項目管理-研制技術方案論證報告(15頁).docx
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2024-01-05
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1、(產品名稱)研制技術方案論證報告(宋體小初).XX公司二OXX年XX月(宋體三號)在軟件研制過程中按照XX裝備軟件測試細則和GJB/Z141-2004軍用軟件測 試指南在需求分析的同時進行測試需求分析,設計階段及組織測試策劃,編碼階段及 組織測試設計和單元測試。通過采用不同工具、方法及不同級別的測試,對軟件的功能、 性能、接門、安全性、可操作性等多方面進行測試。并按照軍用軟件產品定型管理辦 法中相關要求,在產品定型之前提交第三方軟件評測機構進行確認測試。3.6結構設計方案論證說明:本條應給出產品整體結構的設計方案,包括結構設計的指導思想、設計要求 參;對產品結構設計進行分析論證。4 可靠性設計2、說明:本條應給出產品研制時的可靠性設計考慮,描述可靠性設計的工作要求。 示例:xxx電臺的可靠性指標為MTBF ( 0 j) N2400小時。本次xx電臺設計過程中, 對可靠性設計方面非常重視,整個設計過程中采用以下兒種方式以保障設備及運行的可 靠性。1)建立可靠性工作組織并明確責任;2)制定可靠性工作計劃;3)編寫可靠性大綱;質量保證設計5.1質量目標及有效期說明:本條應描述產品質量保證設計的工作標準和預期結果以及質量保證大綱的有 效期。示例:質量目標1)全部性能參數滿足XXX電臺研制技術方案中規定的要求。2)可靠性鑒定試驗達到設備可靠性指標要求值,MTBF(O 1)2400小時。3)一次性3、交檢合格率:第一批試生產達90%,以后逐批提高,到生產定型前的一批 應在95%以上。有效期本大綱的有效期從產品方案階段開始至產品生產定型前止。在此期間如出現:1)使用方對產品用途或性能要求重大更改;2)本大綱不能滿足對產品進行有效的質量控制時,應對本大綱進行補充或修訂。 當本大綱的有效期終了時,應根據當時產品所處的階段、產品的實際質量情況 以及質量控制的水平重新編制產品質量保證大綱。5. 2控制要求說明:本條應分點描述產品研制過程中質量保證設計在各系統模塊和研制階段的具 體要求或措施。示例:設計控制1)產品開發小組在產品項目經理的組織下,按QS/PA730-01 “技術合同管理辦法” 及QS/4、PA730-02 “項目管理辦法”編制研制計劃。按階段明確各項評審、驗證、確認等 停止點;安排每一階段的質量活動及控制措施。2)項目經理應組織產品開發組按QS/PA423-2005 “文件控制程序”明確、核實設計 輸入要求;編寫產品實施方案、產品可靠性保證大綱:明確各單元、各分機接口關系和 指標分配(含可靠性指標)。3)產品開發組應按QS/PA423-2005 “文件控制程序”、QS/PA740-2005 采購控制 程序”、QS/PA730-05 “軟件設計管理辦法”、PA0.006.010 “關鍵件和重要件的控制指 引”和可靠性保證大綱等文件的規定開展各種設計(含可靠性設計)、試驗工作,編寫5、各 種試驗大綱。各類試驗計劃與大綱,需經軍代室簽批后方可實施。緊急情況下,須向軍 代室匯報并同意后實施,但事后應及時補辦相關手續。4)當設計工作達到“產品研制計劃”規定的節點時,產品開發組應及時按 QS/PA423-2005 “文件控制程序”、PA0. 006. 