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1、道路清掃保潔服務項目技術投標方案投標文件 六安市城區道路清掃保潔效勞工程 1 標段 投 標 文 件 技術暗標 標書 六安市環境衛生治理處監制 一、效勞理念和目標 1.1 治理效勞理念 要樹立“人人都是環衛效勞員，效勞為主治理為輔的理 念，為清掃工作供給優質高效的效勞。 效勞是軟環境的集中表現。營造優質高效的效勞環境。 長期以來，城市治理工作都在以一種“治理理念進展著管 理，城管充當著“治理者角色，市民或者攤販等充當“被治理 者角色，“治理者與“被治理者的關系始終處于緊急狀態， 治理者為了到達治理的最終效果，要求被治理者按要求執行，而被 治理者有抵觸心理，尤其是那些“弱勢群體和一些“釘子戶， 這2、樣就使他們處于對立局面，因此城市治理者與被治理者之間的緊 張關系，必須要治理者用一種春風化雨的執法舒緩，“春風細雨暖人 心，惡語傷人十年寒。城市綜合治理的春風，來自于人性化的執 法理念，標準化的執法程序和文明溫柔的執法用語，筆者認為， “治理理念已不再適應城市治理這股“春風，而“效勞理念 便是那“春風細雨。 1.2、總體效勞指標 滿足度指數 100 以上；治理效勞范圍內不發生重大安全責任事 故，治理效勞范圍內不發生重大火災責任事故，治理效勞范圍內不 發生重大設備治理責任事故； 1.3、分類指標 社會效率：治理處設專線 24 小時受理報修，業戶接待時間： 365 天(8:30 至 20:30)；3、 各類效勞人員上崗培訓率到達 100%； 檔案歸檔率到達 100%，檔案完整率到達 100%；修理準時率到達 100%；修理質量合格率到達 95%以上； 執行修理效勞回訪制度，回訪率到達 100%；有效投訴處理率 100，投訴人簽字滿足率 95以上；公共設備、設施完好率到達 98以上； 經濟效率：經濟社會可繼續進展必須要人們處理好人口增長與資 源利用的關系，處理好經濟進展與環境保護的關系，是在不損害居 民正常營業的前提下做好環境的保護工作。使業主和顧客滿足度達 到 98%以上。 清潔治理無盲點，治理效勞范圍堅持環境干凈，生活垃圾日產 日清。 二、工程治理機構設置 2.1、公司職能機構設置及其使4、命 一組織架構 1、工程經理 2、工程經理下轄：督察員、路段治理員、車輛設備治理員、綜 合辦公室。 3、督察員下轄:路段治理員 4、路段治理員下轄：清掃保潔人員 5、車輛設備治理員下轄：車輛設備駕駛員 6、綜合辦公室下轄：工資、人事、財務、檔案治理人員 二各崗位使命： 1.工程經理：負責本區域環衛作業治理用人，規章制度，作業 安排等統籌事宜。在公司總經理的領導下，全面負責本工程工作。 遵守國家政策法令，嚴格執行環境衛生相關法律法規。聽從治理部 門的業務督導指導。強化對工程作業的環衛人員思想訓練和職業道 德訓練，組織實施和嚴格履行效勞合同的各項商定；負責全面質量 把握體系，有效確保特別狀況下應急5、措施的實施落實。努力打造一 支吃苦耐勞、能戰、善戰、奉獻的環衛團隊。 2.督察員：負責本區域環衛清掃保潔質量督察。在工程經理的 領導下，負責本工程全面質量把握和質量檢查，負責作業員工的日 常安全訓練，杜絕作業面段一切安全事故的發生。每日必必須對工程 全部作業面段進展不低于一次的常規質量檢查，針對現場作業存在 的質量問題進展準時有效的跟蹤整改，對設置于沿街巷的果屑 箱、垃圾桶、垃圾清運車輛車等環衛設施設備進展定期檢查和維護 修理，以保證其使用功能和使用周期。 3、路街清掃保潔治理員：管轄本片路街清掃人員安排，對本 片環衛設施設備管護保養負責，對垃圾收集負責；同時幫助車輛管 理人員做好機掃、清洗、6、垃圾區間轉運工作。在工程經理的領導下，負責本工程各個作業面段的清掃、保潔工作。