重慶時光項目企劃方案(14頁).doc
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2024-01-08
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1、目錄一、 IDEA POWER 唐都觀念生產力二、 洪崖洞重慶時光項目企劃方案(一) 項目綜合分析(二) 項目定位方略(三) 項目市場推廣方略(四) 項目VI系統(tǒng)構思(五) 項目廣告設計樣稿三、 企劃方案效度分析四、 唐都代理團隊五、 唐都代理優(yōu)勢六、 代理工作內容七、 代理服務費用一、 IDEA POWER 唐都觀念生產力唐都奔流到海沖動時間是一種物質,或許咱們看不到它。當它是財富,是金錢以及成就時,它物質特性也就顯現(xiàn)出來。唐都是時間產物而非其她。總有一種奔流到海沖動和使命感,這就是唐都。尚有一種自由飛翔本能和渴望,這也是唐都。1994將來,唐都始終努力領悟著時間道理,在時間里存在,與時間為2、伍,更屬于時間將來。TD品牌基因:idea-power觀念生產力TD公司理念:育德育人,創(chuàng)造傳播TD團隊建設原則:信賴與和諧TD經營信條:以客為尊 創(chuàng)新并持續(xù)改進start over唐都競爭原則:不與同行競爭,而與顧客和市場競爭。從事品牌與營銷進化專門研究和實踐,獲取共贏。唐都客戶群簡介自九四年以來,唐都服務了國內各種品牌型客戶,行業(yè)涉及電子、地產、電器、日用、日化、IT、醫(yī)藥、政府等,提供由品牌研究到品牌整合營銷傳播與行銷渠道建設和終端人員培訓等全套服務。我司服務家電品牌有TCL、海信、創(chuàng)維、春蘭、科龍、大顯等,房地產品牌有廣州星河灣、北京新城國際、重慶鳳凰城、重慶人和天地、重慶科而士等。二3、 洪崖洞重慶時光項目企劃方案(一) 項目綜合分析1、 項目背景分析1) 項目概況l 項目位置:渝中區(qū)中軸干線重要路段滄白路北側石巖下,項目東臨棉花街開發(fā)片區(qū),西臨奎星樓舊城改造片區(qū),南至滄白路城墻,北至嘉陵江濱江路下河岸。(見區(qū)位圖)l 項目地塊:東西長460米,平均寬度50余米,地形平均高差40余米,總用地面積31453平方米。l 文化背景:洪崖洞,具備兩千余年歷史,是當代重慶都市來源地,更是重慶作為全國歷史文化名城發(fā)展見證。洪崖洞人文歷史,最早可追溯到東周末期。自公元前3重慶建城以來,地處長江、嘉陵江交匯處洪崖洞就以其無二地理優(yōu)勢成為重慶歷史文化命脈。悠悠歷史中無法抹去時光印象:繁華過往4、久遠歷史沿革、豐厚文化遺產、掉腳樓等巴渝老式建筑、火鍋來源地、集中市民生態(tài)、巴渝十二景之一洪崖滴翠洪崖洞,重慶僅存歷史珍寶,集中體現(xiàn)了重慶碼頭文化、火鍋文化,是近年來,重慶人心中不滅印記。2) 項目規(guī)劃現(xiàn)狀l 規(guī)劃思路:依照地形條件,建筑臨嘉陵江峭崖依斜坡而建,主朝向為南北向。l 項目規(guī)劃現(xiàn)狀: 總建筑面積:30000平方米停車位: 嘉濱路靠江一側-停車場-大型旅行車10輛架空層180輛小型車,觀景平臺-20輛轎車。交通電梯:滄白路與風貌區(qū)設一電梯(三部)、洪崖洞-天成項-自動扶梯、天成巷-內街-自動扶梯;3) 項目交通l 外部交通:上為重慶渝中區(qū)解放碑地區(qū)重要路段之一滄白路,下為重慶渝中區(qū)5、朝天門至上清寺濱江路。l 內部交通:三橫八縱自然街道組織; 2、 項目SWOT基本分析1) 項目優(yōu)勢分析l 項目具備深厚歷史人文背景;l 項目地段處在重慶渝中區(qū)核心位置,臨解放碑和朝天門,地段條件優(yōu)越l 項目具備超強知名度,受到社會廣泛關注;l 項目受到政府注重,并被列位民心工程;l 項目具備良好景觀資源,北臨望嘉陵江,無敵全江景;l 公司具備良好公共關系資源、行業(yè)地位、社會資源和融資能力。2) W項目劣勢分析l 項目總建筑面積僅為30000平方米,缺少規(guī)模效應;l 外部交通:僅有以行車為重要功能高架橋(路)通過地塊;l 內部交通:地塊位于陡峭懸崖,交通動線較難組織,人流通過不順暢;l 地塊位6、于山包陰面,缺少氣憤,陽氣局限性。