安全生產提升百日行動實施方案總結-生產井項目組(8頁).docx
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2024-01-05
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1、平安生產提升百日行動總結鉆完井液業務部生產井工程組2021年10月31日一、大反思情況匯總按照中國海油平安生產提升百日行動實施方案及中國海油平安 環保違規及事故責任追究暫行規定相關要求,油化塘沽鉆完井液業務部 生產井工程組積極開展隱患大排查、大討論及舉一反三,針對存在問題進 行深刻反思并有效整改,樹牢平安意識,筑牢平安紅線。1 .深刻反思對“平安第一”認識上存在偏差的問題提供內容:存在問題:局部人員對勞動保護用品的穿戴認識存在問題,某泥漿工程是 在泥漿工程師在查看膠液補充情況時,泥漿池上霧氣較重,就臨時摘掉護 目鏡,查看完成后再戴好,未能意識到查看期間不戴護目鏡導致泥漿入眼 或環境中其他物品傷2、眼的風險,缺乏平安意識。整改措施:1.加強平安教育,強調PPE的重要性;2.尋找霧氣較少的位置 (如上風向)或者時間段進行查看,想方法防止霧氣的影響;3.穿戴好勞保用品,尤其是護目鏡。計劃整改完成時間:2021年10月31日整改責任人:張換成2 .深刻反思在貫徹平安開展理念、統籌開展與平安實踐上存在差距的問題存在問題:某平臺未配備使用氫氧化鈉溶液、雙氧水溶液等化學藥劑的橡 膠手套。整改措施:對化驗室防護裝備進行全面檢查,未配備的平臺進行配備。 計劃整改完成時間:2021年10月10日。整改責任人:黃俊杰3 .深刻反思平安生產責任心與責任制落實上存在缺乏的問題存在問題:某平臺?;窡龎A未進行定點3、存放。整改措施:燒堿雖是甲方物料,且存放歸鉆井平臺負責,但是作為我方使 用的物料,應該按照相關要求提醒相關人員及時將燒堿放置在散料倉?;?品專用區域,并張貼標識及SDS。計劃整改完成時間:2021年10月10日。整改責任人:張換成4 .深刻反思各級業務部門在落實“管行業必須管平安、管業務必須管平安、 管生產經營必須管平安”存在差距的問題存在問題:工程負責人在帶班期間,發現某平臺泥漿工程師存在到達現場 作業偶爾不帶耳塞的現象,并未做到次次提醒。整改措施:協調當時的生產設施相關人員,未員工提供一定數量的耳塞, 并在返回陸地后向相關平安管理人員反映平時勞保領取時耳塞數量相對較 少計劃整改完成時間:24、021年10月31日整改責任人:李凱5 .深刻反思平安生產規章制度和操作規程執行不到位的問題存在問題:某平臺在進行氯離子含量測定時,存在簡化步驟的現象,可能 影響測量結果的準確性。整改措施:要求現場工程師按照標準操作程序進行實驗。計劃整改完成時間:2021年12月1日整改責任人:蔣大軍6 .深刻反思工作中庸、懶、散、慢、松等不良作風的問題存在問題:隨著公司作業量不斷擴大,工程用工人員占比增多,其對公司 管理方式、平安文化、技術技能等方面認識參差不齊,局部員工海返完成 公司統一培訓后即返家海休,對各自工程組局部特定作業方式、平安管理、 技能配備掌握缺乏,也不利于融入公司文化建設。整改措施:要求工5、程用工人員除按時完成公司統一培訓外,作業前后必須 到工程組報道,完成相關技術及平安培訓,熟悉工程組各區塊作業方法及 操作流程,協助完成相關資料整理、總結等,既提升自身技術技能及平安 意識,同時增強員工歸屬感,提升工程組工作效率。計劃整改完成時間:2021. 10. 30整改責任人:李凱7 .深刻反思平安風險管控能力和平安管理方法工具使用存在缺乏的問題存在問題:工程組局部員工在平安管理工具使用中存在“不標準”、“不 嚴謹”等現象,未能有效落實平安管理工具的切實作用。整改措施:加強三項平安管理工具培訓,結合業務部要求制定本工程組安 全管理工具使用標準并推廣至每一位員工,嚴格按照要求執行,切實發揮 6、平安管理工具作用。計劃整改完成時間:2021. 10. 10整改責任人:李凱二、問題隱患詳情匯總分析自9月以來,生產井工程組作業平臺共計發現隱患10例,全部按規定在有效期內完成整改,完成閉環管理。隱患分類分析1 .深層次管理問題一、隱患排套存在的隱患序號隱患內容發現日期發現人當班負責人接班負責人1KL10-1A模塊工業清洗人員下泥漿池清罐作業,泥漿池 罐口監護人員及協助人員,未穿戴防墜落平安帶。2021.9. 16楊二寧楊二寧蔣大軍2KL1O-1B模塊泥漿池上方格柵板加鹽口未加蓋,人員經 過有踩空掉落、劃傷風險。泥漿工對此類隱患未引起足 夠重視且做出整改,對作業區域的平安風險分析意識薄 弱;井7、隊平安監督日常巡檢未及時發現此類隱患,平安 檢查存在死角。2021.9. 12蘇磊蘇磊黃俊杰3中油海18平臺泥漿池區域泥漿槽蓋板沒有蓋,人員通 過容易磕碰,跌落。2021.9. 10賈寶華賈寶華李雨洋4HYSY921平臺2#與3#振動篩中間人員通道格柵板僅有 一側有格擋,場地濕滑,格柵板極易滑動,造成人員滑 倒摔傷。2021. 10. 