廈門海峽交流中心工程質量創優策劃方案.ppt
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2024-01-09
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1、-廈門海峽交流中心二期工程1#樓質量創優策劃介紹,目 錄,工程概況,1,一、工程概況,(一)工程特點1、地標工程 本工程地處正在大規模開發建設的廈門城市副中心廈門東海岸的會展中心北片區。建成后,將與國際會議中心、國際游艇碼頭等一系列高標準國際性配套,構成集現代化會議展覽、辦公、商業娛樂、酒店及高級住宅為一體的現代化生態型濱海景觀城區,為廈門未來海灣型城市的標志性建筑。,二、工程特點、難點,工程效果圖,3、關注度高 廈門市常務副市長丁國炎親自擔任項目指揮長,在項目單獨設立會議室,對本工程工程建設進行親自指導。4、科技含量高 積極推廣采用地基基礎和地下空間工程技術等建設部推廣應用的建筑業10項新技2、術(2005)中的10大項35個子項新技術,技術含量高。,2、造型新穎 本工程創作靈感來自“冰雕”模型,外立面由多折面、多空間切割面組成,立體感強。,工程西立面圖,二、工程特點、難點,(二)工程難點 1、核心筒施工質量控制難 本工程為超高層,設有19臺電梯,電梯井道多,且設有8臺高速電梯,對井道垂直度和截面尺寸要求較高,保證井道內尺寸難度大以及結構垂直度控制難度大。,2、鋼管混凝土柱混凝土施工質量控制,本工程核心筒外框筒由20根鋼管柱組成,高度為212.65m,鋼管內灌注C60、C55、C50高強混凝土,且鋼管柱內設有多道內加勁板,如何保證鋼管混凝土的澆筑質量是本工程質量控制的難點。,二、工程3、特點、難點,3、鋼結構安裝精度以及焊接質量控制難,本工程最大標高為212.65m,現場要超高空安裝就位、焊接,且鋼管柱有小角度傾斜,安裝精度控制難。另外鋼構件板厚達60mm。并且厚板焊接和高空焊接工作量很大。因此厚板焊接質量控制是本工程焊接控制的難點。,鋼構示意圖,二、工程特點、難點,5、專業交叉多 本工程包含土建、鋼構、安裝、精裝、消防、電梯等20多家專業單位。施工隊伍眾多,總承包單位協調不同分包單位以過程質量來保證整個項目的施工質量,是本工程的一大難點。,4、管線綜合布置難,大量設備位于F16、F32層,超高空吊裝難度大。且大量設備基礎需采取聲學減震,對設備安裝質量要求高;另外,專業系統多4、,綜合管線復雜,且建筑形狀新穎獨特、定位難度大。,二、工程特點、難點,6、外立面幕墻多折面施工質量控制,本工程幕墻外立面呈現多折面,且每個立面各不相同;幕墻面積43000m2。多折面幕墻施工質量控制難度大。,工程造型新穎,施工工序復雜,裝飾裝修檔次高,為爭創魯班獎奠定了基礎,企業發展的需要(拓展政府工程、大型工程業務的需要),領導重視(市長工程),精心策劃 過程控制,不利條件,設計溝通鏈較長,項目隊伍年輕,地處海邊,受海洋性氣候影響較大,工程的重要性和標志性(廈門最高建筑之一),有利條件,目標可以實現,三、創優目標可行性分析,(一)建立、健全創優機構,明確職責,四、創優管理措施,四、創優管理措5、施,(二)創優目標分解,五、創優管理措施,五、創優管理措施,1、根據項目專業分包多的特點,加大總包管理力度。項目質量部按照公司要求和項目實際情況組織制定質量管理制度匯編,并組織各專業分包單位學習,貫徹落實。2、項目部聯系有關專家對項目工程創優進行專項培訓,各專業分包根據培訓學習內容對本專業工程創優進行細化,并在項目部進行專項匯報,經評議通過后執行。,(三)建立健全各項管理制度,組織培訓學習,四、創優管理措施,3、項目部將組織對23個魯班獎獲獎項目進行參觀學習。