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1、工程社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案（樣板）綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案 湖南省第五工程2022 年5月綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案一、競(jìng)賽主題激發(fā)工程部勞務(wù)隊(duì)伍的活力，推進(jìn)工程開展。二、競(jìng)賽范圍工程管理人員及勞務(wù)班組、分包單位。三、競(jìng)賽時(shí)間 2022 年 5月至工程竣工結(jié)束（合同竣工時(shí)間 2022 年 6 月）。四、組織機(jī)構(gòu)工程部成立以工程負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)方案的籌劃與組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、催促等具體活動(dòng)的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)本次活動(dòng)的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人；負(fù)責(zé)總結(jié)本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成果、經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)2、改進(jìn)。組 長(zhǎng)：李志忠副組長(zhǎng)：陳義成 員：劉勇杰、陸殊、黃能、劉挺、林雁翔、胡艷娥、肖從衡、王京昆、各參賽班組負(fù)責(zé)人。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程平安科，由林雁翔同志負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。五、競(jìng)賽內(nèi)容競(jìng)賽工作要貫穿工程建設(shè)全過(guò)程，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度和效益，嚴(yán)格履行合同，主要圍繞以下幾個(gè)方面開展競(jìng)賽：1、平安生產(chǎn)競(jìng)賽。貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，持續(xù)深入開展“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，杜絕違章作業(yè)，抵抗違章指揮，杜絕重大傷亡事故，減少一般事故，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地和“安康杯活動(dòng)優(yōu)秀工程。2、工程質(zhì)量競(jìng)賽。堅(jiān)持“質(zhì)3、量第一的方針，嚴(yán)格遵循國(guó)家建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，做到管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量過(guò)硬，材料優(yōu)質(zhì)，設(shè)計(jì)科學(xué)，努力建設(shè)精品工程。3、工程進(jìn)度競(jìng)賽。按照施工合同工期要求，優(yōu)化施工方案，科學(xué)分解工序，提高勞動(dòng)效率，在保證工程質(zhì)量、保證人身平安、保證職工身心健康的前提下，按時(shí)或提前完成工程施工。4、節(jié)能降耗競(jìng)賽。依據(jù)合同要求，采取有效措施，做好本錢預(yù)測(cè)，力爭(zhēng)降耗增效、挖潛增效，提高職工節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。5、科技創(chuàng)新競(jìng)賽。在廣闊職工中廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、創(chuàng)造創(chuàng)造和合理化建議等活動(dòng)，充分發(fā)揮廣闊職工聰明才智，為工程施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。6、勞務(wù)管理競(jìng)賽。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工制度，切4、實(shí)履行勞動(dòng)合同，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，不拖欠農(nóng)民工工資；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的職業(yè)道德和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，豐富勞務(wù)人員的精神文化生活；依法維護(hù)勞務(wù)人員合法權(quán)益。六、競(jìng)賽方法1、以班組與班組對(duì)口賽，個(gè)人與個(gè)人對(duì)手賽為主要形式。2、競(jìng)賽總分為100分。平安生產(chǎn)20分，工程質(zhì)量20分，工程進(jìn)度15分，節(jié)能降耗15分，科技創(chuàng)新15分，勞務(wù)管理15分。3、每月由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定競(jìng)賽的班組，按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)或者時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行競(jìng)賽。4、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每天對(duì)參賽班組工作完成情況進(jìn)行日常檢查、催促，將檢查評(píng)定結(jié)果交由參賽班組簽字確認(rèn)。5、每月的最后一天，由競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行一次綜合5、檢查評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為總結(jié)表彰的重要依據(jù)。七、實(shí)施方案根據(jù)本工程合同工期，初步確定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。1、第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（2022年5月）。成立工程部組織機(jī)構(gòu)，制定活動(dòng)方案，細(xì)化活動(dòng)措施，明確活動(dòng)目標(biāo)。同時(shí)，充分利用會(huì)議、工作看板、宣傳橫幅、網(wǎng)絡(luò)等載體，進(jìn)行廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)輿論氣氛。2、第二階段：組織實(shí)施階段（ 2022 年 6 月-2022年12月）。工程部統(tǒng)一部署，抓落實(shí)，求實(shí)效，確保全員參與、全面覆蓋。選擇性的在工程班組之間積極開展平安生產(chǎn)競(jìng)賽、工程質(zhì)量競(jìng)賽、工程進(jìn)度競(jìng)賽、節(jié)能降耗競(jìng)賽、科技創(chuàng)新競(jìng)賽、勞務(wù)管理競(jìng)賽，將“安康杯6、勞動(dòng)競(jìng)賽、“全國(guó)平安生產(chǎn)月、創(chuàng)立“綠色施工示范工地、創(chuàng)立“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程等活動(dòng)融入到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。3、第三階段：經(jīng)驗(yàn)交流階段（ 2022年 1 月- 2022年5月）。