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1、xx地鐵3號(hào)線一期工程2標(biāo)土建工程xx站附屬結(jié)構(gòu)C出口及2號(hào)風(fēng)亭組管線懸吊保護(hù)施工方案xx站C出入口管線懸吊保護(hù)施工方案一、編制說明1、編制原則（1）堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則，精心組織施工,合理配置資源,確保生產(chǎn)安全.（2）確保技術(shù)方案針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)；堅(jiān)持技術(shù)先行性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性,根據(jù)周邊環(huán)境及工期等條件選擇最具適用的施工方案和機(jī)具設(shè)備。2、編制依據(jù)（1）xx地鐵3號(hào)線一期工程2標(biāo)施工圖設(shè)計(jì) xx站 結(jié)構(gòu) 附屬結(jié)構(gòu)（2013年9月）；（2）建筑施工手冊(cè)（第四版）；（3）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（JGJ182012）；（4）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002013）；（52、）(鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）(GB502212001）;(6)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）；（7）螺栓緊固件緊固通則（GB/T168232010）；二、設(shè)計(jì)概況xx站C出入口圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用12002000灌注樁，樁頂冠梁為1500800mm，樁芯及冠梁砼采用C35，基坑南北向?qū)挾?3。05m.本出入口設(shè)計(jì)圍護(hù)樁共44根.C出入口圍護(hù)樁及管線平面布置圖見圖1所示.圖1 C出入口圍護(hù)樁及管線平面布置圖三、管線情況1、DN1500雨水管縱跨基坑，基坑內(nèi)跨度為35m(雨水管在基坑內(nèi)轉(zhuǎn)彎，南側(cè)冠梁至轉(zhuǎn)彎點(diǎn)長(zhǎng)度為25m,轉(zhuǎn)彎點(diǎn)至主體擴(kuò)大段冠梁約為10m）,現(xiàn)狀為混凝土管，基坑開挖前置換為3、鋼管。換管后北側(cè)管中心距離車站主體擴(kuò)大段圍護(hù)樁外側(cè)平面距離約3.5m，南側(cè)管中心距離車站主體圍護(hù)樁外側(cè)平面距離約6m 。2、10kv位于DN1500雨水管西側(cè)，距雨水管換管后管中心約為3m，共4根； 220kv電力管線位于DN1500雨水管東側(cè),距雨水管換管后管中心約為3m,共9根。四、懸吊保護(hù)方案1、支架系統(tǒng)DN1500雨水管、10kv、220kv電纜采用2榀加強(qiáng)型64式軍便梁、I25a及鋼絲繩體系進(jìn)行懸吊保護(hù),軍便梁平面布置圖見圖2所示,立面布置見圖3所示。軍便梁安裝于附屬結(jié)構(gòu)冠梁頂面，采用錨栓固定，軍便梁凈距200mm，中之中間距800mm。共設(shè)置8節(jié)4m標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和2節(jié)2m端構(gòu)件，總長(zhǎng)度34、6.6m.超出基坑圍護(hù)樁范圍采用圍護(hù)樁冠梁鋼筋加長(zhǎng)，冠梁截面加大（2800800mm）的方式設(shè)置為軍便梁基礎(chǔ).圖2 軍便梁平面布置圖圖3 軍便梁立面布置圖軍便梁跨中位置設(shè)置雙榀I63a工字鋼橫梁，橫梁一端架立于2號(hào)格構(gòu)柱上，另一端與主體圍護(hù)樁及冠梁連接，橫梁布置布置見圖4所示,斷面示意圖如圖5所示。圖4 I63a雙拼工字鋼橫梁布置圖 圖5 雙拼I63a工字鋼橫梁斷面示意圖圖5 北側(cè)橫梁斷面示意圖用于架設(shè)橫梁的主體圍護(hù)樁在管線恢復(fù)至附屬結(jié)構(gòu)頂板后進(jìn)行破除。軍便梁頂面橫向鋪設(shè)I25a工字鋼,間距1m,分為長(zhǎng)、短(6m、2m）兩種工字鋼各設(shè)置15根。工字鋼與軍便梁每個(gè)交叉點(diǎn)采用20鋼筋箍固定.長(zhǎng)工字5、鋼兼做懸吊電纜部分向西懸挑3.25m，向東懸挑2。75m，每個(gè)鋼絲繩吊點(diǎn)處設(shè)置長(zhǎng)10cm20鋼筋立樁，防止鋼絲繩滑脫.工字鋼平面布置見圖6所示。圖6 工字鋼平面布置圖2、吊索設(shè)置1）雨水管懸吊保護(hù)沿雨水管外包DN1928鋼管方向，采用直徑17。5mm,6*37鋼絲繩繞過管底后懸吊于軍便梁上T25a工字鋼,并用卡環(huán)固定。2）電力管線懸吊保護(hù)電力管線每個(gè)吊點(diǎn)處用絕緣吊袋包裹后，采用直徑15.5mm，619鋼絲繩繞過絕緣吊袋，懸吊于軍便梁上工字鋼，并用卡環(huán)固定。220kv電力管線一側(cè)采用10槽鋼與工字鋼形成三角支撐體系。雨水管及電力管線懸吊保護(hù)示意圖見圖7所示。五、施工方法1、軍便梁安裝軍便梁運(yùn)至現(xiàn)6、場(chǎng)后采用人工配合25t汽車吊進(jìn)行組裝，組裝后請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后用25t汽車吊吊運(yùn)至架設(shè)部位。軍便梁就位后使用M20膨脹螺栓固定于附屬結(jié)構(gòu)冠梁頂板，并在軍便梁兩側(cè)打設(shè)防側(cè)移鋼筋.圖7 管線懸吊保護(hù)示意圖2、電力管線懸吊保護(hù)電力管線標(biāo)高位于雨水管管管頂以上，應(yīng)在開挖前優(yōu)先進(jìn)行懸吊保護(hù)。在每個(gè)設(shè)計(jì)電纜吊點(diǎn)位置,用人工開挖管線下方局部土體，滿足絕緣吊袋包裹施工操作及鋼絲繩穿過要求。3、雨水管懸吊保護(hù)雨水管下方土體應(yīng)分段開挖，每段開挖長(zhǎng)度不大于一個(gè)管節(jié)，開挖后及時(shí)安裝槽鋼，并用鋼絲繩懸吊。