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垃圾處理廠項目投資方案(13頁)
垃圾處理廠項目投資方案(13頁).doc
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上傳人:正*** 編號:875007 2024-01-05 13頁 40.50KB

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1、威遠縣城市生活垃圾處理廠項目投資方案(投資意向稿)資中縣國福城市生活垃圾處理有限責任公司二一年四月 目 錄 公司簡介一、 公司發展概況二、 公司業績三、 公司投資優勢項目投資經營方案一、 投資原則二、 投資經營回報三、 投資經營方案三種方案收取垃圾處理費測算四、 雙方合作主要程序建議公司證照資中垃圾處理廠照片旺蒼縣城市生活垃圾處理廠建設及經營協議書資中縣城市生活垃圾處理廠建設及經營協議書南江縣城市生活垃圾處理廠建設及經營協議書一、公司發展概況(一)南江縣強盛建材有限責任公司南江縣強盛建材有限公司是2003年4月經南江縣工商局注冊登記成立的股份制建材企業,公司注冊資本100萬元,總投資780萬元2、,占地51。2畝,現有職工150人.公司主要從事環保矸石頁巖磚和水泥預制構件的生產和銷售,并結合改良衛生填埋及滲濾液吹脫生化處理工藝,對生活垃圾進行分選焚燒、回收利用以及對滲濾液進行管件引流制磚的減量化、無害化、資源化處理。公司年生產環保型頁巖磚3500萬匹,水泥預制構件60000平方米,減量處理生活垃圾12000噸.(二)南江縣強盛環境治理有限責任公司為拓寬公司的發展空間,實現二次創業和技術轉型的發展戰略,在國家大力鼓勵民營企業參與公益事業建設政策的支持下,2003年12月,南江縣強盛建材有限責任公司在全省首次采用特許經營權轉讓的投資模式,取得了南江縣城市生活垃圾處理廠項目的建設與經營權.23、004年3月,公司注冊資本300萬元,成立了獨立法人企業即南江縣強盛環境治理有限責任公司,承擔南江縣城市生活垃圾處理廠項目的建設和經營。(三)資中縣國福城市生活垃圾處理有限責任公司資中縣國福城市生活垃圾處理有限責任公司成立于2006年3月,注冊資本500萬元,公司主要從事城市環保項目投資、建設及經營管理。2006年5月,公司取得了資中縣城市生活垃圾處理廠項目的建設與經營權.公司成立以來,始終堅持“誠信為本、服務社會的經營理念,不斷探索城市生活垃圾、生活污水項目的投資模式,多年來,在城市環保項目投資、建設、經營等方面積累了比較豐富的經驗,取得了一定的成績。公司法人代表查小平,男,生于1965年,4、資中縣人,現任公司執行董事,其年輕有為、干練果敢、認真踏實的優良素質,受到有關部門的贊譽,本人曾榮獲“優秀企業家”的光榮稱號,所經營管理的企業被評為“重合同、守信用”的優秀企業。公司成立以來,在公司法人代表查小平的帶領下,緊緊抓住近年來國家對環保產業的政策支持,不斷改革進取,積極探索環保產業的改革之路,勇于把民營資本引入國債項目的投資、建設、經營,走出了一條國債項目投資經營的成功之路.二、公司過往業績資中縣國福城市生活垃圾處理有限責任公司是一家主要從事生活垃圾處理的環境保護產業公司,公司集投資、建設、經營為一體,多年來,在城市生活垃圾項目的投資、建設、經營等方面積累了比較豐富的經驗,主要業績有5、:(一)、投資、建設、經營南江縣城市生活垃圾處理廠2004年12月,公司與南江縣政府經過反復協商,達成一致意見,與南江縣建設局簽訂了建設與經營權轉讓協議書,取得了項目的建設及經營權.公司取得項目的建設與經營權后,立即組織資金和人員,開展項目的建設工作。