012 “工藝評審指引”、QS/PA730-03 “研 制計劃管理辦法”的規定,提出評審、驗證、確認等申請,并做好各項準備工作,提供 必要的資料及文件。評審、驗證和確認通過后,應形成相應的報告。5)元器件的選擇與應用按可靠性保證大綱實施外,還應注意選擇能適應高、低溫 工作的元器件,以確保產品能滿足高、低溫要求,并要做好摸底試驗;根據產6、品的特點 安排好拉距離試驗及外地實際工作效果的試驗工作。6)設計輸出文件應按QS/PA423A-2002 “文件控制程序”進行各項會簽和標識。產 品鑒定所需的文檔,在產品鑒定會議前,需經軍代表審閱,產品規范經主管軍代表7)審閱后,報軍代室總代表同意。通過評審后的設計輸出文件方能歸檔及發放。8)產品和設計更改按QS/PA730A-2002 設計控制程序”及QS/PA423A-2002 “文件 控制程序”的規定執行。文件和資料控制產品的圖紙和技術文件經評審后,方能發布、歸檔,其管理按QS/PA423-02 “圖紙資 料管理辦法”實施。做到現場使用的圖紙和技術文件文文一致,文圖一致,現行有效。 采購7、1)項目經理應按QS/PA740-2005 “采購控制程序”和供應商管理制度規定在合 格供方名單中選擇器件或提供新選擇器件的資料和試用報告,并制定產品采購文件,經 審批后,交供應部作為采購依據。2)公司供應部、質量部應按“XX第XX質量手冊”的規定對采購活動實施策劃和控 制。3)采購合同中,應有相應的質量保證要求。4)對模具、電鍍等有特殊工藝要求的供應廠家,必須經評定合格后,方能實施采購。5)編制檢驗規范,質量部門按檢驗規范和器材目錄,對采購器材實施驗證。首件鑒定對于第一批試生產時,試制的第一件零部件和成批生產過程中圖紙、工藝規程有重 大更改的有關零部件按PA0. 006.011 “首件鑒定工8、作細則”執行。新品生產,必須經首 件鑒定合格后,才能進行小批量試生產,首件鑒定由技術工藝部門負責組織實施。新品試制第一批試生產產品,應按QS/PA738-2005 新產品試制控制程序”的規定對生產準 備狀態進行檢查,對檢查中出現的問題進行跟蹤解決,項目組根據檢查提出的問題完善 設計,提高產品的可生產性。生產過程控制1)生產過程,嚴格按QS/PA750-2005 生產過程控制程序”的規定,組織生產和實 施控制。2)產品所進行的重要試驗按QS/PA824-06 “產品試驗規范”進行。生產過程一旦發現不合格品,必須進行標識和隔離,并按QS/PA830-2005 “不合格 品控制程序”找出不合格產生的9、原因,查清責任,落實糾正措施,并驗證糾正后的效果。3)產品標識和可追溯性產品的設計、開發、生產、服務和安裝的全過程,均應按QS/PA750-2005 生產過程控制程序”的規定,進行標識和批次管理。搬運、貯存、包裝、防護和交付進廠器材,在制品、半成品和成品的搬運、貯存、包裝、防護和交付應按 QS/PA750-2005 “生產過程控制程序”的規定執行。技術狀態控制1)按產品定型文件要求,對產品從采購、進貨、生產直接產品的產出等各個環節制 定相應控制要求,保證產品的產出滿足產品的技術要求和用戶要求。2)編制關鍵工序和關重件目錄,對“關鍵件”、“重要件”,依據QS/PA730-10B “特 性分析實施10、規定”按關鍵件、重要件控制指引實施控制,流程卡、檢驗記錄等加蓋“關 鍵件”或“重要件”印章,對關鍵工序按關鍵過程和特殊過程的控制要求實施控制,加 蓋“關鍵工序”印章,對工藝指導文件等作相應標識。3)技術狀態更改,必須提出申請,并按設計控制程序的要求進行驗證、確認、 評審等工作。檢驗和試驗1)產品的檢驗和試驗應按照QS/PA 824-2005 檢驗和試驗控制程序”的規定實施 控制。