項目年度的設計工作方案(22頁).docx
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2024-01-05
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1、項目年度的設計工作方案模板 時間就猶如白駒過隙般的消逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,綻開新的旅程,做好方案可是讓你提高工作效率的方法喔!那么該怎么去寫方案呢?下面我給大家整理了項目年度的設計工作方案模板,盼望大家喜愛! 項目年度的設計工作方案模板1 一、_年度我項目部經營奮斗目標如下: 1、根據設計及業(yè)主要求,在_年4月完成全部工程施工; 2、安全無一切事故,事故頻率為零; 3、質量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)合格工程。 二、抓好各項管理,實現奮斗目標 西安市漢城湖(團結水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價低,工期緊急,要求2、質量高,管理規(guī)范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部預備 重點抓好以下幾個方面的工作: 1、做好成本掌握工作。 項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們特別注意項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為掌握目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本掌握方案,然后依據方案實行措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而實行措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,掌握成本。項目經理親自參與和主持總結分析活動,并做到以下幾點:1不僅要留意大問題,3、更要留意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的緣由,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行究竟,貫穿始終。做到事前猜測,事中掌握,事后總結。 2、確保工程進度。 為了克服工期緊急的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的預備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調工作。為連續(xù)施工消退停工、窩工現象,在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學支配施工,鼓舞號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓訓練工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,準時總結重在落實。 3、嚴抓工程4、質量 質量是企業(yè)生存和進展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準,遵守建設工程質量管理條例確保工程質量。堅固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量訓練培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全訓練培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。 4、確保施工安5、全。 堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深化貫徹“安全生產法”為主線,科學規(guī)范管理。深化開展以安全生產法為重點的安全質量宣揚訓練活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深化人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全訓練,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全訓練培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術學問。采納面上訓練和重點關心相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范力量。對新員工進行崗前安全訓練,特別工種進行特地安全技術培訓6、。施工現場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。 5、加強環(huán)境愛護工作。 項目部將環(huán)境愛護工作納入工作方案,樂觀推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境愛護責任制度,實行推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣揚訓練活動,提高廣闊員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等狀況進行檢測統(tǒng)計,定期總結分析。 我們深信,在企業(yè)領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部肯定能夠總結閱歷,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創(chuàng)輝煌! 項目年度的設計工作方案模板2 20_年2月,校建辦從計財科分設,獨立運行,相關訓練項7、目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下,校建辦圍繞全年訓練工作重點,以樂觀跑項爭資和強化項目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進訓練公正和大力改善學校辦學條件,較好地完成了今年的.各項任務,取得了明顯的工作成效?,F總結如下: 一、工程項目實施狀況 (一)各類訓練項目 1、農村中學校校舍修理改造工程。20_年工程總投資13030.5萬元,方案建設項目182個,新、改建面積15.40萬平方米。