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1、目 錄第一章： 工程概況1第二章： 創建文明工地的目的與意義1第三章:創建文明工地的基本內容2第四章：文明工地實施措施4第五章：環境保護管理措施11第六章： 針對文明施工具體實施措施15附圖23第一章 工程概況1、工程名稱:xx市xx區體育路南段舊城改造項目A02地塊4#、1樓2、建設單位：3、監理單位：4、設計單位：5、勘察單位:6、施工單位： 7、施工地址：xx市xx區體育路南段區域城市改造A02地塊東臨體育路、南臨九中北街西臨公園北街8、建筑面積： 46514。0，（4#樓、1樓及周圍地下車庫;2層地下車庫相連通,基坑整體開挖。9、建筑高度：4樓地上33層,層高標準層 2.9米，主樓地下2、車庫，地下車庫3層.主樓最高 104.2米、地下10.18。耐火等級為一級。1樓地上33層,層高標準層 2。9米,主樓地下車庫，地下車庫二層.主樓最高 105.05米、地下9.5。耐火等級為一級。10、地基與基礎概況:4樓基礎設計采用CFG樁，樁徑400,樁長9。5米?；A底板置于粘土層，地下室底板面標高10.18m，底板厚1.45mm.1#樓基礎設計采用CFG樁，樁徑400,樁長10.米?；A底板置于粘土層，地下室底板面標高9。5m，底板厚1。45m.10、主體結構概況:采用鋼筋混凝土框架剪力墻結構，現澆樓屋面板.其中地下停車庫采用現澆板結構。第二章：創建文明工地的目的與意義文明施工是指科學3、組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生,創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，響應河南省建筑業施工現場標準化管理、同時也是開展城市環境整治、創建文明城市的重要部分.創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量,培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用.創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對違章管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖賭等4、不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘.創建文明工地是企業展示實力的一個窗口,是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力,提高企業的規范化管理，發揚我企業“立志新東陽，爭創一流”的精神等具有不可低估的作用。抓住公司已通過質量、環境、職業安全健康綜合管理體系認證和開展CIS形象工程的契機，認真執行各項標準和要求，通過文明工地的創建，使公司管理進一步規范化、標準化.第三章： 創建文明工地的基本內容1、施工管理現場規范化圍檔圍護；場容場貌；標識標牌；作業條件環境保護;防火防爆防毒；施工組織設計與管理；2、施工安全達標創優安全管理；腳手架與平臺；施工用電；“三寶”與“四口；模板支撐施工荷載5、；塔吊提升設備;中小型機械設備.3、工程質量優良質量管理；計量管理;主體結構質量；安裝工程；工程技術資料.4、辦公、生活設施整潔衛生辦公環境；食堂；宿舍；廁所；衛生與急救；生活環境。5、工地具有良好的文明氛圍文明教育；綜合治理;宣傳娛樂；班組建設。第四章： 文明工地實施措施1、組織措施一 項目經理部組織創建文明工地領導小組，由10人組成,項目經理任組長，設副組長2人，組員7人。文明工地領導小組組長：王薇付組長：蔣顯中付組長：李方球 金志通杜高成黃勇徐建軍王志遠金紅強黃遵勇責任一、分公司工程管理部：1、對創建文明工地負有指導、協助、檢查、監督實施的責任。2、文明工地領導小組：按照本計劃及各項標準6、規范要求，全面開展文明工地的創建實施活動。3、 項目經理：對創建文明工地負有主要領導責任應做好創建工作的組織和監督。4、 項目部各級管理人員：認真學習文明工地的創建思想與實施內容，落實各項文明工地管理,各負其責,完成本崗位的工作職責。創建文明工地領導小組積極開展創建活動，組織職工進行職業道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛生，樹立項目部全體員工良好的精神風貌。文明工地領導小組經常與現場監督員、建設單位、監理單位、市“創建文明工地領導小組”保持密切聯系，及時了解信息、意見，把握上級領導來現場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野，提高項目部創建文明工地的整體水平.保持與有關部7、門的密切聯系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環境污染措施，維護社區的安定與和諧，把一座緊張而有序地施工中的建筑物融入社區。二、管理措施（1）、施工現場規范化a、大門大門的設計按照浙江新東陽建設集團形象識別系統設計，統一、美觀、清晰.采用鋼質封閉大門，門扇畫以新東陽建設集團的企業標志和“新東陽建設集團”四個大字;進門處放置 “施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作!”等精美不銹鋼文明標牌。工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。b、建筑物圍護建筑物四周采用全封閉腳手架、立面用的密目安全網防護，圍護整齊、美觀、嚴密。其它需要臨時隔離部位均按此鋼管護攔隔離。c、門衛制定門衛制度，建立工地進出人8、員登記。進入工地大門的右側設置門衛，嚴格履行門衛制度,對工地進出人員進行嚴格管理，協助項目部保安科做好安保工作。(2）、場容場貌制定材料堆放制度及各班組的施工場地落手清制度與區域包干制度.a、道路及排水本工地施工道路全部用200MM厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔;并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現場的排水組織中,利用場內的排水管網，在辦公室前設置排水明溝,將工地內雨水、廢水排入陰井中,項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。b、生活區和辦公區生活區按業主指定安置，做到整潔美觀.辦公室為一幢“一字型”二層樓房，走廊1。2m寬，放置花盆。c、生產區及材料堆放9、生產區要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現場的整潔美觀，既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”.（1）、必須按現場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全.(2)鋼筋房、木工房等均搭棚作業；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄;塔吊位置設置合理，鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。