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2024-01-08
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1、 國家重點(diǎn)基本研究發(fā)展籌劃(973籌劃)項(xiàng)目籌劃任務(wù)書調(diào)節(jié)方案項(xiàng)目編號:項(xiàng)目名稱:中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部制 年 月 日填寫闡明1、統(tǒng)一用A4復(fù)印紙;2、封面用白色厚紙,請勿用塑料封皮;3、內(nèi)容要雙面印刷;4、按照給定格式編寫,文字論述某些用小4號仿宋字;5、各項(xiàng)內(nèi)容要實(shí)事求是、認(rèn)真填寫,文字論述簡要扼要、層次分明,一頁不夠可續(xù)頁;6、請認(rèn)真閱讀格式背面編寫闡明,按規(guī)定編寫;7、要注意有關(guān)數(shù)據(jù)一致性和平衡關(guān)系。項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目編號:項(xiàng)目名稱中文英文后三年經(jīng)費(fèi)預(yù)算 專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 萬元自籌經(jīng)費(fèi) 萬元起止年月年 月至 年 月依托部門第一承擔(dān)單位承擔(dān)單位數(shù)項(xiàng)目首席科學(xué)家姓名性別專業(yè)身份證號碼單位用于本項(xiàng)2、目工作時間(人月/年)項(xiàng)目專家組成員姓名身份證號碼專業(yè)單 位與否承擔(dān)研究任務(wù)隊伍總?cè)藬?shù)正高副高中初級博士后博士生研究生生課題設(shè)置課題編號課題名稱課題負(fù)責(zé)人承擔(dān)單位一、調(diào)節(jié)根據(jù)和思路二、研究目的調(diào)節(jié)方案三、研究內(nèi)容及課題設(shè)立調(diào)節(jié)方案四、承擔(dān)單位和研究隊伍調(diào)節(jié)方案 隊伍規(guī)模對比調(diào)節(jié)前調(diào)節(jié)后承擔(dān)單位數(shù)總?cè)藬?shù)正高副高中初級博士后研究生重要學(xué)術(shù)骨干課題編號姓 名身份證號碼專業(yè)技術(shù)職務(wù)工 作 單 位工作時間(月/年)調(diào)節(jié)后項(xiàng)目承擔(dān)單位研究隊伍總?cè)藬?shù): 人 全時工作時間: 人月承擔(dān)單位單 位 名 稱承 擔(dān) 主 要 任 務(wù)五、年度籌劃年度研究內(nèi)容預(yù)期目的第三年第四年第五年 六、項(xiàng)目首席科學(xué)家簽字 我將嚴(yán)格遵守3、國家重點(diǎn)基本研究發(fā)展籌劃(973籌劃)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法各項(xiàng)規(guī)定,依照本項(xiàng)目籌劃任務(wù)書和調(diào)節(jié)方案,認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展研究工作,完畢項(xiàng)目研究籌劃。 首席科學(xué)家簽字: 年 月 日 七、項(xiàng)目第一承擔(dān)單位簽字蓋章 我單位將認(rèn)真履行國家重點(diǎn)基本研究發(fā)展籌劃(973籌劃)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法中規(guī)定第一承擔(dān)單位責(zé)任和義務(wù),履行實(shí)行本項(xiàng)目所做關(guān)于承諾。 負(fù)責(zé)人(簽字): (單位蓋章) 年 月 日 八、項(xiàng)目依托部門意見 我部門將認(rèn)真履行國家重點(diǎn)基本研究發(fā)展籌劃(973籌劃)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理辦法中規(guī)定項(xiàng)目依托部門責(zé)任和義務(wù),履行實(shí)行本項(xiàng)目所做關(guān)于承諾。 主管司局(蓋章) 負(fù)責(zé)人 (簽字) 年 月 日九、科學(xué)技術(shù)部4、批復(fù)意見 經(jīng)辦人: 主管專業(yè)司(蓋章) 負(fù)責(zé)人 (簽字) 年 月 日 編寫闡明項(xiàng)目基本信息1. 后三年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為在科技部核定經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)內(nèi)所做實(shí)際經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù);2. 依托部門如有兩個,請按順序一并填寫;3. 第一承擔(dān)單位為項(xiàng)目依托單位,普通應(yīng)為項(xiàng)目首席科學(xué)家所在單位;4. 承擔(dān)單位數(shù)應(yīng)與第四項(xiàng)所列承擔(dān)單位總數(shù)一致;5. 專業(yè)應(yīng)填當(dāng)前所從事領(lǐng)域?qū)I(yè),按二級學(xué)科專業(yè)填寫,參照國家自然科學(xué)基金委專業(yè)分類目錄; 6. 項(xiàng)目專家構(gòu)成員由7-9人構(gòu)成,項(xiàng)目首席科學(xué)家和項(xiàng)目首席科學(xué)家助理應(yīng)為項(xiàng)目專家構(gòu)成員,其中不承擔(dān)本項(xiàng)目研究任務(wù)專家應(yīng)不少于3人。與否承擔(dān)研究任務(wù)是指項(xiàng)目專家構(gòu)成員與否承擔(dān)本項(xiàng)目研究任務(wù),填5、“是”或“否”;7. 隊伍總?cè)藬?shù)不涉及博士生和研究生生,與第六項(xiàng)研究隊伍中總?cè)藬?shù)一致。一、調(diào)節(jié)根據(jù)和思路根據(jù)項(xiàng)目總體目的,依照項(xiàng)當(dāng)前兩年執(zhí)行狀況和項(xiàng)目中期評估結(jié)論,闡明對項(xiàng)目研究籌劃調(diào)節(jié)思路和方案。