4、懸吊保護(hù)體系拆除1、軍便梁需待雨水及電力管線恢復(fù)至附屬結(jié)構(gòu)頂板上后進(jìn)行拆除，拆除時(shí)應(yīng)采用25t汽車吊整體吊離管7、線部位，分解裝車運(yùn)出施工場(chǎng)地.2、軍便梁拆除后進(jìn)行方可進(jìn)行雙拼I63a工字鋼橫梁拆除及支撐的主體圍護(hù)樁破除。六、監(jiān)控量測(cè)軍便梁是主要的承受管線荷載的構(gòu)件，為確保管線及深基坑施工安全，特對(duì)軍便梁進(jìn)行監(jiān)測(cè),為施工方案的修訂提供反饋信息。軍便梁沉降監(jiān)測(cè)包含軍便梁基礎(chǔ)（即圍護(hù)樁冠梁）沉降監(jiān)測(cè)和軍便梁沉降監(jiān)測(cè)、日常巡查。（1）作為軍便梁基礎(chǔ)使用的圍護(hù)樁冠梁除按設(shè)計(jì)冠梁沉降監(jiān)測(cè)布點(diǎn)外還應(yīng)在軍便梁兩側(cè)增設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)。(2）在每榀軍便梁跨中及1/2、1/4、3/4跨處設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。（3）軍便梁中間橫梁設(shè)沉降監(jiān)測(cè).軍變沉降觀測(cè)點(diǎn)布置見圖8所示。圖8 軍便梁沉降監(jiān)測(cè)平面布點(diǎn)圖七、施工注意事項(xiàng)1、雨水管及電力管線8、下方土體應(yīng)分段開挖，分段懸吊管線。2、每個(gè)吊點(diǎn)處鋼絲繩的加工長(zhǎng)度應(yīng)保持一致。3、使用過程中應(yīng)定期對(duì)鋼絲繩進(jìn)行檢查。4、雨水及電力管線上應(yīng)懸掛反光材料，并明確標(biāo)示管線種類，應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系電話。八、施工安全管理1、安全管理組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工程師、安質(zhì)部長(zhǎng)、專職安全員及安全協(xié)管員組成。其中項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為技術(shù)管理直接負(fù)責(zé)人。安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。從項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組層層明確安全崗位職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保安全工作有9、章可循.安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖9。圖9 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各部門、各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,如“安全教育制度，安全考核制度、安全檢查制度,事故分析制度、安全獎(jiǎng)懲制度”等，并由各級(jí)安全組織督促檢查，加以落實(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。建立安全生產(chǎn)值班制度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日，解決和處理施工生產(chǎn)中的安全問題并進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。有24小時(shí)分班作業(yè)時(shí)，每班有領(lǐng)導(dǎo)值班和安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，做到只要有人作業(yè)，就有領(lǐng)導(dǎo)值班。建立每周一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度和每日班10、前安全講話制度，安全總監(jiān)定期主持安全生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的矛盾，督促班前安全講話活動(dòng)，檢查活動(dòng)記錄.加強(qiáng)班組安全建設(shè)，每個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組的安全生產(chǎn)管理.班組堅(jiān)持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動(dòng)制度，同時(shí)做好班組安全記錄。2、安全生產(chǎn)管理制度（1）安全教育制度開展安全教育，建立完善的安全教育系統(tǒng)，安全教育系統(tǒng)見圖10.1)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。圖10 安全教育系統(tǒng)圖圖9-3 安全教育系統(tǒng)圖2)建11、立經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)考核制度，為每位人員建立職工安全教育卡，安全教育及考核記錄記入卡內(nèi)，實(shí)行跟蹤管理,卡隨人員流動(dòng)。3)電工、焊工、架子工等特殊工種除進(jìn)行一般的安全教育外，還須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨(dú)立操作。4）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。對(duì)新入場(chǎng)施工人員進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育，對(duì)變換工種和調(diào)換工作崗位的施工人員進(jìn)行變換工種安全教育，經(jīng)教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。5）作業(yè)工班每周一下午例行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,安全防護(hù)知識(shí)，總結(jié)施工生產(chǎn)中的安全隱患，制訂相應(yīng)的防范措施。