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1、倉儲配送物流工程實施方案書_、倉儲的必要性二、從戰略角度認識倉儲2三、物流工程規劃3四、物流工程實施目標4五、倉庫布局及設施管理45.1整體布局45.2現場全景45.3貨位管理65.4卡板托盤管理65.5貨箱管理65.6鎖扣六、系統架構76.1系統構造圖76.2 PC端系統功能預覽76.3 RF無線終端系弒能預覽116.4 PC和RF的運作方式11七、系統概述127.1收貨做業127.2庫內管理作業13庫存查詢137.2.2 移位13盤點14定位上架167.3出貨做業187.3.1 揀選18酉己貨20復核227.4退貨作業227.5揀貨路線設置237.6運輸作業236.3 RF無線終端系統功能2、預覽主要功能輔助功能6.4 PC和RF的運作方式Pl七、系統概述7.1藝揮各自的長處. 行結果反響至效勞器。建立布描檢供求 劃逐收貨通道，從源頭把關，杜絕將問題帶入下技術，防止人為錯誤的發生，對加工商或者，生整箱或者標準包裝的貨物，.可以直接錄入收# 信任的根底上，以免發生數量偏差時，無法 的方式進展收賈。昧 ikr 化DENSO的送達貨貨品進展掃I,但這種做法必須基于 任,否那么采取按收貨計DENSO庫存查詢可以實時獲取各個貨位、卡板托盤、貨箱的庫存情況。同一貨物可以有不同有存放貨位，同一貨位也可同時存放不同的貨物, 在系統中可以清晰地識別貨物與貨位之間的關系。結合PC端的操作，全面查詢庫存3、狀態。722移位甘本系統中。對 乍，為配貨及揀采用RF技術，員工無需填寫紙張記錄，準確記錄貨物的存放位置。 庫內RF實時進展盤點，在不需封閉倉庫的情況下，對指定區域進展各種盤點。 盤點以任務的方式下到達終端，無需紙張通知。盤點完成后，WMS系統給出盤點差異清單。隨時隨地進展盤點，可進展盲盤和循環盤點。定位上架隨著季節的變化，店鋪將未銷售的貨品退回到倉庫。RF智能定位，自動找出 倉庫內尚有庫存的貨位/以免同一貨物放置于不同的貨位，減少管理難度。此功能應用范圍廣泛，可用于不同定位的場合。并且提供類“GPS的功能實 現工作人員的定位。首先定位17.3我的位置“，系統按照“我的位置尋找距離最近的貨位系4、統按照貨品的編號自動尋找最適宜的貨位。出貨做業揀選所有的揀選工作以任務單的方式下到達終端，不需要任何紙張的傳遞，工作人員即可獲取揀選信息。揀貨作業的次序：制定出貨日程 決定揀貨方式 自動分配/優化揀貨路徑分派揀貨人員 RF終端承受任務揀貨為每個發貨紙箱指明店鋪編號及紙箱編號，終端顯示屏自動顯示需要揀 選的貨品。揀選過程中，終端指示揀貨人員的行走路線由系統自動制定最正確路線， 并提供完全定位功能，對揀貨人員所處的位置進展定位跟蹤，完全防止 揀貨人員行走重復路線,提高揀貨效率。由本錢分析的角度來看，物流本錢約占商品最終售價的20-30%,其中包括 配送、搬運、儲存等本錢，而揀貨本錢占物流搬運本錢的5、絕大局部。假設 要降低物流搬運本錢，由揀貨作業上著手改良可起到事半功倍的效果。 從人力需求的角度來看,合理的揀貨作業可以將直接相關的人力降低 3040%。通過IT技術的應用，在揀貨的過程中實現了 “不要等待“、“不要思考“、 “不要尋找、“不要書寫、“不要檢查，使得揀貨的方式走向“單純化、 “標準化“、模塊化“、“自動化和“整合化“O完全自定義的訂單揀取和批次揀取，優化行走路徑。自定義揀貨策略和優化方式，優化行走路徑，提高分揀效率。DENSO紙箱裝滿貨物后，使用換箱功能領取新的紙箱，以便準確記錄每個紙箱中的 貨物，復核時，也按紙箱的編號進展檢查,可以統計揀貨人員的錯誤率，用以提 供改善的依據。6、配貨當某些店鋪退回的貨品需要及時發配到其他店鋪時，此時貨品未整理上 架，可采用直接配貨的方式進展出貨。此是采用的方式為播種式。首先排列接收貨物的店鋪紙箱。依據終端提示綁定貨箱與店鋪之間的關系，同時給幾十個店鋪進展配貨任 務。DENSO指定取出貨物的位置。 綁定店鋪與貨箱之間的位置關系。按指示將取得的貨物放入終端指定的貨箱。復核為確保貨品能夠正確無誤地送到達目的地，最后進展出貨復核，通過監系 統實現過程回放。出貨復核采用人工方式，將貨品逐一核對。通過掃描的方式核對數據。 同時,打印出貨單，以標記不同店鋪的貨箱。7.4退貨作業a接收復核店鋪退貨b.整理退貨7.5揀貨路線設置靈活設置揀貨路線，可人工7、干預系統即定的揀貨路線，以滿足各種需求7.6運輸作業稱重電子稱直接與主體系統連接,實現自動稱重，并自動計算運輸費用。運輸公司接貨防止貨箱被裝錯運輸防止不防止貨箱被裝錯運輸防止不利用終端控制運輸路線,必要的損失。