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1、某某私人影吧項目設計方案第一章 總述一、 私人影吧的定義 私人影吧全稱私人高清電影吧，主要是提供電影、電視劇、紀錄片觀看。憑借自身優勢，通過借鑒、吸納了國內外典型成功的經驗，經過細致策劃，在功能及使用上加以創新，在硬件設備上斥巨資完善。 私人影吧是把整間房分隔成大小不同的獨立包間，每間有寬大的高清投影儀以及高質量的音響設備、沙發、茶幾、電腦等，有的包間還備有毛毯、拖鞋甚至獨立的衛生間，播放影片為剛下線的電影，24小時營業，具有廉價性、私密性，裝修具有情調性，娛樂方式眾多，廣受到年輕人的喜愛，顧客大多是情侶和成群結隊的男青年。 私人影吧主要分為兩種，一種看電影為主，另一種提供文化娛樂服務，消費者2、可以在里面自由選擇觀看影視作品、唱卡拉OK、玩桌游等。消費價格基本在兩人每小時50元到80元，一般24小時營業，可包夜，有供躺臥的長沙發床，不同年齡的人員均可以進入。目前發展勢頭良好，此類場所不斷增加，并呈現連鎖化趨勢。 簡單的說私人影吧即裝修上呈現主體性，設備上具有高清投影及高質量音效，空間上具體私密性，及觀影、休閑、聚會為一體的場所。二、 私人影吧的發展歷程 私人影吧最早的雛形為私人電影院，最初為一些高端成功人士所接納，成功人士雖然擁有豪華的車子和別墅，生活水平也非常高，然而奢華追求之后，往往在精神上都會感覺到非常空虛。所以社會都在不斷追求精神品位，私人家庭影院就已經成為了一種精神品位需求3、。私人影院，觀眾可以按影片類型、流行程度等不同標準進行分類查找，選到中意影片后只要按一下按鈕，電腦就會自動下單，然后您就可以帶上零食，在包廂里坐等電影開映了，一個包廂少至1人，多至8人，窩在小包廂大皮椅里，點播電影。 2014年中國電影市場，憑借爸爸去哪兒半月7億票房，3月霍比特人2:史矛革之戰3天2億票房，展示出中國電影市場火熱。與此同時，各地迷你影吧、私人院線也在悄然發力，而以多點高清點播為賣點影柜高清點播服務器正是這些院線的技術保證。 隨著Blu-ray等技術的完善，迷你影吧、私人影院逐漸興起，一個獨立放映包廂搭配私人定制服務，既解決年輕人對觀影私密性需求，也解決電影愛好者們對點播心儀電4、影的要求，最早在一線城市發展開來，逐步向二三線城市擴展，由此中國的私人影吧已出具規模。三、 私人影吧的發展前景 目前開家私人電影院暫時不需要到省廣新局報批。這是個新事物，國家新聞出版廣電總局還沒有類似批文，全國都在摸石頭過河。私人電影院做好了，會成為文化消費新的亮點，成為傳統影院的一個有力補充。如果將上述場所歸類為文化娛樂經營場所，需獲得文化經營許可，但按照國務院娛樂場所管理條例規定，此類場所凌晨2點以后禁止營業，同時未成年人禁止進入。如果將上述場所歸類為可以留宿的小型旅館或迷你網吧，則需獲得旅店業特殊行業經營許可或網絡文化經營許可，且進入此類場所需登記居民身份證。因此，對私人影吧這一新興的多5、元化文化娛樂經營業態，需要公安、工商、文化、版權、消防等有關部門聯合監管。私人影吧會逐步走向正規，越來越成熟，越來越被大眾所接受，會成為影院的一個很好的補充。第二章 設計方案一、 整體外觀設計我們的選址為家政公司后院的小二樓，上下共兩層，初步設計：1、拆除內部的非機動車輛停車棚及外圍護欄； 2、外圍植被需移至妥善地點； 3、南墻闊門作為影吧門臉，需向外闊出一部分，招 牌在門臉上方，類似 圖1： 4、整體外墻要采用玻璃 幕墻設計。 5、小二樓原有的樓梯改 建出口至南墻，在西墻上從新建立消防通道。 6、整體風格為超現代風格，類似主題酒店、酒吧。 二、 包房設計1、房間數量上：根據實際情況，正南門中6、間一個房間為接待廳，上下共設11個包間，每個包間大約15至17平米，每個包間自帶衛生間，衛生間約為3-4平米。2、包房類型上：根據實際情況，我們所處的地址距富士康大約300米遠，富士康又以小情侶居多，我們初步設立情侶包廂5；商務包廂3個；VIP包廂3個。3、包房設計上：包房地面為木地板并鋪設長毛地毯，墻體為隔音板外鋪設軟包，軟包材料為吸音量效果較好的尼龍材料，頂部為簡單的吊頂，加裝吸音板再加裝軟包并適當進行星空點綴裝飾，門板上面加裝軟包。