6) 新入場(chǎng)施工人員必須參加“三級(jí)安12、全教育”，三級(jí)安全教育考核合格后，才能上崗.（2）安全檢查制度項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，要組織定期和不定期檢查。安全檢查工作程序見圖11。1） 安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點(diǎn)、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時(shí)解決的要立即解決，一時(shí)不能解決的要按輕、重、緩、急制訂計(jì)劃，指定專人限期解決，對(duì)危及職工安全的險(xiǎn)情,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停工整改，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。圖11 安全檢查工作程序圖2）安全檢查，要堅(jiān)持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。3）專業(yè)性安全檢查，即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查。如對(duì)受壓容器、大型機(jī)械、特種設(shè)13、備、易燃、易爆物品等的專項(xiàng)檢查.4）季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查.如夏季的防暑降溫、防洪防震、冬季的防火、防寒保溫；雷雨季節(jié)的安全用電等。5）經(jīng)常性安全檢查項(xiàng)目部每月二次檢查,由領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門有關(guān)職能部門和工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工地進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出落實(shí)整改措施，督促工地和有關(guān)部門及時(shí)解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。工地每周一次檢查，由工地負(fù)責(zé)人組織本工地有關(guān)人員對(duì)本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患,工地上解決不了的，要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門處理。班組每日檢查，要堅(jiān)持“三上崗制度，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全;設(shè)備14、設(shè)施是否處于安全狀態(tài),及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人處理,做好交底記錄工作.九、應(yīng)急預(yù)案1、危害分析xx站D出入口施工過程中可能發(fā)生的地下管線事故類型主要有10kv、220kv電纜破壞事故，DN1400雨水管線滲漏、破裂事故.電纜破壞可能造成大面積停電事故，嚴(yán)重影響周圍居民的正常生活，危害程度較高；雨水管線破裂可能造成大量漏水，造成基坑邊坡滲漏、基坑坍塌、路面塌陷等事故，對(duì)施工危害程度較大。2、應(yīng)急處置基本原則（1）管線破壞事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向項(xiàng)目部及管線產(chǎn)權(quán)單位報(bào)告。一旦啟動(dòng)本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急情況為首要任務(wù)，絕不能以任何理由推諉拖延.各部門之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合，共同做好應(yīng)急15、工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任.（2)項(xiàng)目部接到報(bào)警后應(yīng)立即組織救援隊(duì)伍,按照事先制定的應(yīng)急預(yù)案立即開展救援。若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)在開展自救的同時(shí)向相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍求援,并密切配合救援隊(duì)伍工作。3、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮，由項(xiàng)目書記、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)任副指揮。指揮部下設(shè)三個(gè)小組:技術(shù)小組、物資供應(yīng)小組、現(xiàn)場(chǎng)救援小組。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在項(xiàng)目安質(zhì)部，主要負(fù)責(zé)應(yīng)急救援小組成員的管理（人員的培訓(xùn)、更換、補(bǔ)充及安全事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)和演練的組織）。技術(shù)小組由項(xiàng)目總工程師任16、組長(zhǎng)，成員由工程管理部技術(shù)人員組成;物資供應(yīng)小組由項(xiàng)目部書記任組長(zhǎng)，成員由辦公室和設(shè)備物資部人員組成;現(xiàn)場(chǎng)救援小組由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長(zhǎng)、安全總監(jiān)任副組長(zhǎng),成員由經(jīng)過挑選和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的工人以及安質(zhì)部長(zhǎng)、專職和兼職安全員組成。應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)見圖91，聯(lián)系方式及分工見表9.1.