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1、目第一章：制明及技范一、制明二、技范第二章：施工方案一、工程概略二、條件三、施工體劃四、各分工程施工安排五、各分工程的施工方案及施工方法六、機械及力準第三章：施工度劃及保舉措一、工程度劃二、保度舉措第四章：施工平面部署一、施工平面部署原二、施工平面部署第五章：量保舉措一、量管理目二、量管理技舉措第六章：安全保舉措一、安全防備要點二、安全保障舉措第七章：文明施工舉措一、文明施工舉措二、保舉措第八章：力安排劃一、力劃二、管理舉措第一章：編制說明及技術(shù)規(guī)范一、編制說明為知足施工要求，達到質(zhì)量優(yōu)秀，我們進行了精心的施工組織設(shè)計，并擬進行科學的施工管理。下邊從施工段區(qū)分、主要工序、勞動力安排、施工目標及2、組織機構(gòu)、施工前準備、進度計劃安排等5個方面進行闡述。1. 仔細執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范要求。2. 知足業(yè)主和招標文件所規(guī)定的工期要求。3. 聯(lián)合工程實質(zhì)，兼?zhèn)淇紤]，以要點線路上工序和施工程序為主導，辦理好施工項目之間、工序之間的相互關(guān)系，使先后工序連接適合，協(xié)調(diào)安排各分部工程的施工進度。4. 在仔細剖析當?shù)厮臍庀髼l件和本公司狀況的基礎(chǔ)上，盡可能采納先進的施工技術(shù)、設(shè)備，充散發(fā)揮機械效率和盡量減少準備，協(xié)助和停待等非生產(chǎn)時間，最大限度地做到連續(xù)施工和平衡施工，加速施工進度。同時，應注意留有適合余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當施工狀況發(fā)生變化時，以便實時調(diào)整進度計劃，保證工期目標的實現(xiàn)。5. 充分重3、視和合理安排準備工作的施工進度，在主體工程動工前，作好相應各項準備工作。二、技術(shù)規(guī)范本工程項目的施工達到現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄區(qū)或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)程的要求。第二章：施工方案一、工程概略（一）項目說明：本工程為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目工程，工程地址位于，項目區(qū)波及范圍廣，工程分別零星，主假如對原有民房的拆掉、混凝土壩拆掉、棄碴、翻耕土方，最后保證土地復耕。（二）承包方式：包工包料。（三）質(zhì)量要求：本工程為危房拆掉和土地復墾項目，是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目；所以，應嚴格依照領(lǐng)土整頓的項目的規(guī)范、規(guī)程及合同的規(guī)定進行施工。（四）招標范圍：施工圖注明的原有民房的拆掉、混凝土壩拆掉4、棄碴、翻耕土方等內(nèi)容。二、現(xiàn)場條件（一）自然條件。項目區(qū)位于，全區(qū)地貌種類整體屬山原峽谷區(qū)，地勢從西北向東南漸漸降低，構(gòu)成半環(huán)行特色，城區(qū)部分是群山環(huán)繞的谷地。全區(qū)山地面積約占40%，丘陵面積約占38%，山間壩地面積約占22%，是耕地集中連片區(qū)；全區(qū)最高點海拔1747m，最低點海拔776m，高差達971m，地形地貌復雜。（二）施工條件。所在地域交通條件便利，水、電供給方便，生產(chǎn)、生活物質(zhì)豐富，施工條件優(yōu)秀。本次施工主要項目是危房拆掉和土地復墾，擬采納機械化施工。三、施工整體計劃（一）施工整體計劃安排應依照的原則：一是施工部署有序，施工過程相互協(xié)調(diào)。二是程序合理，能充分知足工期要求。三是資源配5、置充分合理，既知足工程需要，又不造成窩工浪費。（二）施工力量的組織：如能中標，我公司將組織精壯力量，構(gòu)成項目經(jīng)理部，全權(quán)負責該項目的實行。下設(shè)危房拆遷工程隊、土地復墾工程施工隊，在項目經(jīng)理部的一致管理、指揮下，相互合作，協(xié)調(diào)作業(yè)。1、項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理部人員嚴格依照我公司對項目部組建的要求，抽調(diào)經(jīng)驗豐富的項目管理人員構(gòu)成得力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理代表公司法人執(zhí)行合同合約，其職責是在合同規(guī)定的受權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)履行對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作洽商，對內(nèi)的行政管理，生產(chǎn)分配，人員任免、獎罰、薪資分派等職能。