2)產品的見證試驗如現場試驗、驗收試驗,應按合同要求,會同使用方(代表)共 同進行。其它驗證試驗在有必要時,也應邀請使用方(代表)參加。產品開發組按 QS/PA730-2005 “設計控制程序”編寫好各項試驗大綱,并做11、好試驗前的準備工作。檢驗、測試和試驗設備產品在設計開發、生產、安裝和服務全過程中所使用的檢驗、測量和試驗設備的 使用、維修和管理按QS/PA760-2005 “監視和測量裝置控制程序”進行。質量記錄在產品設計開發、生產、安裝和服務的過程中,所發生的質量記錄應按 QS/PA424-2005 “記錄控制程序”執行。統計記錄在質量形成全過程的各個環節采用適宜的統計技術,以保證產品質量和過程得到有 效的控制。驗收準則產品檢驗和驗收準則按該產品產品規范或產品驗收實施細則要求執行。75 軟件質量保證說明:本條分點闡述產品研制過程中為保證軟件質量的各種措施。示例:軟件工程化管理我公司己于2011年底通過了 12、CMM-3認證,建立了一整套完善的軟件開發管理流程, 在本軟件的開發過程中,我們將嚴格按照軟件工程化進行管理,重點做好以下兒個KPA (關鍵過程域)的控制與管理工作。 RM (軟件需求)項目組將按照公司軟件需求管理程序,規范需求管理活動。項目經理負責收集 用戶需求,并將各種信息匯總,進行軟件需求分配,擬制軟件設計任務書并組織需 求評審;軟件總體負責人根據任務書細化分解需求,形成軟件需求規格說明書,經 過評審后納入配置管理,作為后續開發工作的基線。軟件需求規格說明書評審通過后,軟件總體負責人編制并使用軟件需求跟蹤 表,對軟件需求規格說明書中的每項功能需求進行跟蹤。當跟蹤過程中發現軟件 需求有偏差13、時,軟件總體負責人及時通知項目經理,項目經理及時采取有關的糾正措施。 SPP、SPT0 (軟件策劃與跟蹤)項目組將按照公司軟件項目策劃與跟蹤管理程序,規范軟件策劃與開發過程跟 蹤管理。軟件總體負責人根據軟件設計任務書和軟件需求規格說明書,分解出軟件產品 功能模塊,確定軟件生命周期模型,劃分軟件開發的各個階段,并估算各階段的軟件工 作量,組織評估風險的嚴重性、可能性,并制定風險規避措施。軟件總體負責人應對任務進行分解,確定劃分后的活動和任務之間的相互依賴關系, 和各任務的時間與資源分配,制定開發進度表,規定項目的里程碑。項目中采用微軟 Project I具軟件制定軟件開發進度表,即甘特圖。軟件開14、發計劃經過評審后,軟件總體負責人負責按照軟件開發計劃中的內容, 逐一跟蹤最新的軟件項目進展狀態和問題,并將跟蹤數據填寫到軟件項目跟蹤表, 跟蹤過程中如發生偏差,影響到計劃的基線內容變更時,應及時對軟件開發計劃進行變 更控制。 SQA (軟件質量保證)項目組將按照公司軟件質量保證管理程序,開展SQA工作,確保軟件工作產品 和軟件過程符合相關的計劃、標準和規程。SQA人員是獨立于軟件開發小組、熟悉軟件開發流程與CMM管理規定的人員,他將 參與該項目的所有策劃與評審活動,客觀的依據軟件開發計劃、規定的軟件標準、程序 和合同等,評審項目的過程活動和審計項目的工作產品。對于評審或審計過程所發現的 不符合15、問題,SQA人員填寫不符合項報告表并提交給項目的軟件總體負責人,并跟 蹤直至問題結束。 SCM (軟件配置管理)項目組將按照公司項目三庫管理辦法與軟件配置管理程序,開展本項目的 軟件配置管理的活動。軟件配置管理是一種“保護傘”活動,它應用于整個開發過程中。 它是一組追蹤和控制活動,可實現:配置項標識、變更控制、版本管理、配置審計和配 置狀態報告。