項目部高空墜落急演練方案(11頁).docx
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2024-01-08
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1、高空墜落事故應急救援演練方案中國鐵建 審批:工程經理部年 月 日(一)演練準備工作。1、錄制地點:特大橋28#墩1)全體參演人員穿好工作服,并配戴好平安帽進場。2)現場掛設演練條幅,布置觀摩區。3)音頻設備調試完畢。3)制作6塊標識牌,現場保衛組、現場搶險組、技術支持組、 物資保障組、醫療救護組、通訊聯絡組等人員列隊站好。備注:以上工作在正式演練前10分鐘全部準備就緒。2、演練拍攝開始1)工程平安負責人*應向總指揮報告:“報告總指揮,演練工 作準備就緒,是否開始演練,請指示。”2)總指揮下達指令:“開始。”(二)演練開始(報警)。2022年06月08日下午18點,跨瓦日特大橋28#墩邊跨拆模作2、 業,1名作業人員不慎高空墜落。演練流程:6月8日下午18點,現場作業班組長發現邊跨拆模人員1人不 慎高空墜落,所幸系掛平安帶被懸吊半空中,作業班組長立即向工區 經理李志匯報“李經理,28#墩發生高空墜落事故,請立即組織人員 設備救援” “無關作業人員立即遠離事故現場防止發生二次傷害”同 時撥打救援 “120、119”。李志立即將情況報告工程經理秦緒彬、平安總監張林,并立即組 織現場救援。經理秦彬、平安總監張林立即趕往現場并啟動應急預案, 組長秦緒彬立即下達命令,展開救援。領導小組成員在18: 15分趕到現場,會同現場施工負責人李志 查看事故情況組進行救援,同時后勤保障組調配裝載機1臺、25T3、吊 車1臺立即趕到現場,翻開倉庫,備好應急物資,平安帶、擔架、氧 氣袋、鋼絲繩、切割機等,李志通知救援隊伍趕到現場。組織施工人 員15名和機械設備快速對倒塌現場進行搶救,同時對墩身模板進行 加固防止出現二次傷害。18:25吊車等機械設備投入使用,救援有序進行;18:30受傷人員救出,醫療救護組對受傷人員初步治療。18:35救護車到達現場,傷員全部送往就近醫院。救援任務結束。18:40由演練總負責人經理秦彬、常務副經理程也、平安總監張 林對本次演練進行講評,做事故分析,開展應急救援平安教育。18:50演練結束。高空墜落事故應急救援演練方案為貫徹落實國家平安生產法中第七十八條規定的“生產經營 單位4、應當制定本單位生產平安事故應急救援預案,與所在地縣級以上 地方人民政府組織制定的生產平安事故應急救援預案相銜接,并定期 組織演練。”以及集團公司、總監辦、業主等單位的要求,結合濟萊 高鐵施工特點,組織本次高空墜落應急救援演練。一、演練目的施工現場在發生事故的緊急情況下,能夠迅速、高效、有序地控 制災情、搶救被困人員、救治傷員、提高自救、避災、互救的處置能 力。通過本次演練,進一步提高對平安生產事故災難總體應急救援能 力,進一步熟悉、掌握、運用應急救援知識及救助程序、方法,提高 工程部全體施工人員的應急管理救援水平,進一步完善應急救援體系 和應急預案的可行性、緊密性和可靠性,增強工程部應對高空作5、業各 類事故的快速反響能力、應急處理能力和協調作戰能力,提高工程部 應急救援水平,切實保障現場施工人員生命和財產平安。二、演練主題以人為本,生命至上三、演練時間與地點時間:2021年06月08日下午18:00 (特殊情況另行通知)地點:特大橋墩邊跨四、主辦單位主辦單位:*集團工程經理部五、應急組織機構(一)應急指揮部總指揮:*(二)設一位現場演練總指揮和六個應急救援小組現場演練總指揮:*工作任務:根據現場勘查情況,及時向應急指揮部匯報,落實應 急救援預案的實施工作,統籌現場演練的指揮和部署。