截止20_年10月,竣工項目151個,竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20_年工程總投資5606萬元,方案建設項目92個,新、改建面積9.33萬平8、方米。截止20_年10月,竣工項目71個,竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。 2、集中連片一般高中.補助工程。20_年工程總投資1090萬元,方案建設項目2個,新、改建面積1.31萬平方米。截止20_年10月,竣工項目1個,竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。 3、擴高校前訓練資源.獎補項目工程。20_年工程總投資6058.5萬元,方案建設項目41個,新、改建面積8.26萬平方米。截止20_年10月,竣工項目29個,竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20_年工程總投資4581萬元,方案建設項目33個,新、改建面積3.88萬平方米。截止20_年10月,竣工項9、目18個,竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。 4、擴高校前訓練資源省級專項工程。20_年工程總投資8977.55萬元,方案建設項目61個,新、改建面積7.53萬平方米。截止20_年10月,竣工項目9個,竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。 5、改善一般高中辦學條件.專項工程。20_年工程總投資1122萬元,方案建設項目18個,新、改建面積4.22萬平方米。截止20_年10月,竣工項目12個,竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。 6、農村義務訓練薄弱學校改造工程。20_年工程總投資12067.1萬元,方案建設項目73個,新、改建面積16.72萬平方米。截止2010、_年10月,竣工項目34個,竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。 7、城區(qū)義務訓練學校均衡進展專項工程。20_年工程總投資15164萬元,方案建設項目62個,新、改建面積21.82 萬平方米。截止20_年10月,竣工項目44個,竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20_年工程總投資13809萬元,方案建設項目227個,新、改建面積21.61萬平方米。截止20_年10月,竣工項目112個,竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。 8、義務訓練學校建設.預算內投資項目工程。20_年工程總投資4595萬元,方案建設項目6個,新、改建面積3.39萬平方米。截止20_年111、0月,竣工項目2個,竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。 9、農村老師周轉宿舍(二期)建設工程。20_年工程總投資1320萬元,方案建設項目17個,新、改建面積0.77萬平方米。截止20_年10月,竣工項目6個,竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。 10、職業(yè)訓練產教融合工程。20_年工程總投資3900萬元(其中.預算內投資20_萬,地方投資1900萬),方案建設項目1個,建設面積16500平方米。截止20_年10月,已開工項目1個,開工面積16500平方米,現已主體封頂,完成投資3900萬元。 (二)市重點工程建設項目 20_年訓練局為責任主體的市重點工程項目7個,項目12、總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個,分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設工程;新開工項目3個,分別為撫州一中試驗學校、臨川一中試驗學校、臨川二中試驗學校。截止20_年11月,累計完成投資34493萬元,其中20_年完成投資27204萬元,占年方案的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設工程完成32%)。撫州一中試驗學校、臨川一中試驗學校和臨川二中試驗學校已完成征地、土方工程招標等前期工作,撫州一中試驗學校土方回填工程已完成60%。 二、2013、_年主要工作 (一)建立協(xié)調推動工作機制。 1、協(xié)調做好縣(區(qū))校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發(fā)關于切實加強我市訓練項目建設和管理工作的通知(撫教校建字20_1號)文件,要求各縣(區(qū))參照市訓練局的做法,規(guī)范項目建設歸口到校建辦進行管理。現大部分縣(區(qū))訓練局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,轉變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設的推動速度。 2、協(xié)調做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責,校建辦獨立后,為了加強校建辦、訓練股相關工作的交接,按時完成20_年薄弱學校改造雙月報的上報工作,支配各縣(區(qū))校建辦和訓練股人員集中匯總上報,對以前報表數據的錯誤統(tǒng)一予以更正14、,并附函向省廳進行了具體說明,確保上報數據的精確性和嚴厲性。 3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個便利快捷的溝通平臺,匯報工作動態(tài),共享校建閱歷,加強溝通協(xié)調,增進感情,提高了工作效率。 4、規(guī)范市本級學校訓練項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學校訓練項目建設,我們與市財政局教科文科一起,制定了撫州市市本級學校項目建設申報程序,轉變了以往市本級學校申報項目時無依據,實施項目時太隨便的現象,進一步提高了各類訓練項目的資金使用效益。 (二)加強項目督查與調度。 1、開展了對“十二五”期間訓練項目建設檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間訓練項目建設狀況進行了檢查、梳理,并以撫州市訓15、練體制改革領導小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了關于對“十二五”期間訓練項目建設檢查狀況的通報,對項目建設中存在的問題予以了通報,要求各地高度重視,落實責任,強化督導,加快項目進度,確保項目如期推動。 