科學、合理調配 各工作面段作業人員，組織召開各類生產會議，制作特別狀況下的 應急措施，并確保付諸實施有效。堅持與治理部門日常性工作聯系、連接；認證承受和圓滿完成治理部門臨時下達和指派的各項工 作，樂觀協作治理部門有關部門每月定期對本工程作業段的檢查、 考評。對整改通知進展認真落實，并按要求準時整改。 4、車輛作業治理員：治理區內環衛作業車輛管護，運營管 理。對道路機掃、清洗、垃圾清運質量負責。 5、綜合辦公室：在工程經理的領導下，負責本工程的各項日 常事務工作，做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發、打印、存檔工作7、。負責溝通，協調與治理部門各職能部門的工作聯系 協作，組織實施作業員工月、年度的工作考評考核。負責員工社保 “五險的辦理，勞保用品的按月核發；組織開展有益于員工安康 向上的各類團隊活動和崗位業務比武練兵活動，著力提升團隊的凝 聚力，向心力，戰斗力。在工程經理的領導下，負責本工程財務核 算和相關統計工作，按月發放作業員工勞酬，為員工繳納社保“五 險，辦理營業稅繳納及日常工程費用的支付；建立健全移交財務 的登記入庫臺賬及損耗狀況統籌。按月向治理部門報送相關財務報 表。 6 清掃保潔人員：負責治理區內車行道、人行道清掃保潔工作。 負責治理區內的信報箱、井道口、管線、野廣告等公共設備設施的 清潔工作；8、負責治理區內公共衛生間的清潔工作；完成上司交辦的 其他工作，責治理區范圍內的道路、廣場、綠化帶等公共區域地面 的清潔工作。負責治理區四周路燈、宣揚牌、雕塑和防護欄口的清 潔工作。定期對室外沙井、雨污水井及管道和化糞池進展清理疏通。負責室外明裝管線和明裝公用設施設備的外表清潔工作。負責 室外果皮箱、垃圾屋的清潔、清運和清殺工作。 三、治理制度 3.1、公司治理規章制度 一工程經理治理制度 二督查員治理制度 三治理員治理制度 四督查考評制度 五安全治理制度 六財務治理制度 七員工學習培訓制度 八車輛設備使用治理制度 九應急治理制度 十上下班及請銷假制度 一工程經理治理制度 1認真落實執行公司的經營9、治理方針、政策、指示、規定 等，保持為業主效勞，為社會效勞的經營目標，搞好環衛治理工 作。 2定期向公司報告治理中心工作的狀況，提交公司有關綜合 開發環衛治理的打算建議。認真完成公司交付的各項任務，實現各 工程標制定治理中心治理目標，制訂和審批規章制度和操作規程， 規定全體員工的使命，并監視落實執行。制定各項費用標準，確保 經營治理工作的正常進展。 3建立健全治理中心的組織系統，使之合理化、精簡化、效 率化。 4主持治理中心工作例會，聽取工作匯報，布置工作任務， 解決實際問題，改善治理方法，促進工作進展。 5督促屬下治理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成 狀況，并正確評價培訓治理人員，做好10、人員的考核工作。 二督查員治理制度 1考勤考績、工作日志、每月講評完成狀況； 2對領導接待日、重大節日期間工作問題著重督查、協調情 況；3做好重點督查處理狀況工作及調研報告的完成狀況等。 4全面深入地了解環衛員的工作學習狀況。 5每個督查員對任職期間的工作進展全面總結。 三治理員治理制度 1治理員要不斷學習本職工作學問，提升自身素養，提升所屬 員工的技能技巧及治理水平，樹立“以人為本的理念。增加員工 效勞意識和敬業精神； 2治理員常常必須要開展新的工作，必必須學習把握多方面的工作 職能，做一個多元化的治理者； 3治理員必必須認真負責，勤奮自律，公正清廉，講效率，留意 工作方式方法和作風； 4治11、理員必必須遵循公司制度，只有充分理解公司的制度，熟知 公司賜予職務本身的責任及所賜予的權力，才干揮屬下的潛力，并 贏得下級的敬重，上級的信任，同事的理解與協作； 5治理員要對自己分管范圍內的工作進度，工作效率，工作質 量，本錢把握，勞作紀律，工作考核，安全衛生等工作負全責；全 面完成公司下達的各項指標任務。 