4、項目部每月召開工程創優協調會,重點針對創優和各專業施工協調情況進行分析總結,進一步細化節點做法,保證過程精品。,四、創優管理措施,(6、四)優化設計和方案,積極推廣新技術、新工藝,1、與設計院溝通,及時進行設計和方案的優化,選擇具有先進性、可行性、可靠性、成本消耗最低的優化設計和方案。各方案編制計劃如下:,四、創優管理措施,四、創優管理措施,2、應用建設部推廣的“十項新技術”,確保施工質量,四、創優管理措施,四、創優管理措施,3、針對施工特點、難點主要技術措施,(1)大體積混凝土施工(一次性澆筑量多達12700m),A、采用膨脹混凝土,B、蓄水養護,C、電腦測溫,現場聲測管埋設,四、創優管理措施,(2)核心筒塔樓施工采用液壓爬模系統,機位平面布置圖,爬模示意,四、創優管理措施,(3)鋼管柱采用1:1模擬試驗確定混凝土澆筑方法,7、試驗柱取芯現場,1:1模擬試驗柱,四、創優管理措施,(4)鋼結構施工,四、創優管理措施,A、運用仿真技術,模擬預拼裝和安裝過程,為預拼裝和安裝提供參考;B、建立三維實體模型,采用三維坐標定位,采用預調值法或平差法確保小角度傾斜柱定位精確;C、利用臨時支撐或千斤頂或纜風繩等調節裝置進行校正。D、制定測量專項方案,選用先進的測量儀器和經驗豐富的測量工程師進行鋼結構的測量;E、安裝過程中,采用應力應變監測設備,對結構受力和變形進行監測,指導施工,對結構受力和變形進行控制;,安裝方面:,焊接方面:,工藝評定,焊工考試,焊接作業棚示例,四、創優管理措施,A、采用CO2氣體保護焊或自保護藥芯焊絲半自動焊技8、術,嚴格焊接工藝評定,做好焊接試驗。B、在拼裝平臺上采用專用焊接設備進行節點的焊接,對焊接變形可采用振動型應力消除機進行應力消除或局部加固約束變形的方法進行控制。C、加強焊接前、焊接中和焊接后的預熱、層間溫度和保溫等技術措施控制。,(5)安裝工程施工,根據機電專業的特點,利用AUTOCAD軟件對各專業進行深化設計。管線進行綜合排布,以求空間布局合理,排布美觀緊湊。同時項目部還利用三維智能設計軟件MagiCAD,將綜合布置好的二維平面圖轉換為三維立體圖。從而更加準確、直觀的呈現出來,避免各安裝專業在施工階段出現管路(線)交叉打架、銜接不當而造成返工,更好地提高工程施工質量。,四、創優管理措施,(9、6)幕墻工程施工,本工程塔樓單元式幕墻約430000,采用內抽式單軌吊裝并配合使用板塊角度調整小車進行施工;,即:借助單元軌道,采用內抽式吊裝的辦法,并配合使用角度調整小車,將單元板塊角度調整至設計角度后吊裝單元板塊。,(五)施工中立足過程控制,重點把好“六關”,圖紙會審,材料驗收,隱蔽驗收,四、創優管理措施,即圖紙會審關、技術交底關、材料復驗關、隱蔽工程檢查關,工序驗收關、成品保護關;加強質量預控管理,堅持樣板引路制度、“三檢”制度和質量一票否決制等,強化過程管理,提高一次成優率。,(六)低碳、環境保護施工措施,四、創優管理措施,環保:,1、揚塵控制:運輸車輛,都采取措施封閉嚴密,保證道路清10、潔。施工現場出口設置了洗車槽。采用自控聯網設備監控揚塵。2、水污染控制:沖洗場地設置了沉淀池、食堂設置了隔油池、廁所設置了化糞池等。3、土壤保護:沉淀池、隔油池、化糞池等不發生堵塞、滲漏、溢出等現象。垃圾及時清運。在空地和土方回填后的地方種植合適的植物和草皮,建花園式施工現場。,節材:,1、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存。2、使用預拌混凝土和商品砂漿。準確計算采購數量、供應頻率、施工速度等,在施工過程中動態控制。3、使用電腦計算軟件,優化鋼筋配料和鋼構件下料方案。鋼筋及鋼結構制作前應對下料單及樣品進行復核,無誤后方可批量下料。4、優化鋼結構制作和安裝方法。11、鋼結構采用工廠制作,現場拼裝;減少方案的措施用材量。