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1、金閶新城2023保障性住房工程8#、11#樓 項目質量及驗收管理方案編制人： 沈洪兵吳江市建設工程（集團）有限公司2023年4月金閶新城2023保障性住房工程8#、11#樓項目質量及驗收管理方案在施工過程中，必須把各個環節的質量關，為保證工程達成優質目的，根據國家的GB/T-19002質量保證標準，結合我公司的創優經驗。除了以上各有關章節有關于質量保證措施外，還特制定以下質量保證措施：建立如下圖所示的工程質量管理網絡組織機構；第一節 工程質量保證一般措施 （1）A， 推行全面質量管理，實行工程目的管理，認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度；B， 2、具體閱讀工程圖紙和技術文獻，明確設計意圖、技術規定和質量標準；C， 技術交底和質量交底要層層貫徹，建立由公司專職質量員、施工隊負責人和班組質量員參與的施工質量管理網，明確各自的責任，齊心合力抓好本工程的施工質量。項目部技術負責人，在每個分部分項工程或工程開工前，認真做好技術交底，向班組長和施工員交清技術要點、操作方法和質量標準，施工員負責現場貫徹和指導；D， 加強垂直度、高程和軸線的控制，設立專門測量小組；E， 實行模板拆除告知制，由技術員根據同條件試塊強度值，填寫拆模告知。F， 把好原材料、成品、半成品質量驗收關，凡進場的水泥、鋼材、設備、器材等都必須有質保單和出廠合格證，并通過施工員、質量3、員驗收后方可使用，不合格的材料嚴禁使用。對設計、規范規定的材料、設備按規定做復驗；G， 嚴格按施工驗收規范和圖紙施工。嚴格按照設計施工圖紙施工，按規范和施工組織設計作業；按建設部頒布的建筑安裝工程質量檢查評估標準和蘇州市有關規定進行工程檢評。質 （2）H， 量員隨時監督工程施工質量是否按照圖紙、施工規范、施工組織設計、操作規程施工。假如不符合規定，有權停止施工，達不到樣板標準部位應堅決返工； I， 砂漿配合比做到現場掛牌，材料過磅，按規范規定做好試塊，準時試壓，砼澆灌須有澆灌令；J， 工程的定位放線一定要通過技術負責人的技術復核、公司技術工程部的檢查和建設單位的認可；K， 土建和專業安裝在施工4、前和施工中，技術負責人根據需要召開技術協調會議，解決專業間矛盾，增強協作配合；L， 推行樣板制和各工種上墻制度（名字、等級、質量掛牌上墻）貫徹自檢、互檢、交接檢制度，分層、分段進行驗收評估，堅持按程序施工，不得任意顛倒工序；M， 重視構件鋼筋保護層，用小砂漿塊墊支或鋼筋馬凳控制好受力筋位置；N， 聘請專家到現場指導和監督。第二節 工程質量控制的原則一. 堅持“質量第一，信譽至上”的原則。 二. 我公司將始終以業主為重，充足重視業主及監理對工程質量提出的意見或建議，在質量面前，任何工作均以可以保證施工質量為前提而展開。三. 以“人為核心”的質量控制原則。 （3）各施工人員是質量的發明者，質量控制5、必須“以人為核心”,把人作為質量控制的動力，調動人的積極性、發明性、增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念；提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保工序質量，促工程質量。四. “以防止為主”的質量控制原則。“以防止為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。五. 堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話的原則。質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據，產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。六. 貫徹科學、公正、守法的職業規范的質量控制原則。工程施工當中，任何管6、理人員在解決質量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格規定、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。第三節 各階段的質量控制內容一. 事前質量控制：在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。 （4）A， 施工準備工作應貫穿于施工的全過程，涉及全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。B， 所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參與編制施工準備工作計劃，每一計劃均貫徹專人負責，明確最遲應完畢的時間。C， 每一施工準備計劃的編制均涉及以下內容：(1) 7、技術準備工作。（涉及設計圖紙的貫徹、技術交底、圖紙會審等） (2) 物質準備工作：涉及建筑材料準備、構配件和制品加工準備，施工機具準備、生產工藝設備的準備等。(3) 組織準備工作：重要是對各階段參與的施工人員進行涉及各項內容在內的入場教育。(4) 施工現場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現場做出相應的調整，并制定相應的現場管理措施。二. 事中質量控制：A， 本工程事中質量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。B， 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參與監督。使各專業隊伍之間的交接檢養成一種習慣。C， 對也許產生質量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼 （5）D， 工8、程、砌磚工程等均編制質量預控對策，做到以“防止為主”的原則。E， 重點施工項目、均在施工組織設計內單獨編制方案及單獨的質量保證措施。F， 任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現場的實物交底。G， 所有材料的配合比均由質監站指定的實驗室配制。H， 隱蔽工程的驗收，提前一天告知監理方及建設方，做到有一定的回旋余地。I， 計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。J， 任何質量問題的解決均要由負責人填寫質量問題解決單，并由專人進行復查，填寫復查結果。 