項(xiàng)目經(jīng)理李正濤生產(chǎn)副經(jīng)理?xiàng)顐ァ⑸劾截?fù)責(zé)及時(shí)與當(dāng)?shù)毓病⑾馈⑿l(wèi)生防疫、安全監(jiān)察等政府部門溝通負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)搶救現(xiàn)場(chǎng)等各方面工作，積極組織救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)人員傳達(dá)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)及時(shí)安排事故傷亡者及其家屬的善后事宜負(fù)責(zé)及時(shí)提供所需交通工具、器材、通訊、藥品等急救設(shè)備對(duì)外聯(lián)系組現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組物資供應(yīng)組信息傳遞組善后處理17、組安全總監(jiān)仲權(quán)總工程師向臻項(xiàng)目書記張全國(guó)圖9-1 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖表9。1 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員聯(lián)系方式及分工職務(wù)姓名項(xiàng)目部職務(wù)聯(lián)系電話應(yīng)急分工總指揮李正濤項(xiàng)目經(jīng)理全 責(zé)副指揮張全國(guó)項(xiàng)目書記對(duì)外聯(lián)絡(luò)向臻項(xiàng)目總工技術(shù)支持楊偉項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)邵利平項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)仲權(quán)安全總監(jiān)信息傳遞、善后處理成 員朱玉剛工程部部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組馬前鋒物資部部長(zhǎng)物資供應(yīng)組韓二會(huì)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)物資供應(yīng)組唐波辦公室主任對(duì)外聯(lián)系組（2）職責(zé)1）指揮：分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；全面指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及18、相關(guān)人員的安全;協(xié)調(diào)各小組工作以支援應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)；應(yīng)急事故評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；2）副指揮：項(xiàng)目書記：與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急救援各項(xiàng)物資以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作。副經(jīng)理：協(xié)助應(yīng)急救援指揮部總指揮組織和指揮應(yīng)急救援任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)所分管應(yīng)急救援小組采取具體行動(dòng);提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；總工：組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；安全總監(jiān)：定期檢查各應(yīng)急物資存放狀態(tài),數(shù)量是否充足、規(guī)格型號(hào)是否齊全；事故發(fā)生后協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援組組長(zhǎng)工作.3）技19、術(shù)小組應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。4）物資供應(yīng)小組協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量；定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署,迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全防護(hù)；并及時(shí)輸送后勤物品到搶險(xiǎn)人員手中；及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資.5）現(xiàn)場(chǎng)救援小組搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員，轉(zhuǎn)移至安全地帶；對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作，疏散20、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外人員撤出危險(xiǎn)地帶。搶救現(xiàn)場(chǎng)物資：搶救可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物資到安全地帶.保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通,引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員由安全通道撤離.啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各種應(yīng)急物資，實(shí)施事故搶險(xiǎn)，力爭(zhēng)把損失降到最低。