參考如圖：情侶包房主要為沙發床；商務包房應為單獨沙發擺放，數量應為5-8張；VIP為整體沙發擺放用于交談所用，在屏幕正前方擺放23電動按摩椅用于觀影所用。商務7、包房、VIP包房應擺放有茶幾，情侶包房可擺放簡單的置物臺。情侶包房如圖：商務包、VIP包： 三、 設備設計 （一）影吧的設備系統大致可分為以下幾類系統： 1.硬件部分 1） 影吧服務器，需選用高級商用級服務器，以保證系統穩定運行，根據不同需求，有 8,16,24,36等不同盤位選擇。注：美國超微商用服務器，每個盤位支持一個4TB硬盤，每個盤可容納BDMV,ISO高清格式的電影80-100部，MKV高清格式電影400部左右。 2）千兆交換機，分為8口，24口，48口，根據包間數量選擇。并預留3-5個口以備不時之需。 3）終端播放器，可分享服務器中所有的電影資源，解碼音視頻到功放和投影儀，并帶游戲8、和網絡電視直播功能。通過遙控器，IPAD,IPHONE，鼠標鍵盤，KTV觸摸操控屏來進行操控。 4）前臺選片機（觸屏），供顧客前臺選擇電影。 5）方便觀影顧客操控的終端操控平臺，如下圖： 6）前臺計費中心。 2：影吧軟件組成 1）點片系統：合理通過NAS分享服務器中的電影，操作界面有詳細的海報分類，房間播放界面； 2）前臺選片系統：根據影片類型和發行時間等信息自動歸類，方便客人選擇自己喜歡的電影； 3）計時，收費系統； 4） 后臺管理系統，方便經營者進行后臺管理，查詢影吧經營情況。 （二）通過咨詢，推薦影音系統參數如下：1、幕布：品牌為尺寸為100寸，品名為畫框幕，數量每包房1幅，材質為白塑或9、灰塑，2、 音響設備： 高音喇叭： 建議功率： 60 Watts阻抗： 8 Ohms靈敏度： 89dB 1 Watt/1Meter，尺寸：200 mm x 96.8 mm x ，99.5 mm，重量：0.8kg中音喇叭：建議功率： 60 Watts阻抗： 8 Ohms，靈敏度： 89dB 1 Watt/1 meter，尺寸: 99.5 mm x 239 mm x 96 mm，重量：0.8kg，低音喇叭：建議功率： 100 Watts，頻率范圍： 38Hz 250Hz (6dB)，低音單元： 8 (200mm) 單元，尺寸:357 mm x 320 mm x 324 mm，重量：8.12KG。310、功放： TX-SR343的額定輸出為 5W5聲道（8）的AV AMP，最大輸出功率130W 5 聲道（6）。4組HDMI輸入，1組HDMI輸出，支援HDCP 2.2、4K/60P/4：4：4，讓用戶連接相應的播放機和電視機之間，同時對應4K內容的傳輸。4、 投影儀：投放畫面大小: 20寸300寸，支持色彩數目: 1670萬色，機體尺寸（cm）: 27.46 21.2 10，梯形校正范圍: 40度，燈泡功率: 190W ，燈泡壽命: 6000(不含)-8000(含)小時，縮放比: 1.1x，技術： DLP技術，變焦倍數: 2.1倍 ，亮度: 200流明(含)-300流明(不含)，分辨率(dpi11、): 1920x1080dpi，對比度: 10001:1-20000:1 ，屏幕比例: 16:9 16:10 其他：線路及安裝調試。 四、 其他方面設計滅火器：每個房間1個，每層樓道應不少于2個；吧臺設計：盡力不占用空間，簡單明了；售賣設備：冰激凌機、咖啡機、果汁機、爆米花機、售賣架。營業時間：周一至周五下午2點至晚上1點； 周六日及法定節假日下午12點至晚上2點。第三章 管理方案一、 人員管理 初步設計人員為3名，一名店長，2名店員。（一）店長的職責： 1、負責檢驗影吧店員儀容儀表，店面服務，工作規范的督導工作。同時對員工崗上的工作狀態，銷售服務進行督導，不斷提升員工的服務質量，對公司負責，12、對自己負責，對店員負責。 2、按公司下達的售票指標制定實施計劃，分析并強化執行。 3、利用好空余時間，做好員工的在崗培訓。4、對影吧的售賣貨品形象，模特出樣，展臺擺放，貨品反饋，員工反饋，顧客反饋的工作進行整體指導。5、負責帳務的核查、督導，確保帳務日清月結，帳實相符，并布置及抓好每月的盤點工作。6、負責影吧貨品的追加、出樣，掛架的督導。7、處理好顧客投訴和員工內部矛盾，一般事件當場解決，須上報經理的在做出決定后立即解決，做到不推委、不回避、不扯皮。 