2、項目經(jīng)理部設(shè)項目總工程師一名，分管質(zhì)量、技術(shù)工作。3、項目經(jīng)理手下設(shè)2個施工隊，施工隊為施工作業(yè)層6、，主要職能是組織施工生產(chǎn)，保證工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備的保養(yǎng)維修。四、各分項工程施工安排依據(jù)本標工程特色，并進行綜合排隊后，確立本標段施工工期為60天，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同段各種工程采納平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的平衡生產(chǎn)。（一）房子拆掉施工安排本次主要以原民房及混凝土壩子拆掉，原有民房年數(shù)已久，是本工程安全此次安全的要點工序，將組織有拆房經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍，在保證安全的前提下，加速進度，爭取工期，以保工程的全面睜開。（二）土地復墾工程施工安排本段以土地復墾工程為主，是限制工期的要點性工程，進場準備工作達成后即全面動工，依據(jù)本段地形狀況及各項工程量大小，由2個土地復墾工程隊負7、責施工，以方便管理，采納平行流水作業(yè)法，裝備全套的土地復墾工程施工機械設(shè)備和充分的人員。在保證質(zhì)量的前提下，加速進度，爭取工期，以保工程的全面睜開。五、各分項工程的施工方案及施工方法（一）房子拆掉施工方案1、施工準備（ 1）清理施工現(xiàn)場，保證運輸?shù)缆吠〞场＃?2）施工前，先消除拆掉坍毀范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備；將電線、燃氣道、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷徙；檢查四周危舊房，必需時進行暫時加固；向四周民眾出安民通告，在拆掉危險區(qū)四周設(shè)禁區(qū)圍欄、戒備標記，派專人監(jiān)護，禁止非拆掉人員進入施工現(xiàn)場。（ 3）關(guān)于生產(chǎn)、使用、儲藏化學危險品的建筑物的拆掉，要經(jīng)過消防、安所有門參加審查，擬訂保證安8、全的方案，經(jīng)過同意實行。（ 4）搭設(shè)暫時防備設(shè)備，防止拆掉時的煞、石、塵埃飛揚影響生產(chǎn)的正常進行。（ 5）在拆掉危險區(qū)設(shè)置戒備區(qū)標記。（ 6）接引好施工用暫時電源、水源，現(xiàn)場照明不可以使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)備，應此外服設(shè)。保證施工時水電通暢。2、施工方案（ 1）控制目標：一是控制施工范圍，保證四周建筑物及設(shè)備的安全。二是控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。三是控制粉塵飛石，保證人員安全。四是控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。（ 2）施工流程：周邊保護清拆管線拆掉門窗鑿開樓板推到磚墻鑿混泥土構(gòu)造回收有價廢物（ 3）工程施工方法：機械拆掉，即人工與機械配合（ 4）施工組織：一是在甲方的支持下，做好民眾9、工作，爭取周邊業(yè)主的配合，博得民眾的支持，派專人做好周邊戒備工作。二是按施工組織設(shè)計的程序安排，第一清拆原有管線，采納人工進行拆掉，區(qū)分地區(qū)，分塊、逐段、逐根進行拆掉。三是拆掉混凝土樓板采納人工拆掉。嚴格控制飛石、響聲、沖擊波。采納濕水除塵，減少聲響及沖擊波，保證不擾民。四是拆除磚墻時采納勾機拆掉，專人進行檢測，發(fā)現(xiàn)狀況實時聯(lián)系研究，以保證施工安全。五是舊房推倒后，組織工入會收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。（二）土地復墾工程施工方案1、施工準備（1）熟習工程環(huán)境。工程動工前，施工人員應付施工現(xiàn)場的地形，地物進行詳盡的踏勘。初步認識所在地點及四周環(huán)境，初步確立超越線路的舉措。（2）場所清理：場所內(nèi)阻10、礙物拆遷已達成。（3）設(shè)置安全標記。自棄土場至施工現(xiàn)場道路交錯處、行人許多處、轉(zhuǎn)彎處以及道路條件較差處等建立警告標記。在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的提示標記，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。2、施工方案：依據(jù)工程特色和工藝特色，按工程內(nèi)容進行分解，本項目施工方案：（ 1）施工丈量：工程實行時，組建丈量小組，由擁有多年丈量定線經(jīng)驗的工程師全面負責。