d、施工現場落手清強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現場分區域責任制,由專人管理負責；各區域包干到班組,做到現場清潔、衛生、整齊。（3)、標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度.標識、標牌由10、公司統一管理,按照公司企業形象識別手冊與公司的綜合管理體系程序文件的要求制作與設置。a、八牌二圖：公司簡介工程概況十項安全技術措施安全生產六大紀律防火須知項目管理網絡圖施工現場平面布置圖施工進度計劃表“警鐘長鳴牌工地衛生須知以上圖牌均按新東陽建設形象識別手冊要求制作、設置。b、施工區域安全標志醒目安全標志有：（1）當心觸電;（2）必須戴好安全帽;（3）嚴禁煙火；(4)禁止通行；（5）當心吊物；(6）必須系安全帶;（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應位置。c、危險區域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的11、禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。d、設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制,(即操作規程牌與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖.在箱門內側設置線路布局圖。e、文明標語在進入工地大門，設置有“施工期間，諸多不便,敬請原諒，謝謝合作!”；“進入施工現場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌.在宣傳欄內，有美觀生動的建筑效果圖。在生活區、生產區及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。f、施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員(包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗.上崗證由公司形象識別系統統一制作、發放。g、安12、全帽分色管理管理人員-紅色；班組長黃色;一般職工-綠色；特殊工種紅色；機修工及安裝班組大紅色（4)、作業條件施工工作防護棚地面固定作業機械設備均按要求搭設工作防護棚，（如砼攪拌臺及其它作業等），工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。（5）、建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲.施工現場13、必須做到“工完場清”，由專人管理現場清潔衛生（6）、防火防爆防毒a、消防管理見相應章節。b、倉庫工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風,做好防鼠工作,重點防止倉庫內材料自燃與電氣起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙,并設置禁令標牌；按要求配置滅火器,定時檢驗、換藥。c、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工現場消防設施布置示意圖.氣瓶：各種氣瓶應有明顯色標和震圈,并不得在露天曝曬。乙炔表和氧氣表應經標準計量所檢定合格后方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應大于5M。操作人員應經培訓合格后持有效上崗證操作。專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖,14、專人管理.其它防火防爆管理施工現場動火作業需進行審批,動火場所設置動火作業許可證,并指定專人作業與專人監護.動火作業審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品,并設置消防器材.木材堆放在木工棚內,設專人管理,分類堆放整齊，離木工房10M內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜;應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲.工地吸煙處項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內樓梯附近每三層設置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而15、失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍微歇息。生活區防火:職工宿舍宿舍內嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等應經項目部審批后方可使用;嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；冬季采暖嚴禁在宿舍內燒火.食堂食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材.在煤的使用中注意煤的自燃。有毒材料有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用、移放有專人管理。需要通風的有毒材料庫房應設在生活區、辦公區的下風口地帶。施工組織與管理制定施工組織設計（施工方案）管理制度。施工組織設計根據本工程的特點和項目部的實際情況,編制了科學、合理的、對施工具有16、實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案)。對基坑圍護、土建結構、基礎大體積砼、水暖電氣、通風空調安裝、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、塔吊安裝、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、公司總工程師審批.管理人員執證上崗項目部管理人員在任職前均作考查，要求執相應證書上崗。管理人員證書由公司統一管理并保留原件，項目部存放證書復印件，對無證的管理人員不予任職.項目部每半年組織一次管理人員考核,對連續二次考核不合格者予以清退。第五章： 環境保護管理措施工作目標我們將依據環境管理標準17、，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧，創建環境保護工作先進現場。本工程中，我們將重點控制粉塵對大氣污染、廢污水對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用等.在制定控制措施時,考慮對環境影響的范圍、影響程度、發生頻次、社區關注程度、法規符合性、資源消耗、可節約程度等。組織管理1、在項目經理部建立環境保護體系，由相關人員兼職明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、根據現場情況，項目經理部成立場容清潔隊，每天負責場內清掃和防止廢物向場外擴散工作。