8、做好每月員工的考勤，鑒定評定工作。9、負責影吧的安全檢查工作，及時排除安全隱患，10、關心幫助員工，對員工的身體、生活、工作情況及時給予關注13、，使專賣店員工工作在一個團結、友愛、朝氣蓬勃的大家庭中，發揮更大的能動作用。（二）店員的職責：1、 上班前檢查放映設備，確保其能正常運行； 2、保持包房年衛生內清潔；3、及時服務好每一名顧客； 4、每日清理設備灰塵，保證設備的清潔 5、熟悉設備操作，任何操作問題應及時報告店長； 6、當日閉場時，嚴格按程序先后關閉設備，待設備完全關閉，并確保切斷電源后方可離開。二、 安全管理（一）安全管理制度1、本影吧采用店長負責制，對本單位安全消防工作負責。2、安全門口不得設置門檻、臺階，疏散門應向外開啟，不得采用卷簾門、轉門、吊門和側拉門，門口不得設置門簾、屏風等疏散的遮擋物。3、必須確保安全出口和疏散通道14、暢通無阻，嚴禁將安全門出口上鎖、堵塞。4、影吧內的電器設備，必須由具有電工資格的人員負責安裝和檢查修理，用電量不得超過額定負荷，不得擅自私拉臨時線。5、本影吧嚴禁帶入和存放易燃易爆物品。6、嚴禁在影吧營業時進行設備檢修、電氣焊、油漆粉刷等施工作業。7、影吧包房內嚴禁止吸煙和明火照明。8、在營業時間和營業結束后應當指定專人進行安全巡視檢查。9、影吧建立全員防火安全責任制度，全體員工都應熟知必要的消防安全知識。會報火警、會使用滅火器、會組織人員疏散，新職工上崗前必須進行消防安全培訓。10、公共娛樂場所應當按規定配備相應數量的滅火器材，設置報警電話，消防設施，設備必須完好有效。（二）影吧安全生產責任15、制度1、本單位主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責；2、各崗位人員對本崗位安全生產工作負責；3、組長對本組成員安全生產工作負責。（三）影吧安全生產職責1、主要負責人對本單位安全生產工作應負總體責任；2、依法建立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員；3、建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程；4、持續具備法律、法規、規章、國家標準和行業標準規定的安全生產條件；5、確保資金投入滿足安全生產條件需要；6、依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓；7、如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產義務；8、為從業人員提供符合國家標準16、或行業標準的勞動防護用品，并監督教育從業人員按照規則佩帶、使用；9、對重大危險源實施有效檢測、監控；10、預防和減少作業場所職業危害；11、安全設施、設備（包括特種設備）符合安全管理的有關要求，按規定定期進行技術檢測檢驗；12、依法制定生產安全事故應急救援預案，落實操作崗位應急措施；13、及時發現、治理和消除本單位安全事故隱患；14、積極采用先進安全生產技術、設備和工藝，提高安全生產的科技保障水平；15、依法參加工傷社會保險，為從業人員繳納保險費；16、按要求做好每日安全隱患檢查。（四）安全生產逐級檢查及事故隱患排查、整改制度1、單位領導每月對重點部位進行檢查；2、班組每天進行安全檢查；3、檢17、查出隱患，當時能整改的，立即整改，當時不能整改的，應當制定出防范措施，限三天整改完畢，并有相應記錄。（五）影吧安全生產教育培訓考核制度1、單位必須依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓；2、新員工上崗前進行三級安全教育，脫崗轉崗員工上崗前進行專項安全教育；3、教育培訓要有記錄；4、特種作業人員必須取得特種作業操作資格證書方可上崗。（六）應急措施1、單位發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人；2、單位負責人接到事故報告后，應當立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。