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1、藝人包裝策劃整體項目方案1.總體目標 1.1藝人藝術成就 1.2藝人知名度范圍 1.3藝人全方位發展效果 1.4商業收益目標 1.5公司品牌形象2，藝人事業生涯總體規劃 2.1未來發展方向定位： 2.1.1發展方向 2.1.2發展區域范圍 2.1.3發展領域 2.2各領域發展規劃 2.2.1電影 2.2.2電視 2.2.3音樂 2.2.4戲劇 2.2.5演出 2.2.6廣告 2.2.7節目主持 2.2.8其他商務文化領域 2.3外在造型和內在氣質的定位于規劃2.4重要的階段和重點事件策劃描述 2.5現存問題及調整對策 2.5.1外在形象與內在氣質 2.5.2公共形象定位 2.5.3知名度 2.2、5.4演藝事業定位 2.5.5個人性格缺陷修復 2.5.6職業技能及個人修養的提高 2.5.7與媒體及公共關系的問題 2.5.8個人遺留糾紛及公共事件的善后處理 2.5.9演藝事業覆蓋范圍的局限和未來拓展 2.5.10商務管理有關問題 2.5.11個人生活重要問題提示 2.6職業生涯持續培訓，再塑造規劃： 2.6.1國際語言障礙克服 2.6.2演技，演唱等專業技能的提高深造 2.6.3應對各種項目開拓合作的專業技能培訓 2.6.4形象宣傳，公共關系交往技巧，策略再塑造 2.6.5明星氣質，行為規范的國際化培養 2.6.6其他專業，文化，品味方面的修養全面塑造 2.6.7性格弱項的修復和再塑造 3、2.7 商業收益模式規劃： 商業收益從內容和構成形式上，應該多樣化，多渠道，不斷創新和全方位的。從品牌形象和規劃操作上，應有長期的眼光和嚴格統一的規范管理，以保持收益的最大化和持久的遞增放大效益。3.收益應有以下內容： 3.1影視，戲劇，舞臺（話劇）演出收益 3.2 演唱錄制唱片發行收益 3.3電視節目制作，主持人客串收益 3.4廣告發布，制作拍攝，品牌形象代言人收益 3.5商務公關禮儀活動收益 3.6獨家新聞，圖片報道拍賣收益 3.7肖像權，著作權長期收益 3.8自傳，著作，寫真集，海報，劇照出版發行收益 3.9多媒體，網絡的授權收益（如：網上個人官方主頁授權發布） 3.10動畫，游戲，玩具4、，時裝，其他時尚產品的肖像權授權與制作收益 3.11其他收益（如：未知的國際合作項目） 4.宣傳及市場推廣規劃 4.1媒體及公共關系宣傳 4.1.1媒體：電視，報紙雜志，電臺，互聯網，記者和專業評論人群體 4.1.2公眾，星迷群體公共交流 4.1.3個人公共指數監測：個人聲譽，業界圈內口碑，受關注程度 4.1.4作為應急措施的危機公關策略，名譽維護及法律訴訟 4.2市場推廣 4.2.1總體策劃 4.2.2各個演藝領域發展項目的持續推動 4.2.3新商業項目開發 4.2.4各項權益的授權代理 4.2.5商務談判 4.2.6與國內外商務機構的項目合作 4.2.7全方位，多渠道，全球化的市場推廣 45、.2.8有關合作機構與渠道的開發和管理 4.2.9海外業務拓展與合作5.運作周期和階段劃分6.資源配置 6.1所需主要資源，渠道及整合策略 6.1.1媒體資源和渠道，以及相關人脈網絡（如：記者，評論人）6.1.2與藝人發展領域相關的專業人脈網絡和機構（如：導演，編劇，影視公司等）6.1.3與藝人配套服務相關的專業輔助機構和專業人士（如：律師事務所，培訓顧問等）6.14與商務市場推廣及項目合作相關的國內外知名品牌公司，業內合作伙伴，其他輔助服務機構和個人（如：廣告公司，策劃人等）6.1.5公司所需專業策劃，管理實施人員 6.2公司相關配套措施7.投資測算及盈利預期 7.1投資預算 7.1.1藝人6、簽約費用，基本收益保底費用 7.1.2藝人包裝培訓費用 7.1.3藝人相關行政管理日常開支費用 7.1.4宣傳推廣費用 7.1.5相關項目開發及制作費用 7.1.6國際外相關業務渠道，人脈網絡拓展費用 7.1.7其他不可預見費用支出（如：危機公關，法律訴訟） 7.2盈利預期 7.2.1影視，戲劇，舞臺（如：話劇）演出收益 7.2.2演唱錄制，唱片發行收益 7.2.3 電視臺節目制作，主持人客串收益 7.2.4廣告發布，制作拍攝，品牌形象代言人收益 7.2.5商務公關禮儀活動收益 7.2.6獨家新聞，圖片報道權拍賣收益 7.2.7肖像權，著作權長期收益 7.2.8自傳，著作，寫真集，海報，劇照出版發行收益 7.2.9多媒體，網絡的授權收益（如：網上個人官方主頁授權發布） 7.2.10動畫，游戲，玩具，時裝，其他時尚產品的肖像權授權參與制作收益 7.2.11其他收益 8.機遇與風險評估 8.1重大機遇 8.2風險及應對策略