家具項目實施方案實施計劃書(14頁).doc
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編號:876403
2024-01-08
14頁
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1、項目實行方案(一)整體計劃及部署感貴方對我公司的相信,能使我們公司有幸成為的招標單位之一,我司十分珍惜這一可能中標參建的可貴時機,如我方中標,我方將按以下項目實行方案步驟和采買人密切聯系,在規定的時間簽訂和執行合同,并在各個階段安排專職的負責人跟蹤,保證產品保質、準時交托使用。實地勘察:1、兩方指定整個項目聯系人,負責整個項目跟進執行者;2、依據采買方要乞降產品特征,兩方確立能否到現場再次進行產品大小尺寸等確立。(二)人員裝備方案1、項目管理組:由總經理徐芳負責項目的質量、安全監察控制及項目人力資源配置,驗收的組織,項目問題協調;2、生產組:由廠長強負責項目的實行組織,進度控制,機器設施測試,2、編制安裝調試手冊,確立查收方法;對工程實行過程中出現的問題進行支持;3、售后服務組:由周方中負責,依照售后服務計劃和服務保證系統標準與承諾供給長久的保修、保護、服務和技術支持。項目服務人員明(若有的話,附復印件)類型職務職稱證書名稱級別證號專業部總經理分銷售經理徐芳羅賓無無無無無無無無管辦公室主任理項目總經理人廠長員財務總監設計總監部分質檢總監技術技術總監人生產總監員生產主管售后部經理售后服務部部分售后售后服務部服務售后服務部人員售后服務部售后服務部馬傳喜工程師技術共計110359建筑羅德素無無無無強工程師0080996建筑學51010182唐東梅注冊會計師經濟管理000207220032計算3、機輔圓設計師優秀4助設計05220007木材及豕田佳查驗師從業合格5具查驗工川建廳翁明強工程師從業合格建筑構造687203191150家具機械明東技術師從業優秀5461工龍剛助理工程師中級200156工民建周方中無無無無王偉無無無無無童海燕助理工程師中級200156工民建羅超售后代員無無無無袁格明售后代員無無無無袁坤售后代員無無無無售后服務部科售后代員無無無無售后服務部邦志售后代員無無無無(三)產品制造質量控制方案我們將選派經驗豐富的項目經理,與生產廠家親密聯系及合作,從原料的選購,加工工藝的流程,出廠查驗以及運輸等各個環節進行監察,保證我司以一流的制造生產隊伍及優良的生產設施來達成該項目,使4、每件產品都為合格產品,杜絕以次充好。嚴格落實供貨時間及進度,做到時間不延緩,整體進度切合采買方的要求,并嚴格依照5%的備用件的預警儲藏,做到有破壞隨時補換,不影響采購方人員對產品的使用。同時踴躍與業主和社會各界親密配合,弘揚“嚴格管理、精心施工、謹小慎微、盡心服務、爭創品牌、千錘百煉”的公司精神往返報貴方對我們的相信!1、生產設施方面:我司將采納一系列高精度的數控設施:如開料機、吸塵機、大型冷壓機、磨光機、打孔機、排鉆、數控開榫機等,形成配套的全自動流水線,邀請從事有關設備多年的主機手操作設施;聯合行業前沿的技術核心和理念,精益求精,制造出一流的產品。2、生產工藝方面:依據該項目的招標產品,保5、證廠家嚴格執行IS09001/IS014001的認證要求,優化產品生產工藝,有國家標準的參照國家標準執行,無國家標準的參照行業標準,執行標準就高不就低。