一,服裝倉儲的必要性服裝倉儲是在產地、消費地或者兩者之間存儲物品原材料、零部件、在制品、半 成品和成品，并且向貨品所有者提供有關存儲物品的狀態、條件和處理情況等信息， 它是物流系統的一局部，成為貨品所有者和銷售客戶之間的一個主要聯系紐帶。企業是否真的需要將倉庫作為物流系統的一個組成局部？如果產品的需求確定、已 知，產品也能即刻供給以滿足這種需求的話，從理論上講，不會有庫存，也就不需要倉 8、儲。事實上需求無法準確預測，用這種方法經營企業既不現實也不經濟。企業要通過庫 存來更好地平衡供求，降低總本錢，而要保持庫存，就會對倉儲產生要求。所以倉儲實 質上是一種非常經濟的便利活動。倉儲本錢具有經濟上的合理性，倉儲管理的目的就是 利用適宜的倉儲活動來實現倉儲、生產和運輸之間良好的、經濟的平衡。隨著供給鏈一體化、全球化、快速反響和JIT的理念與技術的開展,倉儲管理也受 到了影響。二，從戰略角度認識倉儲倉庫最初被看作是完成生產過程中所必需的一種儲存設施,這意味著倉庫在物料和 產品的供給線中是一個靜止單位。傳統的倉庫被看作著是一個企業的負擔，它不僅增加 配送過程中的本錢，也會產生一些作業費用。人9、們絲毫沒有留意倉儲活動能夠在更廣泛 的物流范圍內發揮至關重要的作用，管理上也沒有注意到倉庫所擁有的內部控制能力和 最大限度的庫存周轉能力。在科技日新月異的今天，如何合理應用倉儲,加速生產及流通的步伐,提高企業的 競爭能力，成為人們關注的重點。各種新技術也在倉儲活動中得到了表達。整合企業現有的生產物流配送系統，建立開放型物流配送中心，優化內部物流，減 少貨物的庫存，提高物流的效勞水平和降低物流總本錢，以具有競爭力的本錢為企業內 和行業內的客戶提供優質高效的物流配送效勞。三,物流倉儲配送工程規劃物流倉儲配送系統應該具備完全支持企業銷售需求的能力,工程應具有足夠的靈活 性和擴展性，支持未來企業第三方10、物流業務效勞的拓展。工程采用無線數據采集及傳輸技術，主要應用于：收貨、移位、上架、下架、揀選 出貨、補貨、盤點、裝車、退貨、配貨等作業流程，同時也可通過個人電腦代替無線數 據采集器處理數據。工程采喳線技術所帶來的優勢：提高作業效率無紙化作業、數據實時傳輸減少/消除標記不清增加庫存數量準確性促進設備的利用減少/消除物理盤點提高員工工作表現跟蹤能力減少人力的投入系統功能列表：內容功能收貨支持多種收貨單據，能夠在收貨的同時獲取貨物所有的信息，支持方 案外收貨質檢質檢區域設定，質檢處理包括直接退貨，標上質檢狀態，放置不合格 品區等上架系統分配庫位上架;直接指定貨位上架;上架確認帝控制庫存跟蹤;貨物單位11、管理；批次跟蹤，架上時間控制盤點系統凍結指定的庫位，貨物進展盤點，系統根據架上時間，上架次數， 取貨次數等條件觸發盤點功能。生成差異報表，確認差異，調整庫存補貨根據補貨觸發包括最小單位，平安庫存，廣品組等條件自動生成補貨 任務，根據一段時間內外向單據生成補貨任務移位根據用戶定義的移位條件自動生成移貨任務優化貨物的庫位和增加 空庫位，允許人工調整貨物和庫位揀貨按訂貨單執行揀貨揀貨路線提供作業優化路線，防止作業諸塞配貨多店鋪同時出貨退貨店鋪退回的貨物經整理后上架保存或者及時發送到其他店鋪管理店 鋪及經銷商的運輸路線，以便安排運輸店鋪及經銷商管理報表系統能夠提供多樣化的報表、報表的開發工具，組合的查12、詢瀏覽功 能、圖形化的倉庫平面圖四,物流工程實施目標配送業務的管理集中化，促進加工廠供貨的標準化，高效、快速響應的物流 運作系統，物流本錢費用降低，空間的最優化使用。推動企業資源管理方案ERP的實施。五、倉庫布局及設施管理5.1整體布局倉庫是由三棟連體式三四層的獨立建筑組成，每層約三千平方米，總面積為3 萬平方米，劃分為不同的管理區域。5.2現場全景貨架由五層高的可調節擋板組成，為方便配貨和揀貨，將服裝平鋪在每層貨上。a. 新貨存放區域b. 出貨區域舊貨存放區域c. 揀貨/配貨實景d. 揀貨/配貨全景5.3貨位劄里每個貨位有獨立的編號，貨位與各品項之前動態綁定，支持一個貨位多個品種， 及一個品13、種多個貨位。貨位按貨架的擺放次序進展編號。5.4卡板托盤管理卡板采用流水號進展管理，可監視到卡板的動態。5.5貨箱管理貨箱無論是用于出貨，還是庫存的存放，都由統一的流水號進展管理，以便 對貨物進展跟蹤，出貨單中同時印有此編號，以防拿錯貨箱。5.6鎖扣統一印制的鎖扣，防止在運輸過程中出現貨物喪失。六、系統架構系統的主體采用B/S架構，數據庫統一管理，詳細記錄各項作業過程。 權限規劃細致，確保數據平安。利用“RF”無線射頻終端,實現操作人員完全無紙化工作，提高工作 的準確性和保密性，無需再依靠人工記憶，操作簡單，降低培訓本錢，實現人 員崗位的靈活調動。無線手持終端實時與主系統保持通訊，確保數據及時14、 傳達。