進場后依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理供給的施工范圍內(nèi)的等級平面控制點和高程控制點，聯(lián)合本工程的詳細特色，布設(shè)確實可行的基線控制及高程控制網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)場設(shè)定明保證護標記，并在施工過程中按期察看和校正，保證每一施工基點與監(jiān)理工程師所供給的基點數(shù)據(jù)基本符合，并知足規(guī)定的施工丈量精度。（2）施工方法及要11、點工序、要點環(huán)節(jié)技術(shù)舉措A、進場后對每一個設(shè)計單元進行界限確認，使用白灰線和木樁做出顯然的田塊間界限表記。B、使用發(fā)掘機進行勘探，確立每一點（碎部）的植被土厚度，并計算出每一點區(qū)和該田塊的可回填土方厚度及均勻厚度。C、依照以上資料聯(lián)合地型，交通等狀況確立表土剝離集中堆地點并用紅旗插標中心，白灰線圍繞定界。（3）土方填筑、平坦的監(jiān)察A、選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土料場開挖和現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)察和指導。B、土方工程的質(zhì)量檢查與取樣試驗要求依照相應規(guī)范規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容和方法進行。C、填筑工程達成工后承包人就通知監(jiān)理人進行檢查查收，查收應按相應規(guī)范內(nèi)容和方法進行。六、機械設(shè)備及勞動力準備（一）機械設(shè)備的準12、備（施工機械計劃表）序號設(shè)備名稱數(shù)目（臺）備注（型號）1發(fā)掘機21立方米2運輸車26立方3鏟車14重型拖車1（二）勞動力準備序號崗位數(shù)目備注1工程師12工程技術(shù)人員23施工操作員12第三章：施工進度計劃及保證舉措一、工程進度計劃工期目標：依據(jù)工程需要及本公司對本項目的剖析，本工程確立總工期為60天。（一）準備工作：時間為5天。主要工作內(nèi)容是施工的準備、丈量放樣、機械、人員進場、暫時設(shè)備的租借搭設(shè)等。（二）危房拆掉及土地復墾：危房拆掉及土地復墾是此項目的主要施工的工作內(nèi)容，其工作量大，耗資的人力物力也大，耗用的時間長，在時間安排也較其余工作長。計劃為40天。二、保證進度舉措本工程合同工期為60天13、，為保證本工程在60個日歷日按期準時、保質(zhì)保量地達成，依據(jù)本工程的特色，聯(lián)合公司人、材、機的安排，我們將在以下幾個方面采納相應的舉措：（一）計劃控制舉措。為了保證合同工序的履約，一定嚴格目標控制，擬訂周祥的計劃，項目經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計劃，單機控制日產(chǎn)量計劃，并依照網(wǎng)絡(luò)計劃圖中節(jié)點的控制目標和工序計劃目標增強查核，保證分階段，分項目目標的實現(xiàn)。增強整個階段進度計劃的動向控制和管理，采集施工現(xiàn)場進度信息，隨時掌握工程進展，擬訂周祥的周、月進度計劃，并在每周三及每個月尾，統(tǒng)計出周月的施工進度，并進行計劃值與實質(zhì)達成值的比較剖析，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地剖析原由，提出改正建議，以保14、證項目按期達成。貫徹公司的計劃管理，以完工工期為目標，以施工總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，推行長計劃、短安排，經(jīng)過月、旬計劃的部署和實行，增強動向管理，加重申動職能，保護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期達成完工的目標。（二）管理舉措。在本工程施工過程中，充散發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，增強施工現(xiàn)場人員、資料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面部署，保證工期目標順利實現(xiàn)。依據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作次序、連續(xù)時間和連接關(guān)系，充分考慮影響工期的要素如：人員、技術(shù)含量、施工機具、資本、天氣現(xiàn)場、工作環(huán)境等。此中最主要的是先期工作，以及其余施工機械的準備和實時檢修。（三）技術(shù)舉措。擬訂詳盡的工期計劃，科學地安排施工進度15、，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。細化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、資料和機具設(shè)備，提升機械化程度，提升工效。引入先進的施工技術(shù)和科學的管理方法，把總工期控制在合同工期以內(nèi)。