有關技術人員一定經專業培訓上崗,操作區貼工藝流程指導圖,同時進行績效查核,按期邀清有關質檢部門抽檢、評定、指導,使生產工藝真實做到一道不漏,謹小慎微,嚴格剖析產品構造,按圖出樣,保證有關樣品經頻頻檢測,切合產品人體工程學性能要求,結實耐用。(四)供貨、安裝實行方案為保證產品的運輸、安裝及售后服務質量,為客戶供給優良服務,保護本公司信用,我公司特擬訂本供貨、安裝實行方案。?準則1、送貨、安裝、維修人員一定經過崗位技術培訓及查核。2、送貨、安裝、維6、修人員出廠時,應著公司一致的、整齊的工作服,3、安裝人員出廠前,一定明確安裝/維修要求,備齊所需工具及操作圖紙。4、安裝/維修人員在現場應舉止文明、禮貌用語,不得說笑吵鬧、不得抽煙,不得接受客戶的贈飲、贈煙或其余任何饋送。?操作規:1、裝卸貨物一定當心輕放,重物須二人以上抬起,不得扔、拖、拽、拉,防止產品因裝卸而惹起的破壞。2、裝車時應合理,固定牢靠,防止因童擊、重壓惹起的破壞。3、貨物送到客戶處,應分類堆放,做到齊整有序。堆放場所嚴重不平坦能破壞產品時,應適合鋪墊襯墊物,方可堆放產品。防止因堆放不妥而惹起的破壞。4、安裝負責人應依照工作指令單與產品和零配件清單向成品庫房領拿出廠物件,查對出廠7、產品、零件及配件的數目、規格及合格證。并在出庫單上署名,做到單據與實物一致。5、配件或成品有質量問題,應按規定程序回廠調動合格零件后再行安裝,由此惹起的交期延緩須馬上向客戶解說清楚。如遇客戶特別需要,可先行安裝,隔日再予以調動。6?安裝/維修完成后,應付產品(椅子、抽屜、柜門等)進行調試,保證產品的正常使用。因為地面不平坦,影響產品正常使用的,安裝/維修人員應負責將產品墊平,直至產品能正常使用。7?若客戶暫時提出改正安裝方案,應全力予以解決。如需增減資料,應請客戶在安裝圖紙,上標出改正要求并署名,回廠后交銷售部,由銷售人員向客戶結算費用。8、安裝完成后,應將產品的可視面揩拭潔凈,并打掃現場。98、安裝完成,安裝負責人應付產品安裝逐項進行查驗。確認切合要求后,請客戶進行初步查收,填寫查收清單,交客戶填寫建議并署名,回廠后交質量主管,并反應銷售部。10、重要項目的安裝,由銷售部提出要求,品管部負責指派質量主管到現場監11、對在保修期,因質量問題,沒法修復的,維修人員應在維修單上提出管安裝質量。調動建議,交質量主管確認后,予以調動。12、品管部負責不按期的指派人員對安裝現場進行巡視,監察安裝質量。?安裝前準備:1、建立安裝小組,項目安裝負責人由客戶服務部負責人指定。安裝負責人依據詳細狀況安排人、車、工具等,并于貨物抵達前兩天以書面形式與客戶確認進場安裝時間。2、安裝負責人訂制程計劃,包含:9、確立儲運負責人、協調人、安裝工人、搬運方案、工期計劃等細節。?運輸實行方案1、派出安裝主任、安裝工等人員赴各地參加現場工程小組。2、按工程進度計劃安排產品裝車、運輸。3、將有關倉儲、運輸票據傳達至工程組責任人手中,交接完成。4、準備辦理不測事件。5、在產品出庫、裝車過程中,按程序由公司質量部人員參加并署名確認。6、運輸車輛開至庫房門口,由公司自己嫻熟人員安排產品裝車。?安裝實行方案1、安裝的現場管理,整個過程完好依照招標方要求及IS09001國際質量認證及IS014001環境管理認證標準進行;2、產品卸車后的暫時寄存地址應聯系穩當,產品卸車后的暫時寄存地址及空間大小、看守人員安排3、按一個安裝10、工配一個安裝協助工的計劃,組織實行產品安裝。