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1、安宜實驗學校二期工程1#樓安全生產 組織體系方案編制單位 編制人 審核人 審批人 編制日期 安全生產組織體系方案在本工程施工全過程中以JGJ59-99檢查標準為準繩，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的安全生產體系，及安全文明目標計劃，安全生產責任制，安全生產制度等，同時為進一步提高我項目部施工人員的整體素質，使我項目部在工程招標時，所提出的各項承諾得到實施，我們采取了優勝劣汰及相關獎罰措施，以便強化我項目部人員的整體素質。一、本工程安全生產目標計劃施工中杜絕重大傷亡及火災事故，輕傷頻率控制在0.6以內。文明施工目標：加強施工現場管理、按照文明工地要求施工。二、組織措施建立以項目經理為龍頭，2、以項目副經理，項目生產經理及項目工程師為主帥的質量保證體系，明確各級人員的崗位責任制，做到各負其責，層層把關。在以項目經理為核心的領導下，首先自身要樹立高度的質量意識、安全意識和創優意識，從每個細節都進行嚴格監控，不留任何質量和安全隱患。項目副經理除積極配合項目經理的工作外，主管安全工作，使安全從硬件到軟件上的每個細節都嚴格把關。項目工程師主管本工程的質量，要將質檢員、技術員的具體工作分工明確，各負其責，定期匯報質量動態，繪制動態曲線圖。對某個環節出現質量問題，要一查到底，是交底不健全，還是工人操作失誤，并進行嚴肅批評，情節嚴重的，給予一定的處罰，及時掌握工程的經濟狀況，督促核算員定期進行核算3、，使工程成本控制在預算范圍內。三、技術措施由項目經理為龍頭，項目工程師為主帥的領導下，對每一分項工程甚至每一驗收批的技術交底工作進行審核論證，使其嚴格控制在規范要求的基礎上，定期召開工地例會，總結工程質量狀況，總結經驗，揚長避短，指導工人進行實地操作，規范操作，經常組織工人到質量優勝的項目部去參觀，使他們從內心上尋找差距，主觀上增強自身的質量意識，強化“三檢”制度，當一道工序完成后，首先由班組進行自檢，合格后，請質檢員進行驗收，最后，請下道工序的施工班組長進行交接檢查，并做好驗收記錄。質檢員驗收時，必須保證平時巡視檢查，每一驗收批完成后，進行驗收，分項工程完成后，進行綜合檢查這幾個環節，并對照4、“檢驗評定表”邊檢查邊填寫。對主要分項、分部工程，必須制定施工方案，要做到針對性強，符合規范要求，并且項目工程師進行審核，報公司質檢科備案，對特殊工藝，應采取先組織學習，后進行討論，再制定方案的控制過程，做到既符合設計要求，又符合規范要求的目的。隱蔽工程在隱蔽前必須由質檢員驗收合格后，報項目工程師進行復檢，雙方簽字后報監理工程師進行驗收，對監理工程師提出的整改意見，必須嚴格整改，得到監理工程師認可簽字后方可隱蔽。四、經濟措施我項目部計劃投入2萬元的獎勵基金，對質量意識強，工作力度高的人員給予獎勵，同時對質量意識淡薄，工作力度不夠的人員給予經濟處罰，情況嚴重的予以清退。同時投入一定的培訓基金，組5、織骨干力量去一些質量先進的工程隊參觀學習，聘請一些專業工程師來公司進行培訓指導。為使質量從硬件上不放松，計劃投入一定數量的木模板作為施工材料，目的能保證工程質量，各項建筑材料從有資質的廠方購貨，不用一些價格低廉、質量低下的材料來使用，總之，為確保工程質量必須要投資，這是我項目部的一貫作風。質量是企業的命脈，是我項目部的生存之本，我們今后還將在以上三方面進行努力，使其內容更具體，實施理有力。安 全 管 理 網 絡 圖創建文明工地管理網絡圖項目經理崗位責任制一、遵守國家政策法令、法規，認真貫徹執行上級和本企業的規章制度。二、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理與公司簽定的合同，保6、證各類合同指標的實現。三、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。四、組織制訂項目總體規劃和施工設計，落實質量安全計劃。五、對項目工程的質量、安全負全面的責任，授權質量員、安全員行使否決權。六、對項目工程的進度、質量、安全、成本進行有效的控制及監督。七、合理組織調度生產要素，實施日常工作中的組織，計劃指揮協調控制，鼓勵的具體職責，保證項目工程質量安全，工期的效益目標得以實現。八、負責本項目部范圍內發生的質量、安全事故的處理。施工員崗位責任制一、認真貫徹國家的施工規范、施工法規與法令。二、抓好工程質量，處理工作隱患，如發生工程質量問題，及時上報，不得擅自處理。三、認真做好工程的技7、術資料，每個工程資料必須齊全完整、準確，并交公司歸檔。四、搞好工程預決算及時提供月季報表和形象進度、材料消耗計劃表。五、經常與工人交流經驗，認真做好技術交底工作，隨時與班組長檢查工程質量。六、努力提高職能技術素質，定期給職工進行培訓，使每個職工懂得施工操作程序和施工規范。七、抓好施工現場的文明施工和安全工作，嚴格執行安全施工規范。八、努力鉆研技術，提高自身的技術水平，爭取優質工作。