l 地塊縱深較窄,難以有空間營造休閑廣場,形成休閑氛圍。l 項目建成后可售面積占總面積比例不高,公建面積較大,再加上解決危崖、基本等方面投入較大,導致可售面積建筑成本偏高,在銷售價格上壓力較大。3)O項目機會分析l 重慶市場當前開發(fā)項目中缺少同樣具備深厚文化背景競爭項目;l 項目深厚巴渝文化背景對本地和外地人都具備不同吸引力;l 重慶房地產投資市場正處在上升期;l 項目臨江且地形層次豐富,項目建筑規(guī)劃可以充分體現(xiàn)重慶山水特色;l 在項目開發(fā)過程中,可以盡量借助政府支持,為項目開發(fā)和營銷節(jié)約成本; l 滄白路上太極集團之流星賓館某些建筑面積閑置,有與本項目合伙機7、會以增長本項目規(guī)模。4)T 項目威脅分析l 從當前來看,重慶市經濟形勢不容樂觀。更重要是從該項目開發(fā)銷售近兩、三年來看,經濟上很難有明顯轉機;l 項目開發(fā)周期落后于預期進度;l 由于地塊特殊位置及地質狀況特殊,因而,危崖整治及地基解決、工程進度方面,較難按籌劃推動并準時完畢;3、 項目產品定位分析1) 項目產品定位描述l 項目產品核心定位:具備體驗式消費特點集商業(yè)、商務、旅游各種形態(tài)于一體多功能商業(yè)區(qū)。l 項目建筑形態(tài)定位:體現(xiàn)重慶山地特色和老式民居特點多低層商業(yè)建筑。l 項目產品形態(tài)定位:商鋪、商務別墅及產權式酒店。l 項目產品檔次定位:酒店為三星級,其她形態(tài)檔次與之相仿。2) 項目產品定位8、SWOT分析l 定位S優(yōu)勢分析:A、 在有限面積內實現(xiàn)效益最大化;B、 充分運用文化背景;C、 充分發(fā)揮臨解放碑地段優(yōu)勢;D、 各種業(yè)態(tài)分散風險;l 定位W劣勢分析:A、 地塊位于陡峭懸崖,交通較難組織,人流通過不順暢。B、 該項目建筑可使用面積,多位于不同平面,這是作為商業(yè)項目比較忌諱;C、l 定位O機會分析:A、B、 與解放碑商圈錯位經營,運用其人氣;C、 運用項目文化品牌背景,超越既有商圈概念;D、 體驗式消費(體驗式餐飲、體驗式旅游、體驗式購物等)正在成為一種消費發(fā)展熱點和趨勢;E、 解放碑商圈商業(yè)構造正面臨重組和調節(jié),給項目錯位商業(yè)概念增長了空間;F、 市政府及社會各界非常注重這個項9、目,打算將其打導致一種重慶具備代表性旅游資源;G、 從垂直距離上說,該地塊距朝天門、解放碑較近,隨著政府打造渝中半島戰(zhàn)略推動及重慶市經濟、文化旅游業(yè)發(fā)展,洪崖洞項目有其發(fā)展、繁華空間。l 定位T威脅分析:A、 解放碑商圈房地產項目開發(fā)過度,大量商業(yè)項目、商鋪閑置,銷售及租賃形勢都較差。而本項目處在解放碑商圈邊沿。B、 作為此后該項目運營后有效消費者數量及質量堪憂。C、 也許進駐該項目業(yè)態(tài)利潤較薄,業(yè)主立鋪自用也許性小。D、 項目開發(fā)商有短時間回收資金壓力,而該項目商鋪短時間內套現(xiàn)能力較弱。E、 香港瑞安集團已籌劃投資100億在重慶打造“重慶新天地”。4、 項目目的客戶分析客戶類別客戶特性購買規(guī)10、定及習慣信息來源商鋪自用餐飲娛樂業(yè)經營者;品牌商家;人流及交通;市場特色;品質與否與自身規(guī)定符合;場地與否與自身經營符合;價格合理。業(yè)內傳遞;傳播媒體;房地產交易會;商務別墅自用中小型智力密集型公司(IT、律師、傳播等行業(yè));交通;舒服性與實用性統(tǒng)一;品質與否與自身規(guī)定符合;場地與否與自身經營符合;價格合理。傳播媒體;業(yè)內傳遞;商鋪投資投資客戶中檔資金量投資人或公司增值潛力;出租率及租金回報;投資安全性;招商會;傳播媒體;業(yè)內傳遞;產權式酒店投資客戶少量資金投資人投資安全性;資金報告率;傳播媒體;房地產交易會;5、 項目競爭關系分析1) 直接競爭對手解放碑商圈內商場、商鋪及寫字樓。2) 間接競11、爭對手l 龍湖北城天街,重慶SHOPPING MALL,江北商圈(重慶也許新商業(yè)中心圈)代表,現(xiàn)已招商華聯(lián)及銀太百貨為其主力店。