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1、青榮項目制梁場質(zhì)量安全大反思大檢查活動實(shí)行方案為認(rèn)真貫徹貫徹集團(tuán)公司開展質(zhì)量安全大反思、大檢查活動實(shí)行方案，結(jié)合我梁場當(dāng)前質(zhì)量安全工作的實(shí)際情況，全面、進(jìn)一步、扎實(shí)開展一次以“查制度、抓貫徹、查隱患、抓整改”為重要內(nèi)容的“質(zhì)量安全大反思、大檢查活動”。切實(shí)加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕安全事故發(fā)生，特制定本實(shí)行方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的告知（國發(fā)【2023】23號）、國資委九條禁令等重要文獻(xiàn)為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及各項安全管理規(guī)定為依據(jù)，認(rèn)真貫徹貫徹6月2日股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會議精神和重要領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，從我項目實(shí)2、際出發(fā)，排查隱患，抓整改，堵塞漏洞，杜絕質(zhì)量安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司穩(wěn)步發(fā)展發(fā)明良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 二、工作目的 通過本次“質(zhì)量安全大反思、大檢查活動”使項目全體人員認(rèn)清形勢，真正貫徹“安全第一”的思想。使全員提高安全意識，明確安全責(zé)任，貫徹質(zhì)量安全各項管理規(guī)定，現(xiàn)場消除各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)平安文明工地，堅決杜絕各類事故發(fā)生，促進(jìn)我項目安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)主線性好轉(zhuǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)安全大反思、大檢查活動的進(jìn)一步開展，強(qiáng)化檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立質(zhì)量安全大反思、大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。1、制梁場成立質(zhì)量安全大反思、大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本次活動的全面部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行我部“質(zhì)量安3、全大反思、大檢查”活動的貫徹貫徹工作組 長：任東平 副組長：許旭 李鵬 組 員：鄭鵬飛 余朝敏 劉絮影 王昌盛 徐功重 及各工班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在安質(zhì)部，鄭鵬飛同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)本次質(zhì)量安全隱患大檢查、大整改、大檢查活動的平常事務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)：一是做好宣傳動員；二是強(qiáng)力推動活動開展，組織自查，迎接公司、集團(tuán)公司督導(dǎo)組檢查。三是組織貫徹各項安全措施，認(rèn)真整改督導(dǎo)組提出的意見。四、活動部署（一）檢核對象 項目所有在建工程。 （二）時間安排 2023年6月15日至2023年10月31日。 （三）檢查方式 1、項目自查。實(shí)行拉網(wǎng)式全面排查，自查結(jié)果將準(zhǔn)時間及時上報公司安質(zhì)4、部。 2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出的安全隱患逐項進(jìn)行整改，一時不能整改的，明確整改措施，貫徹負(fù)責(zé)人，限期整改。 3、檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。對隱患整改不徹底、不及時、邊施工邊整改的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)。（四）組織實(shí)行（1）項目召開動員大會，所有員工寫質(zhì)量安全自我反思材料；簽訂安全生產(chǎn)承諾書，一級保一級，交安質(zhì)部備案。（2）檢查（自查）重點(diǎn)1、對項目各項質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和貫徹情況進(jìn)行自查。 2、對項目質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配備情況，安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況進(jìn)行自查。 