項目安全星活動方案(12頁).doc
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上傳人:正***
編號:876986
2024-01-08
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1、XXXX項目“安全之星”活動實施方案一、 活動名稱安全之星二、 活動目的1、豐富企業與工人之間的溝通渠道;2、以激勵引導工人提升安全意識,解決不安全行為問題;3、拉動項目各層級管理人員、各方聯建單位共同重視安全生產工作,實現全員管理;4、探索安全管理的新模式、新方法;5、解決人的不安全行為。三、活動范圍本工程項目所有管理人員、作業人員及相關方四、管理職責根據公司活動指導方案,細化本項目具體操作方案。組織宣貫方案、安全觀察、安全之星評選、表彰等活動。聯合業主、監理、分包隊伍等相關聯建單位共同加入活動。定期組織總結會議,把握活動走向,及時改進糾偏,數字量化活動成果。五、 組織機構及職責1領導小組組2、長: 副組長: XXX XXX XXX職責:領導小組負責保障活動資金的投入落實,全面負責活動的指揮、協調、監督確保“安全之星”評選活動公平公正的實施。2工作小組活動工作小組設在項目安全部,組長XXX。職責:負責安全觀察活動的具體實施,作為月度“安全之星”評選活動的主要依據。總包觀察組成員同時作為項目與一線作業人員的聯絡員,負責及時落實一線作業人員反饋的問題及建議,建立項目部與線作業人員暢通的溝通渠道。六、活動流程 七、關鍵步驟1、安全觀察 安全觀察員組成: 全體管理人員及監理、業主安全觀察員任職要求:建立行為安全意識;具備一定安全專業知識積累,能夠準確發現現場安全問題;觀察期間深入現場,覆蓋責3、任區域內所有危險源和所有存在施工作業的部位;自身行為端正,并能夠展示或表述正確的做法;公平、公正。安全觀察員工作內容 觀察步驟:明確觀察區域、對象、頻次;觀察;反饋與溝通 觀察內容:作業位置及周邊狀況;作業人員的反應、勞動防護用品佩戴情況、操作流程;作業工具與設施設備狀態等。 行為標準:觀察在確保安全的前提下,暫停工人作業,自我介紹并反饋觀察信息如工人行為安全,給予鼓勵并闡明原因;反之,了解不安全行為存在的原因,提供輔導并糾正感謝配合,提示工人繼續安全作業根據實際情況繼續觀察一段時間或離開。 積分獎勵:觀察員根據觀察情況進行打分,將積分記錄在被觀察人員名下,根據積分進行獎勵。注意:當觀察到有嚴4、重事故風險的行為或狀況時,立即制止,停止觀察后續流程,采取必要手段控制事故風險直至消除。 安全觀察員考核 項目結合安全觀察相關要素編制安全觀察記錄表,工作小組根據記錄表和日常觀察情況對安全觀察員的工作予以定期考核。各項目每月評選出3名優秀安全觀察員,第一名500元、第二名300元、第三名200元。2、安全之星評選根據每月“安全之星”獎勵兌換表統計結果,每月獲得積分卡數前三名獲得施工現場“安全之星”稱號,并在每月月度教育會上給予第一名500元、第二名300元、第三名200元。其他獲得積分卡的人員按照10元/張給予獎勵。八、安全之星發卡管理1、根據本方案第七條;2、項目建立安全之星微信群,邀請現場5、作業人員加入并做好宣傳工作,對作業人員發現的現場隱患或優秀做法等好的安全行為根據情況給予獎勵積分卡,每次獎勵積分卡限一張。3、本項目為中型5級項目,每月發安全之星積分卡數量為100張,每月獎勵金額小于3000元。觀察員按時填寫發卡記錄表/統計表(詳見下表)。發卡人 (發卡數量: )接收人備注序號姓名發卡時間發卡原因(簡單填寫)單位姓名身份證號碼工種良好安全行為(簡單填寫)(可填寫發卡數量、接收人卡數量)12345678910安全之星發卡記錄表/統計表(絲路明珠塔項目)“安全之星”費用申請表(絲路明珠塔項目)序號姓名獲獎名稱職位/工種身份證號獲獎金額所屬單位卡號備注1填寫項目指定卡號、姓名、開戶6、行2345678910合計制表人/申請人: 審核人: 審批人:備注:每月30日前將費用申請表上報安全部。八、資金來源及獎金發放 1、 獎金來源從項目當月的安全生產費用投入計提;2、從各甲指分包、專業分包安全生產費用中提取部分資金納入“安全獎勵基金”, 安全罰款納入“安全獎勵基金”。3、各項目每月30日前,由項目經理組織項目安全工程師、土建工程師、安全總監、生產經理、總工程師、黨支部書記對安全觀察員、安全之星工作內容進行考核,考核資料形成紙面及影像資料,并將考核結果在項目醒目位置公布表彰。同時將考核結果報送公司安全生產管理部由安全生產管理部會同人力資源部造表,簽批發放,公司財務資金部審核作為獎金7、發放依據。各項目財務人員對安全獎勵基金單獨核算,做好發放資料的收集與賬務處理,做好發放監督和宣傳工作。5、安全獎勵涉及個人所得稅由獎勵所在用人單位代收代繳,報項目財務人員。6、經理部安全總監匯總所屬項目獎勵資料后,每月25日前上報公司安全生產管理部。注:出現以下行為的取消當月的評選資格(否定項):違章經教育后依然出現同類違章行為;出現嚴重違紀行為(打架斗毆、酒后作業、態度蠻橫且不服從管理、辱罵威脅管理人員);本月出現3次及以上違章、違紀行為;參與惡意討薪、罷工作業人員;因自身違章作業發生過安全事故的人員;其他十、總結與提升1、關鍵統計數據 安全隱患總量變化(綜合統計外部、上級、監理、本單位隱患整改通知單) 某一典型安全(或某一施工部位)隱患數量變化 違章工人占比變化 獎勵金額獎勵人數、人次、受獎勵人員占比 其他 2、改進提升 研究利用信息化手段統計活動開展數據,減少工作量。結合關鍵數據的統計,定期組織會議分析當前問題,通過增加宣傳途徑、改變實施形式、調整獎勵辦法等手段,確保活動持續、有效開展。 3、成果轉化 連續被評為安全之星的工人,可以推薦為項目兼職安全員或兼職安全講師,利用親身經歷和感受加強教育培訓工作成效。 Xxxxx項目20xx年x月xx日