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1、前言：為了保證建筑工程質量，依照建設部發(fā)布房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法第三條規(guī)定，針對本工程特點制定本旁站監(jiān)理方案。一、工程概況： 山東東營中聯(lián)電8英寸電子芯片項目，位于東營市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南一路與徐州路交叉路口西南地塊。本工程由世源科技工程有限公司設計，建筑群設計建筑物共十一座，總占地面積52777.52，總建筑面積130102.64。按建筑物編號分別為：1#建筑：研發(fā)樓、2#建筑： 8英寸芯片廠房、3#建筑：綜合動力站、4#建筑：氣站、5#建筑：化學品庫、6#建筑：變電站、7#建筑：儲油罐、8#建筑：員工餐廳9-11#建筑：倒班宿舍。工程基本某些樁采用500(100)預應力管樁樁身砼強度C2、80。 預應力管樁共布置8086顆,總樁長約為89700m，單樁承載力850KN。采用錘擊和靜壓兩種沉樁工藝。工程地質狀況：地面高程：2.144.12m，0.00為絕對高程4.40地貌成由于沖擊平原。底層土質重要以粘土、粉土、粉質粘土為主。水文地質狀況：該地塊水位埋深為：0.62.40m，地下水質對砼有弱腐蝕性。二、旁站監(jiān)理根據(jù)：（1）房屋建筑工程旁站監(jiān)理辦法（2）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則及系列規(guī)范（3）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實行細則（4）批準執(zhí)行施工組織設計、施工技術方案（5）8英寸集成電路芯片制造項目設計藍圖三、旁站監(jiān)理范疇：旁站監(jiān)理范疇一覽表專業(yè)分部工程旁站項目土建專業(yè)基本工程土方回填；基本3、砼澆筑及其他構造砼主體構造梁柱節(jié)點鋼筋綁扎和隱蔽過程；砼澆筑；懸挑梁、陽臺板、雨蓬鋼筋綁扎及砼澆筑；建筑裝飾裝修廁浴間防水建筑屋面屋面防水；屋面保溫層、找平層作業(yè)給、排水暖、通專業(yè)管道安裝隱蔽工程檢查狀況；管道合格后回填土過程調試及實驗閥門、設備實驗；管道試壓、試水、通水（通球）等各種實驗電氣工程接地裝置安裝接地電阻測試配管及管內穿線電氣配管樓層施工；管內穿線樓層施工；絕緣電阻測試四、旁站程序：1按規(guī)定編制旁站監(jiān)理方案；2向建設單位和施工單位送達“旁站監(jiān)理方案”；3施工單位在核心工序施工前24小時，書面告知監(jiān)理單位；4監(jiān)理單位按籌劃實行施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督；5按工序做好旁站記錄；6發(fā)現(xiàn)問題，4、提出解決意見；7旁站記錄未經(jīng)施工單位質檢員簽字或問題未解決，不得進入下道工序施工。五、旁站監(jiān)理人員重要職責：1檢查施工公司現(xiàn)場人員到崗、特殊工種人員持征上崗以及施工機械、建筑材料準備狀況。2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督核心部位、核心工序施工中執(zhí)行施工方案及工程建設強制性原則狀況。3核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼出廠質量證明、質量檢查報告，督促施工公司進行現(xiàn)場檢查和必要復驗。4做好旁站記錄和監(jiān)理日記，并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質檢人員應在旁站記錄上簽字，未經(jīng)簽字，不得進行下一道工序施工。5旁站監(jiān)理過程中，發(fā)既有違背工程建設強制性原則行為，有權責令施工公司及時改正；發(fā)現(xiàn)施工活動也許5、危及工程質量時，應及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采用必要辦法。