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者兔茶葉合作社項(xiàng)目實(shí)施方案(7頁(yè))
者兔茶葉合作社項(xiàng)目實(shí)施方案(7頁(yè)).doc
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1、者兔茶葉合作社項(xiàng)目實(shí)施方案廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社低產(chǎn)茶園改造及茶葉加工項(xiàng)目實(shí)施方案者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)村小組種植茶葉歷史悠久, 茶葉種植具有獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì), 發(fā)展?jié)摿薮蟆=?jīng)過(guò)近十幾年的發(fā)展, 茶葉已經(jīng)成為本小組群眾的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源, 是農(nóng)民增收的重要途徑, 全村茶葉種植面積1250畝, 年產(chǎn)干茶40噸以上, 茶葉品種有大白毫、 云抗14號(hào)、 云抗10號(hào), 有加工車間三座。為帶動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展, 5月廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社成立, 并于同年6月16日在廣南縣工商局登記注冊(cè), 現(xiàn)有社員105人, 帶動(dòng)和輻射本村150戶和周邊那哈、 上寨、 下寨、 中寨、 里玉、 糯乍、 者專等村寨近602、0多戶人家發(fā)展茶葉種植。為使本茶葉專業(yè)合作社不斷發(fā)展壯大, 開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng), 真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用, 特制定本實(shí)施方案。一、 項(xiàng)目實(shí)施的重要性和必要性廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社成立作為非營(yíng)利性農(nóng)民專業(yè)合作組織, 是銜接茶葉種植小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效途徑, 是提高茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的突破口, 既不同于營(yíng)利性的企業(yè), 也不同于行使行政管理職權(quán)的政府部門, 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、 促進(jìn)農(nóng)民增收中具有積極的促進(jìn)作用, 能夠發(fā)揮政府和企業(yè)不可替代的作用。其重要性和必要性有以下幾點(diǎn): 一是靈活運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 促進(jìn)種植業(yè)發(fā)展。過(guò)去, 我村茶葉種植生產(chǎn)者一般只追求產(chǎn)品產(chǎn)量, 不注重產(chǎn)品質(zhì)量, 或者3、因?yàn)榧庸ぁ?包裝、 運(yùn)輸?shù)葪l件的限制, 影響農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和不斷發(fā)展壯大, 能夠經(jīng)過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等促進(jìn)我縣茶葉的生產(chǎn)者、 加工者提高產(chǎn)品質(zhì)量, 培育品牌, 提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是提高茶葉種植生產(chǎn)者的組織化程度, 增強(qiáng)行業(yè)自律。農(nóng)戶的組織化程度, 是農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。組織化程度越高, 談判程度越高, 談判能力越高, 農(nóng)戶收入越高。經(jīng)過(guò)組建廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社, 把分散的農(nóng)戶組織起來(lái), 增強(qiáng)農(nóng)戶參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、 抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。還能夠經(jīng)過(guò)行規(guī)行約來(lái)協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部會(huì)員之間的關(guān)系, 實(shí)行行業(yè)自律。三是提供信息及培4、訓(xùn)服務(wù), 提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。全面、 準(zhǔn)確、 及時(shí)的信息是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取勝的關(guān)鍵, 而當(dāng)前我村茶葉種植農(nóng)戶自身很難做到這一點(diǎn)。特別是農(nóng)戶, 不可能充分掌握農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的信息, 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于劣勢(shì)地位。廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社成立由于其組織優(yōu)勢(shì), 擁有較完善的信息渠道, 能夠?yàn)闀?huì)員提供充分有效的市場(chǎng)信息、 技術(shù)信息、 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)潛能、 市場(chǎng)占有率、 供求關(guān)系、 價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)、 國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)專利等, 提高會(huì)員決策的科學(xué)性和有效性。會(huì)員也能夠經(jīng)過(guò)合作經(jīng)濟(jì)組織, 將自己的產(chǎn)品信息發(fā)送出去, 拓展產(chǎn)品銷路。我村茶葉種植還有些落后, 種植技術(shù)水平低, 產(chǎn)量不高, 先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)難以得到運(yùn)用, 而傳5、統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)由于編制、 經(jīng)費(fèi)、 人員較少等因素制約未能發(fā)揮理想作用, 廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社成立能夠有針對(duì)性地進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn), 提高茶葉種植生產(chǎn)者的素質(zhì)和生產(chǎn)水平。四是專業(yè)合作社需要扶持發(fā)展壯大。當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展滯后, 茶葉專業(yè)合作社只有宜樂(lè)一家, 廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社成立在我鄉(xiāng)尚屬新興的社會(huì)領(lǐng)域, 也屬起步階段, 缺少足夠的人力、 財(cái)力, 在其成立之初經(jīng)費(fèi)不足時(shí), 政府應(yīng)給予一定的財(cái)政支持。