2、建立了訓練項目簡報通報制度。市訓練局校建辦以簡報形式將訓練項目建設的實施進展統(tǒng)計狀況通報到各縣(區(qū))政府主要領導、分管訓練的領導和訓練局局長,樂觀爭取縣(區(qū))級政府主要領導對訓練項目工程的重視,增加各地推動項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報,并且已經取得了較好的成效。 3、將調度三所試驗學校和市重點工程項目建設實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所試驗學校和其他市重點項目16、建設進度調度會,準時把握各項目進度,對項目推動過程中存在的問題進行分析,找出解決方案,扎實有力推動了各重點工程項目建設的進度。 4、督促、指導縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。依據省訓練廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的關于加快推動全省基礎訓練項目建設工作的看法(贛教發(fā)20_7號),督促縣區(qū)實行有效措施推動項目建設,在保證安全的前提下加快項目進度,確保按時間節(jié)點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推動辦度,20_年8月16日,市訓練局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的訓練局長,下發(fā)了督辦函,責令限期開工,按時完工。截至20_年11月,我市“標準化建設工程”建設項17、目學校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉了年初在全省排位墊底的局面,截止20_年10月,我市的進度狀況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。 5、督促縣區(qū)加快其他訓練項目建設。20_年正在實施的其他訓練項目有學校工程、學前訓練三年行動方案、農村老師周轉房(二期)、食堂建設、長效機制、一般高中資源擴充工程、特別訓練建設、薄弱學校改造、職業(yè)訓練建設、義務訓練學校建設.預算內投資項目、城區(qū)義務訓練均衡進展專項工程等共計十多項,各縣區(qū)正在根據各工程下達的項目批復有條不紊地推動,并分別按月報、雙月報、季報不同要求準時上報各類項目進度。依據各縣區(qū)上18、報的進度狀況,截止20_年11月,各類項目進度總體實施平穩(wěn),開工率達到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。 (三)做好“.五”項目規(guī)劃編制工作。 依據省發(fā)改委.處、省訓練廳進展規(guī)劃處轉發(fā)的國家發(fā)改委、訓練部關于編報“.五”基本公共訓練服務保障工程建設規(guī)劃的通知的文件精神,結合我市“.五”經濟和.進展規(guī)劃實際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導縣區(qū)編制匯總了基本公共訓練服務保障工程包括義務訓練學校標準化建設、邊遠艱苦地區(qū)農村學校周轉宿舍建設、一般高中建設攻堅方案規(guī)劃、職業(yè)訓練產教融合工程和足球場建設項目的“.五”規(guī)劃,為“.五”期間的項19、目實施做好項目儲備工作。 (四)準時批復訓練項目,保證各縣區(qū)項目按時開工。 為了確保各縣(區(qū))按時完成各類項目的建設任務,削減工程項目建設的前期工作時間,我們對縣區(qū)申報的各類訓練項目準時審核,準時批復,20_年我們批復了一般高中.補助資金項目、農村中學校校舍修理改造專項資金項目、擴高校前訓練資源.獎補資金項目、城區(qū)義務訓練學校均衡進展專項資金項目、農村義務訓練薄弱學校改造方案項目等十多項訓練建設項目。 (五)組織做好20_-2022年度“薄改方案”和“中職實訓基地”設備選購招標項目的相關工作。 1、組織了對20_年撫州市農村義務訓練薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。 2、組織了2020、_年農村義務訓練薄弱學校改造方案裝備類項目的中標經濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。 3、組織了20_年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經濟合同簽訂工作。 (六)切實做好學校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局準時下發(fā)了關于做好雨季汛期校舍安全工作的通知,指導我市各級各類學校安全度汛,督促各地各校要充分熟悉今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性,立足于防大汛,抗大災,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要時刻關注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度,確保師生的生命財產安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度確定,吳建發(fā)局長在全省訓練系統(tǒng)防21、汛工作視頻會上作了題為夯實基礎防大汛,全力以赴保安全的閱歷溝通發(fā)言。 (七)加強公開公示和宣揚工作。根據省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在訓練局網站上開拓了“全面改薄”專欄,內容包括文件精神、工作動態(tài)、校舍建設和設備選購進度、成果展播、公開公示、閱歷溝通等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號,宣揚撫州“全面改薄”項目的建設成果和.效益,營造各縣(區(qū))趕學比超的氛圍,讓.更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設,確保項目在陽光下運行。 (八)樂觀做好本部門的跑項爭資工作。與局其他相關科室一起,樂觀爭取上級各項資金,做好本部門的跑項爭資工作。 三、存在的問題 1、項目推動不平衡。