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1、第一章 BIM應(yīng)用方案第一節(jié) BIM應(yīng)用目標(biāo)一. 總體目標(biāo)建立工程BIM實施體系，在工程各階段應(yīng)用BIM技術(shù)，融入公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM軟件系統(tǒng)，為工程的總承包管理提供支撐，提升項目各階段的精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)工程實體與數(shù)字大廈的同步交付，便于業(yè)主的后期物業(yè)運(yùn)營維護(hù)。二. 分階段應(yīng)用目標(biāo)（一） 項目策劃階段集成進(jìn)度、成本、資源等信息，實現(xiàn)多維虛擬施工，實現(xiàn)先試后建與模擬優(yōu)化，提升項目策劃可行性。（二） 深化設(shè)計階段集成單專業(yè)深化設(shè)計與多專業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào)，有效減少設(shè)計變更與返工，實現(xiàn)資源與成本的節(jié)約。 （三） 施工管理階段應(yīng)用模型信息集成應(yīng)用平臺，支撐項目總承包管理，實現(xiàn)多專業(yè)、多參與方的協(xié)同2、工作；結(jié)合便攜式移動終端設(shè)備與相關(guān)配套軟件，提高工效，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，發(fā)揮BIM在項目建造中的巨大優(yōu)勢；應(yīng)用BIM-FC系統(tǒng)，實現(xiàn)機(jī)電安裝工程工廠化施工。（四） 運(yùn)營維護(hù)階段應(yīng)用基于BIM的設(shè)施智能管理系統(tǒng)（BIM-FIM系統(tǒng)），實現(xiàn)數(shù)字大廈集成交付與支持物業(yè)智能管理。第二節(jié) BIM實施體系一. 工程BIM實施組織架構(gòu)圖二. 工作職能表序號專業(yè)職務(wù)工作職能1BIM管理部經(jīng)理協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總包和上級關(guān)系，全面負(fù)責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、管理，與業(yè)主BIM團(tuán)隊對接溝通，組織召開相關(guān)會議，全面推進(jìn)工程BIM應(yīng)用目標(biāo)的實現(xiàn)。2各專業(yè)BIM小組組長就本專業(yè)BIM相關(guān)工作對BIM管理部經(jīng)理負(fù)3、責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)小組成員的工作任務(wù)安排、工作內(nèi)容的指導(dǎo)與審核驗收，參加相關(guān)BIM會議。3土建BIM工程師在本專業(yè)組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下開展BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用工作；具體負(fù)責(zé)包括本工程建筑專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計等工作，主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)，墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細(xì)表，以及面視圖三道尺寸標(biāo)注，方便施工溝通。4給排水BIM工程師在本專業(yè)組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下開展BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用工作；具體負(fù)責(zé)對本工程給排水、消防專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，主要包括提供完整的給排4、水管道、閥門及管道附件的Revit管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及配件明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。