4、預(yù)防與預(yù)警(1）危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)防措施施工圍擋完成后，對(duì)結(jié)構(gòu)施工影響范圍內(nèi)的所有管線進(jìn)行一次普查，仔細(xì)調(diào)查各類管線的性質(zhì)、材質(zhì)、埋深、走向、與結(jié)構(gòu)關(guān)系等情況.施工前對(duì)10kv電力、220kv電力、DN1400雨水管等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)估,取得其能承受的沉降和差異沉降的有關(guān)數(shù)據(jù).加強(qiáng)和相關(guān)部門及管線產(chǎn)權(quán)單位的溝通、協(xié)調(diào)和配合，采取各種有效手段和方法,對(duì)管線設(shè)施情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查21、，以確保得到的管線資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。核查過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，應(yīng)繪制現(xiàn)狀管線圖，并及時(shí)向地鐵公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和管線產(chǎn)權(quán)單位報(bào)告.加強(qiáng)地表沉降監(jiān)控量測(cè)工作。在管線接頭位置埋設(shè)沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)。對(duì)懸吊保護(hù)的管線進(jìn)行每日巡查。為方便施工過程中目標(biāo)管理，根據(jù)基坑開挖不同施工階段的影響程度評(píng)估結(jié)果，作為各不同施工階段進(jìn)行控制的依據(jù)。調(diào)查清楚管線的管井,上下游閥門開關(guān)控制位置。加強(qiáng)對(duì)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水點(diǎn)的觀察，及時(shí)分析滲漏水原因.（2）預(yù)警行動(dòng)對(duì)于DN1400雨水管線,管線的最大允許位移控制值為10mm，傾斜率控制值為0。002,每天發(fā)展不得超過5mm，差異沉降不得超過422、0mm，沉降速率控制在0.50.7mm/d。當(dāng)管線累計(jì)沉降值接近10mm且管線無滲漏、破裂時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并于管線產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，商討施工對(duì)策，對(duì)管線采取保護(hù)措施；當(dāng)管線累計(jì)沉降值達(dá)到10mm或出現(xiàn)滲漏、破裂情況時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)狀態(tài).對(duì)于電力管線，管線的最大允許位移控制值為30mm，傾斜率控制值為0。004，每天發(fā)展不得超過5mm，差異沉降不得超過40mm,沉降速率控制在0。50。7mm/d.當(dāng)管線累計(jì)沉降值在20mm與30mm之間且管線無破裂時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),并于管線產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系,商討施工對(duì)策,對(duì)管線采取保護(hù)措施；當(dāng)管線累計(jì)沉降值達(dá)到30mm或出現(xiàn)破裂情況時(shí)，施工23、現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)入應(yīng)急搶險(xiǎn)狀態(tài)。5、應(yīng)急程序及行動(dòng)方案(1）信息報(bào)告程序1）報(bào)告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時(shí)間上報(bào)建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件情況。2）報(bào)告程序發(fā)生建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向所在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，項(xiàng)目部應(yīng)立即將事故情況按集團(tuán)公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法的有關(guān)規(guī)定組織上報(bào)。3）報(bào)告內(nèi)容發(fā)生建設(shè)工程安全事故或突發(fā)緊急事件報(bào)告的內(nèi)容包括：事故或突發(fā)緊急事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況；建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況，施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；事故的基本情況和簡(jiǎn)要經(jīng)24、過，緊急搶險(xiǎn)救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等；原因的初步分析；采取的措施情況；事故報(bào)告單位、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。（2）報(bào)警及對(duì)外聯(lián)絡(luò)方式項(xiàng)目部安質(zhì)部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)：聯(lián)系人：仲權(quán)安質(zhì)部接到報(bào)告后及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部總指揮報(bào)告，應(yīng)急救援總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。應(yīng)急事件發(fā)生后，對(duì)外聯(lián)絡(luò)方式見表9.2。