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1、軟件開發項目初步驗收方案一、 背景按照合同要求，由*公司承擔的“*系統”項目已完成需求調研、軟件開發、系統測試、上線部署等系統建設工作。本項目于*年*月*日啟動，軟件開發于*全面完成，并已自檢合格，具備了初次驗收條件。項目初驗旨在評價“*系統”是否按照合同要求完成建設任務，并評價各應用子系統是否滿足業主單位要求。本文檔詳細闡述了系統初次驗收工作的組織、流程、評審、總結與約定文檔提交情況等。二、 驗收X圍本次驗收將針對本項目主要的三大功能模塊進行驗收，包括：“*”、“*”、“*”，同時還將對該系統中的其他功能進行驗收，如 “權限管理”等功能。三、 驗收依據（1）招標文件；（2）合同書；（3）項目2、總體設計方案。四、驗收內容4.1文檔審查檢驗系統建設文檔是否齊全、完整、規X。4.2功能模塊審查審查各子系統功能模塊是否按照規劃完成。4.3用戶可用性審查審查用戶使用報告。五、驗收小組與職責5.1驗收小組設置初驗小組由業主方、監理方、承建方項目負責人組成。驗收小組組長：驗收小組副組長：驗收小組成員：5.2驗收小組職責：（1）按照驗收流程組織驗收會議，協調相關業務部門，確保驗收工作按計劃開展。（2）系統文檔確認：對驗收申請和項目文檔進行審查，并對照招標文件和合同審核是否已經完成所有建設任務。（3）系統功能確認：對照需求分析報告，檢查系統各子系統功能是否可用。（4）系統性能確認： 1）總體性能要求3、：a)最大批處理業務應嚴格控制在60分鐘以內b)系統可以保證7X24小時運行2）聯機事務處理性能要求：a)信息請求、信息發布和信息更新的響應時間3秒b)單個模塊分析響應更新時間10秒c)網絡響應時間3秒d)日常報表生成時間不超過5分鐘e)系統每月一次性數據導入時間不超過30分鐘（5）匯總項目驗收意見，將相關問題寫入驗收報告，并由承建方在項目驗收后一定期限內完成。六、 驗收工作流程6.1驗收流程6.1.1組建驗收小組組成驗收小組，按計劃開展驗收的組織工作。6.1.2提交驗收申請和驗收資料承建方以書面形式向監理提交初次驗收申請表，同時按照合同要求提交技術文檔。6.1.3審核文檔資料監理單位對驗收申4、請表以與相關文檔進行審核。對存在問題或疑問的內容，由監理方開具監理通知單，要求承建方整改后重新報審。審核通過后，監理方協助業主方組織工程正式驗收。6.1.4驗收評審會準備驗收小組開展具體的會議組織工作，包括：（1）確定會議規模、時間、地點、人員（2）確定會議議程（3）發出會議邀請（4）承建方準備項目建設匯報材料6.1.5召開驗收評審會（1）主持人宣布會議開始；（2）主持人介紹參會的相關領導；（3）由XX區信息化工作辦公室介紹該項目的建設背景；（4）由承建單位介紹項目的建設情況與系統演示；（5）由XX區信息化工作辦公室提出項目驗收意見；（6）由建設單位宣布驗收意見，并簽署項目初驗報告；（7）領導對驗收評審會進行總結；（8）主持人宣布會議結束。6.1.6文檔移交對通過驗收評審并簽署項目初驗報告的項目，即視為初次驗收合格。初驗合格后，業主方進入項目試運行階段。同時，業主方應按合同要求，付清第二部分項目款。對未通過評審的項目，監理根據專家評審意見發出整改通知，承建方進行整改，并重新進行預驗收和驗收評審。