5暖通BIM工程師在本專業(yè)組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下開展BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用工作；具體負(fù)責(zé)對本工程暖通專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計復(fù)核等工作，主要包括提供完整的暖通管道、系統(tǒng)機(jī)柜等的Revit暖通管網(wǎng)模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和管道及設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。6電氣BIM工程師在本專業(yè)組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下開展BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用工作；具體負(fù)責(zé)對本工程給電氣專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，管線綜合深化設(shè)計、電氣設(shè)備、線路的設(shè)5、計復(fù)核等工作，提供完整的電纜布線、線板、電氣室設(shè)備、照明設(shè)備、橋架等的Revi t電氣信息模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和設(shè)備明細(xì)表，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。7鋼結(jié)構(gòu)BIM工程師在本專業(yè)組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下開展BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用工作；具體負(fù)責(zé)對本工程鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，為鋼結(jié)構(gòu)加工提供數(shù)字化加工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝模擬，將鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。8幕墻BIM工程師在本專業(yè)組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下開展BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用工作；具體負(fù)責(zé)對本工程幕墻專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，為幕墻加工提供數(shù)字化加工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場情況及進(jìn)度進(jìn)行幕墻安裝模擬6、，將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。9其他分包BIM工程師配合BIM管理部進(jìn)行模型的建立與信息的完善，為項目實施BIM應(yīng)用提供支持，并定期參與BIM會議，聽從總包管理部安排。三. BIM總體工作流程四. BIM實施計劃（一） 工程總體計劃成果描述完工時間BIM組織架構(gòu)表合同簽訂后的30天內(nèi)BIM執(zhí)行計劃書合同簽訂后的45天內(nèi)最初的BIM模型合同簽訂后的120天內(nèi)CSD、CBWD施工深化圖紙與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在收到變更后的14天內(nèi)碰撞檢測報告及解決碰撞在相應(yīng)部位施工前1個月內(nèi)4D施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前1個月BIM竣工模型在出具完工證明以前（二） 工程7、專業(yè)分包工作計劃土建BIM工作計劃成果描述完工時間BIM組織架構(gòu)表合同簽訂后的30天內(nèi)BIM執(zhí)行計劃書合同簽訂后的45天內(nèi)最初的BIM模型合同簽訂后的120天內(nèi)CSD、CBWD施工深化圖紙與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在收到變更單后的14天內(nèi)碰撞檢測報告及解決碰撞在相應(yīng)部位施工前的1個月內(nèi)4D施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前的1個月內(nèi)BIM竣工模型在出具完工證明以前機(jī)電 