四督查考評制度 1督查領導小組負責考核工作的組織領導，督查領導小組辦 公室具體負責對各工程部門清掃保潔工作的檢查考核。 2制定月考評制度，由督查考評科統計、匯總。 3檢查考評執行百分制倒扣分形式。 五安全治理制度 1強化公司環衛工作的勞作保護、改善勞作條件，保護勞 動者在清掃過程中的安全，12、促進公司事業的進展。 2公司對清掃保潔工作必必須落實“安全第一，預防為主 的方針，落實執行總經理 (法定代表人 )負責制，各級工程經理 要保持“管工作必必須管安全的原那么。 3對在清掃保潔方面有特別奉獻的團體和個人要賜予獎 勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給 予嚴峻處理。 六財務治理制度 1做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業 務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。 2會計人員依據不同的帳務內容承受定期對會計帳簿 記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位 或個人等進展互相核對，確保帳證相符、帳實相符、帳表相符。 3建立會計檔案，包括對會計憑證13、會計帳簿、會計 報表和其他會計資料都應建立檔案，妥當保管 4會計人員因工作變動或離職，必必須將本人所經管的會 計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。 5資本金是公司經營的核心資本，必必須強化資本金治理。 公司籌集的資本金必必須聘請中國注冊會計師驗資。 七員工學習培訓制度 1、每個職工應自覺學習清掃保潔技術。 2、由單位組織學習有關規程、制度，講解根本學問。 3、在單位統安排下，參加在崗培訓。 4、技術人員應保持自學有關技術學問，不斷提升自己的業務 水平。 5、單位定期或不定期舉辦各種形式的技14、術課、技術問答、現 場考問、事故分析、培訓班等，進展較系統的學習。 6、單位依據培訓制度、人員技術狀況，每年制定培訓打算。 八車輛設備使用治理制度 1在城市環境衛生專用車輛場隊內，應當設有車庫停 車場、油庫、車輛通道、試車路、汽車胎庫、配件庫、洗車臺、 修理車間、辦公室及職工福利等設施。 2城市環境衛生專用車輛場隊的占地面積依據城市 環境衛生設施設置標準確定。 3道路清掃、沖洗、灑水、除雪及其他配套使用的車輛， 可依據實際必須要配備。 4購置城市環境衛生專用車輛，應當依據技術效勞和配件 供給的狀況，并符合技術先進、經濟合理、使用便利、結實經用、 便于修理的原那么。 5城市環境衛生專用車輛場隊的15、駕駛員可以依據每輛 車一點三至一點六人配備。 6城市環境衛生專用車輛應當設有顯然的專用標志，持城 市環境衛生專用車輛場隊簽發的行車路單執行任務。 九應急治理制度 1以人為本，安全第一 把保證員工的生命安全和身體安康、最大程度地預防和 削減事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實強化 應急救援人員的安全防護。 2預防為主，強化根底，快速凡響 保持預防與應急相結合、常態與分外態相結合，常抓不 懈，在不斷提升安全風險辨識、防范水平的同時，強化現場應 急根底工作，做好常態下的清掃保潔、物資儲藏、隊伍建立、 完善裝備、等工作。強化一線人員的緊急處置力量，“早發現、早報告、迅捷處置。安不忘危，預防為16、主。 3科學有用，應急預案應具有針對性、有用性和可操作 性。 4 分級響應：應急工作依據事故的危害程度、涉及和影響 范圍，實施分級。 