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1、網絡推廣總體籌備方案為實現學校二步戰略轉型，推動網絡推廣項目的迅速啟動，深刻理解網絡推廣的基本概況、意義與價值、項目實施與步驟、投資收益與風險分析，明確方向，統一思想，統一行動。現將有關事項安排如下：一、指導思想充分發揮學校自身的優勢，通過搭建對外網絡宣傳窗口，內修政理促進改革，外行王道招生開放，擴大都市學堂特訓教育機構的影響力，逐步塑造品牌價值，從而獲得不錯的社會、經濟效益。二、具體做法（一）、明確認識，統一思想。明確學校發展的具體方向，充分認識網絡推廣項目對于學校發展的意義與價值，統一各條戰線管理執行團隊的思想和行動。（二）、組建團隊，協調行動。組織和建設一支有戰斗力的項目實施團隊，具體協2、調各方面行動和工作，確保項目早日啟動和順利完成。（三）、制定方案，行動指南。制定具體可行的系列方案，作為項目執行過程中的行動指南。三、項目小組總 指 揮：李 總項目組長：楊偉力 執行組長：彭 亮 周 孟成 員：江開元 高 兵 金龍賢 張 君 任老師四、項目內容與舉措具體內容具體舉措具體方案責任人完成情況（一）決心工程項目立項報告1-1號方案彭亮已完成項目審批表1-2號方案彭亮已完成項目啟動說明會1-3號方案彭亮（二）內容工程文字材料2-1號方案項目經理圖片材料2-2號方案項目經理視頻材料2-3號方案項目經理（三）網站工程網站程序3-1號方案項目成員1網站美工3-2號方案項目成員2網站編輯3-33、號方案項目成員3（四）推廣工程付費推廣4-1號方案項目成員4免費推廣4-2號方案項目經理媒體合作4-3號方案彭亮五、時間與事項安排時間事項負責人10.31日前總體籌備方案彭亮11月上旬項目啟動說明會彭亮11月中旬項目經理到位彭亮11月下旬內容工程準備工作到位項目經理12月上旬場地、設備、人員全部到位總指揮1月上旬網站上線項目經理2月上旬客服系統上線項目經理2月中旬客服人員培訓到位，測試到位彭亮2月下旬對接付費推廣平臺彭亮3月上旬全面上線運營彭亮4月以后維護、運營、管理項目經理六、工作安排： 工作內容責任人形式備注（一）、立項報告彭亮文案（二）、審批表彭亮文案可針對性邀請相關人員（三）、啟動說明會彭亮會議項目審議：項目立項報告項目審批表相關提案：如內部管理制度、基礎設施建設等（四）、組建團隊小組成員舉薦主要到位項目經理和程序員（五）、制作方案各相關人員文案依次為內容、網站、推廣工程（六）、租賃場地總指揮實地考察建議赤壁北站武廣高鐵附近（七）、購置設備總指揮經銷商報價項目經理協助（八）、網站建設彭亮、項目經理具體實施（九）、購買客服系統彭亮咨詢報價（十）、客服培訓彭亮會議（十一）、系統測試項目經理實操演示短聘外援（十二）、付費推廣總指揮咨詢報價主要是百度競價推廣（十三）、運營管理項目經理工作維護都市學堂三國文武學校2013/10/29