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1、*項目安全提高獎勵實行方案2023年9月2023年11月根據2023年8月3日*置地有限公司EHS管理委員會會議精神，按照項目*總2023年8月4日對上級文獻宣貫規定，結合*項目實際情況，現決定從2023年8月22日起至2023年11月30日止，連續3個月時間進一步加強*項目安全生產管理，貫徹安全管理措施，實行項目安全提高，促進現場安全生產管理提高，保證項目安全無事故發生，做到安全管理常態化。1.0*項目安全生產管理提高1.1*項目安全提高實行主體，*置地（杭州）發展有限公司*項目部。1.2*項目安全提高實行資金以與乙方簽訂協議為主。1.3*項目安全提高實行時間段2023年9月到2023年112、月，共計3個月。2.0*項目安全提高實行分派計劃2.1總包單位*在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票20230.00元。2.2機電單位*建筑在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票15000.00元。2.3機電單位*消防在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票10000.00元。2.4幕墻單位（*）在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票10003、0.00元。2.5精裝單位（*）在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票10000.00元。2.6監理單位（監理）在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票10000.00元。2.7其他單位（室內電梯*電梯、防火卷簾*、弱電*、防火門*、屋面鋼結構上海*、*空調、*）在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票5000.00元。3.對月度EHS綜合排名打分考評，并實行獎罰；3.1月度EHS綜合排名前三名單位分別給予84、000.00，5000.00，3000.00的鈔票獎勵。3.2月度EHS綜合排名后三名的單位分別給予3000.00，2023.00，1000.00的鈔票處罰，本處罰將從獎勵中扣除(若該單位未滿足“*項目安全提高實行分派計劃”，本月無獎金時；該處罰直接從工程款中扣除或以處罰單形式扣款)。3.3月度EHS綜合排名前三名的優秀EHS專職兼職人員分別給予2023.00，1500.00，1000.00的鈔票獎勵。此獎金由歸屬單位直接發放。4.獎金分派規定。4.1乙方的獎金40%的給項目部管理班子成員，獎金40%的給本單位班組長，獎金10%的給項目部EHS專職或兼職人員，獎金10%的給項目部作為安全生產專5、項獎勵資金，用作于普通工人，每月所有發完。4.2所有獎金甲方以書面獎勵函件的形式下發乙方，乙方必須拿出相應的鈔票金額到甲方項目部，甲方將在月度安全會議上進行集中統一發放，最遲不得超過下月10日。所有獎金必須所有發放到員工手中。4.3乙方安全獎金發放分派根據實際情況可作適當調整，但必須將以安全生產管理為重心，有利提高和促進現場安全管控，所有調整分派必須報業主審批。4.4乙方安全獎金每月必須所有發放完畢，且必須所有發放到員工手中，不得推遲延后，不得挪著他用。5.0*項目EHS管理單位月度綜合排名考評依據5.1月度中每期*EHS簡報中“重點關注單位、強化管理單位、進一步提高單位”進行記錄；占比30%6、。（每期簡報中“進一步提高單位、強化管理單位、重點關注單位”分別為好中差相應90分、80分、70分，每期得分加起來除以總期數再乘以占比分數后為該項得分。發生事故事件的每起扣10分，（事故事件涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）。5.2月度相關方EHS履約評價打分表評估成績進行記錄，以項目上報大區的“相關方EHS履約評價打分表評估”為準，占比30%。5.3平常安全管理（現場管控狀態，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度EHS三方協調小組成員對各單位EHS管理進行投票打分結果記錄，（月度安全會議中現場對乙方進行EHS工作進行打分投票，投票采用無記名形式，當場公布結果）。占比20%。5.47、單位專兼職安全人員在位率占12%，以“*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度記錄為準，每缺一天扣0.4分，扣完為止，滿勤12分。