并且上報物業公司安全生產科；3、向當地119報警，請求支援；4、事故調查處理應當按實18、事求是、尊重科學的原則，及時、準確的查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。 第四章 運營方案一、 整體運營方案 1、營業時間：周二至周五中午十四點至晚上2點 周六日及節假日為中午十二點至晚上3點 周一為休息天； 2、服務員數量：店長1名，店員2人，店長負責全局，2個店員分別負責1層與2層包間服務； 3、輔助產品銷售種類：紅酒、啤酒、冰激凌、飲料、爆米花及其他小吃； 4、宣傳方式：彩頁、微信平臺、美團網及各種活動； 5、分為會員制與非會員制，會員享受打折及積分兌換活動； 6、推出套餐，套餐應包括酒水、飲料、小吃等等附屬產品及觀影時間，可包夜。二19、 定價方向名稱單位收費標準情侶包小時會員25/小時非會員35/小時商務包小時會員25/小時非會員35/小時VIP包小時會員40/小時非會員60/小時紅酒瓶依市價增加20%啤酒瓶依市價增加20%奶茶杯5元果汁杯5元咖啡杯5元可樂瓶5元雪碧瓶5元冰糖雪梨瓶5元匯源果汁瓶5元冰激凌個5元爆米花桶5元套餐一暫無套餐二暫無包 夜暫無 定價依據：我們所處的位置位于開發區怡翠路，較商業繁華區較為偏僻，只有依托富士康，而富士康大多為年輕人，經濟不是很寬裕，又經過市場考察，所以我們要定在其能接受的范圍內又參照晉城金緣大酒店六樓TATA私人影吧的價格標準作出定價。三、 市場可行性分析根據市場調研2次，調研時間分20、別是星期五晚上，星期六下午，調研單位為晉城市金緣大酒店6樓TATA私人影吧，影吧包房總數量12個，星期五晚上調研包房使用3間，包房使用率25%，星期六包房使用率為0間，包房使用率為百分之零，由此可見TATA私人影吧經營慘淡。再則根據肖萍從廣州帶回的市調反饋及在網上所查各地私人影吧經營狀況分析，目前普遍經營比較平淡。 第五章 投入與效益評估一、 投入評估影音設備費用：音響設備序號品牌型號品名數量單位單價小計1JBLcinema610衛星影院1套￥7,000.00 ￥7,000.00 2安橋TX-SR343功放1臺￥2,800.00 ￥2,800.00 總計9,800.00 視頻系統序號品牌型號品21、名數量單位單價小計1麗訊影吧專用投影機1臺￥5,300.00 ￥5,300.00 2幕布100寸畫框幕1幅￥1,500.00 ￥1,500.00 總計6,800.00 其他1線材配件1批￥500.00 ￥500.00 2安裝調試1%項￥500.00 ￥500.00 總計1,000.00 一套：9800+6800+1000=17600（元）11個包間共計1760011=193600（元）大寫：壹拾玖萬叁仟陸佰元整 家具費用 名稱單位數量單價合計沙發床張611006600沙發套58004000茶幾張113003300鞋柜個111201320冰激凌機個1539005390飲料機個133993399吧22、臺張110001000爆米花機個1799799售賣架組1500500共計26308元 人工工資：店長250012=30000元 店員1600122=38400元 共計：68400元裝修費用：經過咨詢裝飾趙建軍：初步給出建議地板為80元/平米，隔音板為140元/平米，其他無法給出整體預估，但數額應十分龐大。房屋租金：1.5元/平米400365=219000元除裝修費用其他投入68400+193600+219000+26308=507308元。二、 效益評估以包間使用平均百分之五十，收費標準以情侶包會員預計25/小時，使用以下午2點至晚上十二點，時間以10小時計算，全年預計營業額25510365=456250元三、 合計： 除裝修費，以理想的市場效益合計頭一年我們將虧損：507308-456250=51058元。第六章 結論 目前私人影吧前期投入大且市場尚不成熟，所以我們需謹慎投資。即便要做也需考慮實際情況，我們店面選址與佳潤尚城小區、鴻鳳苑、鳳贏苑以及富士康毗鄰，看似優勢卻是劣勢，佳潤尚城小區、鴻鳳苑、鳳贏苑基本上都是成功人士及有一定經濟實力的人居住，其觀影習慣為剛上線的電影，在電影院觀影，而我們的影片為剛下線的電影；他們的消費習慣一般在酒店聚餐或KTV聚會，不符合我們消費群體定位，所以我們只有以富士康年輕情侶為主要消費對象，合理定價，大力宣傳，才能有一息生機。