道路路面黑化及人行道鋪裝改造工程燃?xì)夤芫€保護(hù)施工安全應(yīng)急預(yù)案(13頁).doc
下載文檔
上傳人:Le****97
編號:877619
2024-01-09
14頁
127.80KB
該文檔所屬資源包:
道路施工預(yù)案資料合集打包下載
1、xx市xxxx大道等xx條道路路面黑化及人行道鋪裝改造工程二標(biāo)段燃?xì)夤芫€保護(hù)施工安全應(yīng)急演練方案編 制 人:xxx審 核 人:xxx審 批 人:xxxxxxx建設(shè)工程有限公司xxxx標(biāo)段項(xiàng)目部xx年xx月xxx日目 錄一、 工程概況31。1 工程項(xiàng)目概況31.2 燃?xì)夤芫€概況3二、 應(yīng)急演練方案42.1 演練目的42。2 應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)42。3應(yīng)急演練時(shí)間地點(diǎn)72.4應(yīng)急演練狀況概述72。5應(yīng)急演練程序92.6演練工作要求10三、 附件附表一生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備表11附表二應(yīng)急預(yù)案演練記錄14附表三應(yīng)急預(yù)案演習(xí)監(jiān)督檢查記錄15附表四事故信息快報(bào)16第一章 工程概況1.1工程項(xiàng)目概況1。12、。1、振興大道、新建東路、紅豐東路、康泰路、鐵肩街及廣廈西路(含青云路)位于xx市主城區(qū)xx組團(tuán),本次改造對原有有病害水泥混凝土路面修補(bǔ)后加鋪11cm瀝青混凝土路面,整體抬高縱斷面;對道路兩側(cè)原有人行道及路緣石進(jìn)行拆除,并重新鋪裝花崗石人行道面磚及花崗石成品路緣石;對該路段井圈井蓋進(jìn)行升降及加固處理,部分管線管道預(yù)埋敷設(shè),部分檢查井砌筑,樹池砌筑及管線保護(hù)等項(xiàng)目。1。1。2、燃?xì)夤芫€布設(shè)情況蜀南燃?xì)夂椭袣馊細(xì)夤芫€布置位置均在項(xiàng)目施工紅線范圍內(nèi),左側(cè)蜀南管徑為159mm一根、中氣管徑為159mm一根、中氣管徑為108mm一根(部分)和右側(cè)中氣管徑為108mm一根,改造道路施工縱向兩側(cè)側(cè)綠化帶及非3、機(jī)動車道內(nèi),埋深為300mm700mm深。1.2燃?xì)夤芫€概況序號風(fēng)險(xiǎn)工程名稱里程范圍風(fēng)險(xiǎn)基本狀況描述風(fēng)險(xiǎn)等級1蜀南燃?xì)夤芫€左幅K0+000K1+236管道埋深均在0.3M1.0m之間一級2中氣燃?xì)夤芫€左幅K0+680K1+120右幅K0+000K1+236區(qū)間K0+260樁號及K1+080樁號為橫穿路面管道埋深均在0.3M1.0m之間一級第二章 應(yīng)急演練方案我項(xiàng)目部為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿辣Wo(hù)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高防范和處置突發(fā)施工安全事故的能力,根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理與燃?xì)夤镜挠嘘P(guān)文件要求,結(jié)合本工程實(shí)際,以以人為本為出發(fā)點(diǎn),對施工控制從事前控制入手,在事故發(fā)生前制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持“安全第一4、預(yù)防為主綜合治理”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。特制定本應(yīng)急演練方案.2。1演練目的2。1.1、檢驗(yàn)我項(xiàng)目部燃?xì)夤艿辣Wo(hù)安全應(yīng)急預(yù)案的可行性與全面性,通過演練提高在施工前各人員的搶修搶險(xiǎn)技巧和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合演練實(shí)際情況,對應(yīng)急預(yù)案加以進(jìn)一步完善。2.1.2、使施工人員進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程;提高各組長、組員對自己職責(zé)的掌握程度及突發(fā)事故的緊急應(yīng)變能力;掌握應(yīng)急程序和提高各崗位之間協(xié)調(diào)能力。2.1。3、進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,確保項(xiàng)目部人員、施工班組人員以及周邊市民的生命財(cái)產(chǎn)安全,以維護(hù)本工程及周邊地區(qū)安全環(huán)境。2.2應(yīng)急演練組織5、機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)燃?xì)夤艿辣Wo(hù)安全應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作有序有效開展,特成立“應(yīng)急安全應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2。2。