二、 項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)思想、 發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo)( 一) 指導(dǎo)思想以鄧小平理論和 ”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 緊緊圍繞縣委、 縣政府的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整6、思路, 發(fā)展壯大農(nóng)民( 農(nóng)產(chǎn)品) 專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織, 發(fā)揮其”為成員提供生產(chǎn)、 營(yíng)銷、 信息、 技術(shù)、 培訓(xùn)等服務(wù), 發(fā)揮協(xié)調(diào)和自律作用, 維護(hù)成員和行業(yè)的利益。”的重要作用, 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、 農(nóng)民增收, 為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出積極的貢獻(xiàn)。( 二) 發(fā)展思路發(fā)展思路是加強(qiáng)本專業(yè)合作社的管理, 完善組織程序, 強(qiáng)化帶頭作用, 抓好茶葉種植示范、 加工、 信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、 培訓(xùn)工程建設(shè)等組織內(nèi)部硬件建設(shè), 提高示范能力、 服務(wù)能力、 產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷能力。( 三) 任務(wù)和目標(biāo) 計(jì)劃完成茶葉新植200畝、 改造低產(chǎn)茶園700畝, 新建廠房和購(gòu)置加工設(shè)備一套, 聘請(qǐng)省、 州、 縣三級(jí)專家和有關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展7、技能培訓(xùn)及提供市場(chǎng)信息。三、 項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容、 規(guī)模及步驟( 一) 實(shí)施內(nèi)容和規(guī)模1、 對(duì)本專業(yè)合作社成員進(jìn)行生產(chǎn)適用技術(shù)、 產(chǎn)品市場(chǎng)信息的培訓(xùn), 計(jì)劃舉辦培訓(xùn)10期, 會(huì)員受訓(xùn)1000人次; 2、 購(gòu)置先進(jìn)加工設(shè)備一套。3、 茶葉新植200畝、 改造低產(chǎn)茶園700畝( 二) 實(shí)施步驟本項(xiàng)目計(jì)劃于 3月開(kāi)始建設(shè), 12月底全部完成建設(shè)。1、 3月至12月份, 組織社員進(jìn)行技能培訓(xùn)10期1000人次; 2、 6月至8月, 購(gòu)置先進(jìn)加工設(shè)備一套。3、 12底完成低產(chǎn)茶園改造700畝。四、 項(xiàng)目實(shí)施的投資估算和資金籌措( 一) 投資估算( 1) 對(duì)本專業(yè)合作組織成員對(duì)生產(chǎn)適用技術(shù)、 產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)信息8、的培訓(xùn), 舉辦培訓(xùn)10期, 會(huì)員受訓(xùn)1000人次, 每人培訓(xùn)費(fèi)20元, 投資 2萬(wàn)元, 申請(qǐng)補(bǔ)助2萬(wàn)元; ( 2) 建設(shè)220平方米的標(biāo)準(zhǔn)化加工廠房一間, 計(jì)劃投資20萬(wàn)元, 申請(qǐng)補(bǔ)助8萬(wàn); ( 3) 購(gòu)置先進(jìn)加工設(shè)備一套, 計(jì)劃投資10萬(wàn)元; 申請(qǐng)補(bǔ)助5萬(wàn)元( 4) 改造低產(chǎn)茶園600畝, 每畝投資300元, 計(jì)劃投資18萬(wàn)元, 申請(qǐng)補(bǔ)助5萬(wàn)元; 以上實(shí)施內(nèi)容, 共投資50萬(wàn)元。申請(qǐng)補(bǔ)助20萬(wàn)元( 二) 資金籌措項(xiàng)目實(shí)施共需資金50萬(wàn)元, 其中申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政扶持經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元, 自籌和投勞折資30 萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目實(shí)施的組織保障( 一) 提高認(rèn)識(shí), 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我村已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到茶葉種植在建設(shè)社會(huì)主9、義新農(nóng)村中的重要地位和作用, 為加強(qiáng)對(duì)茶葉開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo), 研究制定茶葉發(fā)展措施, 成立者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社就是重要的發(fā)展措施之一。 在工作中縣工商局、 縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局達(dá)成共識(shí), 積極指導(dǎo)、 引導(dǎo)本專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織工作。( 二) 強(qiáng)化管理, 狠抓落實(shí)本專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織明確內(nèi)部管理人員崗位職責(zé), 完善組織管理程序, 制定章程, 建立健全工作制度、 考核制度, 嚴(yán)格執(zhí)行。分別指定專人負(fù)責(zé)茶葉種植示范、 加工技術(shù)控制、 信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、 市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)等具體工作。( 三) 嚴(yán)格資金管理, 充分發(fā)揮資金使用效益本專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織逐步建立健全財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)監(jiān)審制度, 項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金采取單獨(dú)列賬、 專戶存儲(chǔ)、 專人管理的方法, 嚴(yán)格資金用途, 保證項(xiàng)目專款專用, 充分發(fā)揮有限資金使用效益的最大化。( 四) 加強(qiáng)生產(chǎn)示范中的技物配套服務(wù), 提高產(chǎn)品品質(zhì)和商品率加強(qiáng)生產(chǎn)示范實(shí)施的產(chǎn)前、 產(chǎn)中、 產(chǎn)后技術(shù)和物資配套服務(wù), 由合作組織統(tǒng)一規(guī)劃選點(diǎn), 統(tǒng)一技術(shù)措施, 統(tǒng)一服務(wù), 保證選點(diǎn)科學(xué)、 品種優(yōu)良、 技術(shù)先進(jìn)、 服務(wù)到戶。提高示范生產(chǎn)的科技到位率, 提高產(chǎn)品品質(zhì)。廣南縣者兔鄉(xiāng)宜樂(lè)茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社二一一年三月七日
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