K， 各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實行情況。L， 由監9、理、建設方及專職質量員進行質量控制一票否決權，任何人不得干預（如發現質量異常、隱蔽工程未經驗收，質量問題未解決、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經資質審查的操作人員等）只要其中一項未按規定做到，就可以對質量予以否決，由項目經理簽署返工令，進行返工。 （6）M， 各種質量文獻（涉及：水準、坐標位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，實驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設計變更記錄；水電安裝調試，試壓運營記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統一保管。工程竣工驗收后，按協議規定進行移交歸檔。 三. 事后質量控制：A， 每一分部分項完畢后，先組10、織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進行檢查。自檢之后再由監理、建設方進行檢查，分部工程由質監站進行質量檢查與核評等級。B， 對質量檢查不合格的產品，進行返工修整直至達成規定為止。第四節 工作質量及工序質量的控制要控制好一個項目的施工質量，關鍵是控制好各分部分項的工作質量及工序質量。施工工序質量控制的重要內容為：A、嚴格遵守工藝規程。B、積極控制工序活動條件的質量，重要控制影響質量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境）。C、及時檢查工序活動效果的質量。D、在關鍵部位或薄弱環節設立工序質量控制點。為保證各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規11、程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工工 （7）藝流程，在施工前，由技術員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規程現場交底，使每一位職工心領神會。一. 工序活動條件的質量控制：A， 人的控制：人是質量的發明者，本工程工序活動條件質量的控制重點應抓牢人的控制。(1) 操作工人的選用除大部分選用公司在職技術工人外，向外招收的工人所有通過公司的統一考核，按照公司管理制度重新評估其技術等級，再通過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。(2) 沒有規矩，不成方圓，項目部成立后，立即對全體員工進行涉及政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛的教育，安全、文12、明衛生教育等的全面教育，使各施工人員充足了解公司的管理制度，加強自身素養的建設。(3) 為發明好的施工質量，工人的技術水平是關鍵，為使各技術工人的技術水平在原有的基礎上有進一步的提高，項目部定期開展一個月三次的技術培訓，聘請公司或兄弟單位的技術楷模到現場傳授技藝，并請監理單位及質監部門共同參與指導。(4) 為充足調動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現場制定明確的質量獎罰制度，質量好的重獎，質量差 （8）的重罰直至除名。并將質量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職工工。(5) 為了給職工帶來良好的工作環境，宿舍所有按標化、文明工地的規定布置，公司領導定期檢查、慰問職工，充足關心職13、工生活，以給工人發明良好的心情投入到工作中去，發明一流的質量。(6) 對技術復雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由項目部事前挑選，由技術純熟，經驗豐富的工人完畢。(7) 動作復雜的機械設備由項目部統一考察選擇反映靈敏，應變能力好的工人操作。(8) 對搭腳手架、高空作業等規定萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩定工人的情緒。B， 材料的控制：(1) 掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質量好、價格低的材料資源，從而保證工程質量、減少工程造價。 (2) 合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運送建立嚴密的計劃、調度體系，加快14、材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要，保證施工正常進行。 （9）(3) 對的按定額計量使用材料、加強運送、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失變質。(4) 材料質量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質量關。1）對用于本工程的材料，進場時必須具有正式的出廠合格證、材質化驗單，如不具有或對檢查證明有影響時，應補做檢查。 2）本工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證，由于運送、安裝等因素出現的構件質量問題，應分析研究，經解決鑒定后方能使用。3）凡標志不清或認為質量有問題的材料；對質量保證質料有懷疑或與協議規定不符的一般材15、料；需要進行追蹤檢查，以控制和保證其質量的材料等，均派專人負責進行抽檢。4）材料質量抽樣和檢查的方法，應符合建筑材料質量標準與管理規程，要能反映該批材料的質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增長采樣的數量。 5）在現場配制的材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應先提出試配規定，經試配檢查合格后才干使用。 （10）(5) 重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。i. 對重要裝飾材料及建筑配件，在定貨前規定廠家提供樣品或看樣定貨，重要設備定貨時，要審核設備清單是否符合設計規定。ii. 對材料性能、質量標準、使用范圍和對施工的規定必須充足了解，以便慎重選擇和使16、用材料。iii. 