工18、作制度1、每季召開一次“施工現場環境保護工作例會，總結前一階段的施工現場環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場環境保護管理工作.2、建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度.每月組織一次由各施工單位施工現場環境保護管理負責人參加的聯合檢查，根據檢查情況按施工現場環境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單后,應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。管理規定1、防止對大氣污染（1）、建筑結構內的施工垃圾清運,采用搭設封閉式臨時專用垃圾道運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒，施19、工垃圾應及時清運，并適量灑水,減少污染.（2）、水泥和其他易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染.(3）、現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土方磚，硬化路面,做到黃土不露天。（4）、對商品混凝土運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現場。（5）、在車輛出場大門處設置車輛清洗沖刷臺,車輛經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。（6）、禁止在現場采用熱溶瀝青等施工中對大氣產生污染的防水材料，在現場嚴禁焚燒垃圾和木材.2、防止對水污染（1）、確保雨水管20、網與污水管網分開使用，嚴禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網。(2)、現場內基礎降水的清潔水,在合理利用后,經導向管排入市政污水管線。（3）、現場交通道路和材料堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池,將污水經沉淀后再排入市政污水管線,嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。(4)、加強對現場存放油品和化學品的管理,對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。3、防止施工噪音污染（1）、現場混凝土震搗采用低噪音混凝土震搗棒,振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔。（2)、除特殊情況外，在每天晚22時至21、次日早6時，嚴格控制強噪聲作業,對混凝土輸送泵、電鋸等強噪音設備,以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋,實現降噪。（3）、模板、腳手架在支設、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，嚴禁拋擲，上下、左右有人傳遞。（4）、模板、鋼管修理時，禁止使用大錘。（5)、使用電鋸切割時,應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。(6）、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（7)、加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民.4、廢棄物管理（1）、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒22、目標識.（2）、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。(3）、對可回收的廢棄物做到再回收利用。5、其他管理（1)、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施,并設置專人管理。(2）、對施工機械進行全面的檢查和維修保養,保證設備始終處于良好狀態,避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。（3）、生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運.(4）、對水資源應合理再利用，如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛、降塵和沖洗地面，將降水時抽出的深層水再回灌。（5）、項目經理部配置粉塵、噪聲等測試器具,對場界噪聲、現23、場揚塵、等進行監測，并委托環保部門定期到對包括污水排放在內的各項環保指標進行測試。項目經理部對環保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。(6）、場內道路二側，大門入口及場內空閑場地適當綠化、美化。第六章:針對文明施工具體實施措施高標準、嚴要求做好文明施工工作一文明施工必須堅持五個標準:1、封閉施工。施工區域要全封閉隔離施工，不得把馬路、交通和社會運行的區域與施工區域混在一起.2、要滿足交通組織的要求。要有一套科學、合理的交通組織方案,使施工對交通不影響。3、“清潔運輸”。土方運輸逐步實行封閉式運輸管理,車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環境。4、施工時盡量減少對環境影響。把施工對周圍環境的影24、響降低到最低限度。5、減少對市民生活和出行的影響。施工時要把困難留給自己，把方便留給群眾.二具體對社會承諾實施措施；1、我們將抓住公司已通過質量、環境、職業安全健康綜合管理體系認證和開展形象工程的契機,認真執行各項標準和要求，通過文明工地的創建,使公司管理進一步規范化、標準化.2、建立社會、市民和輿論監督機制施工時對社會承諾保證機制。施工工地以告示形式,向社會作出遵守文明施工規定的承諾，公布并告知開竣工日期，投訴和監督電話，自覺接受社會各界的監督。3、邀請社會各界共同參與監督的制約機制.自覺接受當地政府及社會各界的監督,及時聽取反饋意見，迅速整改存在的問題和不足,有條件時工地要通過開展共建文明25、工地活動，支持并幫助社會做些力所能及的公益工作，樹立施工企業的良好形象。要發揮文明施工社會監督員的作用，定期聽取社會監督員的意見，組織社會監督員開展檢查活動。三是新聞媒體的輿論監督機制。要借助新聞媒體的監督作用,及時暴光野蠻施工和擾民現象，營造全社會重視文明施工的輿論監督。4、根據現場情況場容清潔隊，每天負責場內清掃和防止廢物向場外擴散工作。同時委托有關服務機構定期對食堂、茶亭、更衣室等職工生活設施實施各項除四害措施，控制四害孳生。竣工后工地的處理建設工程竣工后，施工單位應按規定在一個月內（市政道路建設工程須在通車前半個月內）拆除工地圍欄、安全防護設施和其他臨時設施,并將工地及四周環境清理整潔.做到工完、料清、場地清。附圖文明工地領導小組組長：王薇付組長：蔣顯中付組長：李方球 金志通杜高成黃勇徐建軍王志遠金紅強黃遵勇