安全員崗位責任制一、在項目經理部和安全科的領導下，督促本隊職工，認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度，發現問題及時糾正、匯報。二、參加本單位承擔工程的安全技術措施的制定，向班組逐條進行安全技術交底，8、對施工機具、施工安全操作規程、安全防護設施進行驗收，并履行簽字手續。三、深入現場，重點部位掌握安全情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮，冒險蠻干，要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。四、參加項目部組織的定期檢查，查出的問題要在限期內整改完，發現危及職工生命安全的隱患有權制止作業，組織職工撤離危險區域。五、發生工傷事故，要協助保護好現場，及時填表上報，參與工傷事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。質檢員崗位責任制一、在項目負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各類質量監督體系。二、嚴格監督進場的材料的質量、型號和規格，監督班組操作是否符合規范要求。三、按9、照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準進行質量檢驗，填報各項檢驗表格，對不符合工程質量評定的標準要求的分部分項工程，提出整改意見。四、提出工程質量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術的質量保證措施建議。五、對工程質量事故進行分析，提出處理意見。安 全 管 理 制 度為保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程，特制定如下管理制度。一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經考核合格后方可加入操作。二、特種工種工人參加主管部門辦的培訓班，考核合格，持證上崗。三、要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。四、組織安全活動和定期安全生產10、檢查，禁止違章指揮和違章作業。五、執行入隊教育，現場教育、崗位教育等三級安全教育制度。材料送檢員崗位責任制一、取樣時，見證員必須在現場進行旁站見證，有權要求取樣按規范進行操作和要求施工企業取樣人員出示“上崗證。”二、材料送檢員必須和施工企業取樣人員一起將試樣送到檢測單位，且必須在檢測受托單位上簽字。三、送檢員應遵守國家、省、市有關法規及行業技術規范標準有關規定。在見證取樣作業中堅持原則、堅持標準、堅持實事求是，對不良現象要敢于抵制，送檢人員對經送檢取樣試樣的代表性、真實性負有法定責任。四、送檢人員要積極配合施工單位取樣人員的工作，對雙方共同取樣的項目，符合規定的要及時辦理有關手續，不得無理刁難11、。送檢員對所送檢的項目，應當立檔案，并分類建立臺帳，統一編號。送檢取樣檢測檔案在工程竣工后作為技術資料一并報工程質量監督站審查。質 量 管 理 制 度一、在項目負責人的領導，建立健全施工質量保證體系。二、嚴把建筑材料質量關，對進場材料的質量、型號和規格都要經過嚴格檢查，對進場材料要有質保書、出廠合格證和進行必要的復試。三、按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定的標準進行驗收，填報各項檢查表格，對于不符合評定標準工程質量要求，質檢員有權提出整改意見。四、預防工程通病，提出防治方案，制定新工藝、新技術的質量保證措施和要求。五、對進場上班的工人要進行質量意識教育，提高上班工人素質，嚴格執行持12、證上崗制度。六、對工程的質量事故進行科學分析，必要時請有關部門參加制定處理方案。材 料 領 用 制 度一、所有材料的領用必須事先報材料領用計劃，然后按預報的材料計劃領用。二、每次領用的材料，不允許浪費，必須做到工完料清。三、材料領用員憑各工種負責人簽發的領用計劃單發放材料，在發放時必須問清工作量，并預算出材料用量，如和總計劃有出入，必須及時反饋給項目經理。四、各工種領用材料，必須嚴把質量關，對有些材料必須對照材料復試報告領用，若發現質量上有問題，必須立即停止使用，并盡快通知項目經理。五、在發料時，必須先對照后發料，發料后必須及時填表備查。六、如果有人冒領或故意多領材料，一經查出將追究責任人的責13、任。機 具 設 備 管 理 制 度為保證本工程施工中做到安全生產，杜絕后患，特制定有關機具設備管理制度。一、各種機具設備在操作前必須檢查是否牢固可靠、操作靈活方可使用。二、作業時如發生故障不能運轉時，應切斷電 源進行檢修，排除故障。三、各種電動機械設備必須有可靠的接零接地。四、非從事專業電器和機械的人員，嚴禁使用玩弄電器設備。五、工程在施工前，必須按規定配好保安器。六、工程進入2米以上高空作業時，必須按規定張設安全網。七、工地所有電器設備的操作人員，必須持證上崗操作。八、各種機具設備設立專人操作，專業操作人員必須經培訓后方可使用。