表9.2 對(duì)外聯(lián)絡(luò)方式單位或部門電話匪警電話110火警電話119急救電話120xx市電力（喬源）市政雨污水管網(wǎng)維修隊(duì)（周洛)四川省人民醫(yī)院急診電話87393545 25、87769262xx市衛(wèi)生防疫站86670028地鐵公司質(zhì)安部電話87564050 87564052xx市質(zhì)檢站地鐵安全質(zhì)量監(jiān)督辦公室86697479xx市衛(wèi)生局86644861xx市環(huán)保局87313945xx市建設(shè)工程安全監(jiān)督站86632515xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局87706051（3）應(yīng)急處置1）響應(yīng)分級(jí)一級(jí)緊急情況：未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)重大損失和作業(yè)環(huán)境嚴(yán)重破壞及相應(yīng)的事件，項(xiàng)目上的應(yīng)急資源能夠處理的緊急情況。二級(jí)緊急情況:造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和作業(yè)環(huán)境破壞，但構(gòu)不成重大傷亡事故，項(xiàng)目上的應(yīng)急資源無法處理，需我集團(tuán)或地鐵公司及社會(huì)力量介入的緊急情況。三級(jí)緊急情況：重、特大事件，造成人26、員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)遭受重大損失或產(chǎn)生重大影響，項(xiàng)目上的應(yīng)急資源無法處理,需我集團(tuán)、地鐵公司或地方政府介入的緊急情況。2）響應(yīng)程序 見圖92 應(yīng)急響應(yīng)程序圖。生產(chǎn)安全事故發(fā)現(xiàn)人生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公司安全事故應(yīng)急救援組織市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司安全質(zhì)量環(huán)保處當(dāng)?shù)嘏沙鏊薪ㄔO(shè)委員會(huì)當(dāng)?shù)毓簿脂F(xiàn)場(chǎng)指揮救援建設(shè)單位生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)監(jiān)理單位圖9-2 應(yīng)急響應(yīng)程序圖3)處理程序事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)的施工人員或技術(shù)人員應(yīng)立即采取有效措施，進(jìn)行全方位的搶險(xiǎn)救援和應(yīng)急處理，并立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故情況,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按照職責(zé)27、要求到達(dá)規(guī)定崗位，立即啟動(dòng)預(yù)案，根據(jù)責(zé)任分工和等級(jí)組織有關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材，趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴(kuò)大，與此同時(shí)：立即救護(hù)受傷害者，同時(shí)上報(bào)監(jiān)理、地鐵公司及市安全主管部門.認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞，為搶救受傷者需要移動(dòng)某些物體時(shí)，必須做好標(biāo)志，應(yīng)盡量對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和搶救過程進(jìn)行錄像或拍照。在傷亡事故發(fā)生后，立即通過傳真或電話報(bào)告監(jiān)理、地鐵公司、市安全主管部門及中鐵隧道集團(tuán)安質(zhì)部.若事態(tài)不能有效控制，在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、公司求援,必要時(shí)疏散人員.（4)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作程序1）根據(jù)事件情況，首先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2）事件初始評(píng)估28、.先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的處置人員，立即對(duì)發(fā)生事件基本情況做出初始評(píng)估，內(nèi)容包括：事件影響范圍、危害擴(kuò)展趨勢(shì)，有否發(fā)生次生事件可能和人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況等.3）封閉事件現(xiàn)場(chǎng)。建立內(nèi)、外部人員識(shí)別標(biāo)志，嚴(yán)禁一切無關(guān)人員、車輛和物品進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域.開辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道，維持事件現(xiàn)場(chǎng)的治安和交通秩序。4)探測(cè)引發(fā)事件的危險(xiǎn)源。5）搶救受害人員。及時(shí)、有序地開展受害人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救或者安全轉(zhuǎn)移，盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事件所造成的財(cái)產(chǎn)損失。6）清理事件現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)事件的潛在隱患,對(duì)已經(jīng)造成人員、環(huán)境損害或可能繼續(xù)造成的新危害，視情迅速采取疏散、轉(zhuǎn)移、封閉、隔離等措施進(jìn)行處理，防止危害繼29、續(xù)擴(kuò)大。