3、對項目質(zhì)量安全保證體系運(yùn)營及質(zhì)量安全責(zé)任制貫徹情況；項目重要負(fù)責(zé)5、人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各崗位質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及貫徹情況進(jìn)行自查。 4、對施工組織、施工計劃及制梁作業(yè)、高空作業(yè)等危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審批、執(zhí)行情況進(jìn)行自查。 5、對安全防護(hù)、技術(shù)措施及安全費(fèi)用貫徹和現(xiàn)場危險部位標(biāo)記情況；對施工方案、施工計劃、質(zhì)量安全措施進(jìn)行自查。 6、對質(zhì)量安全教育培訓(xùn)和考核情況及執(zhí)行規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、程序情況；項目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行自查。7、相應(yīng)急管理情況，特別是應(yīng)急救援隊伍建立，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況，應(yīng)急預(yù)案制訂及演練情況進(jìn)行自查。 8、對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作貫徹情況進(jìn)行檢查； 9、對大型6、機(jī)械、特種設(shè)備等安全管理情況進(jìn)行自查。 10、對洪水、雷電、地震等自然災(zāi)害引發(fā)事故劫難的防范措施制定、監(jiān)控和貫徹情況進(jìn)行自查。11、組織加強(qiáng)對消防器材、臨時用電等的隱患排查；特別是烏馬河大橋汛期的防范措施、監(jiān)控和隱患排查。等的安全管理和專項檢查。 12、對所管段的施工方案、施工計劃、質(zhì)量安全措施審查情況進(jìn)行自查。13、繼續(xù)加強(qiáng)對外部勞務(wù)隊伍管理的監(jiān)督檢查。（3）認(rèn)真組織實(shí)行活動開展，不留盲區(qū)、不留死角，迎接公司、集團(tuán)公司督導(dǎo)組檢查驗(yàn)收。五、貫徹相關(guān)規(guī)定1、加強(qiáng)動員宣傳，提高安全意識一切工作均由人來完畢，在安全管理中充足發(fā)揮人的主觀能動性，強(qiáng)化個體自我保持意識和安全警惕性，做好安全宣傳教育，充足7、發(fā)揮宣傳欄、橫幅、警示牌、手機(jī)短信等作用，為施工發(fā)明濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在施工大干中充足展示“綠色、安全、人文”公司風(fēng)采，使安全管理成為項目管理中的一大亮點(diǎn)。 2、以隱患排查治理為重心，重在貫徹整改 隱患是引發(fā)事故的導(dǎo)火索，排查隱患，為的是治理隱患、消除隱患，遏制事故。因此本次大反思、大檢查活動以提高全員安全意識，形成群防群制為目的，要以發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患為重心，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、不務(wù)虛、不做假，徹底整治到位。3、全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，嚴(yán)防傷亡事故的發(fā)生。項目主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的組織安全檢查，召開安全分析會，集思廣益，切勿就重避輕，因小失大。 4、提高執(zhí)行力，加強(qiáng)貫徹力度 任何好的制度不8、貫徹都等于零，務(wù)必要認(rèn)清形勢，以公司安危及個人的政治生命為前提，下大力氣貫徹貫徹安全管理中三令五申重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的各項防止措施，要通過經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、政治思想教育及提高違規(guī)成本等手段強(qiáng)化執(zhí)行力，要有部門管、有人管、有時間管、有權(quán)力管，要讓所有參建人員能記住安全簡易條例、能操作、能管住自已不違規(guī)。加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)安全的有力保障。 5、 對本次大反思大檢查活動開展情況及時上報公司，從6月20日起到10月31日，在每月9、19、29日16：00前，將本項目自查和檢查情況，形成書面材料（電子版）準(zhǔn)時準(zhǔn)確報公司安全質(zhì)量管理部。 青榮項目制梁場 六月二十九日附件：青榮項目制梁場安全隱患排查登記表 青榮項目制梁場安全隱患排查登記表編號隱患項目隱患位置 （樁號）等級也許引發(fā)事故描述臨界危險特性負(fù)責(zé)人1制梁區(qū)一般機(jī)械傷害、高空墜落、觸電橋面系李鵬 鄭鵬飛2鋼筋加工區(qū)一般機(jī)械傷害、觸電橋面系劉絮影、鄭鵬飛3拌和站一般機(jī)械傷害、高空墜落、觸電高空作業(yè)余朝敏、鄭鵬飛4起重設(shè)備一般機(jī)械傷害、高空墜落、側(cè)翻、觸電高空作業(yè)張建國、鄭鵬飛567