BIM工作計劃成果描述完工時間BIM組織架構(gòu)表合同簽訂后的10天內(nèi)BIM執(zhí)行計劃書合同簽訂后的20天內(nèi)最初的BIM模型合同簽訂后的60天內(nèi)施工深化圖紙與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在收到變更單8、后的14天內(nèi)碰撞檢測報告及解決碰撞在相應(yīng)部位施工前的1個月內(nèi)4D施工模擬及進(jìn)度優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前的1個月內(nèi)BIM竣工模型在出具完工證明以前鋼結(jié)構(gòu)BIM工作計劃成果描述完工時間BIM組織架構(gòu)表合同簽訂后的30天內(nèi)BIM執(zhí)行架構(gòu)書合同簽訂后的45天內(nèi)最初的BIM模型合同簽訂后的60天內(nèi)施工深化圖紙與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在收到變更單后的14天內(nèi)BIM竣工模型在出具完工證明以前幕墻BIM工作計劃成果描述完工時間BIM組織架構(gòu)表合同簽訂后的10天內(nèi)BIM執(zhí)行架構(gòu)書合同簽訂后的20天內(nèi)最初的BIM模型合同簽訂后的60天內(nèi)施工深化圖紙與圖紙一起遞交BIM模型施工變更引起的模型修改在9、收到變更單后的14天內(nèi)BIM竣工模型在出具完工證明以前五. 硬件配備硬件推薦型號基本配置（僅供參考）建模PC機(jī)DELLPrecisionT5600雙英特爾至強(qiáng)處理器 E5-2630 (2.3GHz 15M)32GB (4x8GB) DDR3 RDIMM 內(nèi)存, 1600MHz, ECC1TB 7200RPM 3.5 512e/4K 硬盤顯卡: 2GB nVIDIAQuadro 4000雙顯示器, 2個DP和1個DVI 戴爾 Precision TX6002個戴爾專業(yè)版 P2412H 24英寸寬屏平板顯示器, VGA/DVI模型工作站DELLPrecisionT7600雙英特爾至強(qiáng)處理器 E5-10、2643 (3.3GHz 10M)64GB (8x8GB) DDR3 RDIMM 內(nèi)存, 1600MHz, ECC2TB 7200RPM 3.5 512e/4K 硬盤2個戴爾 UltraSharp U2412M 24 LED顯示器顯卡: 2.5GB nVIDIAQuadro 5000 雙顯示器 (帶2個DP和1個DVI-I) (1個DP-DVI和1個DVI-VGA 適配器)(HEGA17)第三節(jié) 工程各階段BIM應(yīng)用一. 項目策劃階段（一） 基于BIM的圖紙檢查在工程進(jìn)展的不同階段，按照BIM工作計劃，根據(jù)施工圖完成BIM模型的創(chuàng)建，并將相關(guān)參數(shù)錄入BIM模型中，實現(xiàn)參數(shù)查詢與統(tǒng)計，為后續(xù)的B11、IM應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。在設(shè)計時，往往由于各專業(yè)設(shè)計師之間的溝通不到位，而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題。BIM最直觀的特點在于三維可視化，在BIM建模過程中，結(jié)合規(guī)范和施工經(jīng)驗，隨工程進(jìn)展繪制土建-機(jī)電-裝修綜合模型，通過將各專業(yè)模型疊加、綜合，及時發(fā)現(xiàn)模型中各專業(yè)之間的錯、漏、碰、缺等問題；同時，為工程機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻的專業(yè)的深化設(shè)計提供正確的土建模型。并根據(jù)BIM模型提供碰撞檢測報告，及時進(jìn)行解決，而且可以優(yōu)化諸如機(jī)電管線排布方案等，減少施工過程中的返工、停工等現(xiàn)象發(fā)生；大大減少設(shè)計變更，確保施工進(jìn)度，為業(yè)主節(jié)約投資。