公司投入建設資金700多萬元,于2005年10月提前二個月完成建設.2005年11月,項目投入試運行。在2003年同批立項的項目中,南江縣垃圾處理項目是最快、最早、最好完成建設投入運行的.投入運行四年多來,整個運行情況和垃圾處理情況都十分良好,公司也取得了比較好的經濟效益和社會效益。特別是采用將垃圾滲濾液摻入制磚中焙燒處理的工藝,徹底解決了垃圾滲6、濾液處理的難題。南江縣垃圾處理廠的建成投運,為提高南江縣的城市環境質量,改善南江縣的投資環境做出了積極的貢獻.(二)投資、建設、經營資中縣城市生活垃圾處理廠2006年3月,公司與資中縣政府招商引資組經過反復協商,達成一致意見,2006年5月,公司與資中縣城市管理局簽訂了建設與經營權轉讓協議書,取得了項目的建設及經營權.公司取得項目的建設與經營權后,投資1300多萬元,在工期緊、任務重的情況下,與施工項目部緊密配合,克服了種種困難,于2007年11月完成項目建設任務(其間還轉運填埋處理了20多萬立方的老垃圾,收取縣政府支付的老垃圾處理費320多萬元)。2008年2月,項目投入試運行.投入試運行二7、年多以來,公司按照衛生填埋的要求,共處理城市生活垃圾15.6萬噸,收取縣財政支付的垃圾處理費780萬元,公司經濟效益顯著,社會效益良好。(三)投資建設廣元市科威建材有限公司磚廠2008年“5。12的汶川特大地震,給受災地區帶來了巨大的災后恢復重建任務,在廣元市招商引資的優惠政策下,為支持災后恢復重建,緩解災區紅磚緊缺的矛盾,2008年12月,公司注入資金303萬元,在廣元市利州區工商局注冊成立了廣元市科威建材有限公司。公司成立后,投資1200萬元,在廣元市利州區榮山鎮修建了一座年產6000萬匹燒結普通磚的矸石頁巖機磚廠。磚廠于2008年11月動工,2009年3月,已建成的隧道窯投入生產。磚廠投8、入生產以來,共生產標磚3500萬匹,其中供應災區特供磚1100萬匹,有力地支援了當地受災村民的房屋建設,得到當地政府的肯定。磚廠建成投產后,每年可實現產值2000多萬元,實現稅利200多萬元,為當地解決勞動力120多人。磚廠的建成投產,為支持當地的經濟建設和經濟發展發揮了積極的作用。(四)目前已簽約的垃圾處理項目旺蒼縣城市生活垃圾處理廠項目2010年1月5日,公司與旺蒼縣政府簽訂了旺蒼縣城市生活垃圾處理廠項目建設及經營權協議書,目前,項目續建工程正在緊張進行中,該項目預計于2010年8月完成建設并投入試運行.(五)目前正在洽談的垃圾處理項目榮縣城市生活垃圾處理廠項目2009年8月,榮縣政府組織9、相關部門,到資中垃圾處理廠實地考察該廠轉讓經營權的有關情況以及建成后運營的情況。2009年10月,榮縣政府向公司發出了招標邀請,經過招投標程序,為加快項目申報進度,榮縣政府向公司出具了授權委托書,由公司負責該項目的所有前期工作。目前,項目的可研和初設已經完成,環評正在進行中,該項目有望在最近向省發改委申報。在開展項目前期工作的同時,項目的建設及經營權協議雙方正在協商之中.三、公司投資優勢(一)技術和人才優勢 多年來,依靠公司自身的不斷發展和與四川京聯市政環保有限公司的合作,公司聚集了一批理論知識扎實、專業技術過硬、實踐經驗豐富的專業技術人員。公司現有環境保護專業、環境工程設計專業、工程建設專業10、等技術專業人員共18人,企業管理人員12人。依托公司的人才技術優勢,公司才能在殘酷的市場競爭中立于不敗之地,才可能在南江、資中、廣元等地不斷發展起來.(二)建設和經營優勢 幾年來,通過南江、資中、旺蒼、廣元等地垃圾處理項目和制磚企業的實際鍛煉,公司積累了豐富的建設經驗和經營經驗,最大限度地避免了在國債項目的建設和經營上出現的建設工期長、施工浪費大、工程造價高、投資效益低、政府包袱重的現象。