1 .技術支持組組長:*組員:*工作任務:繪制事故現場平面圖,明確救援方式、途徑,制定救 援初步方案,標6、明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信 息資料。2 .現場搶險組組長:*組員:*工作任務:組織人員機械對事故現場進行搶救、搶救傷亡人員, 排查事故現場預防二次傷害。3 .醫療救護組組長:*組員:*工作任務:抬擔架、急救藥箱,對傷員簡單包扎處理,配合120醫護、消防救援工作。5 .后勤保障組組長:*組員:*工作任務:準備各類救援機械設備、小型工機具(切割機、鐵鍬 等)、應急物資,隨時為現場補充救援物資。6 .通訊聯絡組組長:*組員:*工作任務:發現事故并及時上報,組織聯絡人員撤離至平安地帶。7 .現場保衛組組長:*組員:*工作任務:警戒線布設,交通管制,進出事故現場人員管控。六、工作職責7、.應急指揮部7.1 負責重特大事故救援的整體指揮;7.2 負責建立工程部應急救援系統,并負責向上級主管部門的匯 報工作;1. 3負責對各管區應急管理落實情況的檢查;1 . 4負責成立事故調查處理小組,對事故調查處理工作進行監督。2 .總指揮審定演練方案、經費,決定重要事項。根據事故發生情況,負責 決策應急響應的級別,明確救援的原那么,下達指令啟動應急救援預案, 監督、動態掌握救援工作進展情況,研究部署、調整、改進救援整體方案。3 .副指揮協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,根據總指揮授權履行 指揮長職責。根據事故的規模和開展態勢,確定應急救援步驟,確保 員工的平安和減少財產損失;及時向總指揮8、及上級有關部門報告事故 及救援情況。4 .現場總指揮負責監督、指揮各個救援小組搜救現場傷亡人員,對幸存者及時 搶救,及時送往醫院進一步治療;保證現場救援通道的暢通;及時向 總指揮報告現場救援進展和遇到的問題,提出改進救援方法的建議。 接到救援指令,負責發動各個小組集結,簡述事故情況,明確實施營 救時程序和救援紀律,提醒小組檢查救援裝備、做好個人防護,溝通 小組信息,下達配合指令,及時向總指揮反響救援展開情況和遇到問 題。5 .技術保障組負責對工程部應急救援技術、方案進行更新和開發,確保應急技 術的先進性和應急預案的科學性、權威性和可操作性;組織有關部門 編制、修訂、評審應急預案,催促相關部門做9、好事故搶險救援過程記 錄,分析事故原因,并形成事故調查報告;在接到突發事故通知后,迅速集結人員平安進入事故現場。及時 勘察事故現場情況,初步判定事故發生原因,根據了解情況,指導搜 救,提出搜救中的措施,向搶險搶救組提供準確的搶險救援信息,避 免二次傷害。6 .現場保衛組負責用警戒樁、警戒線等物資在事故現場設置警戒隔離區,保護 事故現場;現場救援車輛交通指揮;在事故現場入口及進入現場的主 要通道邊安排引導人員,以引導救險車輛、人員及物資等迅速準確地 進入事故現場;向現場總指揮匯報警戒疏導情況,搶險救援結束后, 封閉事故現場直到收到明確解除指令。7 .后勤保障組做好應急救援物資的儲藏工作,確保救援10、物資的齊全完好。接到突發事故通知后,檢查應急物資準備情況,趕赴事故現場, 掌握應急救援物資需求情況,及時向事故現場提供應急救援物資;負 責組織施工現場物資、裝備的儲藏管理和應急處置時的調配。保障受 困人員的救援藥品食品供應;保障外部及本工程救援人員的食宿等生 活用品供應;確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反響迅速; 保持通訊設施和設備處于良好狀態。8 .