凡是用于重要結構，部位的材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤， 是否適合工程特點和滿足設計規定等。C， 機械控制：(1) 所有機械均由機械人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。(2) 需要標定的機械由專業測試單位定期標定。D， 施工方法的控制：(1) 施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等均以書面形式編制，編制好之后，一方面由項目工程師審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監理及建設方批準執行。(2) 預定的施工方案，施工技術措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術可行。 (3) 最終擬定施工方案前，要由經濟核算17、人員對多個方案的經濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。 （11）(4) 施工方案一經擬定，在施工正式展開前，必須組織有關技術人員及施工人員熟悉方案，并做出具體的交底及解釋。E， 環境控制：(1) 施工現場按標化工地、文明工地的規定布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場合清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現場進行綜合性檢查整理。(2) 質量管理嚴格按公司的質量保證體系運營，保證良好的工程管理環境。(3) 編制具體的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質量帶來的影響。二. 工序活動效果的質量檢查。工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。也是工序活動條件的質量控制是否有18、效的直接反映。對本工程工序活動效果的質量檢查要做好以下幾點：A， 每一施工過程均由專職質量員或兼職質量員跟蹤檢查，嚴格按照質量評估標準進行及時的質量評估。B， 由質量員負責及時用數理記錄的方法掌握各施工過程的質量動態。一旦發現有異常情況，隨即研究解決，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和標準的規定。第五節 內外裝修質量保證措施一. 影響裝飾工程質量的要素，重要有以下幾點： （12）A、裝飾基層質量。 B、裝飾設計質量。 C、裝飾材質質量。 D、裝飾工藝水平。 E、工人操作水平。 F、成品保護水平。 G、裝飾施工管理水平。為保證本工程內外裝飾質量，除重點控制裝飾設計質量外，擬在裝飾階段采用以下19、制度以切實保證裝飾工程的施工質量。二. 統一放線、驗線制度：結構施工完畢以后，統一測試樓層樓高基準和坐標基準，逐個房間彈出坐標十字線，作為裝飾施工與設備安裝統一參照的水平線。三. 材料審批檢查制度：裝飾施工單位根據裝飾設計的規定選購材料，遞交樣品報設計單位（或甲方、監理）審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業單位檢查證明。材料進場時對照經核準的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查過關。四. 工序流程交接制度：根據裝飾工程和設備安裝工序的邏輯關系編制統一的工序流程，各工序的施工員按流程先后進入工作面。前后二道工序的交接一律以書面移交。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序成品保護工作20、。五. 工藝標準制度：對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達成作業隊，作為技術交底和施工過程控制的依據。 （13） 六. 樣板制度：由選定的材料和工藝做出樣板，并經業主和設計單位（或監理單位）確認后方可按樣板標準進行大面積施工。七. 工人考核上崗制度：采用專業領導下的的專業班組的勞動組織形式，施工之前進行技術交底和操作培訓，考核不合格的不得上崗操作。八. 質量檢查、驗收與獎懲制度A， 裝飾質量檢查驗收涉及：(1) 隱蔽工程驗收(2) 工序交接驗收。(3) 裝飾工程竣工驗收。B， 獎懲措施： (1) 班組經濟分派與操作質量掛鉤。(2) 質量不合格的堅決返工并對獎金有否決權。(3) 對質量事故的負責21、人處以罰款或行政處分。 金閶新城2023保障性住房工程8#、11#樓 成品保護制度編制人： 沈洪兵吳江市建設工程（集團）有限公司2023年4月金閶新城2023保障性住房工程8#、11#樓成品保護制度成品保護技術措施貫徹執行成品保護有關規定，在下道工序時，有責任對上道工序進行保護，否則因此導致的責任應由下道工序施工人員負責，從而增強施工人員的責任感，保持工程的美觀、整潔；具體措施如下：一 組織措施涉及建立成品保護組織，由技術領導負責，組織重要工種的工長、班組長及材料部門的人員參與。在竣工收尾階段增設必要的專職成品保護員，負責開關窗戶、鎖門和監督成品保護工作。建立成品（或房間）交接檢查制度等。二保22、護措施涉及遮擋、包扎和封閉等。2.1遮擋：就是對也許被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采用遮蓋或擋護的措施。為防止油漆污染而對窗臺、門窗等處貼報紙等物加以保護等。2.2包扎： （1）就是對易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、暖衛和電氣設備、管線及高級裝修的柱子，門窗口等處，用紙、塑料、木板、鐵皮等物進行包裹、捆釘等保護。三封閉：就是對已所有完畢的某一個層、某一個房間或某一個部位（如一個樓梯、一個門口等）臨時進行封閉。四 技術措施在施工部署上，合理安排裝修施工與設備安裝的插入時間，在保證總進度計劃的前提下，適當放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業，避免后期集中搶工，以達成保護成品的目的；另一方面，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業在前、干作業在后，先室外后室內，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善措施不能做室內裝修，上層地面未做之前，無妥善措施不做下層裝修。 （2）