（二） 基于BIM的進(jìn)度模擬將BIM模型與施工進(jìn)度計劃關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)虛擬施工，根據(jù)12、施工組織設(shè)計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工；直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，再根據(jù)模型結(jié)果調(diào)整進(jìn)度方案，同時進(jìn)行有效協(xié)同。施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)皆能對工程項目的各種問題和情況有直觀的理解和掌握。（三） 基于BIM的施工平面布置模擬與優(yōu)化利用場地模型，對施工臨建進(jìn)行三維設(shè)計，并且將施工器械及臨時堆場等載入到場地模型中，利用Navisworks等軟件進(jìn)行動態(tài)的施工模擬，以判斷施工各階段場地布置是否合理。（四） 基于BIM的施工方案模擬與優(yōu)化（五） 基于BIM的資源投入分析基于BIM模型的工程量統(tǒng)計，對投標(biāo)階段擬投入的人力、材料、機(jī)械進(jìn)行反向計算和定量13、分析，經(jīng)驗證資源是否能滿足施工需要。二. 深化設(shè)計階段（一） 基于BIM的機(jī)電安裝專業(yè)深化設(shè)計1. 確定管線布置優(yōu)化原則在創(chuàng)建模型之前，根據(jù)各專業(yè)管道特點與安裝便捷性，制定對管線布置進(jìn)行協(xié)調(diào)優(yōu)化的原則，使設(shè)備管線的布置位置、標(biāo)高正確，布局合理、整齊、美觀、經(jīng)濟(jì)。基本原則如下：(1） 垂直立面的排列原則1）保溫管道在上，不保溫管道在下。2）小口徑管路應(yīng)盡量支承在大口徑管路上方或吊掛在大管路下面。3）不經(jīng)常檢修的管路排列在上，檢修頻繁的管路排列在下。(2） 水平橫管的排列原則1）大口徑管路靠墻安裝，小口徑管路排列在下面。2）管道少的管路靠墻壁安裝，支管多的管路排列在外面。3）不經(jīng)常檢修的管路靠墻壁14、安裝，經(jīng)常檢修的管路排列在外面。(3） 管路間距的確定管路間距以便于對管子、閥門及保溫層進(jìn)行安裝及檢修為原則。對于管子的外壁、法蘭邊緣及保溫層外壁等管路嘴突出的部分距離墻壁或柱邊的凈開檔不應(yīng)小于100mm，距離架橫梁保溫端部部小于100mm，對于并排管路上并列閥門手柄，其凈開檔約100mm。(4） 管路相遇的避讓原則1）分支管路讓主干管路。2）小口徑管路讓大口徑管路。3）有壓力管路讓無壓力管路。4）各專業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保本專業(yè)模型的正確合理性的同時，兼顧其它機(jī)電專業(yè)模型的合理位置與空間。2. 單專業(yè)模型創(chuàng)建在遵循管線布置優(yōu)化原則的基礎(chǔ)上，針對項目制訂項目深化設(shè)計指南，編制各專業(yè)建模時構(gòu)件的精15、細(xì)程度要求，以便具體的深化設(shè)計應(yīng)用，指導(dǎo)各專業(yè)完成深化設(shè)計工作。單專業(yè)建模流程如下圖所示：3. 單專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)化單專業(yè)綜合碰撞檢查就是只在單一專業(yè)內(nèi)查找碰撞，深化設(shè)計人員將某一專業(yè)模型導(dǎo)入Navisworks，直接進(jìn)行分析即可。例如同專業(yè)管道發(fā)生了碰撞如下圖所示：單專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)化流程圖：4. 多專業(yè)管線碰撞檢查與優(yōu)化多專業(yè)綜合碰撞包括暖通、給排水、電氣設(shè)備管道之間以及與結(jié)構(gòu)、建筑之間的碰撞，為實現(xiàn)準(zhǔn)確快速的分析應(yīng)注意以下兩點。首先一棟建筑物內(nèi)部的管道實體數(shù)量龐大，排布錯綜復(fù)雜，如果一次全部進(jìn)行碰撞檢測，計算機(jī)運(yùn)行速度和顯示都非常慢，為達(dá)到較高的顯示速度和清晰度的目的，在完成功能16、的前提下，應(yīng)盡量減少顯示實體的數(shù)量，一般以樓層為單位。另一方面考慮到專業(yè)畫圖習(xí)慣，還要能同時檢查相鄰樓層之間的管道設(shè)備，例如空調(diào)設(shè)備管道通常在本層表示，而給排水專業(yè)在本層表示的許多排水管道其物理位置在下一層。例如綠色的風(fēng)管和藍(lán)色的空調(diào)水管發(fā)生碰撞如下圖所示：多專業(yè)模型碰撞檢查與優(yōu)化流程圖：5. 