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1、資產評估工程效勞方案招標人，投標人如此次招標會中標，我公司將嚴格按照?資產評估準那么評估程序?及相關法律、法規的規定，嚴格按照貴公司要求進行評估，結合工程的具體情況，制訂本評估效勞方案。一、 資產評估業務流程圖二、評估程序及步驟(一)評估目的為國有資產置換、轉讓及出售等處置事項涉及的資產進行價值評估。(二)評估范圍和對象評估基準日房產、土地、車輛、設備及其他類資產。(三)評估基準日待定(四) 價值類型 根據本次評估目的，價值類型定義為市場價值。(五) 評估方法的選擇 比擬法和收益法三、 工程總體安排(一) 人員安排將根據具體工程擬定工程總協調人：待定工程負責人：待定工程組成員:待定(二)總體時2、間安排及要求根據委托方規定的日期做相應調整n簽訂工程合同后1個工作日內：落實工程負責人，安排現場工作時間。 3個工作日：評估公司各對應專業評估人員分工程進入現場，了解調查。驗收評估申報明細表及相關資料，對需補充的內容，完善相關明細表。各評估小組進行現場勘察，形成勘察記錄及工作底稿。n 5個工作日：各評估小組分別估算、制作評估案例，撰寫說明及報告。n 2個工作日：期匯總，形成初步結果，公司內部復核并撰寫報告初稿。1個工作日：向委托方提交評估結果初步數據。四、工作紀律1、 所有評估人員要時刻注意自己的儀表和舉止，應注意維護公司的形象。評估人員不得作出有損公司利益和形象的任何事情，不得向企業提出正常3、工作以外的任何要求。2、 參與此工程的評估人員必須注意保密工作，不得向非工程人員透露任何關于本工程的消息和數據，工程資料要注意收存。沒用的資料及時粉碎，不準在桌面上和地上亂扔亂擺放。3、 參與此工程的評估人員，尤其是現場工作人員，不得擅自發表對本次工作及本人職責之外的有關本工程的看法和意見。五、質量控制為保障工程順利且保質保量完成，公司制定完備質量控制體系：1、工程總負責人由公司總評估師擔任，全面復核工作組的工作，控制工程風險，確保工作質量。2、工程執行三級復核制度：由工程現場負責人、工程負責人、工程核心組逐級審核評估工作成果，保證工程質量。3、工程人員考核制度：以工程執行質量作為人員考核的重4、要指標，以貫徹質量為先的指導思想。4、啟動公司軟件、硬件支持。充分利用自主開發工程管理系統的優勢，將工程管理工作系統化，及時有效地處理現場可能遇到的問題。保證工程核心組與多現場工作組之間信息傳遞的完整性，指令下達的及時性。六、評估收費根據?資產評估收費管理方法發改價格【2022】2914號?規定收取評估費。 投標單位名稱 2021年7月31日內容總結1資產評估工程效勞方案招標人，投標人如此次招標會中標，我公司將嚴格按照?資產評估準那么評估程序?及相關法律、法規的規定，嚴格按照貴公司要求進行評估，結合工程的具體情況，制訂本評估效勞方案2(二)評估范圍和對象評估基準日房產、土地、車輛、設備及其他類資產32、工程執行三級復核制度：由工程現場負責人、工程負責人、工程核心組逐級審核評估工作成果，保證工程質量內容總結（1）資產評估工程效勞方案招標人，投標人如此次招標會中標，我公司將嚴格按照（2）及相關法律、法規的規定，嚴格按照貴公司要求進行評估，結合工程的具體情況，制訂本評估效勞方案（3）驗收評估申報明細表及相關資料，對需補充的內容，完善相關明細表（4）n 2個工作日：期匯總，形成初步結果，公司內部復核并撰寫報告初稿