午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、目 錄管理指標 （2）完成目標的保證措施 （3）物業管理服務內容 （4）管理服務費用 （6）人員配置及工作計劃 （8）經費收支預算 （9）管理中需明確指出事項 （12）房地產E網 倍訊易 一、管 理 指 標A、 房屋及公共配套設施完好率98%以上，其中消防水泵供水率達100%；B、 房屋零修、急修及時率99%以上。C、 維修工程質量合格率100%。D、 清潔保潔率99%以上，衛生、消殺合格。E、 道路完好率及使用率95%以上。F、 路燈完好率和實用率95%以上。G、 電梯設備完好率100%以上。H、 小區內治安事件、車輛盜竊事件和火災發生率千分之一以下。I、 違章發生率1%以下，處理率100%2、；J、 管理人員專業培訓合格率100%；K、 住戶對管理工作滿意率90%以上，有效投訴率2%以下，投訴處理率100%；二、完 成 目 標 的 保 證 措 施1、建立健全各項規章制度，做到有法可依，依法辦事。2、工程維護管理實行標準化規范操作，工作人員持證上崗，責任落實到人。3、加強工程技術實力，配備專業工程技術人員，實施對電梯等機電設備的專業化管理，24小時專人值班處理各種緊急突發事故。4、裝修管理巡視檢查到位，處理違章及時有效。5、實施專業化清潔規范操作，制定全面的環境管理工作方案。6、治安管理實行人防、物防、技防“三防”結合，科學管理車輛進出與停放。7、全員義務消防員制，定期培訓和演習，加3、大宣傳力度。日常巡視加強對重點部位的檢查，及時處理安全隱患。8、加強與住戶的溝通，征求管理意見，強化服務意識，及時為住戶排憂解難。9、促進管理公司與業主，以及業主與業主之間的溝通交流，形成良好生活氛圍。三、 物業管理服務內容 1、前期物業管理服務 于物業交樓前即安排保安及清潔人員，為業主提供高質量的服務和良好的環境； 設立業主辦理收樓事務接待點，合理安排相關程序，保證收樓工作順利進行； 與供水、供電、供氣、電話公司、有線電視臺等部門建立良好的合作關系，在收樓時及時辦理以上業務的開通手續，為業主入住提供方便； 對業主收樓時提出的各項問題給予迅速跟進處理，以方便業主及時入住； 提供規范、細致的專業4、化家居清潔服務，為業主清潔保養新居的家具物料，營造良好新居環境。2、裝修管理：A、 加強裝修管理宣傳，解答住戶疑難問題；B、 嚴格審批裝修方案，防止裝修施工隱患；C、 裝修全過程監管，及時處理違章事件。D、嚴把裝修驗收關，杜絕裝修遺留問題； 3、日常物業管理服務 房屋建筑本體共用部位的維修、養護和管理。包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳等； 房屋建筑本體共用設施設備的維修、養護、管理和運行服務。包括共用的上下水管道、落水管、照明、加壓供水設備、配電系統、樓內消防設施設備、電梯系統等； 本物業規劃紅線內屬物業管理范圍的公用設施的維修、養護和管理。5、包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、路燈、停車位等； 公共環境的專業化清潔服務。包括公共場地、房屋建筑物共用部位垃圾的收集、清運等； 實行封閉式安全管理，全天24小時輪值，確保小區公共安全； 交通、車輛行駛及停泊秩序與安全的專業管理，并配合和協助當地公安機關進行小區安全監控和巡視等保安工作（但不含人身、財產保險保管責任）。 管理與物業相關的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。4、特別服務為住戶提供全方位各類有償服務（由管理處采用現有的服務價格進行運作）。 私人商務: 提供復印、打字和傳真等服務。 房屋資產管理服務: 可以全面提供有關房產租賃事宜的服務，包括租金的財務管理，聯系租客與維修、租6、約續簽、提早退租等。 郵政服務:為住戶提供代收寄郵件，代訂報紙雜志，代送鮮花、禮品等服務。 洗衣服務:為住戶提供洗衣服務，可上門收、還衣物。 各種清潔、維修服務:提供包括定期保潔、地毯清潔、房屋整體清 潔、蟲害防治、家電安裝維修、日常維修、裝飾、裝修服務。