由于前期預22、備時間太長,手續(xù)繁雜、征地困難等緣由,部分縣區(qū)的項目出現了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現象。 2、設備使用效率不高。薄弱學校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現代化教學設備,由于沒有準時對項目學校老師進行培訓,老師對設備的使用操作不熟識,造成了選購的設備成了擺設,使用率不高;有的學校因校舍改造進度沒有準時完成,設備選購到位卻無場地擺放而造成了閑置,沒有準時發(fā)揮其作用。 3、推動工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣(區(qū)),.和省級資金的支配、撥付權限全部在省級層面,推動工作又都落實到設區(qū)市一級。設區(qū)市層面缺乏推動工作的抓手,只能單純靠工作調度,成效不大。 4、部門協(xié)作尚待加強。訓練項目建設23、是一項長期的工作,環(huán)節(jié)多,責任大,任務重,涉及訓練、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設等10多個部門,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強協(xié)作、形成合力,才能真正做好項目實施的各項工作,確保工程實施進度和項目質量。 四、20_年工作支配 過去的一年,我們在項目建設的推動工作中取得了肯定的成果,但與領導的要求還存在差距,20_年訓練項目建設任務任重道遠,我們將在總結20_年工作閱歷的基礎上,著力抓好以下幾項工作的落實: (一)連續(xù)強化領導,實行項目建設高位推動。20_年我們將進一步動員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,細心組織,加強領導,強化踴躍問效,把責任24、落實到詳細領導和責任單位,以高度的使命感、責任心和緊迫感,扎實推動訓練項目工程建設。 (二)連續(xù)加強縣(區(qū))項目調度和督查,加快項目建設進度。 1、督促縣(區(qū))依據江西省訓練廳等13部門聯(lián)合印發(fā)關于加快推動全省基礎訓練項目建設工作的看法的通知(贛教發(fā)20_7號)文件要求,20_年底各地要確保校舍建設竣工率和設備選購率均完成五年總規(guī)劃任務的75%,為確保到20_年底全面完成建設任務打下堅實基礎。 2、督促縣區(qū)加快各類訓練項目建設進度,實行項目建設進度月報制。 3、進一步完善項目建設督查制和訓練項目建設進度簡報通報制,切實抓好項目進度專項督查、日常督查,督促各縣(區(qū))實行有力措施,把握時間節(jié)點和施25、工工期,確保項目建設規(guī)范有序。 (三)連續(xù)做好20_年市重點工程項目的調度工作。堅持每周五下午的重點項目建設進度調度制度,督促項目單位加大項目推動力度,準時協(xié)調工程進度中出現的各種問題,保證市重點項目建設順當推動。 (四)指導縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。依據上級項目建設管理的相關要求和項目建設實際狀況,加強項目建設管理,督促各縣(區(qū))和各項目學校從招投標管理、預算管理、安全質量管理、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書、施工合同、竣工驗收報告、結算清單、預決算書、審計報告等資料的收集整理,進行分類歸檔,編制分類名目索引,并設專人負責。 (五)努力做好20_年跑項26、爭資和局里交辦的其他工作。 項目年度的設計工作方案模板3 20_年一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務學問學習訓練。做到財務工作長方案,短支配。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20_公司財務工作方案: 一、參與財務人員基礎訓練 首先參與財務人員連續(xù)訓練,了解新準則體系框架,把握和領悟新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,嫻熟地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參與連續(xù)訓練后,匯報學習狀況報告。 二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算 1、依據新的制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。 2、做好27、本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。 3、做好正常出納核算工作。根據財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉帳支票。 4、財務人員必需按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意以及措施 要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用掌握全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司進展的步伐。 總之在新的28、一年里,我會借改革契機,連續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作力量,充分發(fā)揮財務的職能作用,樂觀完成全年的各項工作方案,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健進展而做出更大的貢獻。 項目年度的設計工作方案模板4 根據國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作有關要求,結合工作實際,為進一步提升城鄉(xiāng)居民對國家基本公共衛(wèi)生服務項目知曉率,宣揚基本公共衛(wèi)生服務項目取得的工作成果,進一步提升群眾的滿足度,制訂項目宣揚年度工作方案。 一、工作目標 通過多渠道、多方式宣揚引導使不同人群了解、熟識乃至知曉項目服務內容和項目接受服務渠道,不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利29、用率,提升群眾對于國家基本公共衛(wèi)生服務項目的熟悉,提升群眾獲得感。 二、宣揚內容 宣揚國家基本公共衛(wèi)生服務項目免費供應的十二類子項目內容、供應基本公共衛(wèi)生服務的機構,宣揚基本公共衛(wèi)生服務的重要意義及工作進展狀況,重點宣揚基本公共衛(wèi)生服務為群眾特殊是重點人群所帶來的實惠,引導全.