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1、大棚蔬菜項目方案籌劃書2023有機大棚種植項目籌劃書第一章：項目根本情況 (3)1.1項目背景 (3)1.2項目意義 (3)1.3項目概況 (3)第二章：市場分析2.1目標市場 (4)2.2競爭力分析 (4)2.3市場前景 (4)2.4市場開展的走勢 (5)第三章：商業模式設計 (5)3.1戰略目標 (5)3.2目標客戶 (5)3.3產品與效勞 (5)第四章：技術構架 (6)第五章：項目運營管理 (6)5.1項目運營要求 (6)5.2項目任務及營銷策略 (7)5.3項目時間進度 (7)5.4項目管理制度 (8)第六章：財務分析 (8)6.1投資估算分析 (8)6.2資金籌措 (8)第七章：風險2、分析 (9)第八章：項目總結 (9)第一章：項目根本情況1.1項目背景隨著社會的開展，物價也不斷地上升，劣質的產品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾雜著有害物質，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一狀況，準備在我鎮郊區附近，搭建綠色無害的大棚蔬菜，建立自己的品牌與網站式銷售渠道，以低廉的價格、快捷的速度、優質的效勞給局部單位、學校以及當地人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一局部人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國家越來越重視三農，農業政策好，對于我自身來說，自小就成長在農村，對農業熟悉，要抓住3、這個時機搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植；1.2項目意義實施此項目有兩個意義：第一：實施此項目可以緩解當地的局部就業壓力，使得局部農民工有了更多的就業選擇；第二：可以緩解局部地區人們吃蔬菜的困難。1.3項目概況本公司目標是是打造原生態有機蔬菜公司，公司已在2023年2023年期間成立，目前已在東莞、海口有多家種植合作基地，技術成熟；方案在2023年在本縣成立一家大棚蔬菜種植公司并在當地網絡式銷售蔬菜，而且還要有自己蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心；配送延深至學校、企業、縣市等市場，并向大、中型餐館和大型超市專業配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的資金實力，就在縣城及各鄉鎮設立自己的4、門面，放心有機蔬菜銷售至各家各戶，蔬菜配送也要細化到各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮健康的蔬菜、提供優質的效勞經營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。第二章：從市場分析2.1目標市場本項目近期目標市場是我縣的各個鄉鎮及大型超市和學校企業。只要有交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會盡量滿足客戶的需求。遠期目標那么是中國的整個市場，甚至是海外市場。2.2競爭力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國內從事此行業具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優質的，否那么，將會很快被5、淘汰，退出此行業領域。尤其在本縣領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的高科技大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談開展下去。2.3市場前景大棚栽培有機蔬菜可促進早熟，豐產和延長供應期。是擴大蔬菜生產、實現周年供應的一種有效途徑，是開展“三高農業、振興農村經濟的組成局部，是現代農業的標志之一。2.4市場開展的走勢隨著國際環保意識和食品安全意識的不斷增長，無公害有機蔬菜越來越受到市場和消費者的關注，有機產品的消費出現快速的增長，其消費規模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規模化生產。它將有巨大的潛在市場。第三章：商業模式設計3.1戰略目標本縣有寬廣的土地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，6、水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優勢，因此，辦項目的戰略目標不僅僅是占據市場領域，在不斷開展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。3.2目標客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜缺乏，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，但凡有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶那么是我效勞區域內的每個人。3.3產品與效勞本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會在自己的成立的網站上發布當天所賣的所有蔬菜及其相關的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數量，蔬菜的介紹，例如:各蔬7、菜包含的營養成分、怎么吃才會更營養更健康等，最近兩三天之內的預計賣的蔬菜等等）。在創業前期，每天按網上公布的蔬菜信息及網上購置的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時地供應新鮮的蔬菜，使他們購置到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創業的后期，穩扎穩打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出門，就能實現安全、新鮮的蔬菜配送到家！第四章：技術構架實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發：（1）建立一個種植中心，此中心由12個人組成，由它們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化施有機肥，科學化噴有機藥。（2）外雇大棚蔬8、菜種植專業技術人員，盡最大努力種植健康無害的綠色蔬菜。主要的技術有: 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用的水要無污染，取水方便，大棚溫度濕度的調節，防蟲網，二氧化碳的發生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。（3）和已有成就的種植企業建立合作伙伴的關系，一方面是為了向對方學習，吸取對方的優點，彌補自己的缺點，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著的提高；另一方面，互幫互助，到達雙贏的目標。第五章：項目運營管理5.1項目運營要求綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學技術、大量的資金、可行的環境、優越的人力資源、優秀的管理者等。否那么，此項目永遠都只是9、寫在文件里的文字，沒有真正的價值。5.2項目任務及營銷策略本項目的任務很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點，菜的品質和質量優，最大限度的采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我方案采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網站對蔬菜的優點進行宣傳，通過優質的蔬菜和誠信的效勞提高蔬菜知名度。收入預計：200畝大棚，每畝一年最少收入在10、1.5萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在300萬左右，預計年純收入在180萬元左右。5.3項目時間進度本項目的實施進度預計如下：（1）2023-5-2023-10 選址、籌資、建廠、引進專業技術人員、建設自己的網上銷售系統（2）20232023年期間，占領本市廣闊蔬菜市場領域（3）20232030年期間，在國內占領一定的市場（4）2031年之后，盡力在國外占有市場5.4項目管理制度方案雇20個管理人員，每個人管理兩個大棚，平時我到大棚里觀察、幫助、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決方法；看看有什么地方做的好的給予表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再由技術人11、員講一下下一步的實施方案，可能出現的情況、防范策略等。做得好的給予一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好的工作，到達最正確狀態第六章：財務分析6.1投資估算分析投資預算：土地租金1000元/畝，年付160000，自動化大棚：15000元/畝，總計3000000左右（方案分3期開發）各類種植設備器械：約100000左右運輸工具：小型的貨、電動車約30000元，辦公設施、技術中心建設：約150000元以上總計3340000元左右，6.2資金籌措要實行我司的方案，投資的資金是筆巨大的數目，對于我司剛開發的山地種植與其他基地來說，我司真的無力支付全部投資，所以，會想盡一些方法湊夠所有的費12、用。方案向兄弟單位籌備一局部資金，然后從有關支持部門貸款；第七章：風險分析蔬菜行業較養殖業等其他行業的風險較低，最多是在自然風險，暴雨等。蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次，據我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好的經營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們將采用先進的防蟲技術，減少蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網站銷售以及運輸上可以說沒有風險。第八章：項目總結此項目看起來不是很有難度與挑戰性，對我司來說具有很大的難度和很強的挑戰性。因為在內地種植還沒有經驗也沒有足夠資金，每進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業的懸崖中。但是為了廣闊人民能吃上綠色無公害的蔬菜，我要試試！我始終堅信:不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果的。人生一路平平是不會有奇跡出現的，只有經歷了風險才會發揮你的潛能。精品文檔，word文字版可編輯