1安全應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)成員組成及職責(zé):組 長:xxx(聯(lián)系電話xxxx)其職能及職責(zé)為:所有施工現(xiàn)場的應(yīng)急操作和協(xié)調(diào);做好與業(yè)主、監(jiān)理以及消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系(xx燃?xì)饴?lián)系電話:xxxxxx、xx燃?xì)饴?lián)系電話:xxxxx)。保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行;控制緊急情況;副組長:xxx(聯(lián)系電話xxxx)xxx(聯(lián)系電話xxxx)xxx(聯(lián)系電話xxxx)其職能及職責(zé)為:協(xié)助組長做好應(yīng)急演練行動的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各小組成員安全高效、井然有序6、的完成演練行動。其他成員:王剛、羅維東、張國春、李春田、滕德紅、許家寬、汪勝、蔡宇、劉洪彬 、何三清、李凡、宋澤鈴、高成、李江、方江、謝成勇、馮林。2。2.2安全應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)分組情況及各組職責(zé):現(xiàn)場傷員營救組:(前場)林紅軍、何三洪;(后場)王剛、羅維東其職能及職責(zé)為:引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;營救受傷人員至安全地帶;迅速向指揮中心報(bào)告事故狀況.物資救援組:(前場)張國春、李春田、滕德紅、許家寬(后場)汪勝、蔡宇、劉洪彬 其職能及職責(zé)為:搶救可轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場內(nèi)公司物資;迅速撤離可引起新危險(xiǎn)的物資至安全地帶。消防滅火組:(前場)林紅軍、何三洪(后場)何三清、李凡其職能及職責(zé)為:利用現(xiàn)場內(nèi)的7、消防滅火設(shè)施和器材進(jìn)行初期險(xiǎn)情自救工作;對場內(nèi)管線、火源等做好保護(hù)措施;協(xié)助消防部門進(jìn)行險(xiǎn)情搶救的輔助工作.保衛(wèi)疏導(dǎo)組:(前場)林紅軍、董旭(后場)宋澤鈴、高成其職能及職責(zé)為:對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離,維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的通暢;疏散現(xiàn)場內(nèi)外人員撤離危險(xiǎn)地帶。后勤供應(yīng)組:李江、方江、謝成勇、馮林2.2.3安全應(yīng)急演練協(xié)助部門:協(xié)助部門:總公司條件保障部其職能及職責(zé)為:迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材運(yùn)至事故發(fā)生地點(diǎn);提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù);及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資;迅速組織后勤必須供給的物品及調(diào)配車輛等,并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中。2.2。4安全應(yīng)急演練后續(xù)事故調(diào)查組:事故調(diào)查組:郭強(qiáng)、董8、旭、何三洪及相關(guān)部門專家;(前場)宋澤鈴、羅維東(后場)林紅軍、王剛其職能及職責(zé)為:保護(hù)現(xiàn)場,錄制影音資料;展開事故調(diào)查,找出事故原因;現(xiàn)場事故評估,取得事故發(fā)生的第一手資料;總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。2.3應(yīng)急演練時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間:2014年9月23日地點(diǎn):振興大道2.4應(yīng)急演練狀況概述2。4。1事故起因因?yàn)檎衽d大道左幅燃?xì)夤艿篱_挖班組操作不當(dāng),開挖動作過大導(dǎo)致該部位的燃?xì)夤艿榔屏?產(chǎn)生燃?xì)庑孤┦鹿?2.4。2事故應(yīng)急措施概述2。4.2。1事故應(yīng)急上報(bào)流程: 1、針對突發(fā)的燃?xì)夤艿佬孤┦录?xiàng)目部駐場施工員羅維東與施工班組負(fù)責(zé)人曾永輝第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部安全總監(jiān)林紅軍。 2、安全總監(jiān)林紅軍9、接到上報(bào),以最快速度組織現(xiàn)場傷員營救組、物質(zhì)救援組、消防滅火組、保衛(wèi)疏通組第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)在,快速開展應(yīng)急救援工作。 3、安全總監(jiān)林紅軍抵達(dá)現(xiàn)場第一時(shí)間收集現(xiàn)場情況,初步核定事故危險(xiǎn)級別,如實(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理郭強(qiáng)。