支持和主動參加基本公共衛(wèi)生服務。 三、宣揚對象 宣揚對象為屬地常住居民,重點是以下5類人群: 1.城鄉(xiāng)居民區(qū)常住人群,特殊是貧困人口; 2.機關及企事業(yè)單位人員、學校師生等; 3.社區(qū)、商業(yè)區(qū)及商業(yè)服務區(qū)流淌人口; 4.0-6歲兒童家長或監(jiān)護人; 5.65歲及以上老年人;育齡婦女;慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。30、 四、宣揚形式 (一)結合衛(wèi)生健康節(jié)日、紀念日等有利時機開呈現場宣揚活動,通過條幅、展板、面對面溝通溝通等,為群眾答疑解惑,引導了解基本公共衛(wèi)生服務項目政策及政策所帶來的實惠。 (二)加強與電視臺合作,通過播放國家基本公共衛(wèi)生服務項目公益廣告等方式宣揚基本公共衛(wèi)生服務項目,提升群眾對項目知曉率。 (三)利用公共場所電子屏幕,以文字、視頻或圖片的形式,播放基本公共衛(wèi)生服務項目政策有關學問。 (四)利用微博、微信、報刊、網站等傳播基本公共衛(wèi)生服務項目政策以及相關服務規(guī)范等內容,引導轄區(qū)群眾不斷加強對于國家基本公共衛(wèi)生服務項目的了解。 五、工作要求 (一)加強組織領導。衛(wèi)生健康行政部門要高度重視基本31、公共衛(wèi)生服務項目宣揚工作,制定符合本地狀況的年度宣揚年工作方案,全面做好基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣揚。各相關專業(yè)機構要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,做好本事域內項目宣揚工作。 (二)加強溝通協(xié)調。加強合作,調動各單位的樂觀性、參加性,加強溝通溝通,共同做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣揚工作,營造部門協(xié)作、全民共同參加的良好.氛圍。 (三)抓好重點宣揚。各單位要在做好大眾宣揚的基礎上,突出宣揚重點,以衛(wèi)生健康節(jié)日、紀念日為契機,有針對性的開展重點人群服務項目宣揚。通過日常工作支配、服務重點人群、抓好重點環(huán)節(jié)、組織不同形式的公益行動,使廣闊群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務項目內容和免費服務政策,提升居民感受度和滿足度。32、 項目年度的設計工作方案模板5 公司要我做產品經理前,做個工作方案。用了兩天時間,加上田經理的詢問和修改,寫了個20-年也許工作方案。 此工作方案仍為草稿。工作后,根據實際狀況重新修改。工作內容主要分三大類,其中前兩類為工作進入正軌前的預備工作。最終一項日常工作,為進入正軌后的工作內容。本方案最終,是一張時間表,標明各個任務估量需要完成的時間。 1,了解公司運作方式及產品 1.1,了解公司 工作開頭后,用也許一周左右,了解公司業(yè)務流程,熟悉這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。 精確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。 33、1.2,初步熟識需要推廣的產品 用也許一周的時間,熟識公司需要推廣的產品。包括各個產品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,具體學習產品的技術細節(jié)。 以BCD公司為例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的IC種類也比較多。它的產品在市場上和UTC等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要具體分析其中產品的差異,特殊是BCD產品的優(yōu)勢特征。 比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣BCD公司生產的AS339電壓比較器。這類芯片應用范圍特別廣,制造廠商也多。現在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。 對于Everli34、ght公司的LED類產品,其主要關懷的參數有波長,亮度和全都性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當具體了解。 對于競爭對手的產品,應當樂觀盡快整理出來,以此將市場進行細分。 2,市場進一步規(guī)劃 2.1,公司內部市場信息整理 估量需要一周時間,通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,便利日后統(tǒng)籌管理。 2.2,客戶端市場信息整理 從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商選擇出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起訪問。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深化地把握客戶所關懷的產品的關鍵技術35、參數和客戶的需求。 3,日常工作 3.1,支配好時間表,和銷售人員對需要技術詢問的客戶訪問,關心客戶了解并認可公司產品,幫助銷售人員完成銷售任務 3.2,對市場需求大的產品,做庫存?zhèn)湄涱A估 3.3,每日與個別銷售同事具體review工作狀況,每周簡潔與全部銷售同事review工作狀況;并定期給銷售人員做產品培訓。 3.4每月做工作方案及競爭對手的分析報告。 3.5,對客戶投訴準時做出反應,幫助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,樂觀與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。 3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。 3.7整理并挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售工程師一起訪問這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用范圍。
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