二、研究目的調(diào)節(jié)方案在項(xiàng)目籌劃任務(wù)書基本上詳細(xì)闡明對研究目的所作調(diào)節(jié)。三、研究內(nèi)容及課題設(shè)立調(diào)節(jié)方案闡明為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的在研究內(nèi)容上所做調(diào)節(jié),撤除、合并或新增課題狀況,涉及各課題經(jīng)費(fèi)比例調(diào)節(jié)、研究內(nèi)容增刪、目的調(diào)節(jié)、技術(shù)路線修訂。四、承擔(dān)單位和研究隊伍調(diào)節(jié)方案詳細(xì)闡明承擔(dān)單位和研究隊伍調(diào)節(jié)理由及狀況,涉及承擔(dān)單位或研究小組、項(xiàng)目首席科學(xué)家、項(xiàng)目首席助理、課題負(fù)責(zé)人、重要學(xué)術(shù)骨干調(diào)節(jié)狀況。項(xiàng)目承擔(dān)人員應(yīng)6、符合科技部國家科技籌劃項(xiàng)目承擔(dān)人員管理暫行辦法及973籌劃關(guān)于規(guī)定。1. “隊伍規(guī)模對比”欄目中“研究生”涉及研究生生和博士生。2. “研究隊伍總?cè)藬?shù)”為參加項(xiàng)目所有人員數(shù)(不涉及博士、研究生研究生),與項(xiàng)目基本信息中隊伍總?cè)藬?shù)一致。3. “全時工作時間”為調(diào)節(jié)后參加項(xiàng)目所有人員(不涉及博士、研究生研究生)投入工作時間之和(總?cè)嗽拢淮藬?shù)與所有課題參加人員工作量總和相等。4. 重要學(xué)術(shù)骨干:按課題順序列出重要學(xué)術(shù)骨干指對項(xiàng)目學(xué)術(shù)思想有貢獻(xiàn),對項(xiàng)目或課題組織實(shí)行起重要作用科研骨干和技術(shù)骨干。項(xiàng)目首席科學(xué)家、項(xiàng)目首席科學(xué)家助理、課題負(fù)責(zé)人必要是學(xué)術(shù)骨干。項(xiàng)目重要學(xué)術(shù)骨干人數(shù)普通不超過研究隊伍總?cè)藬?shù)1/2,項(xiàng)目普通參加人員、技術(shù)人員及博士研究生研究生不能列入。要注意學(xué)術(shù)骨干年齡構(gòu)造合理化。5. 承擔(dān)單位:單位名稱要規(guī)范;其承擔(dān)重要任務(wù)要簡述,但必要體現(xiàn)該單位在項(xiàng)目中作用。五、年度籌劃按研究內(nèi)容和預(yù)期目的分列調(diào)節(jié)后年度籌劃。1. 研究內(nèi)容要詳細(xì)闡明當(dāng)年需完畢研究任務(wù)。2. 預(yù)期目的要闡明所能解決問題或所研究重大科學(xué)問題進(jìn)展限度,應(yīng)提出明確考核指標(biāo)。應(yīng)特別注意:以項(xiàng)目為單位做整體論述,不能按課題分列。六、項(xiàng)目首席科學(xué)家簽字項(xiàng)目首席科學(xué)家應(yīng)在上報項(xiàng)目籌劃任務(wù)書調(diào)節(jié)方案中簽字,如有兩位首席,需要共同簽字。七、項(xiàng)目依托部門意見如有兩個依托部門要分別簽字蓋章。
房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書(共30套打包)房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書(共30套打包)
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運(yùn)營管理
上傳時間:2022-06-20
17份
房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計任務(wù)書全套資料(共6套打包)房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計任務(wù)書全套資料(共6套打包)
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運(yùn)營管理
上傳時間:2022-06-21
6份
房地產(chǎn)項(xiàng)目園林景觀深化設(shè)計方案及任務(wù)書模板資料合集(共50套打包)房地產(chǎn)項(xiàng)目園林景觀深化設(shè)計方案及任務(wù)書模板資料合集(共50套打包)
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運(yùn)營管理
上傳時間:2021-05-13
50份
高校學(xué)校社區(qū)公園宿舍樓植物配置規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書dwg平面圖全套資料(共5套打包)高校學(xué)校社區(qū)公園宿舍樓植物配置規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書dwg平面圖全套資料(共5套打包)
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地產(chǎn)規(guī)劃
上傳時間:2021-05-20
5份
商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)文旅項(xiàng)目消火栓滅火系統(tǒng)管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計任務(wù)書資料(共15套打包)商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)文旅項(xiàng)目消火栓滅火系統(tǒng)管控標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計任務(wù)書資料(共15套打包)
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地產(chǎn)商業(yè)
上傳時間:2022-04-29
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