4,項(xiàng)目經(jīng)理郭強(qiáng)接事故上報(bào)信息,迅速組織應(yīng)急小組開啟應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)監(jiān)理與業(yè)主、上報(bào)總公司、聯(lián)系燃?xì)夤尽⒙?lián)系119及120等社會救援組織機(jī)構(gòu)。2。4.2。1事故應(yīng)急搶修救援流程:1、項(xiàng)目部駐場施工員羅維東與施工班組負(fù)責(zé)人曾永輝上報(bào)同時(shí),迅速組織現(xiàn)場施工人員撤離現(xiàn)場,并穩(wěn)定傷員開展自救;保護(hù)泄漏部位,防止事態(tài)擴(kuò)大.2、安全總監(jiān)林紅軍攜現(xiàn)場傷員營救組、物質(zhì)救援組、消防滅火組、保衛(wèi)疏通組抵達(dá)現(xiàn)場10、的同時(shí)開展應(yīng)急工作。、與燃?xì)夤抉v場技術(shù)指導(dǎo)員交流,確定初步應(yīng)急方案,關(guān)閉泄漏點(diǎn)兩端最近的閥門。同時(shí)拉警戒線,確定安全警戒范圍,疏散人群。、營救傷員,了解其他泄漏事故發(fā)生時(shí)在場人員的身體狀況,確保人員安全,減少人員傷亡。、搶救可轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場內(nèi)公司物資,迅速撤離可引起新危險(xiǎn)的物資至安全地帶。3、項(xiàng)目經(jīng)理接上報(bào)后,啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急小組抵達(dá)現(xiàn)場,做好所有施工現(xiàn)場的應(yīng)急操作和協(xié)調(diào)。與隨后抵達(dá)現(xiàn)場的監(jiān)理單位、業(yè)主單位、燃?xì)夤尽?19、120等社會救援組織一起開展應(yīng)急搶修的關(guān)鍵工作。考察現(xiàn)場情況、確保人員安全、公司物質(zhì)安全,防止事態(tài)擴(kuò)大,做好事故后續(xù)處理工作預(yù)案。2.5演練程序階段一:17時(shí)整,現(xiàn)場11、施工員羅維東、施工班組負(fù)責(zé)人曾永輝發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)燃?xì)夤艿榔扑榘踩鹿剩?7點(diǎn)01分上報(bào)安全總監(jiān)林紅軍.17點(diǎn)03分安全總監(jiān)林紅軍組織現(xiàn)場第一批傷員營救組、物質(zhì)救援組、消防滅火組、保衛(wèi)疏通組迅速準(zhǔn)備工具(水泵、發(fā)電機(jī)、鐵鍬、鎬、警示帶、鋼鋸,閥門井鉤子、滅火器、放散管、扳手、閥門井鑰匙、管鉗子、錘子、急救箱、擔(dān)架、繃帶等),趕往事故現(xiàn)場,調(diào)度通知項(xiàng)目經(jīng)理郭強(qiáng)、副經(jīng)理董旭、技術(shù)總工何三紅。階段二:17點(diǎn)03分,項(xiàng)目部應(yīng)急小組啟動安全應(yīng)急預(yù)案。17點(diǎn)05分根據(jù)事故實(shí)際情況上報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主單位、燃?xì)夤尽?19、120等社會救援組織。快速組織調(diào)動全體應(yīng)急小組成員趕往現(xiàn)場。階段三:17點(diǎn)10分,項(xiàng)目部應(yīng)急小12、組全部就位,開展搶修工作。1、17點(diǎn)10分,何三洪、林紅軍與現(xiàn)場燃?xì)夤炯夹g(shù)指導(dǎo)一起關(guān)閉上下游閥門,查找泄漏點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工具體情況,并快速確定搶修方案。2、17點(diǎn)10分,現(xiàn)場傷員營救組王剛、羅維東對傷員傷情進(jìn)行簡單醫(yī)療處理,了解其他施工人員身體狀況,確保120救援車抵達(dá)前人員安全。3、17點(diǎn)10分,保衛(wèi)疏導(dǎo)組宋澤鈴、高成拉警戒線,確定安全警戒范圍,疏散周邊人群,對現(xiàn)場內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離,維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的通暢。4、17點(diǎn)10分,物資救援組:張國春、李春田、滕德紅、許家寬、汪勝、蔡宇、劉洪彬搶救可轉(zhuǎn)移的現(xiàn)場內(nèi)公司物資;迅速撤離可引起新危險(xiǎn)的物資至安全地帶。階段四:17點(diǎn)20分,何三洪、林13、紅軍與燃?xì)夤炯夹g(shù)指導(dǎo)員一起測試現(xiàn)場燃?xì)鉂舛龋袛嗳細(xì)鉂舛仁欠竦竭_(dá)爆炸極限(天然氣爆炸極限510%)。對現(xiàn)場形式進(jìn)行判斷,判斷是否可以搶修作業(yè)。其他小組觀察現(xiàn)場情況,聽從應(yīng)急小組組長郭強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,各司其職。階段五:17點(diǎn)25分,監(jiān)理、業(yè)主、燃?xì)夤尽?19、120抵達(dá)現(xiàn)場,應(yīng)急小組組長郭強(qiáng)匯報(bào)事故情況,制定搶修方案、人員救治方案。在確定閥門關(guān)閉,空氣中天然氣濃度在可控范圍內(nèi)時(shí),與燃?xì)夤尽?19消防中心一起對燃?xì)夤艿肋M(jìn)行維修,維修完畢后對焊口進(jìn)行檢測,確認(rèn)安全后,打開上下游閥門,檢測漏口,確保搶修成功.