十上下班及請假制度 1嚴禁工作人員上班期間吃早餐、買菜以及外出進展消遣 活動 2嚴禁利用辦公電腦、 等工具炒股、買賣基金、彩票。 3嚴禁工作時間上網談天、打牌、玩玩耍以及賭博等活動。 4嚴格請銷假制度。 5因病必須休息的，憑縣級以上醫院證實。 6婚假、喪假本人應事前提出申請，由分管領導批準。 四、環境衛生效勞方案 4.1、我市環衛工作現狀 經過前期調研了解到，我市環衛事業有了較大的進展與進步。 垃圾轉運和終端處理設施建立取得顯著成效，垃圾中轉運輸根本實 現了壓縮17、化、密閉化，中心城區生活垃圾處理根本實現了無害化， 中心城區的主要道路保潔水平有了較大提升，城鄉結合部環境衛生 面貌不斷改善。 但我們也必必須糊涂地看到，我市的環衛現狀與現代化城市進展 的戰略目標還存在肯定的差距。主要表現在：城鄉一體化的生活垃 圾收運體系建立剛剛起步，全過程、全掩蓋的大環衛格局還遠未形 成；垃圾終端處理方式以衛生填埋為主，生活垃圾減量化、資源化、無害化的處理水平還不高；環衛作業特別是道路清掃仍以原始 的人工作業方式為主，作業機械化水平較低，與城市現代化進展的 要求不相稱；城市的背街小巷、臨街人行道、城鄉結合部的環衛保 潔水平還有待提升。 4.2、效勞方案 一道路清掃保潔： 418、.2.1、四級路面執行單班作業。單班作業執行“一日兩清 掃，第一次普掃在 7：30 以前清掃清運完畢，其次次普掃夏季在 15：00 以前、其他季節在 14：30 以前清掃清運完畢。三級路面執行 雙班作業。雙班作業執行“一日四清掃，第一次普掃在 7：30 以 前清掃清運完畢，其次次普掃夏季在 11：00 之前清掃清運完畢，第 三次普掃在 14：00 以前清掃清運完畢。第四次普掃在 17：30 以前 清掃清運完畢。 4.2.2 清掃時滿打滿掃，不僅掃街道邊沿，而且掃中間和人行 道。人工清掃定額：三級路面人均 5000 /日，四級路面人均 6000 /日。 4.2.3 清掃完畢后工人在路上不連續巡回19、保潔。 保潔果皮紙煙蒂痰跡污水其他 等級 片屑、塑 個 處 處 /1000 膜片/1000 /1000 /1000 /1000 /1000 三級8 1010106 1.5 四級101215158 2.0 4.2.4 下雨和灑水車沖街后準時掃水，街面和人行道季節性落葉 準時清掃。 4.2.5 清掃保潔收集的廢物，準時倒入垃圾收集車，不露天堆 放。 4.2.6 垃圾傾倒在指定的垃圾站或垃圾收集車內。不燃燒垃圾、 樹葉等雜物。 4.2.7 路面被嚴峻污染時，準時處理并報告。 4.2.8 責任路段發生特別污染狀況準時制止，制止不理的準時上 報。 4.2.9 學校門前上、放學，重大節慶或市民婚喪完畢后，20、半小時 內將垃圾清掃清運完畢。 二河溝保潔 4.2.10 河道漂移物專人清掃，準時清理，在可視范圍內河面無浮 物、垃圾、雜物，岸側無渣土、垃圾積存。 4.2.11 河道無枯枝落葉，定期去除河面、河岸雜草。 4.2.12 沿途打撈清理的垃圾準時送運到垃圾中轉站，不在岸上堆 放。 三果皮箱、垃圾桶清掏、擦洗。 4.2.13 果皮箱、垃圾箱天天擦洗、無痰跡、無灰層、無污垢，箱 容干凈。 4.2.14 箱桶內垃圾準時清掏，無滿冒、不敞門，四周地面無 散落、存留垃圾。 4.2.15 果皮箱、垃圾桶擺放整齊，蓋好蓋子、上好鎖。覺察丟 失、損壞、移位的，準時上報。 四門面、帶運點垃圾垃圾收集、清運 4.2.21、16 按規按時間，沿規定路線，搖鈴或叫賣收集門面垃圾，做 到用語文明，效勞標準，不漏收、拒收。 4.2.17 帶運點垃圾準時清運，無滿溢或散落垃圾。 4.2.18 收集運送過程中無垃圾揚、撒、拖、掛。 4.2.19 裝卸垃圾符號要求，無亂倒、亂卸、亂拋垃圾。 