11徐磊徐磊周建二、隱患排查整改措施及完成情況序號整改措施整改期限整改完成日期關閉負責人確認日期1告知相關人員在罐口作業需穿戴平安帶或架設防墜 落圍欄,必須做好平安措施進行作業,與總監及平安 監督溝通,加強人員平安培訓及現場巡查管理。0. 5h2021.9. 18、6蔣大軍2021.9. 162立即通知泥漿工對所有加鹽口進行有效加蓋并固定, 并在生產例會上對高隊及平安監督提出建議,強化井12h2021.9. 12蘇磊2021.9. 12隊人員平安意識,提升風險識別能力,加強口常巡檢 力度,對發現隱患及時整改并做好警示。3泥漿槽蓋板及時蓋好,提示井隊管理人員加強井隊人 員平安意識和巡檢次數,在必要開啟時通知相關人員 (包括泥漿工程師),并拉好隔離警示帶,解除隔離 前務必蓋好蓋板。0. 5h2021.9. 10賈寶華2021.9. 104與平臺高級隊長溝通,及時安排專人焊接隔擋板加以 固定,并建議平安監督對現場平安隱患加強排查治 理。2h2021. 10. 9、11徐磊2021. 10. 112 .人的因素一、隱患排查存在的隱患序號隱患內容發現日期發現人當班負責人接班負責人1HYSY932平臺巖屑回收溢出泥漿,導致逃生通道濕滑。2021. 10. 12楊曉坪楊曉坪趙克江2中油海18號平臺振動篩沉沙池區域泥漿槽蓋板沒有蓋, 人員通過容易磕碰,跌落。2021. 10. 10孫建成孫建成賈寶華二、隱患排查整改措施及完成情況序號整改措施整改期限整改完成日期關閉負責人確認日期1通知巖屑回收領隊,及時清理溢出泥漿。0. 5h2021. 10. 12楊曉坪2021. 10. 122通知場地工將沉砂池蓋板及時蓋好。0. lh2021. 10. 10孫建成2021. 10、10. 103 .低老壞一、隱患排查存在的隱患序號隱患內容發現日期發現人當班負責人接班負責人1超人平臺振動篩房沖水管線不規整擺放,容易絆倒人。2021.9. 11張洪濤張洪濤成偉2KL1O-1A模塊甲板隔膜泵管線橫穿貓道口斜坡,是人員 上鉆臺必須經過的通道,人員通過極易絆倒。2021. 10. 12楊二寧楊二寧張換成3中油海17號平臺主甲板平安通道處,推車使用后未合 理放置,人員有絆倒撞傷風險。2021. 10. 13劉星亮劉星亮林斌4超人平臺散料倉欄桿未能及時關閉,容易造成人員掉落 危險。2021. 10. 13韓根柱韓根柱成偉二、隱患排查整改措施及完成情況序號整改措施整改期限整改完成日期關11、閉負責人確認H期1及時擺放到平安位置。0. 2h2021.9. 11張洪濤2021.9. 112通知泥漿工,加液體料,隔膜泵管線切勿阻礙人員通 過,應從貓道下方穿過。0. 5h2021. 10. 12楊二寧2021. 10. 123通知甲板人員及時整理,工具使用后擺放在平安位 置,防止人員傷害。lh2021. 10. 13劉星亮2021. 10. 134及時通知泵工關閉欄桿,并講述未關閉的危害性。0. lh2021. 10. 13韓根柱2021. 10. 13三、組織學習石油開采重大事故隱患判定標準發現其中與鉆完井液專業相關的工程為人員證件,工程組對全員證件進行統計梳理,建立臺賬,并實時更新,12、確保所有出海作業人員證件齊全有效。船江井液生產井項11組人員證件跟蹤臺賬序號姓名身份證號詢位證有效期健使證有效期五小證有效期殖化家證有分期補差證有效期并控證有效期屎性盲位級別4楊曉瑋2023/9/16702022/9/273312023/12/217812022/12/244192024/10/3010952022/12/22417南霰總高級85宮相君2023/9/306992022/5/282092024/3/178682023/3/124972024/12/2511512023/5/19565南眼總初級6韓根柱2023/8/16392022/7/82502024/8/810122023/813、/136512024/8/1810222023/8/2640南照息中皴7楊二寧2023/8/16392022/7/12432024/8/2510292023/8/206582024/12/1111372023/7/6613南疆總實習8劉星其2023/8/16392022/7/262682024/8/2510292023/8/206582024/12/1111372023/7/19626南屋總實習9史慶彬2022/6/232352022/6/72192024/9/510402023/9/96782024/9/2610612023/6/11588卜海佩奇實習10蘇蠢2024/4/30912202214、/4/91602025/4/212492024/4/158972025/07/1013482022/9/8312南“兌中級11宋志強2024/4/309122022/3/181382025/4/212492024/4/158972025/5/2813052022/9/8312南照總高級812牛永斌309122022/4/71582025/4/312502024/4/168982025/9/2614262022/9/8312南服總五級813費寶華2UZ4/4/309122022/4/121