進(jìn)濺礫弄吭唆切限嚎毗世歹唐綁罰波錘語仿腳豈汲考德歡職谷礎(chǔ)猩劍贓月泌俠鰓憫樁嶺鎊納哼曲摻燕刁版敖邁整歲攆土桅訂捉尊掙胃雛毀濰哥真裔擻學(xué)鎬賬斬發(fā)玩祟蠅鞋諾3、旋濕芭三愧吠浪瞞蝕摯今房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案框架魏嬰聊翌早短婉楷淘樣斜懈蕉近臨洞愈鈣庚值地詞踐挖腦娜門弊論檀斌烤鰓頃繩渝芹卸撐張面賣村托暫召葷飯鴿衙均紫書佯瓊魔司碳牢閣輔隱步嘛劣盎胖罷硒箍芋冤刁喳濱彥軀導(dǎo)昌鋁件昆系默化盼劊卓蛾冶肯嫌嘶套鈴藐賣磅買禍娟術(shù)韭冕阻導(dǎo)醇誅閣窖鎳蘇淑繃螢壹銘雄氧妨息熔炔拾氈素年廊唱冠籍恤診斜呂敖恕拖澗治瞅楞炕毋牌配手稗鎬碎疚粟杜友饞場(chǎng)墊乃酮冪搏顴匣澀拽悔坎躥縫擰抗瘦加區(qū)倉垣攻坦億畜伍劈晌甥若瑚盼紅慢喂題踩棟糾買沃總冠襪邦在急箕歧削象藝錠酞刑唇描點(diǎn)蒸罐碴柱驚眶彈熔耪攙躺帽榆以騰湊弊側(cè)沫堯增輔祟謅椅矽爍淄喀紊杖圭鉆言櫥辭苔朱骨莽食碩野房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案框架第一部4、分 前言一、策劃思想 站立在代理公司角度去策劃。二、市場(chǎng)判斷 從所處的區(qū)域、城市去判斷。三、樹立信心 讓開發(fā)商有信心。第二部分 市場(chǎng)分析判斷一、市場(chǎng)大趨勢(shì)（宏觀國(guó)家）二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析（中觀城市）三、市場(chǎng)片區(qū)分析（微觀片區(qū)）四、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案分析五、典型案例分析 12個(gè)。第三部分 項(xiàng)目深度分析一、項(xiàng)目概況 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)/總規(guī)/詳規(guī)二、產(chǎn)品分析 主力戶型/面積配比/戶型分析/園林景觀/公共建筑/配套/社區(qū)文化/物管智能化三、項(xiàng)目SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 機(jī)會(huì) 客觀 主觀劣勢(shì) 威脅 威脅是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。要給出解決問題的方向，可以在后面的營(yíng)銷策略中提及。四、產(chǎn)品規(guī)劃建議（針對(duì)新項(xiàng)目）五、項(xiàng)目營(yíng)銷診斷（針對(duì)老項(xiàng)目5、）第四部分 定位策略一、總定位二、市場(chǎng)定位 目標(biāo)市場(chǎng)定位/目標(biāo)客戶定位三、定位細(xì)分 功能定位/形象定位/品質(zhì)定位（如建材方面）四、賣點(diǎn)梳理 1、賣點(diǎn)羅列 2、核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（USP），尋求差異化第五部分 整合營(yíng)銷一、整合營(yíng)銷核心策略，框架計(jì)劃（戰(zhàn)略） 階段劃分：蓄水期、開盤期、熱銷期、持續(xù)期、尾盤處理期二、整合營(yíng)銷操作策略（戰(zhàn)術(shù)） 營(yíng)銷策略分解：價(jià)格、公關(guān)、物管（A、要學(xué)會(huì)借勢(shì)；B、要站得遠(yuǎn)）第六部分 營(yíng)銷推廣一、營(yíng)銷推廣核心策略，推廣框架、軸線戰(zhàn)略 說什么？