在施工過程中實時注意施工方法、施工機具可否知足總進度的需要，并隨時查對施工組織設(shè)計，看看在實行過程中實質(zhì)進度能否能按計劃要求進行，出現(xiàn)了誤差，實時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采納必需的舉措清除阻礙或調(diào)整，直至工程完工。（四）組織舉措。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理責任制，對工程履行計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實行、監(jiān)察的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進場。針對各工序的施工時間，科學合理地安排施工，加速施工進度。成立生產(chǎn)例會制16、度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃達成狀況。對沒有達成計劃的，要查找原由，制定挽救舉措，保證計劃準時達成。充分利用本單位的機械設(shè)備優(yōu)勢，實時組織設(shè)備進場，使整個工程進度獲得有力保證。（五）經(jīng)濟舉措。制定工期目標賞罰制度，對本工程項目推行勞務(wù)承包，由項目部總包，班組分包，簽署勞務(wù)合同，引入競爭體制，推行達成工期重獎，延遲工期重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的準時達成。（六）雨季施工舉措。因為本工程作業(yè)面零星，施工工期短,對天氣要求高，并且雨季占工期的很大比率。天氣對工期有著很大的影響，綜合當?shù)靥鞖鉅顩r，為更好確實保工程施工質(zhì)量，搶時間、搶天氣，在工程施工中特制定以下雨季施工舉措。第17、四章：施工現(xiàn)場平面部署一、施工現(xiàn)場平面部署原則（一）就地取材、因時制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、迅速安全、經(jīng)濟靠譜、易于管理的原則，合理利用施工場所和既有道路，規(guī)劃施工工序，盡量減少暫時占地面積，縮短使用時間。（二）盡量減少用地，少占既有道路和四周場所。（三）暫時設(shè)備部署應有益于施工生產(chǎn)管理，出入場方便，對施工擾亂少。二、施工總平面部署圖為了提升勞動效率，除了合理的選擇施工方案外，機械設(shè)備的裝備和搬運也是個很重要的要素。依據(jù)本工程詳細狀況和地形地貌的特色，以利于施工、管理選擇最適合的地址作為施工場所，而后部署多項暫時設(shè)備。（一）工地運輸組織：本項目交通運輸方便、快捷。（二）辦公與生活暫時設(shè)備部署。18、工地設(shè)項目經(jīng)理部、歇息及宿舍、維修間、食堂、洗手間等暫時設(shè)備。（三）供水供電：利用當?shù)丶扔匈Y源，獨自裝表計量。第五章：質(zhì)量保證舉措一、質(zhì)量管理目標我司一慣以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力爭創(chuàng)新技術(shù)，落實管理，一直保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì)量指標是：各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)秀率為90%以上，查收一次合格，創(chuàng)“優(yōu)秀”工程。二、質(zhì)量管理技術(shù)舉措（一）仔細貫徹ISO9001質(zhì)量保證系統(tǒng)的質(zhì)量標準，在工程建設(shè)中，自上而下提升各級員工的質(zhì)量意識，提升“質(zhì)量創(chuàng)信用，信用得市場”的重視程度，確實把好質(zhì)量關(guān)。（二）在編制分部、分項工程施工組織設(shè)計時，把保證施工質(zhì)量列為19、主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的要點、難點和特別點，采納必需的施工技術(shù)舉措，并列出特意章節(jié)章明技術(shù)舉措內(nèi)容和實行細則。（三）工程實行前，對參加本工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員，工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并成立起由公司質(zhì)監(jiān)部，技術(shù)部專職質(zhì)量員，施工隊質(zhì)量負責人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級質(zhì)量員的責任，合力抓好本工程的施工質(zhì)量。（四）工程實行時，嚴格依照經(jīng)過監(jiān)理部門鑒定的施工的組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)舉措的要求進行施工，每道工序都嚴格依照施工圖施工，徹徹底底執(zhí)行相關(guān)的“施工與查收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門作出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完成，先由施工隊初驗，合20、格后再由技術(shù)部質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式查收，獲準后方可進入下道施工工序，并經(jīng)過各班組進行自檢、互檢和專檢工作。