四、管理服務費用本著服務業主、微利經營的原則，12#、13#棟物業管理服務費及其它收費標準暫定為：序項目交費標準備 注1住宅管理費15元/平方米/月每月15日繳納2商鋪管理費2.00元/平方米/月同上3維修基金購房款1%/戶收樓時繳納4汽車停放服務費150元/部/月月卡5摩托車停放服務費50元/部/月月卡6裝修垃圾清運費200元/戶裝修公司繳7、納(自運免交)7裝修保證金2000元/戶裝修公司繳納(裝修完畢檢查合格后退還)8裝修管理服務費200元/戶裝修公司繳納 1、 管理費支付范圍：1、 管理人員正常的工資、福利費；2、 小區內市政及共用設施如道路、排水、排污、路燈、消防等設施的小項正常維護保養費用；3、 清潔衛生費用；4、 小區的安全防范費用；5、 小區公用水電費；6、 電梯電費、年檢費用和日常保養維護費用；7、 二次供水的供水加壓、水損費用；8、 辦公費用；9、 管理公司的經營利潤；10、 法定稅費2、業主分攤費用：管理費支付范圍以外的費用，如小區設施設備大、中修或更新等；3、維修基金收取標準和使用方法： 維修基金收取標準為每戶8、購房款的1%，業主須于購樓時向發展商或管理公司交納，維修基金由管理公司代為保管。管理公司根據管理工作需要，對管理費支付范圍以外的公共設施設備、房屋本體的維修保養工作，由管理公司提出工作方案和預算，經發展商和業主同意后合理使用維修基金，由相關業主或使用人分攤所有費用，使維修基金保持完整。緊急特殊情況下，管理公司可提前使用，維修工作完成后公布所有費用開支，并由相關業主或使用人分攤。五 、 人員配置及工作計劃 1、人員配置 結合XX花園管理處組織架構實際配置情況,并本著以收定支的經營管理原則，特擬定配置人員為:巡邏保安員2名(分二班24小時巡邏);清潔工1名(每天8小時工作制);其他工作人員工作管理9、處將統一進行協調安排.2、工作計劃按照管理工作流程計劃如下：驗 收 接 管辦 理 收 樓裝 修 管 理日 常 管 理六、經 費 收 支 預 算1、每月收入統計:9205元序號項目名稱面積()收費標準(元/)每月金額(元)備注1住宅6136.81.59205繳費率按100%計2商鋪小計 9205元2、支出統計：每月人工及福利費用：3775元項目名稱計算式金額備注1員工工資保安人員900元/人/月21800清潔人員700元/人/月1700管理人員統管維修人員統管2員工保險250010%2503員工培訓費25001%254績效獎金25001%255年終獎金250010%2506加班補貼25005%110、257員工伙食費3人200元/人600小計3775元公共設施日常維護費用：300元項目名稱計算式金額備注1公共房屋維修養護費綜合預測1002室外道路維修養護費綜合預測1003化糞池清理維護費綜合預測100小計300元環境管理費用：1260元項目名稱計算式金額備注1保潔用水和工具用品損耗及消殺綜合預測2002生活垃圾清運費64戶15元/戶9603水箱清洗、消毒綜合預測100小計1260元機電設備日常維護：900元項目名稱計算式金額備注1電梯維保、年檢、年審費400元/月/梯2800元2消防系統維護費綜合預測100元小計900元公共電費：200元項目名稱每月用電量計算式金額備注1二次供水加壓用電綜11、合預測550業主分攤2樓梯照明綜合預測2003電梯用電15KW4小時31天0.6122269業主分攤小計3019元其他支出費用：2777元項目名稱計算式金額備注1稅金92058%736稅率以8%計2管理傭金920520%1841按總收入10%計3員工服裝及器具拆舊綜合預測200小計2777元管理開支+合計：9212元/月管理收入合計：9205元/月收支相抵：-7元/月注：以上綜合預測支出部分系估算。七、管 理 中 需 明 確 指 出 事 項1、房屋本體維修基金的建立A、 管理公司擬按每戶購房款的1%標準于交樓時向該房屋所有業主收取每棟房屋本體維修基金。B、 管理公司對本體維修基金以房屋本體每棟為單位進行專門帳務處理，設專用帳號，存儲本物業的本體基金。3、管理費的收取自管理公司正式進場接管之日起，所有交付使用之樓宇物業均須按照收費標準足額交付當月管理費，包括發展商未售部分，以保證管理公司各項管理工作的正常進行。管理公司每月按時提供財務報表予發展商，所有收入開支均張榜公布，接受發展商和業主的共同監督。