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水務(wù)PPP項目存量資產(chǎn)移交方案解析總結(jié)計劃(10頁)
水務(wù)PPP項目存量資產(chǎn)移交方案解析總結(jié)計劃(10頁).doc
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上傳人:正*** 編號:875534 2024-01-05 10頁 57.50KB

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1、.市水務(wù)PPP項目實行方案附件一存量財產(chǎn)移交方案的剖析項目簡介市水務(wù)PPP項目包含存量財產(chǎn)與新建工程兩部分。xx市污水辦理廠一期工程,污水辦理規(guī)模310萬m/d,工程總投資1.5億元,2005年末投入運轉(zhuǎn);二期工程污水處理規(guī)模10萬m3/d,工程總投資2.31億元,2013年9月投入運轉(zhuǎn)。xx市污水辦理廠一期、二期存量財產(chǎn)評估價值約為3.02億元(土地約0.63億)。xx市污水辦理廠污水深度辦理及重生水管道工程,建設(shè)總投資約為7.03億元,主要針對xx市污水辦理廠一期、二期現(xiàn)狀的排放標(biāo)準(zhǔn)與出水水質(zhì),增添新的辦理設(shè)備并對其進行擴能提標(biāo)改造。本項目總投資約為9.42億元,土地以劃撥形式保存在原產(chǎn)權(quán)2、單位,不計在總投資內(nèi)。若項目資本金比率暫定為30%,則項目公司注冊資本取整為2.80億元。若政府方控股51%,政府方出資義務(wù)約1.43億元。即:)30%51%=1.43(億元)針對存量財產(chǎn)部分,本項目擬采納TOT(轉(zhuǎn)讓-營運-移交)模式進行運作,詳細(xì)移交方案有以下四種供選擇:.方案一、現(xiàn)金出資+財產(chǎn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓國資公司指定產(chǎn)權(quán)所有人組織展開存量財產(chǎn)評估工作。由政府方出資代表(澤眾水務(wù))與選定的社會資本合資組建項目公司,項目公司資本金比率為30%,貸款比率為70%。政府方以現(xiàn)金形式出資,占項目公司51%股份。社會投資人以現(xiàn)金形式出資,占項目公司49%股份。由項目公司與產(chǎn)權(quán)所有人簽訂經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,3、并支付經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓價款,有權(quán)營運保護該等財產(chǎn)并獲得相應(yīng)利潤。合作限期屆滿后,項目公司將財產(chǎn)經(jīng)營權(quán)無償移交給政府或指定機構(gòu)。方案說明:財產(chǎn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,是指財產(chǎn)的所有權(quán)依舊歸屬于原產(chǎn)權(quán)單位,由產(chǎn)權(quán)單位轉(zhuǎn)讓項目公司污水辦理設(shè)備的經(jīng)營權(quán)和使用權(quán),移交存量財產(chǎn)除處罰權(quán)以外的據(jù)有權(quán)、使用權(quán)、利潤權(quán)。產(chǎn)權(quán)單位對該等財產(chǎn)享有所有權(quán),但在合作限期內(nèi)不得對財產(chǎn)進行處罰。依據(jù)中華人民共和國物權(quán)法規(guī)定,“所有權(quán)人有權(quán)在自己的不動產(chǎn)或許動產(chǎn)上建立用益物權(quán)和擔(dān)保物權(quán)”,“用益物權(quán)人對別人所有的不動產(chǎn)或許動產(chǎn),依法享有據(jù)有、使用和利潤的權(quán)益。”依據(jù)國有財產(chǎn)評估管理方法(國務(wù)院令第91號)第三十條,“開創(chuàng)或許自己擁有的未獨自計4、算成本的無形財產(chǎn),依據(jù)該項財產(chǎn)擁有的贏利能力評定重估價值。”因為本項目.屬于政府付費,贏利能力取決于招標(biāo)人投報的服務(wù)費價錢,經(jīng)營權(quán)價值很難由評估機構(gòu)先行評估。為防備國有財產(chǎn)流失,建議經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓底價不低于實物財產(chǎn)評估價,該辦理方式已在國內(nèi)TOT項目中寬泛使用。因為政府方出資義務(wù)與經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓價款皆為分期支付,實操過程中政府方可逐漸以轉(zhuǎn)讓價款分步注資。轉(zhuǎn)讓價款剩余部分可用于項當(dāng)先期自備井關(guān)停、中水補助、職工布置等有關(guān)支出。方案長處:1、轉(zhuǎn)讓過程中不需辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),移交程序更加簡短。國有財產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓則須執(zhí)行特意的操作程序。2、本項目土地使用權(quán)保存在原產(chǎn)權(quán)單位,財產(chǎn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓保證了財產(chǎn)與土地的整體5、性,不會出現(xiàn)“地物分別”現(xiàn)象。