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1、黃金海岸改建地塊黃金海岸改建地塊 商業(yè)規(guī)劃建議報告商業(yè)規(guī)劃建議報告 揮棟揮棟 地產(chǎn)地產(chǎn) 公元公元20102010絕密絕密 1 2 前言前言 1、待選地塊現(xiàn)經(jīng)營業(yè)態(tài)為酒店，就經(jīng)營狀況來講僅夠保本，從位置上來講，雖然地塊沒有 搶占一線海景資源，但是其潛在的商業(yè)價值不容小覷，綜合考慮相關因素，地塊商業(yè)規(guī)劃 應基于目前商業(yè)街的商業(yè)情況及周邊的商業(yè)環(huán)境來尋求本商業(yè)的突破點，尋求如何與現(xiàn)有 商業(yè)配套形成互補進行差異化定位，共享旅游消費人流，避免與周邊商業(yè)形成惡性競爭。 2、本次報告主要是針對地塊開發(fā)的可行性，地塊開發(fā)確認后，產(chǎn)品如何規(guī)劃，概念如何包 裝，營銷如何執(zhí)行等內(nèi)容進行闡述。 1 3 報告目錄報告目2、錄 第一部分：市場環(huán)境分析第一部分：市場環(huán)境分析 第二部分：地塊分析第二部分：地塊分析 第四部分：產(chǎn)品規(guī)劃建議第四部分：產(chǎn)品規(guī)劃建議 第五部分：招商執(zhí)行方案第五部分：招商執(zhí)行方案 第三部分：項目發(fā)展定位第三部分：項目發(fā)展定位 2. 2.周邊商業(yè)分析周邊商業(yè)分析 1. 1.片區(qū)整體分析片區(qū)整體分析 4. 4.市場結(jié)論市場結(jié)論 3.3.片區(qū)消費力分析片區(qū)消費力分析 第二部分：地塊分析第二部分：地塊分析 第三部分：項目發(fā)展定位第三部分：項目發(fā)展定位 1 4 地塊所在位置，并排三地塊所在位置，并排三 家酒店，占地家酒店，占地10 10畝，如畝，如 果位置距離海岸主入口果位置距離海岸主入口 僅僅20203、米米差異化路線是項差異化路線是項 目成功的關鍵目成功的關鍵 1.0 1.0 片區(qū)整體分析片區(qū)整體分析 地塊所在位置，并排三地塊所在位置，并排三 家酒店，占地家酒店，占地10 10畝，如畝，如 果位置距離海岸主入口果位置距離海岸主入口 僅僅2020米米差異化路線是項差異化路線是項 目成功的關鍵目成功的關鍵 一瑋路政府擬打造一瑋路政府擬打造 成歐式商業(yè)街，現(xiàn)成歐式商業(yè)街，現(xiàn) 業(yè)態(tài)為酒店、餐飲、業(yè)態(tài)為酒店、餐飲、 休閑等休閑等 黃金海岸主要商業(yè)街職業(yè)，占黃金海岸主要商業(yè)街職業(yè)，占 據(jù)黃金海岸全部海景資源，業(yè)據(jù)黃金海岸全部海景資源，業(yè) 態(tài)除旅店、飯店、培訓中心等態(tài)除旅店、飯店、培訓中心等 外，觀海酒店式公寓也是都集外，觀海酒店式公寓也是都集 中在這條街。中在這條街。 縱觀目前整個黃金海岸的商業(yè)，主要以酒店，餐飲，休閑娛樂以及旅游配套商業(yè)等業(yè)態(tài)為縱觀目前整個黃金海岸的商業(yè)，主要以酒店，餐飲，休閑娛樂