輸出施工圖Revit模型文件導(dǎo)出為CAD圖紙的基本流程如下圖所示：（二） 基于BIM的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)深化設(shè)計1. 確定深化設(shè)計原則(1） 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計過程需遵守的原則防止厚板層狀撕裂；防止焊縫交叉重合；重視柱端銑的深化；重視過焊孔的深化；重視吊耳（或定位連接板）的設(shè)置。(2） 與土建結(jié)構(gòu)施工銜接的配合原則17、深化設(shè)計時要考慮工地現(xiàn)場不易焊接的栓釘；固定模板可能需要的連接件；鋼柱底板灌漿需開設(shè)的空洞；樓板混凝土施工需增加的鋼支撐（包括永久性的和臨時性的）等。在圓管柱、箱型柱、十字型鋼柱混凝土混合結(jié)構(gòu)中，鋼柱與混凝土構(gòu)件之間的交叉比較突出，在深化設(shè)計建模時放樣出所有的鋼筋，根據(jù)布筋及梁柱節(jié)點構(gòu)造要求，對照三維實體模型，合理處理兩者之間的關(guān)系。(3） 與機(jī)電設(shè)備、幕墻及裝飾專業(yè)的配合原則注意機(jī)電管線穿過鋼構(gòu)件的預(yù)留孔洞及其開孔時的加固措施；考慮需預(yù)設(shè)的連接件；考慮設(shè)備基座需與鋼結(jié)構(gòu)連接的板件；考慮設(shè)備吊裝所需的與鋼結(jié)構(gòu)臨時連接的板件；考慮電梯系統(tǒng)與鋼結(jié)構(gòu)的連接、固定板件；考慮幕墻系統(tǒng)及裝飾工程與鋼結(jié)構(gòu)的18、連接、固定板件、孔眼等，確保鋼結(jié)構(gòu)留洞和洞口加固在工廠進(jìn)行，以保證工程質(zhì)量。2. BIM模型的創(chuàng)建與應(yīng)用以設(shè)計方出具的鋼結(jié)構(gòu)施工圖為依據(jù)，通過應(yīng)用Tekla Structures 軟件創(chuàng)建BIM模型，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計及智能節(jié)點設(shè)計。根據(jù)施工圖提供的構(gòu)件布置、構(gòu)件截面、主要節(jié)點構(gòu)造及各種有關(guān)數(shù)據(jù)和技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)設(shè)計規(guī)范和圖紙的規(guī)定，對構(gòu)件的構(gòu)造予以完善。根據(jù)工廠制造條件、現(xiàn)場施工條件，并考慮運(yùn)輸要求、吊裝能力和安裝因素等，確定合理的構(gòu)件單元。智能節(jié)點能使復(fù)雜節(jié)點方便快捷地搭建出來，可大大提高工效和降低錯誤率。例如智能節(jié)點設(shè)計如下圖所示：柱與支撐連接智能節(jié)點H型垂撐智能節(jié)點 節(jié)點19、設(shè)計一 節(jié)點設(shè)計二箱型柱構(gòu)件（一）箱型柱構(gòu)件（二）圓管柱構(gòu)件（一）圓管柱構(gòu)件（二）3. 其他專業(yè)的交叉配合協(xié)調(diào)與土建、機(jī)電、幕墻等專業(yè)BIM團(tuán)隊協(xié)同工作，將創(chuàng)建好的鋼結(jié)構(gòu)BIM模型與土建、機(jī)電、幕墻等專業(yè)BIM模型整合，進(jìn)行碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)并解決各專業(yè)之間存在的構(gòu)件碰撞、工序交叉、銜接配合等方面存在的問題，減少由以上原因引起的設(shè)計變更及工程返工，為工程節(jié)約資源與工期成本；同時，為工程總體施工進(jìn)度計劃及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)施工進(jìn)度計劃提供依據(jù)。4. 基于BIM的工況驗算將已經(jīng)創(chuàng)建和設(shè)計好的BIM模型導(dǎo)入MIDAS Gen 結(jié)構(gòu)設(shè)計軟件，進(jìn)行工況驗算，對構(gòu)件的構(gòu)造設(shè)計與單元切分進(jìn)行驗證；同時，對鋼結(jié)構(gòu)的吊20、裝安裝方案進(jìn)行模擬驗算，以保證鋼結(jié)構(gòu)施工的安全。構(gòu)件工況分析如下圖所示：5. 