義務配合招標方辦公室環境的走線布局及調整工作。4、踴躍配合采買方做好整個項目的文明、安全生產工作,聽從采買方的管理。6、嚴格依照圖紙拼裝組合,安裝完的成品主體尺寸相差不超出士1mm,結合平坦、堅固、密合、無松動現象。7、五金裝置堅固,開啟靈巧,螺釘安裝只同意用螺絲刀,禁止用錘安釘?各種產品搬運重點:1、桌類產品:搬運時,應注意桌面及零件的完好性,防止破壞板面及板側面,桌面應以平放以宜。2、柜類產品:搬運時,應注意玻璃和門板的方向,防止搬運時造成門板和玻璃擠彎與擠破,柜類平行搬運或上下樓梯時,應將本體側向前傾斜,后者托底,前者抬住柜類上角部行進,也能夠11、二人同進抬底部行進,轉彎時,應護住正面門板防止撞擊。3、椅類:周邊系列產品:搬運時,體積過大,可拆箱搬運,但層包裝不該拆去。4、此中注意事項:搬運時應讓產品走開地面運動,不要拖沓桌板,不要抓著抽屜把手拖拉,不要摔傷產品表面,不要用腳步蹬踏以及不要倚坐在本產品本體上,此外木制,鋼制等產品打開包裝時應認準表面,注意不要用刀等工具劃傷產品表面。5、據圖紙及場所環境第一搬運哪些產品到位,原則上柜子及周邊等大件產品先定位。6、已使用的產品:搬運時,應先清理產品的文件等物件,而且鎖上門,注意切勿把鑰匙留在鎖上邊防止搬運時折彎,桌類應拆成零件,時行散件搬運以保證搬運安全便利。7、搬運時,要注意行進路線,不要12、碰撞。擱置時,要當心輕放,不要堵住通道,并檢查一下地面能否有螺絲,油漆等異物,濕的包裝不要放在潔凈的地毯或石上。(五)產品組裝方案1、現場產品組裝序次:(1)柜類產品(2)桌類產品(3)椅類產品(4)其于產品2、工作人員現場組裝作業:(1) 組裝前:工作人員再次確認圖紙及客戶處裝飾,必需時請客戶署名,按圖施。(2) 組裝時:動作規,組裝質量嚴格要求。(注:見現場產品組裝要求)(3) 組裝時:工具不要走開自己的視野,若有特別狀況應將組裝工具妥當保存。(4) 組裝時:應防止高聲吵鬧及組裝聲間過大,防止影響顧客正常工作。(5) 組裝時:現如碰到其余部門單位同時施工,應相互當合,保持優秀的合作關系(613、) 組裝時:工作人員應合理掌握組裝進度及現場規定,準時保質達成任務。(7) 組裝時:人員現場言談舉止及服飾儀容應以公司形象為重,注意個人細節。(8) 工作人員聽從組裝負責人的安排,組裝負責人一定負責與客戶作各項交貨事宜的協調。3、核查產品主要容(1)桌類產品:桌面析有無劃傷,刮傷,油漆零落現象。桌腳,檔板,袖箱有無劃傷,刮傷,油漆零落現象。桌邊封條能否平坦,有無脫漆現象。袖箱有無鑰匙,鉛筆盒,隔板。(2)柜類產品:柜子本體有無劃傷,刮傷,油漆零落現象。柜門有無劃傷,刮傷,油漆零落現象。柜子有無鑰匙,隔板,棚板,掛鉤,連結盒。(3)椅類產品:皮椅皮面有無劃傷,刮傷,油漆零落現象。皮椅布面有無污跡,油跡,抽絲現象。扶手,椅腳,椅輪表面有無擦傷,破壞,有無丟掉現象。氣壓棒使用有無阻礙,傾仰機構使用有無成效,能否破壞。(4)周邊類產品:木制產品(主管桌,茶幾,會議桌,文件柜)表面有無劃傷,刮傷,現象。皮內容總結(1)項目實行方案(一)整體計劃及部署感貴方對我公司的相信,能使我們公司有幸成為的招標單位之一,我司十分珍惜這一可能中標參建的可貴時機,如我方中標,我方將按以下項目實行方案步驟和采買人密切聯系,在規定的時間簽訂和執行合同,并在各個階段安排專職的負責人跟蹤,保證產品保質、準時交托使用