7）應(yīng)急支援。在應(yīng)急救援過程中，現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)需要,請(qǐng)求政府負(fù)責(zé)依法調(diào)集、征用有關(guān)人員、物資、設(shè)備、器材及占用場(chǎng)地.(5）管線破壞應(yīng)急措施1）雨水管線破壞應(yīng)急措施當(dāng)監(jiān)測(cè)到的累計(jì)沉降值接近10mm且無滲漏水時(shí),立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并停止施工，對(duì)管線沉降部位采取注漿等加固措施，加密監(jiān)測(cè)頻率:3次/d，待管線變形穩(wěn)定后方可繼續(xù)施工。當(dāng)監(jiān)測(cè)到的累計(jì)沉降值達(dá)到10mm時(shí)，立即停止施工并報(bào)告管線產(chǎn)權(quán)單位對(duì)管線進(jìn)行搶修。管道淤堵、冒水應(yīng)急預(yù)案當(dāng)雨水管線出現(xiàn)淤堵、冒水情況時(shí)，相關(guān)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng).調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)情況并制定搶險(xiǎn)方案,用疏通車疏通管道或通過抽排等相應(yīng)措施迅速解決。管道斷裂應(yīng)急預(yù)案30、a.管道封堵、抽排立即組織搶險(xiǎn)隊(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的情況，迅速對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離。在事發(fā)地點(diǎn)上游首先確定第一道封堵位置，第一處封堵位置要與事故現(xiàn)場(chǎng)或搶險(xiǎn)作業(yè)面隔出至少兩至三個(gè)井段；同時(shí)在其上游設(shè)置水泵，將管道內(nèi)上游來水抽排至周邊其他排水系統(tǒng)，為管道封堵創(chuàng)造條件。根據(jù)斷面尺寸和管道形式，同時(shí)在兩至三個(gè)檢查井內(nèi)采取球型堵漏器和建筑材料結(jié)合的多點(diǎn)封堵方式，將水流迅速截?cái)唷Ｍ瑫r(shí)對(duì)第一道封堵點(diǎn)下游的支線管道進(jìn)行封堵和排水。上游檢查井封堵完成且基本無水流時(shí),在離事故現(xiàn)場(chǎng)或搶險(xiǎn)作業(yè)面最近的檢查井內(nèi)進(jìn)行再次封堵，將管道下游完全封死，以保證搶險(xiǎn)作業(yè)面內(nèi)施工人員的安全。在封堵的同時(shí)，根據(jù)管道內(nèi)來水量,布置充足的抽升設(shè)31、備進(jìn)行全力抽排,以保證上游用戶的正常排水,同時(shí)派專人對(duì)上、下游進(jìn)行巡視，將情況及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部反映，以便隨時(shí)調(diào)整抽升設(shè)備的數(shù)量。排水出路應(yīng)選擇就近的可排放的設(shè)施。為防止事故現(xiàn)場(chǎng)下游管道內(nèi)的水倒灌，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)在下游檢查井進(jìn)行封堵。b.恢復(fù)事故管道及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查管線破壞情況，制定合理的恢復(fù)方案，進(jìn)行排水管線的恢復(fù)工作。對(duì)沉降異常或塌陷區(qū)的道路進(jìn)行圍護(hù)及交通疏散,對(duì)該區(qū)域?qū)嵤┑讓蛹庸蹋蛟O(shè)32小導(dǎo)管注漿加固底層。在基坑附近筑起圍堰，迅速啟用排水設(shè)施將積水排至其他排水系統(tǒng)。掛網(wǎng)噴砼封閉基坑開挖面，必要時(shí)回填反壓堵塞，防止涌水、涌泥導(dǎo)致大面積坍塌。提前與管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)急預(yù)案對(duì)接，配合產(chǎn)權(quán)單位制定、執(zhí)行32、相應(yīng)措施。排除事故現(xiàn)場(chǎng)的積水并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理和基礎(chǔ)處理，恢復(fù)管道并采取加固措施。恢復(fù)其他專業(yè)管線,恢復(fù)路基及路面，恢復(fù)道路交通，拆除上游臨時(shí)封堵。撤出臨時(shí)排水設(shè)備，恢復(fù)管道排水功能。繼續(xù)觀察管道運(yùn)行狀況和道路狀況,確認(rèn)無再次發(fā)生事故的可能性,搶險(xiǎn)人員和設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常巡查.2）電力管線破壞應(yīng)急措施因地面沉降、機(jī)械碰撞等原因造成電力管線破壞或斷裂時(shí)應(yīng)立即停止施工并報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。迅速報(bào)告管線產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)場(chǎng)搶修。加密監(jiān)測(cè)頻率：3次/d，待管線搶修完畢,沉降值穩(wěn)定后方可繼續(xù)施工。（6)應(yīng)急結(jié)束1)善后處理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員、接待及服務(wù)保障、場(chǎng)地使用等發(fā)生的費(fèi)用，按有關(guān)33、規(guī)定由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。