(三)資金優勢 近年來,公司依靠滾雪球的方式不斷發展,經濟效益不斷提高,投資回報不斷增加,公司的資金實力得到了增強.由于公司具有較強的融資能力、建設資金能夠得到保證,完全有實力搞好投資項目。(四)運營管理優勢11、 通過南江、資中、旺蒼等地垃圾處理廠項目的建設和經營,公司有一個堅強、團結的領導班子,有一支特別能吃苦、特別能戰斗的職工隊伍,在長期的項目建設和經營中,積累了豐富的運營管理經驗。威遠縣垃圾處理廠項目如果由我公司投資經營,不但解決了政府在環保項目建設中的資金難題和運營風險,同時政府可以將主要精力和有限的資金投入到其他的建設項目,從而促進和加快地方經濟的發展。所以,公司完全具備投資、建設、經營垃圾處理項目的實力。項目投資經營方案一、投資原則我公司遵循“政府滿意、項目有利、共同雙贏”的投資原則,采用市場化運作模式,在國家政策和資金支持下,以企業資本促進城市環保項目的建設,實現承擔風險、一諾千金的經營12、理念,從而徹底解決政府在環保項目建設中的資金風險和運營風險,為政府擔責分憂.結合威遠縣垃圾處理項目建設的實際狀況,我公司將積極配合威遠縣城管局,完善和優化設計,把該項目建成一座環境優美、形象靚麗、使用年限長并實用的垃圾處理項目,同時配合威遠縣城管局搞好項目的驗收,使項目真正做到建設一處、達標一處、運營一處、成功一處。二、投資經營回報 采取市場化運作的垃圾處理項目,其投資經營回報是由政府支付的垃圾處理費來體現。企業收取的垃圾處理費(總運營成本)主要由三大部分組成:一是直接處理成本(含運營管理費用),二是融資成本(即企業貸款利息),三是投資回報。在這三大部分中,直接處理成本是垃圾處理費中的基本成本13、,它與投資額大小和投資回報多少無關,但與處理量多少有關,處理量多,攤到每噸垃圾的處理費就低,處理量少,攤到每噸垃圾的處理費就高,威遠垃圾處理項目的處理量按設計為130噸/日,故直接處理成本較高。而投資額是直接關系到垃圾處理費高低的最大因素,投資額大,企業需要承擔的融資成本(利息)就高,垃圾處理費就高,投資額小,企業需要承擔的融資成本(利息)就少,垃圾處理費就低。由于垃圾處理項目屬社會公益環保事業,投資大,本著薄利原則,因此企業的投資回報率低,投資回收期長.三、投資經營方案根據威遠縣垃圾處理廠項目的現狀,我公司提出了三種方案,供政府研究決策,其三種方案介紹如下:垃圾處理量:按設計規模130噸/日14、計,不足130噸仍按130噸計量,超出130噸的按實際噸數計量收處理費。垃圾處理費測算: 第一種方案:公司不向項目投資,政府將按設計要求建成后的垃圾處理廠的經營權轉讓給我公司,由我公司負責經營,政府支付垃圾處理費,但該方案企業不能保證滲濾液的處理效果.直接處理成本測算:(參照已運行多年的南江、資中實際發生費用測算) 1、人工費:垃圾場管理、輔助及生產人員按24人計,按人均月工資1800元(含各種保險、節假日加班費等),則人工工時費每月為24人1800元/人。月=43200元,分攤到噸垃圾處理費中的人工費為43200元12月365天130噸=10.925元; 2、工程機械燃油費:按柴油平均價格615、.20元/升計算,各種工程機械每天耗油200升,則燃油費分攤到噸垃圾的處理費為200升6。20元/升130噸=9。538元; 3、垃圾覆土費:平均每天需垃圾覆蓋用土12立方,按每立方粘土15元計,則分攤到噸垃圾的處理費為12立方15元130噸=1。384元; 4、滲濾液處理費:按照設計計算,平均每天處理滲濾液為50立方,包括每年更換一次膜盤等費用在內,每立方滲濾液的處理費16元,則分攤到噸垃圾的費用為50m316元130噸=6。