輸出制作加工圖與施工圖運(yùn)用專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計制圖軟件，將構(gòu)件的整體形式、構(gòu)件中各零件的尺寸和要求以及零件間的連接方法等，詳細(xì)地表現(xiàn)到圖紙上，以便制造和安裝人員通過查看圖紙，能夠清楚地了解構(gòu)造要求和設(shè)計意圖，完成構(gòu)件在工廠的加工制作和現(xiàn)場的組拼安裝。 三. 施工管理階段（一） BIM模型信息集成工程施工階段，采用模型信息集成應(yīng)用平臺，實現(xiàn)各專業(yè)BIM模型與施工信息的高效有序管理，支撐項目總承包管理；應(yīng)用BIM4D、5D技術(shù)，提高項目進(jìn)度、成本管控水平；應(yīng)用BIM可視化、虛擬現(xiàn)實技術(shù)，提高施工方案的可操作性及安全性；應(yīng)21、用建筑機(jī)器人全站儀、3D激光掃描儀、HHT手持移動終端設(shè)備與BIM的集成應(yīng)用技術(shù)，將BIM真正帶到現(xiàn)場，將現(xiàn)場全面狀態(tài)全面反饋到辦公室，全面掌握現(xiàn)場項目進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量安全管理；應(yīng)用模型信息集成平臺與BIM-FC系統(tǒng)，管理模型歷史版本，有效地識別、注釋和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更，實現(xiàn)多專業(yè)、多參與方協(xié)同工作，實現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量以及合同資料的管控。（二） 基于BIM的進(jìn)度管理1. 基于BIM模型的進(jìn)度計劃編制建立基于BIM模型的施工計劃，包含與BIM模型關(guān)聯(lián)的施工任務(wù)、材料、資源和勞動力。通過進(jìn)度計劃來協(xié)助監(jiān)控進(jìn)度，識別問題，并啟動控制行動和提供所需的信息來有效管理22、工程項目。2. 4D進(jìn)度管理在周例會之前收集項目的實際進(jìn)度，根據(jù)項目實際進(jìn)度信息生成實際進(jìn)度曲線和項目未來進(jìn)度曲線，使用項目進(jìn)度管控由傳統(tǒng)的被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾怼＞€性進(jìn)度計劃預(yù)測如下圖所示：（三） 基于BIM的成本管理1. 基于BIM模型的工程量提取依據(jù)項目BIM模型的幾何數(shù)據(jù)得出精確的工程量；基于精確的工程量，得到精準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃和成本預(yù)算。將BIM模型中元素的幾何數(shù)據(jù)等信息分類提取，并將這些信息分類存儲到數(shù)據(jù)庫中。根據(jù)數(shù)據(jù)庫中分類存儲的BIM模型相關(guān)信息，就可以在工程量管理界面中分類顯示各種類型（梁，板等）的工程量信息，同時可以進(jìn)行工程量清單項與BIM模型的比對和參照。2. 基于BIM23、的成本計劃成本計劃基于目標(biāo)成本計劃的概念，實現(xiàn)比較不同版本的成本計劃，比較任意版本和原始版本的成本計劃。在整個項目階段，實現(xiàn)持續(xù)的成本控制。在項目的開始階段開始成本核算，隨著逐步增加3D BIM模型粒度或者直接采用手動輸入工程量的方式，進(jìn)行更加準(zhǔn)確和細(xì)致的成本控制。通過表達(dá)計劃成本的一個多層三維電子表格，突出成本估算的層次結(jié)構(gòu)。每一個項目（組件）可以進(jìn)一步細(xì)化，使得逐漸發(fā)展項目成本計劃從一個基本的抽象水平高度到詳細(xì)的成本估算。3. 基于BIM的成本控制項目在成本控制上和如何管理成本變更的問題上面臨著巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的成本估計方式和設(shè)計方案之間是分離的，因此很難解釋所發(fā)生的項目成本發(fā)生了哪些變化24、。為了解釋成本變化，往往需要花費大量時間進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和匯總上，使得分析和決策上留下的時間不足，結(jié)果往往無法準(zhǔn)確的、有針對性的控制工程項目的變更。應(yīng)用BIM可視化技術(shù)可以分析項目成本和成本差異，顏色編碼的成本視圖和三維模型的集成，可快速有效的獲得各個階段的項目成本變化情況。（四） 基于BIM的技術(shù)管理1. 