搶險搶救組接到突發事故通知后,立即趕赴事故現場待命,根據技術保障組 現場勘察后制定營救方案和路線,具體落實突發事故應急搶險救援工 作,對本小組成員具體分工,互相配合,監督現場災情變化情況,指導具體救援動向,保證被救人員和救援人員的平安,向11、現場總指揮提 出建議,快速施展救援行動,及時向現場總指揮反響救援進展和小組 情況.醫療救護組接到突發事故通知后,立即趕赴事故現場待命,在外部救援機構 未到達前,對搶險搶救組救出的受傷人員進行必要搶救(如人工呼吸、 包扎止血、防止受傷部位感染等);使重度受傷者優先得到外部救援 機構的救護;協助外部救援機構轉送受傷者至醫療機構,并指定人員 進行護理;向指揮長匯報傷員傷情及救護情況。9 .通訊聯絡組接到突發事故通知后,迅速集結趕赴事故現場,收集現場事故信 息和跟蹤救援進展信息,針對性地選擇有關信息及時向公眾召開新聞 發布會,通報事故救援情況,回答公眾質疑,消除事故帶來的不良社 會影響,圖片,全程攝像12、,發布新聞稿件。七、演練前準備工作1、工程在*年5月根據最新應急預案編制導那么編制了高空墜落 應急救援預案,成立了以工程經理為總指揮的應急救援指揮小組,并 向全體人員傳達,屢次組織相關人員學習應急救援相關知識。2、醫療救護組成員已經過培訓并掌握了應急救援基本知識。3、根據高空墜落事故應急救援預案,準備了救援物資:(見下表)序號名稱規格數量備注1急救車輛臺1工程部用車出現險情時專用2對講機個63平安帶條104急救藥箱個2藥品假設干、繃帶、夾板等5平安繩根/m2/56裝載機臺17鐵鍬把68鐵鎘把69防墜網平10010挖掘機臺111小型工具套1據、刀、斧子、鉗子、釘、扳手(套)、錘子12喊話喇叭個113、13氧氣袋個214擔架個21525T吊車輛116吊籃個14、演練前1-2天由平安監督部負責向工程所有人員通知演練相 關事宜,以免引起不必要的混亂。5、確定工程平安負責人負責指揮現場演練;各個救援小組熟悉 職責范圍,并相互溝通,發揚團隊精神,保證高效完成應急救援工作。6、演練期間專人進行拍攝圖片、進行攝像、錄音、后期剪輯, 做好資料和整理。八、模擬事故背景*年*月*日18時,由于特大橋28#墩邊跨撤除外側模板、未 提前施做防護,1名作業人員不慎由高處墜落,現場作業班組長發現 危險情況,現場作業班組長第一時間向工區經理李志鵬報告事故情 況,李志鵬報告總指揮,啟動應急處置預案。九、模擬演練工程發現事14、故,及時報警;搶險救援、人員疏散、封鎖事故現場、事故總結。十、演練流隼示意圖由于跨瓦日特大橋28#墩邊跨撤除外側模板、未提前施做防護,1名作業人員 場景模擬: 不慎由高處墜落。現場作業班組長發現危險情況,現場作業班組長第一時間 I向工區經理李志鵬報告事故情況,李志鵬報告總指揮,啟動應急處置預案作業班組長發現險情:架子隊長接到通知:現場救援開始:現場作業班組長發現危險情況,現場作業班組長第一時間向工區 經理李志鵬報告事故情況,李志鵬報告總指揮,啟動應急處置預 案。工區經理李志鵬接到作業班組長通知后,立即安排組織事故 現場人員疏散,撤離至平安地帶,集結應急救援隊伍組織搶 險,同時向工程部應急領導小組組長秦緒彬報告。工程經理接到救援搶險信息:工程經理接到搶險信息,立即啟動工程部應急預 案、趕赴現場進行指揮救援。平安員吹哨、開啟警報信號工區經理指揮應急搶險隊開始救援(一):1、集結個救援組組 織搶險。2、疏散人群。3、 組織救援設備到場。4、制定 初步救援方案。(二):1、啟動n級應急響應 向公司及地方應急管理局上 報事故信息;2、安排專人對外接受采訪及 公眾回應。(三):1、救援完成,解除 危險。2、事故處理、事故調查3、應急知識培訓4、演練講評、小結。卜一、演練程序