開發庫管理員將沿軟件生命周期定義項目的受控基線,包括:功能基線,分配基線, 產品基線。在軟件開發的各個階段,配置項負責人產生配置項后,向軟件總體負責人提 交入庫申請表,經軟件總體負責人審核批準后向開發庫管理員提交要入庫的配置項。 當軟件配置項負責人需要16、變更自己負責的軟件配置項時,填寫軟件配置項變更申請表 并提交軟件總體負責人審核。軟件質量控制優秀的軟件應該是技術上沒有差錯、文檔和代碼符合標準或規范要求,系統便于維 護。在軟件設計、開發、驗證的全過程,嚴格按照質量體系和軟件工程化的要求進行質 量控制,加強質量監督的作用,在各個過程模塊測試,專門成立測試小組,對各個設計 過程模塊進行全面有效的測試。在本項目的軟件開發過程中,項目組在進行單元測試、集成測試與系統測試等常規 的基礎上,還將通過代碼走查、采用自動化測試工具等手段提高軟件開發與測試效率。在軟件編碼過程中,軟件總體負責人將組織有經驗的編程人員對軟件代碼進行走查, 代碼走查工作將分代碼預走17、查和正式走查兩個階段進行。通過代碼走查,將代碼缺陷解 決在編碼階段,將極大的減少集成測試與系統測試間的缺陷數,提高測試工作效率,保 證軟件開發質量。在系統測試階段,項目組將搭建軟件聯試驗證平臺,利用該平臺對系統功能進行全 面測試與驗證。在測試過程中,項目組將利用Rational自動化測試套件,對系統功能 進行全面測試o Rational軟件測試工具可實現軟件自動化的可靠性測試和單元測試,包 括: Rational TestManager:是一個測試管理工具,包括測試計劃、測試用例、測 試執行的管理;Rational Purify:用于白盒測試,主要針對軟件開發過程中難于發現的內存錯 誤、運行時18、錯誤; Rational Quantify:性能測試工具;Rational PureCoverage:代碼覆蓋測試工具,用于檢查測試用例是否完全覆蓋 了被測試程序; Rational Robot:自動回歸測試工具,并可對自動測試腳本進行管理。運用以上自動化測試工具,將極大的提高系統測試效率和軟件質量,并為測試過程 提供覆蓋率數據等數據,為軟件質量、性能評估等提供依據。6 設計單位及保障條件說明:本條應描述設計單位的資源和設計團隊概況,分析本設計單位是否能保障實 現產品的研制要求。示例:公司擁有國家認定的企業技術中心及國家級計量中心,具備先進的科研基礎設施, 已建立完善的內部信息網絡和辦公自動化19、系統。在科研基礎設施完全滿足產品開發以及 各產品的指標測試、環境試驗要求的基礎上,致力于高層次技術研發平臺的建設。編制:校對:審核:標審: 會簽: 批準:(產品名稱)研制技術方案論證報告(宋體二號)X X X-B4-VX. X (宋體小二)日期:日期:日期:日期:日期:日期:(宋體三號)(產品名稱)研制技術方案論證報告_(宋體二號)XXX -B4-VX. X (宋體小二)編制: 日期:校對: 日期:審核: 日期:標審: 日期:會簽: 日期:批準: 日期:(宋體三號)1 方案的指導思想和設計原則11.1方案的指導思想11.2方案的設計原則1主要作戰使用性能和戰術指標論證12 總體技術方案論證2320、. 1總體技術方案論證23.2硬件設計方案論證23.3軟件設計方案論證23.4運行環境與開發環境說明23.5軟件質量控制23.6結構設計方案論證4可靠性設計43 質量保證設計45.1質量目標及有效期45.2控制要求5軟件質量保證84 設計單位及保障條件10X X X X研制技術方案論證報告1方案的指導思想和設計原則1.1方案的指導思想說明:木條應給出產品方案設計的指導性原則。