基于BIM的技術(shù)方案分析所有業(yè)務(wù)功能都基于同一個BIM模型，同一模型來源使得模型一旦發(fā)生變化，工程量、成本和進(jìn)度會同時發(fā)生相應(yīng)的變化，無需再單獨處理，使技術(shù)管理成為虛擬施工過程的一部分，為項目會議提供清晰明了的數(shù)據(jù)支撐，提升整個項目的溝通效率。2. 虛擬施工將工程量、進(jìn)度和資源計劃等集成與B25、IM模型之后，具有完整的施工信息的虛擬施工就可以用來預(yù)判施工過程中可能發(fā)生的問題，最終做到將問題解決在發(fā)生之前。3. 基于BIM的項目文檔（圖紙）管理對模型進(jìn)行版本管理，同時可以對所有的工程文檔進(jìn)行統(tǒng)一的多版本管理，通有效地識別、注釋和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更。通過2D和3D的視覺比較工具，直接生成與文檔相關(guān)聯(lián)的提問單，提升整個項目團(tuán)隊的工作效率，減少項目所面臨的風(fēng)險。（五） 基于BIM的現(xiàn)場（質(zhì)量安全）管理通過精確三維激光掃描儀、全站儀等自動測量設(shè)備和相關(guān)軟件，進(jìn)行現(xiàn)場放樣、現(xiàn)場測量以及相應(yīng)的質(zhì)量控制檢測；同時還可以通過軟硬件實現(xiàn)模型的生成和集成工作，將現(xiàn)場BIM數(shù)據(jù)傳遞回饋給設(shè)計模型，進(jìn)26、而進(jìn)行一系列的分析、校核、管理工作。實現(xiàn)在BIM環(huán)境下項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化提升施工效率、節(jié)約施工成本、優(yōu)化施工資源等。應(yīng)用包括QA/QC評估管理、現(xiàn)場視頻監(jiān)測、現(xiàn)場掃描、建立現(xiàn)狀模型與BIM模型比對、碰撞分析、優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案、進(jìn)行施工交底、施工模擬等功能，融會貫通了完整的施工過程與信息管理流程，提高施工質(zhì)量，三維可視化功能加上時間維度，達(dá)到隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時進(jìn)行有效協(xié)同，業(yè)主也對工程項目的各種問題和情況了如指掌。通過無線數(shù)據(jù)傳輸功能實現(xiàn)辦公室與作業(yè)現(xiàn)場間的互聯(lián)，實時更新所有施工設(shè)計，視頻作業(yè)，全程監(jiān)控及確認(rèn)放樣作業(yè)進(jìn)程，并即時解決可能出現(xiàn)的技術(shù)27、疑問。與傳統(tǒng)的方法相比，省去了大量的中間人工操作環(huán)節(jié)，使勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，獲得更豐富的項目信息，同時也避免了人工操作，手工計算，記錄等過程中差錯率較高的缺陷。把BIM模型上的關(guān)鍵的點和實際工地上的施工點相對應(yīng)，通過該種方法可以保證BIM模型和實際建筑保持高度一致性，在確保施工質(zhì)量的同時加快建造速度和減少昂貴的返工，最終交付給業(yè)主準(zhǔn)確的竣工模型，為業(yè)主的后期運(yùn)營提供準(zhǔn)確的模型數(shù)據(jù)。（六） 基于BIM-FC系統(tǒng)的多方協(xié)同工作1. 基于BIM的建筑工程工程化施工管理系統(tǒng)（BIM-FC）介紹梳理多參與方之間的信息交互與共享過程，其核心流程主要包含四步：設(shè)計生產(chǎn)加工運(yùn)輸-現(xiàn)場安裝。核心流程如下28、圖所示：（1）BIM深化設(shè)計：導(dǎo)入Revit構(gòu)件族庫、通過構(gòu)件族庫拼裝成支架族、支架承載力分析、預(yù)制組合分段及編號、材料清單；為專業(yè)廠家提供查看支架設(shè)計圖、設(shè)計校核功能。（2）預(yù)制構(gòu)件信息管理：信息導(dǎo)入、信息集成、信息編輯、信息導(dǎo)出和統(tǒng)計報表。（3）預(yù)制構(gòu)件編碼：專業(yè)管線分區(qū)、編碼數(shù)據(jù)庫、二維碼打印和管理。（4）預(yù)制構(gòu)件加工：指令分配、材料管控、輔助預(yù)制放樣、成品出庫管理。（5）現(xiàn)場裝配組合：物料信息查詢、制作圖查詢、結(jié)合物料上的二維碼輔助現(xiàn)場裝配式施工。2. 