l 南岸濱江路商務區(qū),以浦輝第一大道為代表,依托現(xiàn)南濱路成熟人氣發(fā)展,謀求整個南濱路商圈檔次提高以及業(yè)態(tài)豐富。l 香港瑞安集團已籌劃投資100億在重慶打造“重慶新天地”。 3) 競爭高度提高思考通過項目基本分析及定位分析,咱們發(fā)現(xiàn)本項目當前具備重慶各類競爭項目均不具備兩個特點:A、 項目能代表重慶建筑文化、碼頭文化、火鍋文化深厚巴渝文化背景;B、 政府對項目盼望及支持。 因而,本項目不應僅僅做為一種單純房地產項目來與考慮競爭,而應當提高項目競爭高度,將項目定位為重慶名12、片、重慶文化代表(老式巴渝文化與新體驗式消費文化等結合),起點更高,超越簡樸商圈概念競爭。(二)項目品牌定位方略(三)項目市場推廣方略(四)項目VI系統(tǒng)構思(五)項目廣告設計樣稿三、 企劃方案效度分析四、 唐都代理團隊唐都洪崖洞品牌小構成員表姓名職務/職責電 話手 機吳揚文唐都廣告總經理、唐都傳播事業(yè)總裁,負責項目品牌服務全面事務(0)張立唐都廣告創(chuàng)意總監(jiān),負責唐都全中華人民共和國項目整體創(chuàng)意執(zhí)行和方向控制谷雨唐都公司媒介經理,負責唐都全中華人民共和國項目媒介執(zhí)行黃煌執(zhí)行總經理,負責重慶地區(qū)項目品牌方略執(zhí)行運營與管理黃光客戶總監(jiān),負責西南地區(qū)項目品牌營銷方略系統(tǒng)管理(0)梁渝ACD創(chuàng)意副總監(jiān),13、負責創(chuàng)意執(zhí)行流程管理(0)邱遠資深美術指引,負責項目美術指引與創(chuàng)意執(zhí)行出品(0)馬曉明資深平面設計師,負責平面創(chuàng)意執(zhí)行出品(0)譚令品牌經理(兼項目聯(lián)系官)負責項目流程管理與尋常聯(lián)系,方略制定丁浩華客戶主任,負責項目信息收集、廣告方略制定與執(zhí)行肖俊輝客戶主任,負責項目信息收集廣告方略制定與執(zhí)行備注: (1)重慶公司傳真-023(68624403) (2)唐都(智業(yè)) 負責客戶投訴以及全國作業(yè)系統(tǒng)支持與服務熱線:江柯(KK) 020-38815820-619EMAIL: (唐都集團重慶公司)五、 唐都代理優(yōu)勢1、 觀念優(yōu)勢:與時具進是廣告觀念思想優(yōu)勢所在,觀念文化對衡量廣告解決之道,核心就在與唐14、都可以貫徹START OVER持續(xù)改進思想,并將其不斷發(fā)展到實際廣告推廣中去。2、 品牌推廣優(yōu)勢3、 全國資源與本土化整合優(yōu)勢唐都統(tǒng)合全國資源并展開本土化工作,使公司效能與勢能發(fā)揮到最大,更能體現(xiàn)公司專業(yè)性與符合客戶需求周到服務。六、 代理工作內容(一) 服務時間1、 基本服務時間:自雙方開始合伙至“上江城”項目完畢銷售目的止; 2、 延續(xù)服務時間:繼續(xù)為晉渝集團公司品牌建立和新項目展開做品牌推廣和廣告方略規(guī)劃。(二) 服務內容1、市場定位與營銷方略深化2、廣告創(chuàng)意及傳播方略3、廣告管理(項目定位與廣告語深化、項目的記系統(tǒng)深化、樓書、各階段報紙廣告、戶外形象版、軟文稿件銷售現(xiàn)場展示看板、刀旗、橫幅、墻體彩繪等創(chuàng)意設計與制作出品)4、信息/調查5、公關/促銷管理6、創(chuàng)意體現(xiàn)/推廣宣傳物料設計(含正稿制作、不含輸出菲林、印刷制作)7、TVCF創(chuàng)意(含創(chuàng)意方略、創(chuàng)意簡述、分鏡故事畫板、費用預算)8、產品平面照片拍攝(含拍攝規(guī)劃,拍攝費用另計)9、FLASH多媒體演示(含架構規(guī)劃、內容編撰,制作費用另計)媒體運作(含媒體評估、傳播籌劃、投放費用預算、媒體實行籌劃、監(jiān)控評測)七、 代理服務費用
詳細規(guī)劃
上傳時間:2024-12-17
25份
地產規(guī)劃
上傳時間:2024-10-10
22份