6.1系統構造圖6.2 PC端系統功能預覽主界面掃描功能無論是收貨還是出貨，包括庫內整理，全部提供掃描功能，以便準確快捷地處 理數據.揀貨/配貨：揀貨/配貨單內容查詢揀貨明細及貨位分配情況庫存查詢:對倉庫中的任何貨品的存放位置及數量了如指掌,可隨時得到貨品的總庫存及存放位置,同進也可獲取某貨位上有什么貨品.分況貨位取消分配分配貨位差異未頹揀獎廠產生指令驚貨單號 止務中心 教里匯總旨注|P08010873ZY,營請一部揀枷期 業務中心倉醫 完成教崖皿優先級狀態分配數童匯總操作員 錄入日期貨位明細揀鬢明知店浦唐浦名稱猥品編號猥品名稱數里貨位明細.揀換明細100048S416APG16MU415、1襯衣1貨位明細揀黃明細100汕頭048S416APG16MU42襯衣1貨位明知礎明細100汕頭(H8S416APG16MLM3襯衣1貨位明細掂貨明細100汕頭048S618AP01941連身福1貨位明jfflj揀猶明細100汕頭048S618AP019MB42單連身博1貨位明細.揀例細100汕頭048S618AP019MB43單連身禧1貨位明細揀笑明細100048S618APD19W44單連身禧1貨位明細.揀步明細100汕頭(M8S618APO19MU41簞連身禧1貨位明細揀長明細100汕頭048S618APD19MU42單連身話1貨位明細.揀貨明細100汕頭048S618APD19MU4316、單連身褚1貨位明細,揀貨明細100汕頭178S601APD02GY21單連身禧1貨位明細揀貨明細100汕頭178S601APD02GY22單連身禧2完成救里分配救里00000001111111庫存查詢貨曲房號城款式7s01，服裝二1樊品類別|oi,服裝72卡板笑箱 查詢導出數據合計：|5,64011 1第1頁供159頁共有4763條記錄貨品娘號貨品名稱款式藻色尺碼貨位未板貨糖救里狀態收貨單號027S061APC11BK41外衣7SO61A8K41TL15H2O8CBX20620752正常原存T08100979027S061APC11BK41外衣7SO61ABK41H.15H3106BX205017、2911正常麻存T08100776027S061APC11BK42上紋領抽情小外套7SO61ABK42RW312CBX20612582正常斥存T08100565027S061APC11BK42上級皴抽活小外套7SO61ABK42TL15H515CBX20418831正常庫存T08082619027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43THJX1005BX2O5O1521正常原存T08100694027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43TL15H310eBX20502911正常庫存T08100776027S06118、APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43TL15H609CBX10193572正常庫存T08070866027S061APC11BK44027S061APC11BK447SO61ABK44TL15H310BBX20502911正常原存T08100776027S061APC11WT42027S061APC11WT427SO61AWT42TL15H310BBX20502911正常庫存T08100776027S061APC11WT43027S061APC11WT437SO61AWT43TL1SH206CBX20464851正常庫存T08100981027S061APC119、1WT44027S061APC11WT447SO61AWT44TL1SH609CBX10193571正常原存T08070866027S061APC11WT44027S061APCUWT447SO61AWT44TL15J115BBX20652731正常斥存T08U4676027S072BSC588G31027S072BSC588G317S072BBG31T115H2088BX20640921正常麻存T08100983027S072BSC588G31027S072BSC588G317SO72BBG31T115JU5ABX20508491正常斥存T08114677027S072BSC588G33027S072BSC588G337S072BBG33TL15H2088BX20640922正常斥存T08100983工作績效：準確統計工作量，沒有任何弄虛作假的時機,提供合理安排工作任務的參考數據，對每天的出 貨數量及工作人員的安排可提前做出預測。