對(duì)第二階段的活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)、交流，及時(shí)宣傳、推廣競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、新成果；開展形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超的氣氛，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氣氛，不斷推動(dòng)活動(dòng)深入開展。同時(shí)，各班組根據(jù)第二階段檢查評(píng)比情況并對(duì)照勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)與考核檢查評(píng)分表，查找差距與缺乏，持續(xù)改進(jìn)。4、第四階段：總結(jié)表彰階段（ 2022 年 6 月- 2022年 6月）。對(duì)一至三階段活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，7、表彰一批先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)，對(duì)特別優(yōu)秀的班組和個(gè)人推薦參加公司及上級(jí)部門的評(píng)比。八、檢查與考核1、競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照競(jìng)賽內(nèi)容、湖南省保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽考核細(xì)那么工程（班組）、綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程勞動(dòng)競(jìng)賽班組檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段 工程勞動(dòng)競(jìng)賽班組檢查日考核表開展檢查，做出綜合評(píng)價(jià)，填報(bào)綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程勞動(dòng)競(jìng)賽班組檢查考核評(píng)分公布表進(jìn)行公示。2、檢查評(píng)分根據(jù)實(shí)測(cè)檢點(diǎn)和目測(cè)結(jié)果綜合評(píng)定，以實(shí)測(cè)為主，目測(cè)為輔。目測(cè)結(jié)果由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組民主評(píng)定，實(shí)測(cè)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。38、當(dāng)月檢查評(píng)分為90分（含）以上的班組不獎(jiǎng)不罰，檢查評(píng)分為80-89分的班組罰款100元，檢查評(píng)分為70-79分的班組罰款200元，檢查評(píng)分為60-69分的班組罰款300元，檢查評(píng)分為60分以下的班組罰款500元。4、競(jìng)賽結(jié)束總結(jié)評(píng)比時(shí)，累計(jì)有2次（不含）以上罰款的班組不參與先進(jìn)班組評(píng)選；發(fā)生質(zhì)量、平安事故實(shí)行一票否決。八、評(píng)選表彰1、評(píng)選條件（1）先進(jìn)班組評(píng)選條件保質(zhì)保量的完成或超額完成每月生產(chǎn)任務(wù)方案。根據(jù)總的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，參賽班組有具體的細(xì)化措施等，平安文明施工措施及時(shí)落實(shí)到位。在科技創(chuàng)新競(jìng)賽方面做出突出奉獻(xiàn)，有加分。對(duì)勞務(wù)人員的工資每月能及時(shí)發(fā)放，切實(shí)保證施工班組人員的合法權(quán)益。（2）9、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件熱愛本職工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的工作作風(fēng)，出色全面完本錢職工作。以高度的責(zé)任心和使命感投身到 綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程的建設(shè)中，遵守國(guó)家法律法規(guī)，在科技創(chuàng)新競(jìng)賽中有突出奉獻(xiàn)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新技術(shù)，改進(jìn)新技術(shù)中有突出表現(xiàn)。在節(jié)約施工材料，減少?gòu)U棄物排放，防止環(huán)境污染，管理細(xì)化等方面成績(jī)突出。2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)（1）先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)符合先進(jìn)班組評(píng)選條件，從高分到低分取前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)4000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，同時(shí)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌或證書。（2）先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)符合先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3-5名。獎(jiǎng)勵(lì)金額1000元/人，10、同時(shí)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。（3）對(duì)獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人，在公司報(bào)紙、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳報(bào)道，同時(shí)向公司和上級(jí)部門推薦為先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。附件：1、湖南省保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽考核細(xì)那么工程（班組）2、綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段 （先進(jìn)班組）勞動(dòng)競(jìng)賽管理考核評(píng)分表附件1：湖南省保障性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽考核細(xì)那么工程（班組）考核工程考核內(nèi)容分值組織領(lǐng)導(dǎo)（15分）1、單位領(lǐng)導(dǎo)重視,工程（班組）工會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)健全，工程建立勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)或班組明確了勞動(dòng)競(jìng)賽聯(lián)系人、責(zé)任人52、競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有方案、有檢查、有總結(jié),并建立定期例會(huì)制度進(jìn)行總結(jié)部署，工作臺(tái)賬齊全，資料完備；53、11、積極參與上級(jí)單位組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全競(jìng)賽鼓勵(lì)機(jī)制,結(jié)合本集體實(shí)際制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度；5競(jìng)賽