方案弊端:1、轉(zhuǎn)讓過程中增值稅費難以躲避依據(jù)財政部國家稅務(wù)總局對于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知(財稅201636號)有關(guān)規(guī)定,“銷售無形財產(chǎn),是指轉(zhuǎn)讓無形財產(chǎn)所有權(quán)或許使用權(quán)的業(yè)務(wù)活動。”“其余權(quán)益性無形財產(chǎn),包含基礎(chǔ)設(shè)備財產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、公共事業(yè)特許權(quán)、配額、經(jīng)營權(quán)(包含特許經(jīng)營權(quán)、連鎖經(jīng)營權(quán)、其余經(jīng)營權(quán))等。”“經(jīng)營租借服務(wù),是指在約準(zhǔn)時間內(nèi).將有形動產(chǎn)或許不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓別人使用且租借物所有權(quán)不變更的業(yè)務(wù)活動。”依據(jù)過去TOT項目經(jīng)驗,為合理躲避轉(zhuǎn)讓過程中的有關(guān)稅費,降低政府支付責(zé)任,財政部門可為該項目建立財政專戶,將轉(zhuǎn)讓價款歸入財政非稅收入。但經(jīng)過與當(dāng)?shù)貒愒鲋?、稅部門與財政非稅收入部門的交流,最新營改增政策下避稅難度較大,項目公司可能需要繳納1000萬到2000萬的增值稅費,致使每年財政支出增添100-200萬元。若該稅費可通過某種方式躲避,本方案從操作層面上最為簡短。2、提標(biāo)改造過程中會拆掉部分存量財產(chǎn),可能對產(chǎn)權(quán)單位財產(chǎn)管理存在影響。方案二、現(xiàn)金出資+產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓國資公司指定產(chǎn)權(quán)所有人組織展開存量財產(chǎn)評估工作。由政府方出資代表(澤眾水務(wù))與選定的社會資本合資組建項目公司,項目公司資本金比率為30%,貸款比率為70%。政府方以現(xiàn)金形式出資,占項目公司51%股份。社會投資人以現(xiàn)金形式出資,占項目公司49%股份。由項目公司與產(chǎn)權(quán)所有人簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,受讓7、所有實物財產(chǎn)以及有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、勞動力,并支付產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款。合作限期屆滿后,項目公司將該等財產(chǎn)無償移交給政府或指定機構(gòu)。方案說明:依據(jù)對于印發(fā)的通知(師國資發(fā)2015134號),產(chǎn)權(quán)指“國有獨資、國有控股公司及其所屬子公司所擁有的國有產(chǎn)權(quán)(即所有者權(quán)益)。”通知規(guī)定,“發(fā)生轉(zhuǎn)讓、報廢、盤虧事項由公司依據(jù)現(xiàn)行財務(wù)規(guī)定,報財務(wù)主管部門核批”,“發(fā)生對外投資、無償調(diào)失事項,報師市國資委并按師市規(guī)定程序核批”。操作層面上,因為產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款(約2.4億元)原則上應(yīng)一次性結(jié)清,則項目公司初次應(yīng)出資本金為7200萬元(占價款30%),貸款16800萬元(占70%),用于繳納轉(zhuǎn)讓款項。對應(yīng)政府方初次出資義務(wù)約8、為3600萬元。轉(zhuǎn)讓價款支付后,可用于政府方下一輪現(xiàn)金出資,直到1.43億元出資義務(wù)履行完成。方案長處:1、轉(zhuǎn)讓過程中稅費較少依據(jù)國家稅務(wù)總局對于納稅人財產(chǎn)重組有關(guān)增值稅問題的通告(國稅2011年第13號)“納稅人在財產(chǎn)重組過程中,經(jīng)過歸并、分立、銷售、置換等方式,將所有或許部分實物財產(chǎn)以及與其有關(guān)系的債權(quán)、欠債和勞動力一并轉(zhuǎn)讓給其余單位和個人,不屬于增值稅的收稅范圍,此中波及的貨物轉(zhuǎn)讓,不征收增值稅。”因為評估報告中財產(chǎn)評估價值低于財產(chǎn)賬面價值,增值率為負(fù),財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中不需繳納所得稅。.財產(chǎn)過戶過程中波及房子權(quán)屬(約1.64億元)的轉(zhuǎn)移,項目公司應(yīng)繳納契稅492萬元(稅率3%)。但契稅等與9、本項目有關(guān)地稅可與地稅部門磋商解決,以降低政府支付義務(wù)。方案弊端:1、轉(zhuǎn)讓程序較為繁瑣。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)在國資委指定的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)公然進行,并實時辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。2、政府方需初次現(xiàn)金出資3000-4000萬元,才能使項目公司有能力支付首筆產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款。