事件救援結(jié)束后，項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)做好安撫、撫恤、理（索）賠工作，力求盡快恢復(fù)正常生活和生產(chǎn)活動(dòng).2）事件調(diào)查分析按照國(guó)家xx市和地鐵公司，以及我集團(tuán)對(duì)事件分級(jí)調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定，配合相關(guān)部門對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析。以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，安質(zhì)、工程、設(shè)物、人力、黨支部、工會(huì)人員為成員的事故調(diào)查組，查明事故經(jīng)過、原因、事故傷亡人員和財(cái)產(chǎn)損失情況，查明事故責(zé)任、性質(zhì)，提出事故處理和預(yù)防同類事故再次發(fā)生的措施和建議，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。3）信息公布領(lǐng)導(dǎo)小組按分級(jí)管理原則，對(duì)事件信息和新聞發(fā)布實(shí)行集中、統(tǒng)一管理，以確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞。信息發(fā)布應(yīng)按xx地鐵有限公司相關(guān)文件的要求進(jìn)行信息發(fā)布。434、）應(yīng)急結(jié)束事件險(xiǎn)情得到控制，人員和財(cái)產(chǎn)得到最大限度的保護(hù)后，應(yīng)急救援工作結(jié)束。事件應(yīng)急救援工作結(jié)束應(yīng)具備下列條件：死亡和失蹤人員已經(jīng)查清；事件危害得以控制;次生事件因素已經(jīng)消除；受傷人員基本得到救治；施工生產(chǎn)、生活基本恢復(fù)正常。 6、應(yīng)急保障（1）物質(zhì)與裝備保障1)應(yīng)急救護(hù)物資為對(duì)付可能發(fā)生突發(fā)事件，要事先準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急處理用的材料、機(jī)具。設(shè)設(shè)安全物資部門并派專人進(jìn)行管理,確保搶險(xiǎn)物資設(shè)備能隨時(shí)投入使用。2）儲(chǔ)備物資的保證措施儲(chǔ)備物資的管理由材料庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,分項(xiàng)目單獨(dú)存放；抽水機(jī)、注漿機(jī)由綜合班分別對(duì)電、機(jī)械部分進(jìn)行保養(yǎng)，確保其運(yùn)轉(zhuǎn)正常；儲(chǔ)備物資的調(diào)用必須由搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下令后方可領(lǐng)用；35、儲(chǔ)備物資的定期檢查、更換、補(bǔ)充、調(diào)整工作由材料庫(kù)進(jìn)行,做好動(dòng)態(tài)管理；儲(chǔ)備物資、設(shè)備的使用培訓(xùn)工作由安質(zhì)部和設(shè)物部進(jìn)行培訓(xùn)；所有儲(chǔ)備物資不得挪為它用;在突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)，如儲(chǔ)備物資不能滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，物資部按緊急情況立即進(jìn)行購(gòu)置或從外單位借調(diào)，指令由搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下發(fā)。（2）交通疏導(dǎo)與醫(yī)療保障1)與武侯區(qū)交管部門建立聯(lián)系，需要時(shí)由交管部門進(jìn)行交通疏導(dǎo)。2）項(xiàng)目部配備醫(yī)療急救箱，由辦公室請(qǐng)專業(yè)醫(yī)療人員對(duì)工班長(zhǎng)、調(diào)度、安全管理人員進(jìn)行必要的急救培訓(xùn),以便對(duì)傷者在第一時(shí)間進(jìn)行必要的醫(yī)療急救處理。（3）經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室建立應(yīng)急儲(chǔ)備資金制度,要隨時(shí)保證有5萬元以上的應(yīng)急備用資金,便于突發(fā)事件發(fā)生時(shí)調(diào)用36、。7、應(yīng)急救援的演練與培訓(xùn)（1）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，應(yīng)經(jīng)過有效的培訓(xùn)。項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期進(jìn)行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù).每次演練結(jié)束，及時(shí)做出總結(jié)，找出差距，不斷完善、提高.(2）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。項(xiàng)目部人員在項(xiàng)目開工前進(jìn)行一次培訓(xùn)，新加入的人員應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括:1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2）施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、建設(shè)工程的交通安全、常用施工機(jī)具及大型機(jī)械的安全使用；3）危險(xiǎn)源的特性辨識(shí)與控制；4）報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)置地點(diǎn)、報(bào)警方式以及如何啟動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；5）緊急情況下人員的安全疏散;6）現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)；7）基坑開挖及軍便梁使用過程可能出現(xiàn)的安全事故。