示例:借鑒軟件無線電思想,選用先進的、成熟的行業主流技術和標準,強化系統集 成設計和軟件工程化設計,構建通用硬件平臺和開放的軟件體系架構,推進XX 裝備向新體制裝備的演進;加強頂層設計、提高研制起點、完善系統配套,提高通用21、化、系列化、模塊化 水平;以優化產品電磁兼容性、可靠性、維修性和保障性為宗旨,確保裝備的使用效 果;具備多種完備的通信保密措施,保證通信的安全性。1.2方案的設計原則說明:本條應描述產品方案研制的設計標準和原則。示例:技術先進性:。架構開放性:單元模塊化:。軟硬件擴展性:技術成熟性:O設備實用性:。傳輸安全性:。2主要作戰使用性能和戰術指標論證說明:本條應列出產品的主要作戰使用性能和戰術指標,重點論證其合理性、科學 性和可行性等。3 總體技術方案論證 3. 1總體技術方案論證說明:本條應描述產品的系統組成和配置,對總體方案進行詳細論證。3. 2硬件設計方案論證說明:本條應給出產品內部各硬件模塊22、的設計方案并進行論證。3. 3軟件設計方案論證說明:本條應概述產品軟件的整體架構,對軟件的概要設計方案進行分析論證。3. 4運行環境與開發環境說明說明:本條應對產品的軟件運行環境和開發環境進行說明。示例:軟件類別 軟件開發環境軟件開發環境見表3-1所示。表3-1軟件開發環境軟件運行環境軟件類別開發環境版本軟件運行環境見表3-2所示。表3-2軟件運行環境軟件類別運行環境版本3. 5軟件質量控制說明:簡述軟件質量控制措施,包括軟件研制過程控制、軟件配置管理、軟件測試 管理等多方面。示例:軟件研制過程軟件設計過程遵守GJB2786A-2009軍用軟件開發通用要求的要求,軟件相關文 檔遵守GJB43823、B-2009軍用軟件開發文檔通用要求的要求。做到軟件開發規范化。軟 件設計過程主要分為以下幾個階段:軟件工作策劃。結合系統設計任務書,強調系統軟件接口的靈活性、開放性, 明確軟件設計的計劃(軟件模塊的劃分、軟件設計的技術要求、硬件資源需 求、人力資源需求、時間進度等),作為系統軟件需求分析的依據,并結合軟 件需求分析的情況進一步調整、完善。需求分析。對系統及各個模件的軟件的進行需求分析,按照GJB2786A-2009 的要求分析軟件的能力、接口、適應性、環境、設計和實現約束等,并經過 與使用總體(用戶)和軟件設計人員反復溝通,確保軟件需求規格說明的無 歧義性、完整性、一致性,形成軟件需求規格說24、明書,進一步分解為軟 件設計任務書。軟件設計。在軟件設計階段,考慮軟件的健壯性、安全性、可測試性等因素。 采取自上而下的方式,首先是概要設計,再細化內容,并對設計方案組織評 審。軟件編碼。軟件編碼過程中,充分利用仿真工具進行仿真、測試,并加強軟 件健壯性設計、冗余設計、防錯及容錯設計。軟件測試。綜合運用各種測試手段和工具,加強軟件設計過程中的測試,主 要包括代碼走查、單元模塊測試、軟件集成測試、系統性能指標測試、系統 功能測試等方式。軟件配置管理按照GJB2786A-2009軍用軟件開發通用要求及GJB5000A-2008軍用軟件研制 能力成熟度模型的要求,遵守公司QS/PA730-09D項目成品庫管理辦法和 QS/PA730-12B配置管理規范的要求,成立項目的軟件配置控制委員會。軟件設計開 發過程中的所有配置項按要求歸入公司的軟件開發庫、受控庫和產品庫,確保軟件在全 壽命周期中的完整性、一致性和可控性。軟件開發過程中的文檔、程序等工作產品規劃 配置標識,設定管理基線,統一進行配置管理,對于變更嚴格遵守變更控制流程,并進 行版本控制。軟件測試