5、裝飾裝修材料:貼面類材料在施工前,進行總體排版策劃,減少非整塊材的數量。6、幕墻及各類預留預埋應與結構施工同步。7、現場辦公和生活用房采用周轉式活動房。現場圍擋采用鋼柱和鐵皮裝配式結構,可重復使用。力爭工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到70。,四、創優管理措施,1、施工中采用先進的節水施工工藝。2、施工現場供水管網根據用水量編制了專項的用水方案,設計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網和用水器具的漏損。3、施工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具,提高節水器具配置比率。項目臨時用水全部使用節水型產品,采取針對12、性的節水措施。4、施工現場建立可再利用水的收集處理系統,利用地下室消防水池貯蓄雨水和積水,使水資源得到梯級循環利用。充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位。5臨時用電選用節能電線和節能燈具,臨電線路合理設計、布置,臨電設備宜采用自動控制裝置。地下室照明采用節能照明燈具,夜間照明采用自動計時控制裝置,節約用電。,節能,四、創優管理措施,(七)強化總承包管理(1)由于本工程的特殊性,業主要求總承包人與專項承包人各方簽訂三方管理協議,項目部根據工程特點在與業主、專項承包人簽訂合同的同時,相應制定了總承包管理辦法,并下發各專項承包人嚴格執行。(2)總承包項目經理部按照“一體化”的管理模式對各專業承13、包人實施全方位立體式總承包管理,全面履行總承包對個專業承包人的“監控、協調、服務”的總包管理職能。(3)組建總承包項目經理部;制定一系列的管理制度及獎罰措施;將目標分解:質量、安全文明環保、工期、服務、協調、成本控制等;組建總承包協調管理部全面履行總包管理職責。,四、創優管理措施,(4)施工總承包的協調與服務對各專業承包人的協調:重點協調好各專業的深化設計工作,及時協調和提供各專業承包人的施工作業面,為專業承包人的施工創造良好條件。(5)對各專業承包人的服務:總承包人將對各專業承包單位提供全面的服務,包括提供施工現場臨時水電接駁,現場辦公室和生活用房,現場現有的垂直運輸設備和腳手架設施等合同所14、規定和要求的服務。(6)充分利用業主、監理、設計院、質監站、等各單位對創魯班獎的大力支持,強化總承包協調管理力度,在業主的組織下定期每月召開質量總結會,在會上不斷將各專業存在的質量缺陷進行總結分析,并提出下一步的改進建議,使各專業工程的施工質量始終處于受控狀態。,四、創優管理措施,根據該工程的施工特點和難點及單位工程分部分項對基礎及主體結構工程、裝飾裝修、屋面、設備安裝、綠色節能、無障礙設施等進行重點策劃。,五、實體工程質量策劃,在地基與基礎、主體結構工程中,項目部策劃了地下防水工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌體工程等質量驗收標準,高于國家標準共40項。其中:地下防水工程12項 鋼筋工程115、0項 模板工程5項 砼工程6項 砌體工程7項,(一)土建部分,五、實體工程質量策劃,地下防水工程,五、實體工程質量策劃,五、實體工程質量策劃,鋼筋工程,五、實體工程質量策劃,模板工程,五、實體工程質量策劃,混凝土工程,砌體工程,五、實體工程質量策劃,1、機房設備房空間狹小,設備、管線、閥門較多,本工程計劃先進行設備就位,再進行管道排布,追求空間最大化是觀感質量要求關鍵。,(二)安裝工程部分,五、實體工程質量策劃,2、地下室風管布置,風管的制作采用共板法蘭技術,制作安裝應嚴密,風管材料的厚度應符合規范的規定,風管在運行時不得產生噪聲。