4.3、對各作業工程重點難點的分析 環衛作業市場擔當的作業工程有八個：一是路街清掃保潔分 為人工清掃保潔、機械化清掃保潔和機械化清洗作業；二是垃圾 收集；三是垃圾運輸；四是環衛設施設備的管護；五是公廁的管護；六是糞便清掏；七是居民裝修垃圾以及大件廢棄物清運；八是 餐飲垃圾清運。 以上各工程的重點難點及執行措施具體分析如下： 一路街清掃保潔22、 道路清掃是對機動車道、非機動車道、人行道等城市道路和公 共場所進展的全面清掃；道路保潔是為堅持城市道路和公共場所整 潔，在清掃之后進展的巡回不連續清掃，做到隨臟隨掃。 難點：如何確保清掃率到達規定的標準；如何確保清洗率到達 規定的標準；如何確保路街清掃質量到達規定的標準；如何確保路 街清掃保潔時間到達規定的標準。 措施：主要干道和迎賓線路、商業網點人員眾多的區域，要解 決背街巷的掃保質量低于主次干道掃保質量問題；路街保潔作業時 間應適當延長以適應城市富強的必須要，讓市民感受到市容市貌無時 不清潔。 二垃圾收集 難點：在于作業模式如何適應眾多居民的垃圾投放習慣，作業 單位不能準時收集到位，且收23、集方式不科學、不合理、不人性，垃 圾暴露影響市容。垃圾待運點治理含分類治理難度較大。 措施：提升收集頻率，確保收集隊伍穩定，垃圾待運點取消或 標準治理。 三垃圾運輸 難點：垃圾運輸不能到達日產日清，不能充分發揮人員機械的 力量；作業人員不能按標準作業；作業人員使命不明晰，消滅問題 追責難；作業人員工資偏低，素養低。 措施：集運準時、運力足是垃圾收集和運輸的重要節點。嚴格 作業標準，絕不落在紙上；嚴密籌劃，人盡所能、物盡其用；付出 與回報成正比，讓作業工人付出與回報成正比；做到垃圾準時清運，日產日清。 四環衛設施設備的管護 難點：因地域差異而導致的設施完好程度損壞程度、使用程 度、保護程度等不同24、，修理準時率轉低。 措施：經過不懈努力，甚至不惜短期的資金投入，讓市民了解 環衛設施設備存在的必要性，讓市民理解，自覺維護和疼惜環衛設 施設備。環衛設施設備的存亡與管護水平有直接關系，企業優良的 管護制度與維護水平，有利于延長環衛設施設備使用年限，使政府 削減投資，使城市環境更加清潔，建立必要的治理維護制度，專人 維護、修理。 五公廁的管護 難點：設備損壞較快；開放時間與群眾必須求存在不適應的地 方。 措施：準時保養維護，提升完好率；增加清掏頻度而提升使用 量；因地、適時延長公廁使用時間。 六糞便清掏 難點：居民各別地域旱廁滿溢時有發生，特別是 7、8 月份雨季 表現更為特別；居民旱廁容量缺乏25、以維持正常掏挖周期；作業很難 確保不影響市容環境，“跑、冒、滴、漏不按標準作業現象難以 完全杜絕。 措施：把握各區域居民旱廁產量規律，制定切實可行、行之有 效的清掏打算；雨季應有應急預案，長假期間合理科學地安排好作 業；領導帶班，深入現場，把握實情；標準作業，親民措施落到實 處，如洗刷蹲位，挑糞路線無污染，貯糞池清理與準時加蓋，到達 居民滿足。 七居民大件及裝修垃圾清運 難點：產量無規律；品種無規律；混雜各種垃圾收集不準時。 措施：巡回作業，形成有規律的收集作業周期；建立信息凡響 機制，做到作業有的放矢；協調行業單位關系，以社會責任為重， 共同做好此項工作。 八餐飲垃圾清運 難點：治理規章制度26、不健全；亂排溢現象嚴峻。 措施：專業隊伍特地負責，按時收集，定向排放。 我們深知：環衛作業市場屬于公共效勞事業范疇，這個市場既 為政府負責，實現政府清潔城市、造福人民的意愿，又為寬闊市民 負責，通過自己辛勤的勞作，為市民制造干凈的生活環境。我們深 知這個行業不是一個高利率的行業，這個市場是擔當了更多社會責 任、必須要細心治理和隨時看護的公益平臺。無論是誰，一旦進入這 個市場，就必必須以高度的責任感和使命感投身于這項效勞事業。我 們對與政府的合作布滿期盼。我們將以公司的愛心愿識、奉獻理念 塑造起整個團隊的優良形象，也堅信通過大家的共同努力，我市環 衛作業市場化的改革之花，肯定會結出讓政府、社會、27、企業、市民、環境都滿足的累累碩果。 