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1、 立項項目需求及解決方案項目背景描述廣發(fā)每年都有上百個項目上線投產，目前是通過一個excel文檔來管理各個項目的進度情況，廣發(fā)希望能通過系統(tǒng)直觀的查看項目的進展情況，及處理一些項目內的常規(guī)任務項目需求描述管理所有立項項目的項目各個階段的時間節(jié)點及各個階段的工作內容使用部門所有部門，包括研發(fā)處、商務處、規(guī)劃管理處組織結構項目經理建立項目組織架構，并設置各個階段的計劃開始時間跟計劃結束時間各個階段的負責處室負責人再進一步細分并設置計劃開始時間跟結束時間并在該階段新建任務分發(fā)業(yè)務內容當一個潛在立項需求被確認為一個立項項目的時候，此時，在立項項目中，創(chuàng)建一個該項目的文件夾，包含該項目的所有階段。創(chuàng)建完2、后，為每一個階段設置開始時間跟計劃時間。然后再在每個階段創(chuàng)建任務，描述該階段要完成的工作有哪些。具體的工作再其他業(yè)務項目流程中完成業(yè)務流程具體需求需求1：當創(chuàng)建項目子項目的時候，希望能直接應用項目模板，把項目的各個階段都新建出來，避免項目經理人為的新建那么多的階段解決方案：在管理員端，設置子項目模板，使新建子項目的時候可以應用該模板，自動創(chuàng)建項目階段子項目需求2：立項項目里面的任務都是一些簡單任務，只需要記錄任務標題、描述，當前責任人解決方案：配置一個簡單的工作流，以任務的時間完成狀態(tài)為狀態(tài)，界面就標題描述字段解決方案方案簡介幫助綜合管理處完成了所有立項項目進展的管理，能直觀的看到各個項目目前3、的進展情況，使之能按時投產人員管理（角色、權限說明）項目經理：新建文件夾，新建任務研發(fā)崗：編輯遞交任務商務處：編輯遞交任務規(guī)劃管理處：編輯遞交任務業(yè)務表單業(yè)務流程（包含每個步驟完成的業(yè)務）未啟用：該步驟需啟用該任務，接收任務正常：完成任務延遲：完成任務完成：關閉狀態(tài)，表示任務已經完成暫停：關閉狀態(tài)， 表示任務暫停中與其他流程的關聯(lián)性說明工時管理數據統(tǒng)計（報表）工作量統(tǒng)計 編號工作類型執(zhí)行人時間廣發(fā)參與人員或確認人工時1需求溝通陳琪2011年6月16日江士成、林茵4小時2系統(tǒng)配置陳琪2011年6月16日江士成、林茵4小時3數據遷移1、工作類型執(zhí)行人時間廣發(fā)參與人具體工作內容或成果 工時：（請以項目為基礎進行統(tǒng)計，而不是以某個人，具體數據可參考大家提交到FTP上的項目文檔）用戶手冊 （可單獨提供）