5.5項目經理在位率記錄，占比8%，以月度項目經理各種會議參會簽到記錄，每缺一次扣0.8分，扣完為止，無缺席為8分。6.0*項目EHS管理月度綜合優秀個人考評依據6.1對每期*EHS簡報中“優秀個人”進行記錄；占比30%。（沒有上榜且沒有發生事件事故的基本分值為70分，上榜一次加10分，發生事故事件的每起扣10分，（事故事件涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等），總得分乘法所占比率后為該項最終得分。6.2平常安全管理（現場管控狀態，隱患問題整改封閉，安全管8、理配合等）月度EHS三方協調小組成員全體對各單位EHS人員進行打分投票結果記錄，占比30%。6.3 月度EHS專項管理能力和管理理論知識考試成績記錄，每月由項目部組織一次理論考試，占比20%。6.4單位專兼職安全人員在位率占20%，以“*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度記錄為準，每缺一天扣0.4分，扣完為止，滿勤20分。7.0 本方案其它規定7.1本方案從9月1日起執行，每月月底進行考核，下月10日前所有貫徹到位。9月份的考核從8月22日起開始計入，即8月22日到9月21日為9月份，9月22日到10月21日為10月份，10月22日到11月21日為11月份。7.2在實行前乙方應與項目部9、簽訂單獨協議。7.3在實行月度內，參評單位必須達成施工15天以上 ，未達成15天的不參與評選。*項目部2023年8月20日*項目安全提高獎勵實行協議甲方：*置地（杭州）發展有限公司乙方：根據2023年8月3日*置地有限公司EHS管理委員會會議精神，按照項目雙全總2023年8月4日對上級文獻宣貫規定，結合*項目實際情況，現決定從2023年8月22日起至2023年11月30日止，連續3個月時間進一步加強*項目安全生產管理，貫徹安全管理措施，實行項目安全提高，促進現場安全生產管理提高，保證項目安全無事故發生，做到安全管理常態化。*項目安全提高實行時間段2023年9月到2023年11月，共計3個月。110、.0甲方職責：1.1甲方編制“*項目安全提高獎勵實行方案”。1.2甲方提供安全提高實行資金。1.3甲方組織項目安全提高評選工作。1.4甲方組織召開安全月度會議，進行集中獎勵，鈔票發放。2.0乙方職責2.1乙方在實行周期（每月度）內未發生任何安全生產事故事件，涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）獎勵鈔票 元，大寫： 元。2.2乙方在項目月度EHS綜合排名前一名獲鈔票8000.00，前二名獲鈔票5000.00，前三名獲鈔票3000.00獎勵。2.3乙方在項目月度EHS綜合排名后三名將分別給予扣除獎金3000.00，2023.00，1000.00的處罰。(若貴司未滿足“*項目安全提高實行分派11、計劃”，本月無獎金時；該處罰直接從工程款中扣除或以處罰單形式扣款)。2.4乙方在項目月度EHS綜合排名前三名的優秀EHS專職兼職人員分別獲得3000.00，2023.00，1000.00的鈔票獎勵。此獎金由歸屬單位直接發到個人。3.0.獎金分派規定。3.1乙方的獎金40%的給項目部管理班子成員，獎金40%的給本單位班組長，獎金10%的給項目部EHS專職或兼職人員，獎金10%的給項目部作為安全生產專項獎勵資金，用作于普通工人，每月所有發完。3.2所有獎金甲方以書面獎勵函件的形式下發乙方，乙方必須拿出相應的鈔票金額到甲方項目部，甲方將在月度安全會議上進行集中統一發放，最遲不得超過下月10日。所有獎12、金必須所有發放到員工手中。3.3乙方安全獎金發放分派根據實際情況可作適當調整，但必須將以安全生產管理為重心，有利提高和促進現場安全管控，所有調整分派必須報業主審批。3.4乙方安全獎金每月必須所有發放完畢，且必須所有發放到員工手中，不得推遲延后，不得挪著他用。4.0*項目EHS管理單位月度綜合排名考評依據4.1月度中每期*EHS簡報中“重點關注單位、強化管理單位、進一步提高單位”進行記錄；占比30%。（每期簡報中“進一步提高單位、強化管理單位、重點關注單位”分別為好中差相應90分、80分、70分，每期得分加起來除以總共期數再乘以占比分數后為該項得分。發生事故事件的每起扣10分，（事故事件涉及輿情13、事件和上級檢查停工整改、通報批評等）。4.2月度相關方EHS履約評價打分表評估成績進行記錄，以項目上報大區的“相關方EHS履約評價打分表評估”為準，占比30%。4.3平常安全管理（現場管控狀態，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度EHS三方協調小組成員對各單位EHS管理進行投票打分結果記錄，（月度安全會議中現場對乙方進行EHS工作進行打分投票，投票采用無記名形式，當場公布結果）。占比20%。