項目公司財產(chǎn)類型雜亂,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中存量財產(chǎn)將計入項目公司固定財產(chǎn)。而依據(jù)財政部對于印發(fā)公司會計準(zhǔn)則解說第2號的通知(財會200811號),“BOT業(yè)務(wù)所建筑基礎(chǔ)設(shè)備不該作為項目公司的固定財產(chǎn)”,“項目公司將基礎(chǔ)設(shè)備建筑發(fā)包給其余方的,不該確認(rèn)建筑服務(wù)收入,應(yīng)該按照建筑過程中支付的工程價款等考慮合同規(guī)定,分別確以為金融財產(chǎn)或無形財產(chǎn)”。則項10、目公司存量財產(chǎn)與新建財產(chǎn)類型不一樣。進場交易解決方法:模式與傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易的差別之處在于,PPP模式不單包含了存量財產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓,還包含了該財產(chǎn)的營運與無償移交;共同之處在于,均采納公然公正的方式選用社會資本或產(chǎn)權(quán)受讓方。但因為PPP重生政策與國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓政策的銜.接還沒有完美,出現(xiàn)了重復(fù)招標(biāo)的矛盾,影響PPP項目的落地。財政部與住建部首批PPP示范項目中第一個落地的池州市排水設(shè)備購置服務(wù)TOT項目,采納財產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓模式,期滿由項目公司無償將財產(chǎn)移交給政府。為促使推進PPP項目落地,經(jīng)各部門磋商,市政府贊同最后僅在政府采買平臺進行PPP項目招標(biāo),由中標(biāo)社會資本受讓存量財產(chǎn)。烏魯木齊水務(wù)PPP項目中11、波及的甘泉堡工業(yè)污水廠經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,因項目進度要求,最后僅經(jīng)過政府采買平臺進行PPP項目招標(biāo),在實行方案評審過程中已由國資部門出具建議。綜上,建議在PPP采買過程中一并達成產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序,防止二次招標(biāo)風(fēng)險。若能簡化產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓程序,該方案下政府出資義務(wù)最輕。方案三、實物財產(chǎn)出資+節(jié)余產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓國資公司指定產(chǎn)權(quán)所有人組織展開存量財產(chǎn)評估工作。由政府方出資代表(澤眾水務(wù))與選定的社會資本合資組建項目公司,項目公司資本金比率為30%,貸款比率為70%。政府方以實物財產(chǎn)形式出資,占項目公司51%股份。社會投資人以現(xiàn)金形式出資,占項目公司49%股份。由項目公司與產(chǎn)權(quán)所有人簽訂產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,受讓節(jié)余部分實物財產(chǎn)以及12、有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、勞動力,并支付產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款。合作限期屆滿后,項目公司將所有財產(chǎn)無償移交給政府或指定機構(gòu)。方案長處:.1、不需現(xiàn)金出資,政府方以實物財產(chǎn)形式直接出資。2、稅負(fù)較少,政策依照與方案二同樣,政府出資義務(wù)輕。方案弊端:1、操作程序較方案二可能更加繁瑣,過程中包含了投資行為與轉(zhuǎn)讓行為兩種方式,可能需要與國資部門、財政部門磋商達成一致。2、區(qū)分財產(chǎn)不可以損壞財產(chǎn)的整體性,即實物出資義務(wù)達成后(1.43億)節(jié)余部分財產(chǎn)在招標(biāo)文件中注明一定由項目公司接收,不得切割或報廢。該問題可經(jīng)過招標(biāo)文件中約定解決。方案四、實物財產(chǎn)所有出資入股國資公司指定產(chǎn)權(quán)所有人組織展開存量財產(chǎn)評估工作。由政府方出資代表13、(澤眾水務(wù))與選定的社會資本合資組建項目公司,澤眾水務(wù)將存量污水廠所有實物財產(chǎn)(約2.4億)及其欠債、債權(quán)、勞動力一并轉(zhuǎn)讓給項目公司,換取項目公51%股份。社會投資人以現(xiàn)金形式出資(約2.3億),占項目公司49%股份。項目公司資本金比率為50%,貸款比率為50%。合作限期屆滿后,項目公司將所有財產(chǎn)無償移交給政府或指定機構(gòu)。方案長處:1、不需現(xiàn)金出資,政府方以實物財產(chǎn)形式出資。.2、稅負(fù)較少,政策依照與方案二同樣。3、不用區(qū)分財產(chǎn),所有財產(chǎn)以對外投資形式整體進入項目公司。方案弊端:資本金比率偏高,政府方投入過大,且貸款比率偏低,未能充分利用財務(wù)杠桿。本方案項目資本金額度高達4.7億元,比其余三種方案的2.8億多出2億元左右。因為資本金利潤率(6%-8%)高于貸款利率(4.9%),同樣經(jīng)營成本條件下,每年財政支付項目公司的服務(wù)費將比前三種多出300-500萬元。.
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