632022/12/13962024/4/98912025/06/0413122023/8/4642南服總A15、3b14張華2024/3/278782022/6/42162025/7/1713552024/8/410082025/8/1213812022/9/9313南服總中級15劃年2323031989070413U2024/6/209632022/6/152272025/7/1713552024/8/410082025/7/213402022/9/9313南南總中級16劉金坦2024/6/209632022/6/92212025/7/1713552024/8/410082025/7/213402022/9/9313南展總初級17理具的2024/6/209632022/6/292412025/7/1716、13552024/8/410082025/7/213402022/9/9313南蜃總牢習18趙克江2022/3/311512021/12/24542026/1/815302025/1/2211792026/1/1915412023/1/16442南服總中鍛19孫建成2022/3/311512021/12/24542026/1/817572025/1/2214062026/1/1917682023/1/16669南黑總中級20李昭延2022/8/122852022/6/32152026/6/1917582025/6/2514072026/6/2217692023/7/6670南服總頭封21籍乒乓17、2022/8/122852022/6/82202026/7/217592025/6/2514082026/6/2217702023/7/6671南服總中級22張洪清2024/6/49472022/6/292412026/3/2416052022/4/1014092024/4/168982022/8/27300coslT1123向佳庫2022/6/62182022/7/22442023/6/296062024/7/29752024/7/49772022/8/27300costT1224杯水2022/6/62182022/7/52472023/6/296062024/8/2110252024/5/18、79192021/10/312021/10/110coslT1225杜由華2024/6/49472022/6/162282024/4/38852025/6/2313312024/8/2210262022/8/27300coslT1026徐春2022/6/62182022/9/33072025/3/512212022/5/813582024/4/28842022/9/8312coslT1027李雨洋2023/3/24872022/5/212022023/6/156922025/5/2112982024/12/311292021/11/212021/10/1121coslT1128黃俊本2024/19、6/309732022/6/72192023/6/296062025/4/2312702024/8/1510192021/11/212021/10/1121coslT1229張換成2024/6/49472022/7/122542024/4/118932022/6/122242024/4/28842022/9/8312coslT1330王朝軍2024/6/49472022/6/52172024/4/118932022/11/53702024/8/1310172022/8/27300coslT1331旅借南2023/11/27322022/7/152572025/8/1513842024/8/1720、10212025/8/2013892022/9/9313cosl實習32李凱2023/9/156842022/1/26872024/5/309422021/11/992024/1/178082022/3/22142coslT10四、組織現場作業點開展平安管理提升專題討論反思f(Q 7K三I S - 氣三n _u f =s* 舍a ceQWI rr=J rvx,- Ft*-t- KF不JI: -劣廠 3 I J - -,中亍 r 七一K CM 八八= /q ,=* h Mac -fr5-THS. . o _m一 訃=FS: +4 * yr *r 力+ 6 4 ,3 Vie。= a * - St.21、 4+ T3?6*4 Oil * 4-1- Axi -=L -1y X JLUi H八之 *0,*五、定期組織開展事故警示案例學習和討論工程組織海休員工每周開展事故案例學習,結合自身工作經歷分析事故發生的原因,對工程師進行平安提醒,提高員工平安意識和技能。至工工也 “什六與M UH hT vfeRSt waaz. ra:xti 等。mj ofe - 乜*j 22 力把-v* rtjtfn. rrix 5fc 55 4 #內 ”.W 3 ,電 11 Zrt 匕 fit. 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