五、環境衛生作業效勞質量把握措施及應急措施 5.1 建立健全各項規章制度，以制度管人，以制度管事，用制 度嚴格把握作業效勞質量。本公司對作業效勞質量主要執行扣分制 治理，日督察，周總結，月兌現，季評比，年重獎。 5.2 本公司工程經理負責全面督察，督察員具體督察，治理員具 體負責作業效勞質量，清掃保潔人員和駕駛員是作業效勞質量的具 體責任人。 5.3 本公司督察執行定期督察和不定期督察相結合，覺察問題及 時記錄、準時整改、準時歸檔。 5.4 本公司完全歡送并承受市容治理部門檢查和督察，并完全服 從于市容治理部門的督察和指導，雙方共同努力提升作業效勞質量。 528、.5 公司以人工作業為主，同時配備機械作業，人機結合提升作 業效勞質量。 5.6 公司通常狀況下定人、定崗、定責任、定目標，特別狀況 下，集中力氣處理特別問題。特別是在重大活動期間，必必須優化人 機配置，保證活動環境干凈有序。 5.7 定期開展總結表彰會，表彰先進，激發干勁，有助提升作業 效勞質量。 5.8 本公司始終以人為本，隨時關懷疼惜工人，給工人以溫柔， 增加工人的仆人翁精神，同時也增加了工人的責任意識，有利于提 高作業效勞質量。 六、人員配置 6.1該標段清掃保潔面積263380.5，其中三級路面 114300， 四級路面 149080.5 。 6.2 三級路面人均 5000 /日，并29、執行雙班作業，應上工人 46 人。 6.3 四級路面人均 6000 /日，執行單班作業，應上工人 25 人。 6.4 該工程治理人員 7 人。 6.5 該工程共有人員 77 人。 6.6 以上應上的作業工人均從路段老人員中聘用。 七、機械化協作作業方案 六安市處我國南方地區，冬季氣溫不是很低，夏季雨量較 大，適用于濕式除塵清掃車。其中：道路路邊停放車輛較少，路面 較寬，宜承受大型濕式除塵清掃車；一般街道及人行便道，由于路 面較窄，過往行人較多，以保潔為目的，宜承受車身較小的小型清 掃車，本公司將重點進展重點進展電動清掃車，這樣可以把握清掃 車的噪音，做到不污染擾民。 目前我公司已裝備三輛道路清30、掃車：一是長沙中聯重工生產的 五十鈴濕式清掃車一輛，二是黑豹自卸式垃圾收集運輸車 一輛， 三是旋轉掃地車一臺。三臺套車輛穿插混合使用，可提升作業效率 和作業質量。 八、安全文明措施 一、安全措施 8.1 安全治理方針：“安全第一、預防為主。 安全目標：五無、三消滅。 具體內容為：五無：無死亡事故、無重大交通責任事故、無重 大機械操作事故、無火災及爆炸事故、無違法犯罪活動；三消滅： 消滅違章指揮、消滅違章作業、消滅事故隱患。 8.2 本公司定期舉辦作業效勞培訓會，強化對員工的安全訓練。 8.3 機械停放場地、有特別處理的地段設防護和顯然標志等。 8.4 清掃車、收集車等出前必必須安全檢查，限速行31、駛，灑水時注 意避人。 8.5 冬夏季節，多發勞保用品，保證員工人身安全。 8.6 員工作業時留意避讓行人，削減糾紛。 二、文明作業 8.7 員工上班時穿戴環衛工作服冒，衣著干凈、著裝標準。 8.8 使用環衛車應堅持車容車貌干凈，無亂堆亂掛。作業工具及 車輛擺放標準，不得影響交通。 8.9 工作期間，無打堆、串崗、離崗、久坐、閑聊等現象，不撿 拾廢品，不做與工作無關的事。 8.10 作業人員必必須文明禮貌，態度和氣，樂觀熱忱，效勞周到。 九、勞作保證措施 9.1 本公司承諾為全部員工購置社會保險(工傷險)一份。 9.2 本公司承諾全部員工月工資不低于六安市最低工資標準720 元/人。 9.3 本公司承諾每月上旬發放員工勞保用品。 9.4 本公司承諾開展季度獎和年終獎評比活動。 9.5 本公司承諾對全部員工節假日表達關愛。 9.6 本公司承諾對困難員工家庭賜予照顧。