（五）踴躍睜開“質(zhì)量小組”活動，把質(zhì)量要點，難點和特別點列為“質(zhì)量小組”活動的課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動民眾，集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和查收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要乞降質(zhì)量標準。第六章：安全保證舉措一、安全防備要點（一）安全防備要點為:安全防備、安全用電、機械安全、消防捍衛(wèi)等。（二）各級領(lǐng)導要充分重視安全生產(chǎn)，仔細貫徹執(zhí)行安全法例。（三）在施工生產(chǎn)進行以前，一定進行安全技術(shù)交底，交底資料要有負責人員署名。（四）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，此外各作業(yè)隊設(shè)一名兼職21、安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查員。二、安全保障舉措（一）房子拆掉施工要兼?zhèn)浼鎮(zhèn)淙姘才牛侄巫龊檬┕蕚涔ぷ鳎罁?jù)地質(zhì)，地形，機械狀況正確采納施工方法，編制實行細則。特別是采用新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備和新施工方法時，一定擬訂相應的安全舉措。（二）施工現(xiàn)場危險處建立安全標記。（三）在高于3米的作業(yè)面上作業(yè)的，一定系安全繩，禁止在同一安全樁上系幾根安全繩和在一根安全繩上栓幾個人，在路塹內(nèi)作業(yè)，一定戴安全帽。（四）各樣施工機械一定擬訂相應詳盡的操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，夜間作業(yè)時，施工現(xiàn)場及道路一定有足夠的照明設(shè)備。（五）機械操作人員要熟習所操作機械或車輛的性能保養(yǎng)及操作方法，運行后要仔細檢查，一定保持技術(shù)狀況優(yōu)秀裝備22、齊備有效。第七章：文明施工現(xiàn)場舉措一、文明施工舉措（一）設(shè)置文明施工管理小組，負責現(xiàn)場的文明施工管理（二）成立文明施工創(chuàng)立責任制，指定主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理要點抓好文明施工，成立文明施工獎罰制度。（三）成立文明施工標準化現(xiàn)場的管理制度，做到現(xiàn)場施工程序化，規(guī)范化、標準化、以保證施工的正常進行。（四）增強總平面管理一致規(guī)劃，集中管理并增強保護，保證道路，排水通暢。二、環(huán)保舉措（一）環(huán)境保護系統(tǒng)。我們依據(jù)國家、地方政府相關(guān)法律、法例，聯(lián)合本工程的特色，在施工過程中相應成立健全各樣組織，擬訂相關(guān)管理制度，表現(xiàn)預防為主、保護優(yōu)先、開發(fā)和保護并重的原則，仔細做好施工環(huán)境保護、生態(tài)環(huán)境保護工作。采納規(guī)范化的23、施工，把施工對環(huán)境鄰近財富和居民生活的影響減少到最低限度。（二）灰塵：增強對筑路資料運輸車輛管理，所載松懈性資料禁止超出貨箱頂部。當運輸易飛揚資料時，應加以覆蓋以防灰塵飛揚，儲藏松懈和易飛揚資料地址應位于避風處。實時清理施工現(xiàn)場，安排專人專車增強對所需機耕道，便道的打掃保養(yǎng)，在干燥天氣進行土方施工時應加以灑水，以防止灰塵飛揚。（三）噪聲：推土機和運輸車輛應安裝消聲器且增強維修保養(yǎng)，貨場，資料庫房，碎石和震動設(shè)備的地點應遠離居民區(qū)，全部非施工噪聲都應全力防止，經(jīng)過有效的管理和技術(shù)手段將施工噪聲降低到最低程度。第八章：勞動力安排計劃一、勞動力計劃為了“優(yōu)良、高速”地達成本工程的所有施工任務(wù)，工程項目部依據(jù)本工程的實質(zhì)施工量，并聯(lián)合工程施工的總目標工期和擬訂的施工進度計劃進行詳細安排，精心組織合理的勞動力使用方案。二、勞動管理舉措（一）施工人員采納以公司正式工種為主，民工為增補的勞動力組織方式。（二）按各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各工種工人進場。（三）做好施工人員進場的安全、文明施工教育工作，進行必需的崗前培訓，要點特別技術(shù)工種人員一定持證崗。（四）成立健全各項管理規(guī)章制度，增強對施工人員進行遵紀守紀的教育。（五）所有進場工人均登記成冊，辦理好各種必需的證件，以便于一致管理。