系統(tǒng)應(yīng)用BIM-FC系統(tǒng)改變傳統(tǒng)的手動建模方式，實現(xiàn)基于BIM的支架與管道模型的快速設(shè)計與建模；將深化設(shè)計、預(yù)制加工、材料管理、物流管29、理、現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)有效連接。通過BIM直接輸出預(yù)制加工清單，并進(jìn)入多方參與的管理流程。深化設(shè)計完成后，根據(jù)系統(tǒng)或安裝區(qū)域的統(tǒng)一編號打包在一個或多個貨盤上運(yùn)輸，而不是按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行打包，進(jìn)場后可直接運(yùn)往安裝區(qū)域，減少現(xiàn)場材料分配時間及二次搬運(yùn)的工作量；將工廠化流程與BIM數(shù)據(jù)庫結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場裝配、組合安裝的綜合信息化管理。現(xiàn)場施工時只需按照裝配圖上編號的順序找到對應(yīng)編號的管線分段，即可進(jìn)行裝配、組合安裝。縮短安裝周期，提高施工工效。其系統(tǒng)構(gòu)架如下圖所示：(1） 通過客戶端基于BIM的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)件的深化、資料的上傳。(2） 通過瀏覽端綜合機(jī)電管理系統(tǒng)BIM-FC進(jìn)行多方任務(wù)的信息30、共享、管理。(3） 深化設(shè)計支架設(shè)計加工綜合管組設(shè)計加工 (4） 機(jī)房工廠化預(yù)制加工機(jī)房工廠化預(yù)制加工圖(5） 打印二維碼(6） 智能手機(jī)掃描二維碼四. 運(yùn)營維護(hù)階段（基于BIM的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)）（一） 總體介紹BIM在運(yùn)營階段所具有的先決條件為：（1）BIM模型擁有足夠支持運(yùn)營的信息；（2）運(yùn)營信息能夠方便地管理、修改、查詢、調(diào)用。在整個過程中BIM是在不斷成長的，BIM中所容納的這些信息資源就相當(dāng)于建筑的DNA，用BIM模型來跟蹤整個物業(yè)維護(hù)，所有的方面都會被BIM所記錄。產(chǎn)品屬性 跟蹤維護(hù) 集成交付與物業(yè)管理方面，應(yīng)用自行研發(fā)的基于BIM的物業(yè)管理系統(tǒng)，可以將施工過程中所建立的BI31、M模型，尤其是運(yùn)維所需要的眾多工程信息整合起來，并最終數(shù)字化集成交付給業(yè)主。這套系統(tǒng)將為業(yè)主在運(yùn)維期的管理提供高效的信息獲取和查詢、分析手段。（二） 主要功能基于BIM技術(shù)的機(jī)電設(shè)備智能管理系統(tǒng)（BIM-FIM系統(tǒng)），主要功能在物業(yè)管理中的應(yīng)用如下：1. 日常維護(hù)管理人員通過系統(tǒng)對建筑進(jìn)行日常維護(hù)，制定維護(hù)計劃，維護(hù)人員查看日常維護(hù)工作，并在日常維護(hù)工程中填寫維護(hù)日志，維修完畢后備品庫自動更新，能及時提醒采購人員進(jìn)行備品采購。 序號 系統(tǒng)操作 系統(tǒng)界面1制定維護(hù)計劃2物業(yè)人員查看維護(hù)計劃并記錄 3維修后備品記錄 4備品庫自動更新并提醒采購人員進(jìn)行備品采購2. 知識庫知識庫存有大量的設(shè)備操作文件32、和培訓(xùn)資料，為日常系統(tǒng)維護(hù)提供全面的技術(shù)支持，并設(shè)有模擬操作，物業(yè)人員可自定義模擬范圍來進(jìn)行設(shè)備維護(hù)知識的學(xué)習(xí)，此項操作主要用于新員工培訓(xùn)。序號 系統(tǒng)操作 系統(tǒng)界面 1操作規(guī)程 2模擬操作 3. 上下游管理成千上萬的機(jī)電設(shè)備管線形成了錯綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)關(guān)系，通過梳理其上下游關(guān)系能為應(yīng)急處理提供基本的技術(shù)支持。以下以水管發(fā)生泄漏為例加以說明。1手持終端掃描 2通過無線局域網(wǎng)定位 3找到上游構(gòu)件 第四節(jié) BIM數(shù)字大廈交付一. 竣工BIM模型交付竣工BIM模型包含建造過程信息，與施工現(xiàn)場實體保持一致，用于物業(yè)銷售，樓盤展示，實時漫游，信息查找等。二. BIM-FIM系統(tǒng)交付用于支持物業(yè)運(yùn)營管理的設(shè)備設(shè)施智能管理系統(tǒng)。