六、對旁站記錄規(guī)定： 旁站記錄是監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師依法行使關于簽字權重要根據(jù)，是對工程質量簽認資料。旁站記錄必要做到：1記錄內容要真實、精確、及時。2對旁站核心部位或核心工序，應按照時間或工序形成完整記錄。3登記表內容填寫要完整，未經(jīng)旁站人員和施工單位質檢人員簽字不得進入下道工序施工。4登記表內施工過程狀況是指所旁站核心部位和核心工序施工狀況。例如：人員上崗狀況、材料使用狀況、施工工藝和操作狀況、執(zhí)行施工方案和強制性原則狀況等。5監(jiān)理狀況重要記錄旁站人員、時間、旁站監(jiān)理內容、對施工質量檢查狀況、評述意見等。將發(fā)現(xiàn)問題做6、好記錄，并提出解決意見。 北京雙誠建設監(jiān)理公司 第十七項目部 5月30日附錄：旁站監(jiān)理工作辦法1、 旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員不但要到施工現(xiàn)場觀測施工全過程，并且要在有效控制中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使其施工行為符合規(guī)定。旁站監(jiān)理人員必要具備綜合素質：良好職業(yè)道德水平和高度責任心、專業(yè)素質、工程建設實踐經(jīng)驗、協(xié)調能力。2、 旁站監(jiān)理作為質量控制過程，不但僅局限于操作過程，而應當作為整個控制系統(tǒng)來考慮，做好前饋控制、即時控制和反饋控制。3、 前饋控制是在偏離原則狀況發(fā)生之前就對它進行預測或預計，把問題消滅在發(fā)生之前。有效環(huán)境分析和充分準備工作有助于縮小實際成果與籌劃目的差距：依照工程實際，編制“旁7、站監(jiān)理方案”，明確旁站監(jiān)理范疇、內容、程序和人員職責等，并送達建設單位和施工單位，明確籌劃目的，實現(xiàn)與被控制對象初步溝通，做到有言在先。對現(xiàn)場管理人員及施工班組信息及時收集整頓分析，從而擬定針對性辦法，突出控制重點，做到有放矢。分析工程實際，對于施工狀況較為復雜或者工藝上難度較大，規(guī)定施工單位制定施工方案。如平面寬度較大砼澆筑，又不適當留置施工縫，可以建議增長相應機械及人員，并編制切實可行澆筑方案。對有關人員進行技術交底。如對鋼構造安裝不但涉及專業(yè)技術，更應對安全生產進行全面交底。通過做樣板間，可以使管理人員和操作工人統(tǒng)一原則，并使之原則化、直觀化。檢查施工準備狀況涉及人、機械、材料準備狀況，8、即管理人員就位，特殊作業(yè)人員持證上崗，施工機械數(shù)量及運營，原材料、成品半成品、構配件、設備等數(shù)量及質量檢查狀況。4、 即時控制是通過對系統(tǒng)運營過程中狀況隨時進行監(jiān)督和檢查來實現(xiàn)控制，體現(xiàn)了糾偏過程。對于常發(fā)生性問題，普通是旁站監(jiān)理中需要加強重點某些，應加強監(jiān)督、抽查、提示。對于突發(fā)性問題，應本著積極積極態(tài)度采用應急辦法，如無法解決，則應及時上報監(jiān)理工程師或總監(jiān)。如砼澆筑過程中因停水、停電、下大雨、機械故障等導致無法持續(xù)澆筑，應一面規(guī)定將未振搗密實某些振搗完畢（停電或振搗機械故障時也應采用人工振搗密實），一面協(xié)商能否留施工縫，同步上報監(jiān)理工程師。旁站記錄要做到真實精確，并與施工單位質檢人員共同簽9、認，及時歸檔。按規(guī)定做好見證取樣，保證試件真實性和代表性。發(fā)現(xiàn)違背強制性原則行為，責令其及時整治。5、 反饋控制是把注意力集中在成果上，將其作為指引將來行為基本，從已經(jīng)發(fā)生事件中獲得信息，用來矯正此后活動。即通過總結方式，形成下一種運營周期前饋控制。不定期召開專項總結會議。會議規(guī)定有管理人員、班組長及重要操作人員參加，對于存在問題，要明確責任到人，限定期間糾正，并擬訂辦法，抓緊貫徹。如砼蜂窩、麻面、孔洞、露筋等表面缺陷，應先擬定是砼振搗不全面、或是鋼筋保護層局限性、或是模板拼縫不嚴等引起。針對分析因素擬定辦法，以便在此后得到全面執(zhí)行。在工地例會上，針對上一階段狀況進行總結和分析，也針對下一階段新狀況提出新規(guī)定和辦法，形成一新起點。