風管表面平整光滑,無凹凸不平現象。風閥方向正確,成排風閥在一條16、線上。,五、實體工程質量策劃,3、地下室給排水及空調管安裝,管道安裝橫平豎直,必須有坡度的管道,其坡向、坡度應正確,管道支、吊架位置正確、固定牢固,支、吊架下料時的切口必須平整光滑,焊接、防腐等規范、美觀,管道用途及流向標識方案,五、實體工程質量策劃,4、電氣工程安裝,豎向母線彈簧支架設置合理,穿樓板洞口采用防火泥做防火封堵,明配線管橫平豎直;間距一致,相互平行支吊架垂直度水平度滿足要求,五、實體工程質量策劃,橋架接地跨接標識,成排開關排列整齊,間距合理,下皮統一標高,成品等電位聯結端子箱,標識明確,4、電氣工程安裝,電纜敷設整齊、順直,電纜綁扎牢固,五、實體工程質量策劃,5、設備減震設置,與17、設計單位對聲學系統進行確定,對于設備的減震系統進行策劃。,五、實體工程質量策劃,五、實體工程質量策劃,機房墻體隔聲做法一,機房墻體隔聲做法二,鋼結構安裝主控尺寸,(三)鋼結構部分,五、實體工程質量策劃,鋼結構安裝分項控制尺寸,五、實體工程質量策劃,1、衛生潔具安裝整齊統一,不留任何縫隙,衛生間地漏與地面結合處嚴密平順,做工精細,無滲漏,地漏口周邊做成斗鍋狀,有得于排水,衛生間小便槽的安裝,與裝飾專業配合嚴密,(四)裝飾裝修部分,五、實體工程質量策劃,2.裝飾工程細部節點 將不同色調變得更緊湊,裝飾面板刷漆,與管材一致,增加觀感質量,面板緊貼墻面,四周無縫隙,安裝牢固,表面整潔、效果美觀、無碎隔18、裂、劃傷,五、實體工程質量策劃,3、吊頂工程材料選材普通,施工前在符合圖紙和規范要求的前提下,各專業設備的位置進行提前模擬,統一布置,燈具、噴頭等均和天花居中或對稱布置,要做到了“橫成排、豎成行、斜成線”。,通過深化設計,使玻璃、鋁板幕墻大角方正、挺拔垂直,膠縫精細牢固,五、實體工程質量策劃,(五)屋面工程部分,屋面避雷網橫平豎直,支撐點間距一致合理,六、實體工程質量策劃,屋面水平管道架空敷設平直規范。,分格縫設置合理、橫平豎直、填縫密實。,六、實體工程質量策劃,(五)電梯工程部分,電梯工程安裝精細、平層準確、無障礙通行,運行噪聲低,各控制信號響應靈敏,安全可靠,五、實體工程質量策劃,1、設立19、總包專職資料員負責對工程資料審核、歸檔、整理和編目工作。2、嚴格按照國家各級建設檔案管理規定、規程的要求編制、整理工程檔案資料。3、每月由總包單位總工組織對工程當月的資料的制作、整理情況進行檢查并督促完成.,六、工程技術資料,六、工程技術資料,項目資料管理計劃,項目部按照項目成本管理目標要求編制了創優成本計劃,專門指導工程創優,并專款專用。建立了以項目經理為首的成本管理責任體系,通過技術、組織、經濟、合同措施確保創優目標的實現。,七、創優成本分析,1、獎勵措施:獲“三局杯”金獎第一名,給予創優工作小組10000元獎勵。獲“中建杯”金獎第一名,給予創優工作小組15000元獎勵。獲國家優質工程“魯20、班獎”,給予工作小組獎勵100000元。獲總公司科技示范工程或福建省科技示范工程,給予責任人2000元獎勵。2、處罰措施:造成重大質量事故的施工隊,除必要的停產和整頓外,將處以300030000元/次的罰款。質量通病每發生一處給予施工隊50100元的罰款。各專項責任人在工程施工過程中或竣工后,遺失或丟失有關資料的,要盡量補救,并處以1000元/次或項的罰款。各獎項因手續辦理遲緩而錯過申報時間的,追究相關責任人的責任,并處以3000元罰款。,八、創優獎罰措施,廈門海峽交流中心二期工程1#樓建成后將成為代表廈門商業、文化、旅游、城市魅力展示的核心地標,而我們的目標是,在局、公司的大力支持下,通過科學策劃、周密部署、積極倡導科技支撐、加強過程控制,將廈門海峽交流中心二期工程1#樓建成海峽魯班精品!,匯報完畢,謝謝!,