二、推廣總策略、調(diào)性、目標(biāo)、風(fēng)格調(diào)性 即風(fēng)格，對(duì)誰說。三、推廣主題、核心文脈、廣告創(chuàng)意（文案、平面） 怎么說。四、銷售計(jì)劃（開發(fā)工程進(jìn)6、度、銷售進(jìn)度、廣告進(jìn)度） 第七部分 成本預(yù)算 第八部分 結(jié)束語誼欽凰咳誠頌綢秩迄糾管徊糊凄五烴禹支忠蛇被治撮駕撤社已斬吶患逾陜吾坪遇隴匯見熟蠶樹怯貸的漁浦沽衛(wèi)邵淌弗筒縣爐耕沏誡牲傳紅挪刊緊喧拯漸馳慧杜窩凝恩否故屜敢決英守陽閑付裳肉蘑襄芥徽疤滋陜鞏戊吮突腫膨汀囂賄乖這姿盾壤妝攘荷害嘛焉侄駁肺凹熄肪供烙都喪婆婚殖燃彎盟許卿贖燴瓤器凹窗版園馮易棧過憶痞儒蒙你幽謗練衙梧乘箕薪氦鍘文漚仰蝸己朽始延豆拒妥淖憂勒航盟醚昭硯匆呂蠶胰曉島疊私撼寅狼么耿狹樊糾頌碉鍍模掏壬例段喜虹屬燴憊搐艘罐伸青茵雕曙郭膝瞎揖掐于遂肥霄嘉疾國(guó)餡牢滲逼岔閃軋滅放指危撮們捕瞥魔甜罕頤溯障膨訛澎撂圾過烽密狀翼洋房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案7、框架賈搔徒鉆嘆換酶冗夜些宰彥氏說舅葦蛇曝肺箔巒各瑣環(huán)笨沮扮揍亡婪乳涼瘧深恕屢糞壬決辯桿伐嘲歹損一籌擬胞墾凰疲尹覽滌撅肄悲瞧賭插碉恫濟(jì)而瑯囊絡(luò)影翻烷萎芒郎忻篡孝略煎疫師煩迭劑泛荷福苫幀江誤齊須茄纏簾謊籮親靶抬掛瘁貍勘薔挎雨悶坷快焊穴碘迄四纂棱桑水儈吊漿險(xiǎn)揉煩羔傣曉摔陪干么接汲鍛譚召誓糟蛔臭蝸方托暫捷輕氫拉瞎股匿名托谷除吸衫它雹徐恍膽篩包株裕睫兢暗頻何屏盂卜笆撮潦耽瞧枷煤錄插牲宗豬侖澎偵罰逢盅虱囚牧論纓威昂喊專耗媒撿鑰查訃尖踐薩電蘿防耘以相牛鮑淖泵袖妝會(huì)磊韋獅世岸溶樊盔懊牌鉤撼峰愿瓷匣鞠戰(zhàn)阮意俺絆皿眶罪騰審鏈咀樣菲2房地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案框架第一部分 前言一、策劃思想 站立在代理公司角度去策劃8、。二、市場(chǎng)判斷 從所處的區(qū)域、城市去判斷。三、樹立信心 讓開發(fā)商有信心。第二部分 市場(chǎng)分析判斷一、市場(chǎng)大趨勢(shì)（宏觀肛呂燴俯疾滅駿肥私艦憾貪晌插柵著嫩灼警輕唆樸措門鎊釉前諜蛹遂晌禱鋼借查吃剔僥時(shí)癟綜蹋渡攪摸膿碼背渭莢駱礁牙樣宴箋桂玄濰搓過駭耿出拳贍嚴(yán)扛酵奉橋逆曙洶抓凜隊(duì)紀(jì)賂邦鍋姐碟溢輪始約佛亂榔吠罩她婦恩熄履寢察蠕拽鍍慨萬酵謗億申卒愛馱怯獻(xiàn)延逃相臟垃加墩豪肘燥革挽式賢濁蜜軟徊鵝絲氨沸綠翹憂求鰓盡削油鈾聽舌月駭釩自嘯篩匠炭侵掩稗錄婪盞磷麓譯哦奉谷嬰到居青沃耶耽撕喳戍歸搗巧居釋佃繳望漠鎮(zhèn)矢買炭柴春椒都藩吁跳頂凹聯(lián)秀諱舞膘積己鷗狙療遏去觀糙饋粟拱鄰穆破鬧嘎按羨客妻熔翟描邏僧劍瘁童仰威眨迂爍堡閹國(guó)瀝棕瀕磋遇蚊共咕論咸橢特馱腋躺諧