154元; 5、工程機械大修費:每年3萬元,則分攤到噸垃圾的費用為30000元365天130噸=0.632元; 6、填埋區導氣系統費:按年用1.5萬元計,則分攤到噸垃圾16、的費用為15000元365天130噸=0.316元; 7、消毒、殺鼠害、滅蚊蠅、滅菌等藥品費:按每月需1.5萬元,年費用為18萬元,則分攤到噸垃圾的費用為180000元365天130噸=3。793元;8、運營管理費:每年按12萬元計,則分攤到噸垃圾的費用為120000元365天130噸=2.529元;9、材料及其他費用:按每年50000元計,則分攤到噸垃圾的費用為50000元365天130噸=1。054元;10、每噸垃圾處理費的直接處理成本為19的合計36.325元。第一種方案 企業不投資,只負責經營的方案公司收取的垃圾處理費:直接處理費用每噸為36元,政府每年支付的垃圾處理費:36元130噸17、365天=170。82萬元。第二種方案:公司投入500萬元資金,完成項目的后續工程建設及工程機械采購以及形象工程建設,保證建設后達到實用及形象優美的目的。項目建成后,由我公司負責經營,政府支付垃圾處理費。第二種方案 企業收取的垃圾處理費測算: 1、直接處理成本:36元/噸;2、融資成本測算:以銀行貸款月利率8。0%計算,年利息為500萬元9。60=48萬元,則分攤到噸垃圾的費用為48萬元365天130噸=10。116元;3、投資回報測算:按照公益事業保持微利的原則和參照相關投資項目的投資利潤率68,選平均值7計算,則500萬元7=35萬元,則分攤到噸垃圾的費用為35萬元365天130噸=7。318、76元.4、企業收取每噸垃圾的處理費為:36。0010。1167。376=53。492元。5、政府每年支付的垃圾處理費:53元130噸365天=251。485萬元.第三種方案:公司投入15002000萬元資金,優化原有設計,負責將原堆放多年的老垃圾轉運到新填埋區進行處理,在老垃圾堆放地修建第二大壩,將此區域形成第二個填埋區,從而增大庫容量,延長垃圾處理場使用年限到1820年,同時搞好形象工程建設。項目建成后,由我公司負責經營, 政府支付垃圾處理費。第三種方案 企業收取的垃圾處理費測算1、直接處理成本:36元/噸;2、融資成本測算:以銀行貸款月利率8.0%計算,按投資1500萬元測算,年利息為119、500萬元9。60%=144萬元,則分攤到噸垃圾的費用為144萬元365天130噸=30。348元;3、投資回報測算:按照公益事業保持微利的原則和參照相關投資項目的投資利潤率68,選平均值7計算,則1500萬元7=105萬元,則分攤到噸垃圾的費用為105萬元365天130噸=22。129元。4、企業收取的垃圾處理費為:36。0030.34822。129=88。477元.5、政府每年支付的垃圾處理費:88元130噸365天=417。56萬元。四、雙方合作主要程序建議1、工作小組:為推動項目的落實,雙方各自成立項目工作小組,并確定洽談時間表。2、考察交流:雙方相互考察,就需投資方投入的投資額、合作年限、合作方式、優惠政策等四個基本條件進行初步確定.3、雙方進行項目的意見交流,并形成一致意見。投資方向對方提交合作協議討論文本.4、雙方就合作協議討論文本進行具體商榷,并形成最終簽約文本。5、雙方確定簽訂轉讓經營權協議的簽約日期,并一同簽訂協議。6、雙方就協議內容進行具體落實,并認真履行協議條款,承擔各自應盡的權利和義務。聯系人:查小平 13990503038 張前偉 18990533896QQ郵箱:823386912QQ。com
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