4.4單位專兼職安全人員在位率占12%，以“*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度記錄為準，每缺一天扣0.4分，扣完為止，滿勤12分。4.5項目經理在位率記錄，占比8%，以月度項目經理各種會議參會簽14、到記錄，每缺一次扣0.8分，扣完為止，無缺席為8分。5.0*項目EHS管理月度綜合優秀個人考評依據5.1對每期*EHS簡報中“優秀個人”進行記錄；占比30%。（沒有上榜且沒有發生事件事故的基本分值為70分，上榜一次加10分，發生事故事件的每起扣10分，（事故事件涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等），總得分乘法所占比率后為該項最終得分。5.2平常安全管理（現場管控狀態，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度EHS三方協調小組成員全體對各單位EHS人員進行打分投票結果記錄，占比30%。5.3 月度EHS專項管理能力和管理理論知識考試成績記錄，每月由項目部組織一次理論考試，占比20%。5.415、單位專兼職安全人員在位率占20%，以“*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度記錄為準，每缺一天扣0.4分，扣完為止，滿勤20分。6.0 本方案其它規定6.1本方案從9月1日起執行，每月月底進行考核，下個月10日前所有貫徹到位。9月份的考核從8月22日起開始計入，即8月22日到9月21日為9月份，9月22日到10月21日為10月份，10月22日到11月21日為11月份。6.2本協議一式四份，分別由甲方、乙方、丙方（監理單位）、丁方（甲方合約）留存。6.3在實行月度內，參評單位必須達成施工15天以上 ，未達成15天的不參與評選。甲方甲方代表簽字：時間：乙方：乙方代表簽字：時間附件一*項目EH16、S管理單位月度綜合優秀個人考評評選課目對每期*EHS簡報中“優秀個人”進行記錄；占比30%。（沒有上榜且沒有發生事件事故的基本分值為70分，上榜一次加10分，發生事故事件的每起扣10分，（事故事件涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等），總得分乘以所占比率后為該項最終得分。 平常安全管理（現場管控狀態，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度EHS三方協調小組成員全體對各單位EHS人員進行打分投票結果記錄，占比30%。月度EHS專項管理能力和管理理論知識考試成績記錄，每月由項目部組織一次理論考試，占比20%。單位專兼職安全人員在位率占比20%，以“*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度17、記錄為準，每缺一天扣0.4分，扣完為止，滿勤20分。綜合得分綜合名次單位EHST簡訊月度評分占比30%月度三方協調小組投票得分占比30%月度理論考試得分占比20%專兼職EHS人員每日簽到月度記錄占比20%附件二*項目EHS管理單位月度綜合排名考評評選課目月度中每期*EHS簡報中“重點關注單位、強化管理單位、進一步提高單位”進行記錄；占比30%。（每期簡報中“進一步提高單位、強化管理單位、重點關注單位”分別為好中差相應90分、80分、70分，每期得分加起來除以總共期數再乘以占比分數后為該項得分。發生事故事件的每起扣10分，（事故事件涉及輿情事件和上級檢查停工整改、通報批評等）。 月度相關方EHS18、履約評價打分表評估成績進行記錄，以項目上報大區的“相關方EHS履約評價打分表評估”為準，占比30%。平常安全管理（現場管控狀態，隱患問題整改封閉，安全管理配合等）月度EHS三方協調小組成員對各單位EHS管理進行投票打分結果記錄，（月度安全會議中現場對乙方進行EHS工作進行打分投票，投票采用無記名形式，當場公布結果）。占比20%。單位專兼職安全人員在位率占比20%，以“*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到”月度記錄為準，每缺一天扣0.4分，扣完為止，滿勤12分。項目經理在位率記錄，占比8%，以月度項目經理各種會議參會簽到記錄，每缺一次扣0.8分，扣完為止，無缺席為8分綜合得分綜合名次單位EHST簡訊.月度評分占比30%履約評價得分占比30%月度三方協調小組投票得分占比20%專兼職EHS人員每日簽到月度記錄占比12%，項目經理在位率記錄占比8%，附件三*項目各參建方專兼職EHS人員每日簽到表序號工程名稱*地塊日期參建單位簽到人員及電話簽屆時間備注溫馨提醒：請各單位EHS負責人天天署名簽到。本表將作為對各單位月度EHS工作考評的重要依據和各單位月度安全提高獎勵實行評分條件之一?？偘?、監理等有多名安全員必須每人都要署名.