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1、物業(yè)管理項(xiàng)當(dāng)先期介入工作方案篇一：物業(yè)先期介入工作方案(實(shí)行版)成都銀都物業(yè)服務(wù)有限企業(yè)尚郡物業(yè)項(xiàng)目先期介入工作方案目錄尚郡物業(yè)服務(wù)中心先期介入工作計(jì)劃支持供給相應(yīng)施工圖紙、文件尚郡項(xiàng)目工程承接檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目職工到崗時(shí)間表先期介入人員花費(fèi)估算表二次精美開(kāi)荒保潔花費(fèi)估算表尚郡先期介入估算總表移交資料清單二次精美開(kāi)荒保潔比選要求尚郡物業(yè)服務(wù)中心先期介入工作計(jì)劃為了對(duì)尚郡項(xiàng)目進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)，并為此后物業(yè)承接檢驗(yàn)及物業(yè)服務(wù)工作的順利睜開(kāi)做好準(zhǔn)備。尚郡物業(yè)服務(wù)中心估計(jì)于20年8月起進(jìn)行先期介入。詳細(xì)工作安排以下：第一階段（20年9月1日至20年9月30日）達(dá)成工作：1、組建物業(yè)服務(wù)中心管理團(tuán)隊(duì)主要管2、理人員到位。2、物業(yè)基本狀況現(xiàn)場(chǎng)勘查。3、服務(wù)中心管理人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容：物業(yè)概略、部門(mén)職能、崗位職責(zé)、企業(yè)有關(guān)管理文件、有關(guān)法律、施工工地安全防備應(yīng)知應(yīng)會(huì)等有關(guān)規(guī)定。4、和貴方及施工單位對(duì)接，成立通信錄，以便聯(lián)系交流。5、和當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)、派出所等政府有關(guān)部門(mén)接洽。6、確立暫時(shí)辦公地址和辦公物質(zhì)采買(mǎi)并到位。第二階段：（20年10月1日-10月15日）達(dá)成工作：1、各專業(yè)工程人員到位及培訓(xùn)。2、認(rèn)識(shí)小區(qū)施工進(jìn)度，做好記錄和匯總。3、聯(lián)系甲方和施工單位供給相應(yīng)的圖紙（電子版最好），熟習(xí)圖紙。4、各部門(mén)制定先期介入倒排工作計(jì)劃。5、制定創(chuàng)辦物質(zhì)清單上報(bào)申購(gòu)。6、次序保護(hù)員暫時(shí)宿舍方案確立。第1頁(yè)共3、3頁(yè)7、編制承接檢驗(yàn)方案及有關(guān)查收表格。8、成立接收查收小組，并與置業(yè)企業(yè)確立接收查收時(shí)間。第三階段：（20年10月16日-10月31日）達(dá)成工作：1、開(kāi)始對(duì)物業(yè)承接檢驗(yàn)的工作跟進(jìn)，主要工作是依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)戶內(nèi)的施工狀況現(xiàn)場(chǎng)追蹤。2、工程人員對(duì)1-2棟戶內(nèi)土建進(jìn)行分戶檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。3、對(duì)成品存在不便于物業(yè)服務(wù)的施工工藝，提出不一樣的建議及改良的方案（每周向貴方和施工單位以書(shū)面形式或電子版報(bào)告）。4、制定一線操作層職工的招聘計(jì)劃及進(jìn)度。5、向貴方供給交房時(shí)使用的文件、表單的樣表報(bào)批審查。6、物業(yè)服務(wù)中心的各種服務(wù)和管理文件的擬定報(bào)企業(yè)審批。7、物業(yè)服務(wù)中心的各種表單的樣表的4、設(shè)計(jì)報(bào)企業(yè)審批。第四階段：（20年11月1日-11月15日）達(dá)成工作：1、物業(yè)承接檢驗(yàn)的工作跟進(jìn)，主要工作是依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對(duì)公共地區(qū)的施工狀況現(xiàn)場(chǎng)追蹤。2、對(duì)公共地區(qū)的設(shè)備設(shè)備安裝進(jìn)度和調(diào)試狀況分工種跟進(jìn)，采集有關(guān)的說(shuō)明書(shū)和使用手冊(cè)，學(xué)習(xí)操作程序。3、二次精美開(kāi)荒保潔方案的擬定，報(bào)企業(yè)審批。4、職工服飾款式確立申購(gòu)。5、各部門(mén)平時(shí)服務(wù)方案擬定，報(bào)企業(yè)審批。6、和貴方磋商交房實(shí)行方案，并定稿。7、創(chuàng)辦物質(zhì)開(kāi)始逐漸采買(mǎi)。8、物業(yè)用房的地點(diǎn)確立，并和貴方磋商裝飾方案確實(shí)定。9、工程跟進(jìn)中發(fā)現(xiàn)有瑕疵的施工項(xiàng)目，每周向貴方和施工單位以書(shū)面形式（或電子版）報(bào)告。第2頁(yè)共3頁(yè)10、工程人員對(duì)3-4棟戶內(nèi)土建5、進(jìn)行分戶檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。11、工程人員對(duì)1-3棟公共地區(qū)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。12.工程人員對(duì)地下室、車場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。第五階段：（20年11月16日-11月30日）達(dá)成工作：1、“業(yè)主手冊(cè)”、入住資料的制定及印刷。2、跟進(jìn)施工整頓狀況，并匯總報(bào)告貴方。3、和貴方磋商次序保護(hù)員的宿舍和職工食堂確實(shí)定，及裝飾和設(shè)備安裝。4、和貴方磋商物業(yè)管理用房的裝飾施工的跟進(jìn)。5、和貴方磋商公共地區(qū)的表記設(shè)計(jì)及制作。6、向貴方供給公共地區(qū)垃圾桶的數(shù)目、地點(diǎn)，報(bào)批采買(mǎi)。7、和社區(qū)交流生活垃圾清運(yùn)有關(guān)事項(xiàng)。8、和郵政局交流開(kāi)通郵件送達(dá)工作。9、和派出所交流6、門(mén)牌號(hào)確立和安裝工作。10、工程人員對(duì)5-6棟戶內(nèi)土建進(jìn)行分戶檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。11、工程人員對(duì)4-6棟公共地區(qū)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。12、抵消防、新風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。13、對(duì)電梯、分散通道進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。14、對(duì)供、排水系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。15、對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)出具整頓對(duì)接信函。第六階段：（20年12月1日-12月15日）達(dá)成工作：1、再次對(duì)施工中存在不足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，匯總狀況報(bào)告貴方。2、跟進(jìn)施工及設(shè)(第3頁(yè)共3頁(yè)內(nèi)容總結(jié)（1）2、物業(yè)基本狀況現(xiàn)場(chǎng)勘查（2）4、和貴方及施工單位對(duì)接，成立通信錄，以便聯(lián)系交流（3）3、聯(lián)系甲方和施工單位供給相應(yīng)的圖紙（電子版最好），熟習(xí)圖紙（4）4、各部門(mén)制定先期介入倒排工作計(jì)劃