階段六:18時(shí)30分,事故點(diǎn)搶修完畢。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)搶修過程,匯報(bào)搶修結(jié)束,發(fā)布接觸燃?xì)?4、泄漏突發(fā)時(shí)間應(yīng)急狀態(tài)的決定。并請監(jiān)理、業(yè)主、燃?xì)夤具M(jìn)行評估、給出指導(dǎo)意見.2。6演練工作要求(一)各應(yīng)急小組要認(rèn)真組織,充分做好演練過程中的安全工作,確保演練達(dá)到效果。(二)各領(lǐng)導(dǎo)部門對應(yīng)急預(yù)案演練情況的建議,須呈現(xiàn)于日前的燃?xì)夤芫€保護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案中。(三)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部在各部門下達(dá)書面建議后一周內(nèi)對本次演練進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)不足之處,對應(yīng)急預(yù)案予以進(jìn)一步完善。附表一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備表生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備表序號名稱數(shù)量駕駛員牌照備注1指揮車2臺2急救車2臺3運(yùn)輸車4臺4對講機(jī)6組5消防器材5個(gè)6警示燈10個(gè)7安全警示牌10個(gè)8急救藥箱6個(gè)9其它材料應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、設(shè)備登記表序號15、名稱數(shù)量存放地點(diǎn)備注1電焊機(jī)4臺現(xiàn)場2污水泵4臺倉庫3發(fā)電機(jī)2臺現(xiàn)場4排水袋300米倉庫5風(fēng)鎬5把倉庫6切割機(jī)2臺現(xiàn)場7水泥10噸現(xiàn)場8鋼管5噸現(xiàn)場9鐵鍬40把倉庫尖20、平2010方木5方倉庫50100200011砂石料20方現(xiàn)場12鐵絲10千克倉庫13編織袋500個(gè)倉庫14安全網(wǎng)400平米倉庫15彩條布100平方米倉庫16警戒旗50面?zhèn)}庫17警戒繩300米倉庫18麻繩300米倉庫19滅火器10個(gè)現(xiàn)場急救器材、藥品明細(xì)表序號名稱單位數(shù)量備注1創(chuàng)可貼個(gè)1002消毒噴劑瓶53消毒棉簽包104紅藥水瓶105紫藥水瓶106碘酊瓶57消毒濕巾盒58氧氣袋個(gè)29擔(dān)架副210急救箱個(gè)211血壓計(jì)個(gè)212聽16、診器個(gè)213繃帶盒10附表二、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)單位演習(xí)時(shí)間演習(xí)種類演習(xí)地點(diǎn)演習(xí)指揮參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容及情況:記錄人:附表三、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)監(jiān)督檢查記錄應(yīng)急預(yù)案演習(xí)監(jiān)督檢查記錄演習(xí)單位演習(xí)時(shí)間演習(xí)類型演習(xí)地點(diǎn)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容檢查結(jié)果及問題通訊設(shè)備及系統(tǒng)能否正常運(yùn)行無關(guān)人員能否及時(shí)參與事件搶救應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救急救設(shè)備(滅火器淋、逃生防所器具、滅火器等)安全控制設(shè)備、設(shè)施(安全開關(guān)、閥門)是否靈敏、可靠消防設(shè)備能否正常運(yùn)行應(yīng)急動力設(shè)備設(shè)施能否正常運(yùn)行應(yīng)急處理預(yù)案能否控制事件進(jìn)一步擴(kuò)大其它:問題解決措施:效果評估:檢查人: 年 月 日負(fù)責(zé)人: 年 月 日附表四、事故信息快報(bào)匯報(bào)單位匯報(bào)人匯報(bào)時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分事故級別級( ) 級( ) 級( ) IV級( )事故基本情況描述:已聯(lián)系的機(jī)構(gòu):企業(yè)內(nèi)部單位:外部、專業(yè)機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍:地方應(yīng)急管理部門:備注:填寫相應(yīng)的機(jī)構(gòu)名稱,如未聯(lián)系則不填寫.已采取的應(yīng)急措施及需要救援內(nèi)容:預(yù)計(jì)事故事態(tài)發(fā)展情況:信息接收人(簽名)接收時(shí)間
建筑施工
上傳時(shí)間:2024-11-07
28份
建筑施工
上傳時(shí)間:2024-11-19
28份
建筑施工
上傳時(shí)間:2024-11-19
24份
其它
上傳時(shí)間:2023-12-20
30份
建筑施工
上傳時(shí)間:2024-11-19
30份
建筑施工
上傳時(shí)間:2024-11-19
20份