內(nèi)容（65分）4、工程現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，有較濃的競(jìng)賽宣傳氣氛,競(jìng)賽活動(dòng)人人知曉；工程（班組）負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)精通，帶頭作用明顯，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，整體團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好；56、堅(jiān)持平安、質(zhì)量第一，以爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)格遵循建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，積極參與“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和職工勞動(dòng)保護(hù)，工程（班組）按規(guī)定足額配置平安員，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平安、質(zhì)量零事故；207、工程（班組）職工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)落到實(shí)處，職工教育經(jīng)常化、制度化，職工遵守本單位、行業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)制度，員工中無(wú)重大刑事案件12、；158、工程（班組）職工簽訂了勞動(dòng)合同和購(gòu)置養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)；按合同規(guī)定使用合格勞務(wù)方及勞務(wù)人員，農(nóng)民工工資支付情況實(shí)現(xiàn)零投訴；加強(qiáng)勞務(wù)人員的職業(yè)道德和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，不斷豐富農(nóng)民工精神文化生活，依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益；159、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、環(huán)保有新突破，廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)改造、創(chuàng)造創(chuàng)造和合理化建議活動(dòng)，推廣、使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新工法，申報(bào)了工程科技成果、專利和工法；10工作業(yè)績(jī)（20）10、班組在生產(chǎn)平安方面具有典型代表性,先進(jìn)做法和典型事跡得到媒體推廣或者本單位、上級(jí)及同行業(yè)認(rèn)可；1011、超額完成單位當(dāng)年下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)，各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)指標(biāo)在本單位、行業(yè)13、系統(tǒng)中居前列；職工認(rèn)可度高；10工作加分（3-10）12、工程（班組）獲當(dāng)?shù)卣碚茫h、市、省、國(guó)）分別加3、5、8、10分；3-10合計(jì)附件2綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程部（先進(jìn)班組）勞動(dòng)競(jìng)賽管理考核評(píng)分表考核單位： 湖南省第五工程綏寧縣森工采育場(chǎng)棚戶區(qū)（危舊房）改造工程2標(biāo)段工程部 考核 年 月 日序號(hào)考核工程考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)1工程方案完成（50分）方案的完成率和執(zhí)行情況1、本隊(duì)季度方案完成率80%（25分）2、本隊(duì)考核點(diǎn)完成率80%（25分）2質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況（20分）不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、事故、事件；工程實(shí)體質(zhì)量符合合同、設(shè)計(jì)要求；施工過(guò)程質(zhì)量14、管理符合要求，并到達(dá)責(zé)任書下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)要求。1、不發(fā)生質(zhì)量事件、事故。（否決性指標(biāo)）2、質(zhì)保監(jiān)督不發(fā)生同類的質(zhì)量問(wèn)題。（4分）3、不發(fā)生“人因?qū)е碌牟环享?xiàng)。（4分）4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題整改及時(shí)（4分）5、質(zhì)量方案控制點(diǎn)通知及時(shí)。（3分）6、一次合格率96.5%。（3分）7、不發(fā)生“H點(diǎn)越點(diǎn)施工。（2分）3平安生產(chǎn)情況（20分）平安建設(shè)1、不發(fā)生平安事件、事故。（否決性指標(biāo)）2、每日早班會(huì)能按時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的開展；（2分）3、能及時(shí)正確標(biāo)準(zhǔn)填寫危險(xiǎn)識(shí)別/風(fēng)險(xiǎn)控制單（2分）4、嚴(yán)格遵守工程部各項(xiàng)平安規(guī)章制度及操作規(guī)程，杜絕“三違現(xiàn)象（4分）5、能夠自覺配帶平安帽、勞保鞋、平安帶等勞保用品進(jìn)行施工作業(yè)15、（1分）文明施工1、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)吸煙現(xiàn)象，施工機(jī)具使用符合要求，配電箱、電纜線等擺放整齊（2分）2、施工現(xiàn)場(chǎng)保持清潔，施工材料必須堆放整齊、平安,不得影響通道（1分）防火防盜1、動(dòng)火作業(yè)必須持有動(dòng)火作業(yè)證、動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)火人監(jiān)督管理（2分）2、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備有效的滅火器及防火布等防火物品（1分）3、能做好防盜工作（1分）平安管理1、班組負(fù)責(zé)人能積極有效的對(duì)本班組平安工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督（2分）2、認(rèn)真開展平安早班會(huì)（2分）4勞動(dòng)紀(jì)律（5分）嚴(yán)格遵守工程部的勞動(dòng)紀(jì)律1、本季度無(wú)打架、酗酒等事件發(fā)生（2分）2、嚴(yán)格執(zhí)行工程部的考勤制度（3分）5團(tuán)結(jié)合作（5分）相互配合、密切合作、顧全大局、保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益1、能否節(jié)約工程資源，保守工程的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密（2分）2、能否做到內(nèi)外溝通，協(xié)調(diào)開展（3分）6創(chuàng)新、創(chuàng)效（增值分）不斷提高創(chuàng)新能力，為公司持續(xù)、穩(wěn)步開展提供強(qiáng)有力的支持。1、推出技術(shù)創(chuàng)新一項(xiàng)，并產(chǎn)生良好效果（3分）2、推出管理創(chuàng)新一項(xiàng)，并產(chǎn)生良好效果（4分）3、對(duì)工程部的建設(shè)和管理提出合理化建議（3分）總分：