消 防 管 理 制 度一、施工現場總平面布置圖、施工方法、施工技14、術均應符合消防要求。二、開工前按施工組織設計防火措施需要配置相應數量種類的消防器材設備設施。三、焊割作業員與氧氣瓶、電石桶和乙炔發生器、存放、作用等危險品距離，均符合規定的安全距離。四、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定。五、施工現場防火作業，必須執行審批制度。六、施工現場用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范，加強電源管理，以防發生電氣火災。七、發現火警的時候，都應迅速準確的報警，并積極參加撲救。八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高警惕性。九、實行定期檢查制度，發現火警立即消除，對難消除隱患要整改。十、對違反規定的有關人員進行處罰，情節嚴重的15、追究刑事責任。用 工 管 理 制 度一、公司下屬各項目部及任何個人不得私自招用雇用臨時工和合同工，如需使用，必須通過公司辦好手續后方可使用，否則由此而產生的后果均有介紹人員和錄用單位負責。二、凡目前在公司各項目部已做工而未辦理手續的計劃外人員，已連續使用六個月無問題而各方面表現較好的，由介紹人或本人同現在單位領導聯系，并辦理有關手續，否則不予取認。三、凡辦理過用工手續的各類工種計劃外用工，若私自離開項目部，連續超過30天，工程處應當及時報告公司，以后再來工作原班組和項目不得隨意接收，必須重新登記，確定是否接納。四、臨時用工不得隨意脫離項目部工作，如需脫離幾天，則必須履行請假手續。五、在工地工作16、的各類工種的工作人員，應由班組加強教育和管理，對表現不好教育不改的應予辭退，并將情況報公司備案。項目副經理崗位責任制一、必須全力支持項目經理的工作。二、在組織管理指揮生產方面，必須實行在項目經理總體布置的范圍內積極開展工作。三、要在組織編制和審查施工組織設計及施工方案時，必須嚴把質量關，狠抓安全生產。四、根據工期進度，合理安排生產，在不影響質量和安全的前提下，努力提高工作效率和施工進度。五、經常對各種機械設備進行檢查督促，全面掌握情況，及時處理有關問題，為工程正常有序的施工掃清障礙。六、及時糾正違章施工、偷工減料等行為，確保工程如期按質完成。七、積極配合公司做好各種檢查驗收工作，及時反饋各種信17、息，落實各項任務。瓦工隊長安全生產責任制1、認真學習國家的有關安全生產的政策法規和指令，以及上級的安全生產學習，并要把所屬工種的特點和安全生產相結合，制定出合理的安全施工方案。2、經常向所屬工種的工人講解關于安全生產的重要性，做好經常開展安全和搞好安全生產活動月。3、及時把上級的關于安全生產的文件精神和安全傳授給工人，經常檢查現場和施工安全情況，發現問題及時解決，不能解決要采取臨時控制措施并及時上報。4、對所屬工種的工人，關于安全方面的要獎罰分明佩戴好“三寶”并有效和齊全。5、聽從專職安全員的指揮，接受整改措施，教育該工種工人，堅持崗位，做好上、下班的交接和自檢工作，發動各組人員為促進安全生產18、和改善防護條件，提出合理化建議。木工隊長安全生產責任制1、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準。2、負責所屬工種安全生產，經常對所屬工種工人進行安全教育。3、經常督促和檢查現場安全情況，有權拒絕和阻止違章，冒險作業對工人的“三寶”要佩戴齊全并有效。4、領導所屬工種學習安全生產技術，搞好安全活動，經常向工人講解所屬工種的有電具使用規定和操作規章，定期對機具進行檢查，發現問題，負責及時處理和解決。5、對新工人進場，要向其講解關于施工現場的一般規定和組織紀律，講解關于安全的重要性和危險性，要傳授所屬工種的安全操作規程和紀律，并要委派一中老工人帶其學習和施工。6、發生重大傷亡事故，須詳細19、記錄，及時上報，保護好現場，并參與事故原因的分析和處理。鋼筋工隊長安全生產責任制1， 負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現場安全控件控制的規定；2， 組織班組安全作業，模范遵守安全生產規章制度；3， 安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮；4， 安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執行本工種安全操作規程，有權拒絕違章指揮；5， 組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務；6， 嚴禁違章作業；7， 高空作業時，嚴禁亂拋雜物；8， 鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發生脆斷和其他異常情況時，應立即停止作業，向有關部門匯報；9， 嚴格按設計圖紙和現行施工規范加工、綁扎，嚴禁偷工減料，弄虛作假；10，團結互助，相互提醒，確保安全生產；11，發生工傷事故時，應立即進行搶救，及時報告，并保護好現場。